1、 . SYB创业培训介绍 一、 自我介绍 二、 教学目标： 1、 当前我国的就业形势及特点 2、 如何创业？ 3、 什么是SIYB和SYB？ 4、 SYB助你梦想成真 5、 激励手语操- -在路上 6、 破冰游戏- -找伙伴 三、 教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等 四、 教学方式：课堂教学、小组讨论 五、 授课内容 1、 当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万；全国普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万。农村剩余劳动力1.3亿1.5亿人亟待安置 国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的9
2、9%以上，并提供了75%的城镇就业机会. PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显 2、 如何创业？ 创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么项目合适？ 3、 什么是SIYB和SYB？ ? 中国创业培训与SIYB项目介绍 “SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业”的意思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于开发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO（国际劳工组织）合作改编为IYB（改善你的企业）。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB的新成员SYB
3、（创办你的企业）。1998年在SIYB中又衍生了GYB（产生你的创业想法）。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB（扩大你的企业）。 是SYB品SIYB成的组牌是，之一的业为创量老板小的造身打项训培 范文word . 目。 SYB(创办你的企业)从师资培训、教学方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB的声誉。 ? SYB培训的目标人群： (1) 潜在的小老板：有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人（而非技能培训出的打工者）。 (2) 现实的小老板：已经创办了企业但又不精通企业基本知识的人。 ? SYB
4、创业培训特点： (1) 基于需求：对有创业愿望和打算的人进行培训； (2) 简单易懂：用较为简单的语言，从办企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业所需的各种知识，并以案例贯穿始终； (3) 实用：注重培训、实际操作和后续支持服务相结合，学员在学习之后能够创办企业。 (4) 参与性：采用高度创新的参与性培训等方法 。互动教学使学员能够获得大量参与机会和创业真实感受。 (5) 以成果为导向：培训结束时学员要能够确定所创办企业项目，并写出创业计划书。 (6) SYB创业培训根据成人特点设计，实行小班教学（25人/班），并要求采用“U”字型课堂，便于师生间、学生间交流； (7) SYB培训机构必须获
5、得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。 ? 课程内容 第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 第六步：当老板的法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？） 第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） 第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。 第十步：开办企业的管理工作。 ? 参加SYB创业培训后的收获： 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具体
6、来说： (1) 为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业的开办率。 (2) 帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。 (3) 帮助创业者制定周密创业计划。 (4) 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。 ? 培训后的支持服务 (1) 政府提供小额担保贷款 (2) 开办企业诊室 ，开展个人咨询 (3) 组建改善企业小组、学员联谊会、创业协会。 ? SYB在中国活动情况与现状 2002年6月在上海建立了SYB培训师资进修中心。 2004年5月有SYB教师1000多名；全国近80个城市地区使用SYB培训模式。 项目试点城市：张家口
7、 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发建立组织先河，并正在积极探索其为小企业创办者服务的新功能。 ? SYB的主要活动 范文word . (1) 多种形式的SYB培训 以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职院校SYB远程培训课程”。 (2) 运用新闻媒体广泛进行宣传 中央电视台激情创业、创业路上，内蒙古电视台以及项目试点城市的其他电视台，制作了特别节目来介绍SYB。设立SIYB网站，大量宣传报道SYB。 ? SYB 产生的影响 (1) 社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训
8、列入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都受到热烈欢迎。 (2) 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全面促进城市就业。 ? 参加SYB创业培训课程对参训学员的要求： (1) SYB创业培训课程的十个步骤，需要十五天的全天候学习，方能完成。 (2) 在SYB创业培训过程中，有相关的规定，例如每天签到（要求以签名为准）、每日课程结束后要对当天的学习填写每日意见反馈表、课程全部结束后，要进行整体评估打分，并进行结业考试，完成创业计划书。考试要求是闭卷考试。 4、 SYB助你梦想成真 人类因为有
9、梦想而伟大，因为实现梦想而更伟大！创业是一条鲜花与荆棘并生的道路。创业成功的收益和成就感吸引着无数有志之士前赴后继，勇往直前! 5、 激励手语操在路上 励志照亮人生，创业改变命运！ 6、 破冰游戏 找伙伴(破冰游戏)：每人发一张小纸条，纸条上写着一句话。在一分钟内找到跟自己拿相同句子的人，组成一个小组。各小组成员用五分钟时间在小组内做自我介绍，结束后将本小组内所有成员名牌汇集反扣，由小组成员任意抽取，抽取后一一上台向大家介绍所抽取名牌的主人情况。 六、 总结 回顾教学目的 第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） 一、 教学目的： 1、 什么是企业？ ? 企业以及企业的循环过程； ?
