1、商管物业经理岗位职责商管物业经理岗位职责 第1篇：商管部经理岗位职责商管部经理岗位职责 一、负责本部门商管员、收银员、广播员、售后服务专员、自营导购员工作的总体安排与工作执行情况的督导。 二、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。 三、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。 四、负责协助招商部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 五、负责协助物业部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 六、负责商户管理档案的建立健全工作。 七、负责指导本部门员工熟悉工作流程。 八、负责了解本部门员工和商户的思
2、想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。 九、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。 十、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 十一、商管部经理违反上述规定的，第一次罚款50元；第二次罚款100元；第三次罚款200元，并可予以辞退。 年 月 日第2篇：商管部经理岗位职责商管部经理岗位职责 一、负责本部门商管员、收银员、广播员、售后服务专员、自营导购员工作的 总体安排与工作执行情况的督导。 二、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商
3、户经营管理、商户导购 员管理等，保证商场正常运营秩序。 三、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施， 以及评估活动效果。 四、负责协助招商部门做好商户租金的收缴和催缴工作。 五、负责协助物业部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。 六、负责商户管理档案的建立健全工作。 七、负责指导本部门员工熟悉工作流程。 八、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工 的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。 九、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服 务等情况。 十、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及时根
4、据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。 十一、商管部经理违反上述规定的，第一次罚款50元；第二次罚款100元；第 三次罚款200元，并可予以辞退。 年月日第3篇：商管公司物业主管岗位职责商管公司物业主管岗位职责 1.负责监督商场设备设施的使用与维护，确保固定资产的保值增值。 2.负责监督商场用电量、用水量，确保无偷、漏等现象发生。 3.负责监督商场温度与措施，达到最佳节能降耗的目的。 4.负责监督消防、监控等安全设备设施是否正常，确保商场安全运行。 5.负责监督商场内外环境与卫生，确保购物环境优美舒适。 6.负责对申购的维保等物料进行现场核实，杜绝浪费瞒报。 7.负责监督
5、电工、消防、安全、保洁是否按行业技术安全规范操作，防范安全事故的发生。 8.认真完成上级领导分配的其他任务。第4篇：楼层经理(商管员)岗位职责楼层经理（商管员）岗位职责 一、组织召开导购员早会，利用早会时间总结和布置工作。 二、组织和监督导购员的早迎、晚送工作。 三、检查导购员仪容仪表、服务礼仪、劳动纪律、维护和管理卖场的日常 营业环境。 四、进行市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情 况。 五、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及 时向商管部经理提出可行性建议，便于公司根据市场的竞争情况调整经营策略。 六、掌握各楼层商品的功能、材质、环保标准等专业知
6、识。 七、做好大宗购物顾客的接待、引领购物工作。 八、检查各专卖店物价签正确使用情况。 九、监督检查专卖店掺货、串货情况并予以上报处理。 十、主动配合相关部门妥善处理好顾客投诉，提高顾客满意度。 十 一、制止商场内的吸烟行为并予以处理和上报。 十二、检查各商铺卫生清洁情况；监督公共区卫生清洁情况。 十三、检查各商铺用电安全情况；监督公共区用电安全情况。 十四、检查消防设备设施是否能够正常使用和消防通道是否畅通无阻。 十 五、下发商场各项与商户有关的通知。 十六、组织和协调商场与各商户的相关促销、营销、广告、宣传、娱乐 等集体活动。 十七、各节假日等大型活动的卖场形象的安排与策划。 十八、进行每
7、日巡场工作，认真做好巡场记录，发现问题及时处理和上报。 十九、联合物业安保部做好每日的闭店清场工作。 二 十、楼层经理违反上述规定的，第一次罚款50元；第二次罚款100元； 第三次罚款200元，并可予以辞退。 年月日第5篇：物业管业部经理岗位职责物业管业部经理岗位职责 职务名称：管业部经理 直接上级：总经理 督导下级：客务主管 内务主管 前台接待员 客务代表 职责范围： 1贯彻执行总经理及分管领导下达的各项指令，负责大厦有关客户服务，清洁，外委公司管理等日常事务的领导组织工作，及相关部门的协调工作； 2负责制定部门工作程序，规章制度，服务规范等条例，并监督贯彻实施； 3全面负责大厦用户的投诉工
8、作，审定紧急情况的应急处理程序，对紧急发事件及时做出决策，正确处理，尽可能将大厦及业主（使用人）的损失降到最小限度； 4负责与部门工作相关的政府机构及地方单位的外联工作； 5参加大厦内各种协调会，针对相应问题找相关人员及时予以解决； 1 随时对部门内员工进行培训，了解掌握部门员工的思想状况，提高员工的团队精神，敬业精神，服务意识，职业道德及对公司的责任感； 2 负责制定部门年度工作计划部门年终总结及年度财务预算； 8负责签订部门内的外委合同； 9安排、协调部门内的日常工作，对员工作进行考核评定； 10每周对大厦进行巡视，检查卫生，租摆，杀虫，设备，设施等存在的问题，及时予以解决； 11每日审核
