1、施工组织设计毕业设计总结施工组织设计毕业设计前 言建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。从工程投标开始，施工单位就必须在了解工程规模、特点、技术要求和建设期限等基础上，编制施工组织设计，作为投标书的一部分参与投标活动。一旦签订工程承包合同，施工组织设计又成为合同文件的组成部分。在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用，作为项目管理中的规划性文件，施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工
2、程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学
3、的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施
4、工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。结合自身的实际情况，编制出一分切实可行，具有可操作性、灵活性、指导性的施工组织设计，充分发挥其应有的作用，最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。一、编制依据1.1 设计图纸及工程招投标文件1.2 xxx小区1楼施工图纸 1.3 国家及地方有关标准规范规程1.4工程设计所要求的和其他与本工程有关的现行技术规范和规定。1.5我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。二、综合说明2.1 工程总体概述
5、表2-1 工程总体概况表序 号项 目内 容1工程名称xxx小区1楼2工程地点Xx以西3建设单位Xx公司4设计单位Xxx顾问责任有限公司2.2 建筑设计概况表2-2 建筑设计概况表建筑面积20675.40平方米建筑用途住宅楼地下层数一层用 途车库地上层数十七层用 途住宅楼建筑物高度56.00m0.00标高相当于绝对标高90.65米室内外高差0.60m抗震裂度：7度防火等级：地下一级 地上一级外墙装修施工外墙1：陶质面砖外墙（红色）、外墙2：清水混凝土外墙（钢筋混凝土随打随光）、外墙3：涂料外墙（白色）内墙装修施工内墙1：水泥砂浆墙面（用于地下室各房间，电梯机房，水箱间，楼梯间，用于水暖管井，电管
6、井，正压送风井，引风井内壁随砌随抹）、内墙2：混合砂浆墙面（用于中西餐厅，生活服务中心，消防控制室，文体活动室，办公室，警务室，侯梯厅，走廊，客房）、内墙3：釉面砖墙面（用于一至三层厨房墙面）、内墙4：面砖墙面1（用于一至三层公共卫生间，残疾人专用卫生间，一至十七层电梯前室）楼地面：地1：水泥砂浆地面1（用于地下室员工自行车库，低压配电间，地下车库通道）、地2：防水砂浆地面（用于冷冻机房，生活泵房）地3：地砖地面（用于地下室楼梯间，前室，侯梯平台）楼1:滑地砖楼面（用于二，三层中西餐厅，走廊，文体活动室，社区居委会，办公室，警务室等）、楼2:瓷地砖楼面（用于一二层厨房）、楼3:砖防水楼面2（用
7、于四至十七层客房卫生间）楼4:石混凝土楼面（用于四至十七层客房走廊，侯梯间，楼梯间，前室等）、楼5:泥砂浆楼面（用于电梯机房）顶棚：顶棚1：水泥砂浆顶棚（用于地下室、厨房、卫生间、水箱间、楼梯间）、顶棚2：混合砂浆顶棚（用于客房）、顶棚3：铝合金格栅吊顶（用于中西餐厅，咖啡厅，生活服务中心，文体活动室，办公室，警务室，走廊，侯梯厅，客房走廊等）踢脚踢脚1：水泥砂浆踢脚（用于水泥砂浆，混合砂浆墙面房间，在客房内与墙面平）、踢脚2：花岗岩踢脚（用于贴花岗岩地面房间）、踢脚3：面砖踢脚（用于贴地砖地面房间）刷浆涂1：乳胶漆（用于走廊、楼梯间、地下室、各公共房间，客房，侯梯厅）序 号项 目内 容1结构
8、形式基础结构形式桩基础主体结构形式框架剪力墙结构2地下防水系统地下室底板、墙均为抗渗砼，3钢筋类别级钢筋R235、II级钢筋HRB335、III级钢筋HRB4002.3 结构设计概况 表2-3 结构设计概况表2.4 工程特点该工程基础为地下室，砼强度等级为C40。抗渗等级S8。合理的安排基础施工以及大体积、高标号砼浇筑是施工关键控制点。2.5 施工条件现场“三通一平”已达到施工条件。2.6 工程、重点难点 施工中的冬、雨季施工措施。 施工周期长，合理安排各工种的衔接以及流水段的划分。2.7 工程标准 质量目标：确保工程质量达到“合格”工程标准，工程。 工期目标：共计495日历天。 安全生产目标
