1、一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案2012年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题1.建设项目工程总承包管理规范（G8T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。P15A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理工程总承包项目管理的主要内容应包括：1) 任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划2) 实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理3) 进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理、安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理项目收发等。2.
2、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。P15A业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。P28A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构每一个建设都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织
3、设计文件的一部分。要编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任选进行详细分解。4.下列组织工具图，表示的是（ ）。P18车站区间隧道区间隧道车站区间隧道工程车站工程某地铁工程A 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任任务。5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的
4、主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。P189A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 （一个质量问题）B.通常采用QC小组活动的方式进行（正确因果分析法应用第2条）C.具有直观、主次分明的特点（P189排列图法）D.可以了解质量统计表数据的分部特征（P190直方图法的用途）8.根据建筑工程施工质量验收
5、统一标准（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。P178A.化学成分测定 B.抽样检测 C. 破坏性试验 D.观感质量验收地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合验收规定。9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。P86A.成本组成 B.，项目组成 C.工程类别 D.工程性质大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。10.在下列
6、合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。P276A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总介一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的培养而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（） 原则的体现。P153A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划12.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标
7、的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。P113A.-B.-C.-D.-13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。P220A.具有针对性和可操作性 B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠施工安全技术措施的一般要求1） 施工安全技术措施必须在工程开工前制定2） 施工安全技术工措施要有全面性3） 施工安全技术措施要有针对性4） 施工技术措施应力求全面、具体、可靠5） 施工安全技术措施必须包括应急预案6） 施工安全技术措施要有可行性和可操作
8、性14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。P91 A.比较B.预测C.分析D.纠偏 纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。16.施工
9、合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。P291A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。P110A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测
10、单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（ ）。P186A.不作处理 B.修补C.返工D.加固 19.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。P59A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位20.在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。P286A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员 C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者21.国际工程施工承包合同争议解决的方式
11、中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。P313A.仲裁（仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式）B.协商C.调解D.诉讼 协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。P71页A.设备供货单位B.建设监理单位 （我国的工程监理属于国际上方项目管理的范畴）C.工程施工总承包单位D.工程设计单位 23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。P234A 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审（错：P233
12、参加应急预案评审的人员应当包括应当回避）C 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案（错：P233，不完全，此各条说的是地方各级安全）D 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计 25关于建造师和
13、项目经理的说法，正确的是（ ）。A 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。A 项目的结构分析B 项目的工作编码C 各层精度计划的关系协调D 进度计划系统的结构分析27作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。P205A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C 操作规程、
14、管理规定、监测活动准则及管理手册D 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。A a B b C c D d29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A 优选工程项目施工方案（P144）B确定各类进度计划的审批程序（属于管理措施中的管理的手段）C 选择合理的合同结构D 选择工程承包发包模式P56 二、项目目标动态控制的纠偏措施1组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等P144页会议是组织与协调的重要手段。2管理措施（包括合同措施）如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理
15、和强化合同管理等3经济措施：如落实加快施工进度所需的资金等4技术措施如调整设计、改进试工方法和改变施工机具等。30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A 确定最佳的施工方案（技术措施）B 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策（经济措施）C选用合适的合同结构（合同措施）D 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗31施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（A）分析的内容。A 发包人责任P285其责任通常有如下几个方面B 合同法律基础P284即合同的法律基础C 承包人主要任务P284 1合同标的2工作范围3关于工程变更的规定D 合同争议解决方式P28
16、6 32 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考。A 工程预算B 投标报价C投资估算D 工程概算（P144）在工程预算中应考虑33 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（ ）。A 节点编号不对B 逻辑关系不对C 有多个终点节点D 有多个起点节点34应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A 成本偏差B 进度偏差C 进度局部偏差D 成本局部偏差已完工作预算费用BCWP计划工作预算费用BCWS已完工作实际费用ACWP费用偏差CVBCWP-ACWP进度偏差SV=BCWP-BCWS题中已完工作实
17、际成本是ACWP，已完工作预算成本是BCWP两者之差是CV35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作_投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算P58 在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1 2 3 4 5 6弄明白谁是计划值，谁是实际值，谁发生在先谁就是计划值，谁发生在后谁就是实际值，如工程概算和工程预算（基本在投标时就完成了）都要发生在合同价（中标后订立合同价格）之前所以工程概算和工程预算是计划值，合同价是实际值（自己理解的）36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单
18、位：周），工作A的总时差为（ ）周。A.0 B.2 C.3 D.1一句话：不影响关键线路上工作的最早开始时间37、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行P41倒数第9行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日
19、内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%5%的罚款39、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（ ）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效40、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的
20、结果。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理P274：虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。（注意下边的列题）41、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-42.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比
21、率法C比重分析法D动态比率法43.根据建设工程监理规范（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C审核分包单位资质条件D检验施工单位的施工测量定位放线成果1. 审查工程形式条件，签发开工令。44.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险。宜采取的措施是（）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划（重大的）B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施（可容许的）C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能就开始或继续
22、工作。（不容许的）D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。（中度的）P219 表1Z205022-245.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高P164施工质量控制点的设置。P164（一）质量控制点的设置46.按 建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械费、措施项目费47.根据合同通用条款规定的文件
23、解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（ ）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件P257页二、施工承包合同文件第3条48按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所P41设计任务委托的模式下第3行句号后49建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（ ）。A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案P228页一应急预案体系的构成（一）（二）（三）50某工程施工过程中，由于供货商提供的设备
24、（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（ ）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商51.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任P45（二）施工总承包管理与施工总承包模式的比较52下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通
25、环境D.沟通渠道P63勾通过程的要素53关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认P253二建设工程施工承包合同谈判的主要内容 54关于进度调整的说法，正确的是（ ）。P142 1Z203040上面一句话A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需
26、要考虑总工期的限制55某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原因的具体体现。A动态治理（随机安全化管理）B单项隐患综合治理（针对人、机、料、法、环产生的安全事故）C冗余安全度治理（设置多道防线）D直接隐患与间接隐患并治对人机环境系统财、同时还需治理安全管理措施。P227 页建设工程安全隐患的处理56利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是对废物对环境的污染建设，此做法属于固体废物（ ）的处置。A减量化(如焚烧、热解、堆肥等)B 压实浓缩（属
27、于减量化）C.无害化（填埋）D 稳定和固化P215(4)稳定和固化）57.工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位58某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）A 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B 用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项C 必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D 应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金 P281（二）履约担保书59.
28、 下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）A 工程师指示承包商加快施工进度（属于工程加速索赔）B 开工前业主未能及时交付施工图纸C 异常恶劣的气候条件D 业主未能及时支付工程款造成工期延误详P298（三 按照索赔事件和性质分类）60.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A.目测法（看、摸、敲、照）B.实测法（靠、量、吊、套）C.记录法（没有）D.试验法（理化试验、无损检测）61.根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF20000201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（ ）。A
29、书面报告委托人并要求设计人改正B 指令施工单位征求设计人的修改意见C 及时向设计人报告问题的具体情况D口头联系设计人并书面报告委托人62.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（ ）。A 施工总进度计划的编制B 施工方案的拟定C 资源需求量计划的编制D施工总平面图的设计P55施工组织总设计的编制程序。63.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同共分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。A承包工程的价格内容B 承包工程的进度要求C 项目业主的情况D违约责任的条款P266页三、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务第1第64某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天65建设工程项目信息系统主要用于项目的（ ）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理66根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理
