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    经营部岗位职责及岗位分工.doc

    • 资源ID:2125232       资源大小:16KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    经营部岗位职责及岗位分工.doc

    1、计划经营部部门工作职责1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,研究制定有关制度、完善各项规定。2、负责公司招投标管理工作。3、负责公司合同管理工作,监督合同履行指标完成情况。4、负责公司施工生产管理工作,并予以考核。5、负责公司资质管理工作。6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。计划经营部部长岗位职责1、主持编制和贯彻有关规章制度,全面负责计划经营部工作。2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性,并且将正确的信息上报公司进行决策。3、主持公司合同的签订,统计工作,监督合同履行完成情况并进行考核。4、主持全公司的生产经营工作,主持每周一的生产经营例会。5、主持公司的各类证件

    2、的审验,委托审核等管理工作。6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作(房屋、院落)。9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。10、负责本室及库房的标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整洁工作。11、配合领导完成其它工作。计划经营部合同、资质管理岗位职责1、遵纪守法,遵守公司的规章制度,服从领导,保守公司秘密。2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归

    3、档、保管工作,建立资质证件管理台帐并及时更新。3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本,完成合同的编号、发放、整理、借阅工作,建立合同管理台帐并及时进行更新。4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作,完成劳务及材料供方的资质审核工作,及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示,建立劳务及材料供方管理台帐,对劳务及材料供方的资质资料进行整理、保管。5、配合招投标工作,及时提供投标所需的各种资质证件,完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。6、负责本室及库房的标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整洁工作。7、配合领导完成其它工作。计划经营部技术员岗位职责1、遵纪守法,遵守公

    4、司的各项规章制度,服从领导,保守公司秘密。2、负责招标管理工作,负责公司工程分包和材料、设备、工器具采购招标文件的编制、报名登记、招标会议筹备、开标记录、下发中标通知书工作。3、负责投标管理工作,负责投标信息采集、信息分析、招标文件购买、投标保证金办理、投标文件商务标编制、投标文件整理、排版、打印、装订、密封、归档、投标台帐建立工作。4、配合领导完成施工管理工作,建立施工生产管理台帐,及时对工程项目任务单进行拟定、下发,及时对施工现场进行跟踪监督,掌握每个项目工程组织情况和施工进度。5、配合领导完成公司决算工作,负责对决算文件的收发及核对工作。6、负责每周一做好公司调度会会议记录工作。7、负责

    5、本室及库房的标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整洁工作。8、配合领导完成其它工作。5、配合招投标工作,及时提供投标所需的各种资质证件,完成安排的招投标文件编制、打印、装订、密封等工作。6、负责本室及库房的标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整洁工作。7、配合领导完成其它工作。计划经营部科员岗位职责1、遵纪守法,遵守公司的规章制度,服从领导,保守公司秘密。2、负责公司固定资产管理工作,办理固定资产的调入、调出、封存、闲置、改造和报废等事宜;参加新增固定资产的验收工作,填报固定资产报表;配合财务定期对固定资产进行检查、核对,做到帐、物相符。3、统一管理公司的生产动力设备,安排动力设备的维修、更换、保养,严格管理,降低能耗;对机械设备、车辆发生的维修、油耗费用进行审核,并建立台帐。4、对公司水电暖发生情况进行抄表、分配、交费工作。对外办理公司供水供电单位供用合同和交费工作。5、建立公司机动车辆台帐,督促、配合各分公司对自有机动车及时审验、缴纳各种车辆费用。负责公司道路运输经营许可证的审验及新进车辆的验收、办理落户手续。6、车辆交通安全管理,组织驾驶员安全教育学习,负责交通事故的处理、认定、理赔事宜。7、负责公司房屋租赁工作,签订租赁合同和建立台帐,按合同约定按时收取租金并上交财务。8、负责本室及库房的标准化建设工作,并完成办公楼区域卫生整洁工作。9、配合领导完成其它工作。


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