10、 创办企业面临的挑战： ? 创办企业的原因 ? 创办企业所要面对的挑战 ? 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。 2、 企业创办者的特征 ? 了解成功的和不成功的企业创办者的特征； ? 了解创业培训对开发这些特征的重要性。 3、 将你做为创业者来评价 ? 自己作为企业家的优势与不足。 范文word . ? 怎样能够开发自己作为企业家的能力。 4、 估算你可以用来创办企业的资金 5、 融资渠道及特点 二、 教具：多媒体、白板、挂纸等 三、 教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学 四、 授课内容 课题一：什么是企业？ 财商理论：金钱是一种观念。 好好学习拿高分，考上好学校，找一份安全稳定的
11、工作，然后攒钱。这种想法对吗？ 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱？ 象限中每个字母所代表的意义： E 代表雇员（上班族）- -拥有一份工作 S 代表自由职业者（律师、医生、会计师）- -工作属于你 B 代表企业所有者- -拥有一个系统，有人为你工作 I 代表投资者- -让钱为你工作 1、 什么是企业？ (1) 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 PS：1、以营利为目的 2、从事商品生产经营或服务 3、社会经济组织 (2) 企业一般通过经营活动谋求利润，一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动
12、形成了商品流与现金流： 商品流：指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品(产品、服务)的商品流动流。 现金流：指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金流动流。 PS：由于企业以赢利为目的，因此，只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。 核算经营 流入 资金 =盈利资金流出 不亏不盈= 资金流出 资金流入 - -企业赢利的模式低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备！ 创业你的企业面临的挑战2、 ) 创业者不得不提前深思的问题( 范文word . ? 创办企业的好处（你创办企业的原因）？ 创办企业将遇到的烦恼和困难? ? 企业失败的原因是什么？ ?
13、自己创业的好处 (1) 说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。因为，创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。 总结： ? 不听命于他人 ? 赢得尊重、威望和利润 ? 感受创造、及贡献的乐趣 ? 更好的掌握、自己的命运 ? 做自己、喜欢的事 (2) 创业者必须面对的烦恼和问题 但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。 总结： ? 承担经
14、济风险和面临巨大挑战。 ? 长时间工作操劳，生病也得不到休息； ? 失去个人的许多情趣（看电视、看书） ? 精神压力大烦恼多； ? 孩子的学习得不到教育和辅导； ? 失去稳定的工资收入； ? 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。 (3) 创办企业失败原因 常见： ? 管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； ? 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； ? 缺乏专门的企业管理知识技能 ? 市场营销手段滞后，销售不畅； ? 现金控制不当和赊销； ? 费用控制不当，支出过高； ? 库存超量，管理保管不善 ? 营业地段差，人气不旺； ? 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）； 其它： ? 没有
15、进行市场调查盲目投资。 ? 贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 ? 选择自己不熟不精、不懂的创业项目。 ? 盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 ? 缺乏依法经营观念。 ? 注重硬件的投资，忽视软件管理。 ? 企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。 ? 用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。 范文word. 缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。? 成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。 创业是痛并快乐着！分组讨论派代表说，练习1：李明的鸡场页，做请大家翻到创业意识培训册第21 明： 问题一：李明的鸡场
16、为什么会倒闭？ 问题二：为李明设想一下以后怎么办？ 李明的鸡场为什么会倒闭？分析： 直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占 了有限的资金，导致经营失败。 再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。启 示： 如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？反省： 先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。1) . 2) 仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱 3) 制订周密的创业计划。 4) 从小做起，积累经验和资金。 为李明设想一下以后怎么办？ 向亲友借贷，以图东山再起。1) 与人合伙，融资重新开始经营
