1、房屋建筑施工组织设计范本1 编制原则及依据 1.1编制原则 1.2编制依据 2工程概况 2.1工程概况 2.2施工条件及特点 3施工部署 3.1施工总体目标 3.1.1质量目标 3.1.2工期目标 3.1.3安全文明施工目标 3.2项目管理体系 3.2.1项目管理思想 3.2.2项目管理机构 3.3施工主要任务划分 3.3.1地基与基础工程3.3.2主体结构工程.3.3.3内装修工程.3.3.4屋面与外装工程3.3.5安装工程 3.4施工进度计划 3.4.1工程阶段目标控制计划 3.4.2施工流程 3.4.3各阶段材料的组织保障计划 4施工准备 4.1技术准备 4.1.1内业技术准备 4.1.
2、2外业技术准备 4.2试验和检验准备 4.2.1试验和检验管理程序 4.2.2试验和检验管理要求 4.3生产准备 4.3.1劳动力配置 4.3.2周转材料配置 4.3.3机械设备配置 5工程主要施工方法 5.1 施工测量 5.1.1建立施工轴线控制 5.1.2轴线控制 5.1.3高程控制 5.1.4装修施工测量 5.1.5测量人员配备 5.1.6测量仪器设备配置 5.1.7测量复查、验收程序 5.2基础工程 5.2.1带形基础 5.3主体工程 5.3.1模板工程 5.3.2钢筋工程 5.3.3混凝土工程 5.3.4砌体工程 5.3.5 屋面工程 5.4装修工程 5.4.1抹灰工程 5.4.2涂
3、料工程 5.4.3楼地面工程 5.4.4 夕卜墙面工程 545 铝合金门窗施工 5.5安装、道路工程 5.5.1施工顺序 5.5.2电气工程施工方案 5.5.3给排水工程施工方案 5.5.4道路工程施工方案 6工程质量、工期保证措施 6.1工程质量保证措施 6.1.1工程质量保证体系 6.1.2质量保证组织措施和制度 6.2工程工期保证措施 6.2.1人、财、物的保障 7安全、消防、保卫管理 7.1安全管理目标 7.2安全管理体系 7.2.1组织管理体系 7.2.2建立管理制度 7.2.3安全教育与安全检查制度 7.3专项安全管理 7.3.1劳务用工管理 7.3.2安全防护管理 7.3.3临时
4、用电管理 7.3.4施工机械管理 7.4消防保卫管理 8环境保护与文明施工管理 8.1环境保护管理 8.1.1环境管理目标 8.1.2环境管理体系 8.1.3环境管理因素 8.1.4环境管理措施 8.2文明施工管理 821文明施工管理目标 8.2.2建立管理制度 8.2.3现场管理措施 泰州港高港港区永安作业区三期工程国检检疫用房工程1编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工 期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条 件，提高
5、劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排雨季项目施工， 保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制依据1.国检检疫用房工程施工招标文件及答疑文件。2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及重庆市有关法规条例。3.国家及江苏省强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4.有关工具性参考资料。5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。6.施工设计图纸。2工程概括2.1 工程概况国检检疫用房工程建设地点在泰州国际集装箱码头有限公司堆场内， 本工程主要 分为房屋建筑（一层），室内照明
6、安装，强电、弱电安装、砼道路（897m2）和电力、雨、 污水等分项工程施工。2.2施工条件及特点：1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供 给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。2.工程量较不大，但施工技术复杂。3.工程施工场地紧凑，可利用场地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家单位同时施工，各方面协调工作尤其重要。5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。3施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标保证本工程一次交验达到省及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1.严格按国家现行施工验收规范施工， 严格按照国
7、家建筑工程施工质量统一验 收标准（GB50300-2012,检评各分部分项工程，确保工程质量：合格。2.严格执行09001:2012系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程， 施工工序受到严密监控。3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真 正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。3.1.2工期目标总工期90天。详见施工总进度计划。3.1.3安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控 制在4%o以内。2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准 要求。同时在环境保护
8、、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。3.2 项目管理体系项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务一组织实施一检查结果一处理 问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司一项目部一作业班组来实现的。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心， 严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现， 对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。3.2.1 项目管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障 实现业主的质量要求，在项目上
9、严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为 项目管理的目标。322 项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是 公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全 方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2.项目部组织机构项目部的组织机构见附图。3.项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：（1） 土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的 综合、协调管理；（2） 对各专业施工队进行有效的控制；（3） 在施工现场与工程设计师的沟通
10、，与现场监理工程师、业主之间的协调与 配合；（4） 协调社会关系为现场施工提供保障；4.项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到 人。（1）项目经理A、 负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；B、 负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；C、 建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格 受控状态；（2） 项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施， 并对阶 段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（3） 施工员