9、：杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5。 文明施工和环保目标：创造郑州市“文明工地”。 服务目标：建用户满意工程。三、施工总平面布置3.1 平面布置原则 临时道路的布置应考虑和永久性道路相结合，并设置回车道，以保证场内运输畅通。 临时用电，沿主干道地埋铺设。 为保证原材料的整洁，如砖、钢筋、模板等露天堆放材料。堆场要求做硬地面，并高出自然地坪。 生活区与生产区应有明显的分界，生活区要集中设置。3.2 平面布置依据 招标文件中对施工现场布置的有关要求。 现场红线、水源、电源位置以及该地区的规划设计和综合布线图。 总进度计划及资源需用量计划。 总平面图、建筑平面图、立面图。 有关安全文明施工、消防
10、及环境保护的要求。3.3 各施工阶段平面布置基础施工阶段主要施工任务是：基槽开挖、降水、钢筋、模板、混凝土、砌砖、防水、室内外回填土等内容。先将基槽以外的场地进行平整，部分做硬化处理。修筑场区内主要施工环行道路，并做路面硬化。路侧修排水沟、集水井。施工现场围挡封闭，设置门卫，标养室、厕所、小库房等简单的现场设施。其它各加工场地、生活住宿设施等须设置场外，接通现场临时水电，布设临时水电线路保证必要的生产，生活和消防需要。3.4 主要生产、生活设施布置3.4.1 生产设施布置钢筋加工及堆放场地总共占地面积约180,为2部分：钢筋堆放、钢筋加工，钢筋按不同规格型号堆放整齐，设置标识牌和检验状态。模板
11、加工及木料、钢管堆放场地总共占地面积145。机具设备房17.5,砌块堆场82.5,水泥堆场32.5,沙堆场57.5,配电室12,值班室16.5。3.4.2 生活设施布置办公室及生活区:生活区设施均在场外设置，办公室占地面积39,门口设置“五牌一图”宣传栏，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。工人宿舍、浴室、厕所、食堂:工人生活区布置宿舍、食堂、浴室厕所等，部分采用原先现场内的宿舍，部分重新搭建。宿舍计划面积219,食堂约54，厕所浴室25。生活区安排专人进行卫生清理，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境。3.5 施工用水根据施工现场用水
12、总量的确定原则，本工程施工用水量按消防水确定：Q=10L/S。确定临时供水管径：一般管网水流速度为1.5L/S。 d=根据计算结果，临时供水管线的干管选用100的钢管，支管选用50的钢管，在木工棚等处设置65的消防栓。3.6 施工用电现场施工用电根据施工机械设备计划：业主提供额定容量315KVA的变压器一台，临时用电干线的选择：根据计算结果，临时用电干线选用BXL5150的导线。3.7 施工现场平面布置原则3.7.1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运
13、输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。3.7.2 平面管理体系由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3.7.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度。充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。3.7.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理
14、实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。四、项目管理部组织机构4.1 项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工，建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作