9、员工的巡视记录表，每周对工作单完成情况进行检查； 12审核每月物业管理费应收表，并跟进收费情况，对欠费现象制定出相应措施； 13审核财务单据及各种上报文件； 14制定、审定月度及每周部门工作计划。第6篇：商管部经理职责商 管 部 经 理 岗 位 职 责 一、商管部经理负责商场综合营运管理，包括：安全管理、楼层管理、收银管理、导购员管理等，保证商场正常运行。 二、商管部经理应根据实际情况与策划部经理共同进行商场内促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。 三、商管部经理负责商场的售后管理，确保经营业户将货物及时准确的送至顾客手中，并及时处理顾客和经营业主的投诉。 四、商管部经理负责客服部的管理
10、，保证每日播音、播报准确及时，保证日常售后客服电话的跟踪、回访到位。 五、具体工作项目： 1、负责商场日常监管工作，主要监管项目如：业户私收货款；将其他品牌掺入卖场销售；在销售活动中诋毁竞争对手；日常导购员的管理等。 2、保证部门员工有序工作，指导并辅导下属熟悉工作流程及监督员工服务品质。 3、实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。 4、帮助各专卖店评估分析经营状况，帮助调整各店的销售，协助各业户解决疑难问题，如库房、运输等。 5、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。 6、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。 7、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。 8、
11、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。 9、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。第7篇：物业经理岗位职责物业经理岗位职责 1、主持物业公司日常工作，领导物业公司全体人员开展工作，对所有项目进行分工。 2、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理化建议。 3、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理要求的现象，及时纠正，对于屡教不改的问题进行处罚并限期整改。 4、负责服务区域业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作。 5、组织指导员工对业主报修接待、登记，及时安排维修人员上门处理并做好督促，维修后及时与业主沟通，做好处理结果
12、的意见。 6、经常巡视管理区域内外各场所及所辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题。 7、组织办理业主装修、入住手续。 8、定期召开例会，制作工作方针、计划。第8篇：物业经理岗位职责物业经理岗位职责 岗位职责 1、主持物业公司日常工作； 2、签署、执行与业主相关的合同及协议； 3、检查各部门的工作执行情况； 4、审批和签署来往文件； 5、参加总公司及其它部门业务会议； 6、运用资源提高盛昌物业的经济效益； 7、鼓励和推动员工工作，提高效率，有责任为公司培训更多的管理人才； 8、培训考核下属工作表现，制定员工工作守则； 9、按总公司及物业公司制度执行赏罚工作； 10、对下属工作
13、情况及困难，予以适当指导； 11、执行请销假制度； 12、审核已确定执行的相关合同； 13、报批采购计划； 14、报批付款，拨付申请表及明确收支分账项目； 15、领导物业公司全体人员开展工作，对所有项目进行分工； 16、对服务区域内工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映，对于屡 教不改的问题进行处罚并限期整改； 17、负责服务区域业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系 走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方 案，积极赢得广大业主的理解、支持； 18、组织办理业主入住和装修手续及相关资料并指导相关 人员归档； 19、组织指导客服员工对业
14、主报修接待、登记，及时安排 维修人员上门处理并做好相应督促，维修后与业主电话沟通，做 好处理结果的意见征询工作； 20、负责物业管理相关费用的收缴工作，准时安排客服管 理员向业主派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各 项物业管理费及其他费用等相关工作； 21、配合集团公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作； 22、负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的 薪酬及晋升事项； 23、每年对本公司的人员编制、薪酬核定在年底前上报集 团综合部（主管及以下人员由物业公司经理提名）； 24、代表物业公司与公共职能机构及政府相关部门联系； 25、每月向总公司汇报工作，定期向各业主单位汇报物业管 理执行情况； 26、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划； 27、执行正常考勤制度，按总公司及物业公司制度执行赏罚 工作； 28、核定物业费用，对物业相关的合同，报批付款等往来文件的签批； 29、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。