11、A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、 落实，保证按工程总控计划实现工期目标；B、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；C、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；（4） 材料员A、 对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作：B、 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；C、 组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按 质量标准和发货单进行检验和验证：4 、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、 整理；（5） 质检员A、 监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各
12、项质量管理制度和措施；B、 组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。C、 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；D针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其 落实。E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关 质量工作的沟通和汇报。3.3施工主要任务划分表3-1施工主要任务划分计划一览表序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程（土 0. 000标高以下工程）承包单位2主体结构工程承包单位3内外墙砌筑工程承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修承包单位6门窗、阳台护
13、栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装承包单位9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装承包单位10单体附属室外市政工程承包单位11消防工程承包单位12防雷工程承包单位3.4 施工进度计划341 工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期 90天。各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划；3.4.2施工流程1.结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工；2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污 染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；3.为实现各个目标，采取四
14、级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午5时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会， 以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划， 以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及周计划。3.4.3各阶段材料的组织保障计划项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排， 并严格实施计划，以保证工期和质量目标。4 施工准备4.1技术准备4.1.1内业技术准备1.认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图 纸会审与设计交底。
15、2.根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。3.学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。4.施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。5.备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工 程质量验收表。6.提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。7.对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查 验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。4.1.2外业技术准备1.现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切 面的完整性。2.建立原材料计划、劳动力
16、计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动 力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。3.出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。4.技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、 执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在 检查落实。4.2试验与检验准备工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划， 报业主、监理公司审批后严格实施。4.2.1试验与检验管理程序.本工程检验和试验由由项目技术负责人负责， 施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。1.材料送检程序：材料进场一一材料员验收数量及质保
17、书一一技术内业收集资料向监理报验一一通知试件工见证取样送检一一取回报告一数据检查、 分析一交内业处存档备查，并报送监理检查2.过程检验送检程序：施工过程准备施工的同时随机见证取样制作试样 按周期静置或养护一一送检一一取回报告一一数据检查、分析一一交内业存档备查， 并报送监理检查4.2.2试验与检验的管理要求1.技术负责人负责对试验工作总体安排， 理顺管理体制，明确各部门主要人 员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。2.各专业工长一一要对各自负责的专业施工质量负直接责任。 按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作
18、好材料准备。3.材料员一一对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确 规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合 格品用到了工程上，物资部门负责。4.试验员 接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度 试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工 作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了， 送检及时，报告取回及时。5.技术
19、内业负责工程所有检测报告的保管、 评定、审查、存档备查，向监理报验。6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要 有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。 其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。7.遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝 土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。8.坚持有见证试验工作本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下， 由施工人员 在现场取样，送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中随