15、，以实现本工程目标。4.1.2项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设：项目经理一人；项目副经理一人；技术负责人一人；项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用控制工程师、设计经理、采购经理、施工经理各一名；项目实施层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控制部等部门。 项目经理 项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务，负责按合同规定的承包工作范围，内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。 项目副经理项目副经理编制项目控制程序和项目控制计划，审批设计、采购、施工进度计划，并监
16、督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用及进度的影响提出处理意见，参加编制项目质量计划，并在工作中贯彻执行，保证工作质量。组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档，每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。 技术负责人技术负责人负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册，编制项目的质量计划，建立项目质量管理组织，明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况，检查分包合同的质量保证条款，审查分包单位的质量体系，组织签署、确认设备材料和施工工程质量，解决与质量有关的问题，管理对不合格问题的处理，分析原因、制定纠正措施，以及跟踪检验其
17、有效性。负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束时，对参加本项目质管人员提出考核意见，组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档，编写项目质量报表。4.2 施工进度计划4.2.1 工期安排根据业主的要求，结合我公司的技术、经济实力，确定总工期为495天,施工进度控制如下： 基础工程：60天。 主体工程：188天。 维护及屋面：100天。 装饰工程：147天。 4.2.2 施工进度计划图施工进度计划分别用施工进度横道图和施工进度网络进行表示。（详见附图）4.3 施工进度和工期保证措施4.3.1 施工组织保障措施 为保证计划完成我们将选曾担任类似工程的项目经理
18、担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选用经验丰富、精力充沛项目副经理、项目总工程师来组成项目部主要负责人。 为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。 早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前，必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关键日期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连
19、续作业。 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。 建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。4.3.2 工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。
20、4.3.3 劳动力、机械设备保证措施 为确保工期完成，我们将选择优秀专业结构施工队伍，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，激励促进，并且队伍素质高，人员由公司统一调动，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有利及时。 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，如地下结构的垂直运输，在塔吊安装前先配备汽车起重机解决，塔吊要采取一些技术措施，尽早投入正常使用，商品砼采用砼泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔式起重机1台，砼输送泵1台等，这些都是完成计划的有利保证。4.3.4 工期保证措施 选择优秀的项目经理部进行施工管理工作. 建立健全的项目管
21、理制度，统筹安排各工种之间的工序交接和配合。 根据工程情况，公司材料部门提前组织施工中使用的材料、设备进场，有复试要求的提前进行检验。 项目部设置专人负责计划统计工作，每周编制周进度计划，与总进度计划进行对比，发现拖延立即进行调整。4.3.5 外部环境因素保证措施积极主动的与环保、环卫、道路等有关部门联系，取得他们的支持，做好施工扰民问题的细致工作，积极热情的与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。4.3.6 季节性施工保障措施采取切实可行的冬雨期施工措施，雨季施工期间，备足所需防雨物品，做到小雨不停工。进入冬季施工前，做好一切冬施准备工作，
22、保证实现施工工期目标。4.4 施工进度和工期保证措施根据工程需要合理安排机械数量和进场时间。五、基础工程（地下室）施工方案5.1 定位测量 遵循先整体后局部和高精度控制工作程序，根据建设单位提供的水准点和建筑红线，在现场内建立包括建筑物主轴线在内的控制网，并做出相应的控制基准点。 本工程为四边形，为精确控制其投测效果，采用直角坐标系和极坐标的方法，根据计算结果，采用经纬仪和50m钢卷尺，划出其轨迹并进行封闭连接。5.2 土方开挖本工程土方开挖：槽底基础外边留0.8m的工作面，基坑放坡为11。开挖时分两部进行，第一步采用机械开挖，挖至底板垫层下皮标高。第二步采用人工开挖，挖至低坑垫层下皮标高。当
23、机械挖至槽底标高附近时，预留200至300mm厚土层，用人工清槽，以防超挖，应配备足够的人力清槽，保证人工清槽土方能用至挖掘机工作范围以内用挖掘机将清出的土方装车运走。对地面洒落的余土应用装载机随时清理装车，为保证施工道路通畅和场地平整现场配备腿土机一台随时平整场地和道路。5.2.1 土方工程施工机械的选择采用1立方米的液压式挖掘机，配备自卸汽车运土，挖出的土方运到指定地点，开挖时应加强指挥调度工作，严禁碰撞成品桩。运输土方时，要注意环境卫生的清理和保护，设专人清理运输车辆的轮胎和路面。5.3 桩头的处理及垫层施工桩头的处理分步进行，第一步，桩头剔凿要严格控制，防止桩头予留过短。第二步，将桩头
24、剔到设计标高，在第二步进行时，要认真仔细用手锤剔，要求上表面平整，不得有松动的砼。基槽开挖后，必须经设计、监理验槽后，方可施工垫层砼，垫层砼采用C15厚100mm，为保防水层的施工，在垫层砼施工的同时，对垫层表面用1：1干灰铺撒、压光、垫层的外部尺寸适当加大，按原图尺寸加宽200mm。垫层施工完后，将桩头剔到设计标高，在桩头周围及部分顶部抹1：2.5水泥砂浆，再做附加防水层。5.4 防水层施工5.4.1 底板防水层施工基层处理:在防水层施工前应对基层进行检查，确保表面无起砂、无浮浆、无渗水、表面干净，基层应干燥，含水率小于9%方可进行施工。高分子卷材防水施工:基层处理光刷冷底子油一遍，再进行卷
25、材防水施工。卷材接茬相互错开，搭接不小于100，在转角处要加铺一层附加层，转角每边不小于400。5.4.2 地下室卷材防水施工 砼砖模施工:砼底板侧面应做砖模，做发为24砖墙刷界面剂1：3水泥砂浆扫毛、1：2水泥砂浆压光。阴、阳角部位均应做小圆角。 施工条件的满足 确认上边工序合格。 图5-4-2 地下室卷材防水施图 所用卷材、粘结剂有合格证，并加复试。 操作人员经考核有上岗证。 环境温度大于0、小于30。 已完成施工技术、质量、安全交底。5.5 钢筋工程5.5.1 钢筋制作 钢筋制作工艺流程:熟悉图纸-编制钢筋小样-钢筋进场检验-钢材复试-下料成型-成品料验收出库。 钢筋进场后必须通过现场外