20、机抽取， 不 得另外进行。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划， 对施工现场的取样和 送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、圭寸志。标识和圭寸志标明工程名称、取 样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录， 见证记录应列入施工技术档案。9.不合格品的处理方法：严格按检验和试验的 程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录， 以备查阅10.资料管理：严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质 量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。 所以在施工 过程中，对试验人员在
21、现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录， 以备查阅。4.3 生产准备431 劳动力配置合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际 进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合 的需要，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、 熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。本工程体量大且施工难度高，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。工 程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用计划表。表4-1劳动力需用计划表序号工 种施工阶段（人）备注基础结构砌筑、装饰1
22、挖机操作员2基础土方开挖，分为白、夜班工作2钢筋工44钢筋绑扎3架子工及模板工662模板工程施工4砼工442混凝土浇筑5砖工486砌体施工6抹灰工、镶贴工48装饰施工7机操工244机械设备操作（含指挥）8机械维修工111机械设备维修9电焊工111钢筋焊接（持证、经现场考核合格）10水电工111临时用电安装、维修13普工101510土方运输及打杂工作等14试验工111试件、取样送样送报告等15测量放线工222经培训合格后专门配合测量施工员16油漆工36装饰施工17防水工124防水施工18库管111库房管理19抬工122装、卸原材料等20炊事工111负责伙食工作21行政服务111现场负责招待、会议
23、安排、后勤服务22现场保安111现场治安、防火防盗、现场出入管理432 周转材料配置为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求， 经过资源优化计算工程配备周转材料。主要用量详附表。表4-2主要周转材料需用表序号材料名称数 量备注1结构支撑脚手架26T2个半月2木枋50*15060m238号槽钢3T418厚九架板（柱、墙、梁、板模）600 m25安全网1000 m26外架钢管10T2个月7外架扣件36008抗压试模29抗渗试模210砂浆试模211坍落度筒1433 机械设备配置根据施工计划要求，配备足够的
24、完好的施工机械设备，施工设备应合理配套, 事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。表4-3主要施工机具设备配置表序号设备名称型号规格数量备注1自升式塔吊QTZ631台调运物资2灰砂搅拌机DJ-2501台3交直流电焊机BX-9301台4钢筋截断机QJ401台5钢筋弯曲机WGJ-321台6钢筋调直机JQ-81台7钢筋对焊机100型1台8砼振动器P504台9木工园盘锯MJ2251台10打夯机65Kg1台土、石方回填11污水泵扬程30m2台现场抽水用12直螺纹套丝机1台机械连接13电动套丝机1台机械连接14平刨1台机械连接15压刨1台机械连接5.工程主要施工方法5.1施工测量5.1.1建立施工
25、轴线控制建筑物必须建立有效施工轴线控制网。 建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、基础垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制 网。将控制轴线及时投影到建筑面层上， 然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样， 以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。5.1.2轴线控制1.基础轴线控制详见基础施工方案。2.本工程主体轴线控制采取内控外校法。在观测过程中，其测回归零差不大于 12。3.为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响 区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。4.为保证精度应注意以下几点:（1） 轴线的延长控制点准确，标志要明显，并
26、要保护好。（2） 选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。（3） 仪器要进行严格的检验和校正。（4） 测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，以减少旁折 光的影响。5.1.3高程控制标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面， 然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于 3mm主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的 标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。5.1.4装修施工测量1.在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、 线及时弹在墙、板、 梁上，作为装修施工的控制依据。2.地面：
27、在四周墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。3.墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和 50c m控制线，根据墙边控制线进行面层施工。4.门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线， 再根 据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系 弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。5.楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制 线。6.专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线 的正确走向。5.1.5测量人员配备现场配置专业施工测量人员2名，进行轴线及标高控
28、制点的引测及传递工作。 其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。5.1.6测量仪器设备配置自备电子经纬仪1台；DS 3水准仪2台；50米钢卷尺2把;5米钢卷尺2把; 墨斗2个；吊线锤2个；5米铝合金塔尺2根；粗、细丝广线若干米；油漆（红色）、 红、蓝铅笔若干支。5.1.7 测量复查、验收程序测量负责将工程定位测量平面控制网、 高程控制网引测完成，须由专职质检人员 检查认同后，申请公司技术质量部门进行定位验收。公司验收合格后，请业主、监理 进行定位验收合格并手续完善后方可进入基础开挖工序，未经验收决不允许进入下道 工序施工。下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工轴线、标高进行
29、复测，即“换 手复测”，减少因失误造成重复、累计误差。5.2基础工程5.2.1带形基础1.带形基础开挖前，均作200高，120宽的C10砼边框，以作基础定位放线的投 射点，并防止在基础开挖过程中，场内积水流入坑(槽)，挡土等作用。2.基础施工阶段，在基础施工前，在现场作排水明沟，断面为 300X 400,坡度i=0.5 %。3.基础开挖后土石方采取现场集中堆放， 由人工配合塔吊进行转运，现场集中堆放场地布置点详施工平面布置图。塔吊不能覆盖范围采用人工转运至堆放场地。4.由于工期紧，基础施工采用全面开挖的方式进行施工。5.3 主体工程5.3.1模板工程1.结构施工模板、支撑系统材料的选用本工程在结构施工