26、观检验，有出厂质量证明及试验报告核对钢筋的品种、规格、数量、出厂日期，验收后，材料人员要及时通知试验员，按程序和规定进行抽样送验，复试合格后方可下料。 钢筋全部在现场制作，由专人负责，钢筋制作负责人应对钢筋加工小样进行核对，无误后，方可下料成型，对成型后的半成品检查验收后按部位码放，由专人负责成型钢筋的发放，防止乱拿乱用。 钢筋的接头形式:直径大于16的级钢筋采用焊接接头、电弧焊或闪光对焊均可，竖直钢筋即暗柱钢筋，均采用电渣压力焊，其它钢筋接头采用绑扎接头。 钢筋焊接:钢筋在施焊前必须根据施工条件进行现场试焊，合格后方可施焊，焊工必须有操作证，对施焊的成品应由专人进行质量验收。5.5.2 钢筋
27、绑扎 钢筋绑扎之前，应予制细石砼垫块或砂浆垫块，其强度与构件一致，厚度与保护层厚度相同，底板垫块厚50mm，其它厚25mm。 钢筋绑扎前，在弹出柱、梁的位置边线，根据各部位的位置线弹出钢筋位置线，检查无误后再绑扎，绑底板上层筋时，应先将上层筋的钢筋支架安装好，钢筋支架应放置在下层钢筋之上，上下层钢筋接头应按规范要求错开布置。 砼墙、柱钢筋绑扎，砼墙、柱钢筋一次制作完，若有接头一律采用对焊，接头位置准确，错开布置，在绑扎前，检查核实柱、墙的位置型号、核实每个墙、柱的钢筋品种、数量、规格、检查无误后开始绑扎，柱、墙立筋与基础底筋绑牢，上部用钢筋做斜拉筋，保证钢筋处于垂直状态。予留管、洞处的加固筋按
28、图绑扎。墙、柱钢筋第二次绑扎前，对钢筋的位置进行核对，并校正，一次性绑扎到位。 梁的钢筋绑扎，绑扎前，钢筋组长应对梁的位置进行核对。在模板上写明梁号，并写明特殊钢筋的要求，吊筋位置，箍筋加密范围等，绑扎时重点检查二层筋吊筋的位置，梁与柱，梁与梁的交叉处，钢筋位置要符合构造要求，即梁筋在柱筋内，次梁在主梁上，梁端筋锚固长度层次按图认真核实。梁钢筋接头受拉钢筋接头在支座处，当采用焊接时，不超过受力钢筋的50%。为采用绑扎接头时，不超过受力钢总面积的25%。搭接长度为45d，受压钢筋的位置在跨中部1/3范围内，当采用焊接时，接头面积不受限制，当采用绑扎接头时，按面积不超过受力钢筋总面积的50%，搭接
29、长度为35d，梁的主筋保护层为25mm。 板筋绑扎:画线板底钢筋绑扎电火安装予埋管等电气埋件等板上层钢筋或盖铁加钢筋马凳或垫块。 本工程的板钢筋采取逐点绑扎，不得跳扣，板上皮筋及盖铁要求绑十字花扣，随绑扎的进行逐步将垫块或马凳垫好。5.5.3 钢筋工程的质量控制要点 材料控制:主要是钢筋、焊条必须有原出厂合格证，合格证有出厂日期，批量、品种、规格等，其次是钢筋的外观检查，钢筋应表面清洁，无锈蚀，无油污，进场钢筋不合格或与各种证件不符，不予验收进场。 材料复试，要各级管理人员思想一致，未复试不得下料，试验员对进场材料及时送样，试验员必须遵守试验，取样，监督的程序和规定。 严格控制下料长度，特别是
30、机械下料要随时检查调整。 控制成型角度及位置，有梁端锚固部分的90角，箍筋135角，吊筋45及弯起点的位置。 箍筋的下料及成型尺寸要准确，保证主筋位置的准备及保护层尺寸。 认真熟悉图纸、规范、分清主、次梁，保证柱与梁，梁与梁交叉点钢筋的层次。5.6 模板工程本工程地下室及墙板为抗渗砼，因此模板工程施工极为重要，也是施工的关键。基础工程模板选型：基础底板侧模采用定型钢模板；基础承台及地梁采用240砖模板。地下室外墙采用竹胶模板配制大模板；框架柱、梁采用钢模板；楼板采用竹胶模板。钢模板支设前，在基础垫层上弹好基础轴线和基础外边线，模板安装时侧模对齐基础外边线并调整好侧模标高，然后在模板的四周用支撑
31、顶支牢固。模板加固支撑采用钢管扣件连接，模板上口与斜撑连接固定。地梁侧模加设钢片拉结，间距1.2m，控制变形，检查轴线和标高无误后，将支撑加固牢靠。5.6.1 基础承台及地梁砖模施工基础承台、地梁侧壁采用240mm厚的砖模。所有砖模内侧抹1:2.5水泥砂浆找平层。为保证砖模在底板砼浇筑时不移位，浇筑砼之前，将砖模外侧的回填土回填完毕，回填土采用素土，使用蛙夯分层夯实。为保证底板侧绑钢筋保护层的厚度，砌筑砖模前，在底板垫层上弹出砖模的位置线，位置线预留出砖模的抹灰层的厚度。5.6.2 墙体模板施工墙体模板采用12厚竹胶模板50100mm木龙骨作背肋，根据墙面分块制作。竹胶模板的木肋接合采用木螺丝长2，竹胶模板打直径4mm孔用木螺丝拧紧在木带上。板与板拼接采用螺栓连接。基础外墙模板采用16mm止水螺栓连接加固。内墙模板均采用16mm穿墙螺栓连接加固，间距均为500mm，内墙穿墙螺