17、。2) 宣布破产。3) 小老板创业失败有一个共同原因：(4) ！缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有 效制定出解决潜在问题的方法。 所以：创业需要学习培训！ 创办企业的几个阶段：(5) 1- -2年，抗风险的能力弱、竞争能力差。（危险期）- -创业期创办初期积累经验、积累资产、积累资金、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不成长期- - 断扩大、产品质量不断更新。 - -资金雄厚、经营稳定、知名度高。成熟期 产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债。- -衰落期 课题二：企业创办者的特征 字 塔 创 业金 想创业不一定能创业 能创业不
18、一定能成功创业 范文word . 创业成功的谜底是什么？ 一个运动员要想拿到世界的冠军，要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素? 想想看： 成功可以模仿 卓越可以复制 您见过的成功创业者有什么特征？ 1、 成功业主三要素： ? 道德素质 ? 知识技能 ? 物质条件 2、 企业创办者应具备的特征 素质- - 承诺：对企业的承诺。 （态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。 (找到刻骨铭心的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。 （没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在） 能力- - 决策：能够果断决策。（永远
19、自己拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能。 （同行不同利） 相关行业知识：对生意特点的认识和了解。 （善为者知其难！） 物质条件- - 家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭。） 财务状况：有开办企业的资金。 思考：最关键的特质是什么？ 最关键的三大特质：眼光、胆略、耐力 案例：温州人的创业精神 温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万
20、人在全国和世界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做 范文word . 起”。15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的
21、小生意,最典型、最常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。 请大家翻到创业意识培训册第22页，做练习2：谁能当业主，分组讨论、派代表说明： 问题一：白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 问题二：谁将成为一个好的企业创办者?为什么? 白雪的长处 小兰的长处 有创业动机 能担负责任 积极思维 创业动机明确 沟通能力强 了解顾客需求有一定行业知识 决策果断，行动力强 白雪的弱点小兰的弱点 消极思维 缺乏冒险精神 保守行动力差 缺少风险防范意识 谁能当业主？ 小兰有可能成为一个好的企业创办者 ，因为： 有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。 ? 有创业激
22、情，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业最首要的品质。 请大家翻到创业意识培训册第23页做练习3：一位不成功的企业业主的行为(加深对成功业主特点的了解)。分组讨论、派代表说明： 问题一：王大海错在什么地方？ 问题二：应从王大海身上吸取什么教训？ 王大海的错误： ? 王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，但他不务正业。 ? 可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板，实际上放任自流，甚至薄待员工。 ? 漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商 原因： 不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神，仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。 课题三：将你作为创业者来评价 1、 认识自我 请大家翻到创业
23、意识培训册第5页看黄亮和李燕的创业故事(一)自谋出路，根据故事的学习做创业意识培训册第24页做练习4：你具备一个成功业主的能力和素质吗？(看看你是否能当业主。) 至少从10个方面来判断，评估自己做业主的可能性。（至关重要：一边读说明一边认真反省，花费多一点时间） 范文word. 增强你自己的创业能力、 2结合()信心与措施6页看黄亮和李燕的创业故事(二请大家翻到创业意识培训册第你的创：练习5)，来做创业意识培训册第26页4练习，考虑如何克服自己的弱项向别人学，跟自己比，每天进 拟定计划，增强自己的创业能力。)业能力增强计划( 步一点点！ 提升个人能力的途径： 坚持看新闻联播? 到大公司打工?
24、雇精明能干的员工? 与商人交往? 与政府人员交往? 投资学习? 尊重员工? 听取他人意见? 模仿成功者? 持续寻找问题。? 个人创业能力增长计划： 弱 点 改变办法 戒酒，请朋友监督 爱喝酒从按时起床等小事做起，懒散 对朋友分类，谢绝无价值应酬。应酬过多 远离牌场，坚决不参与赌博。爱打牌 决心改变者无所不能！ 案例： 石匠雕佛像的故事，我成佛并不是因为我优秀，仅仅是我经得起雕琢！ 课题四：估算你可以用来创办企业的资金 哈佛教条- - 在著名的美国第一学府哈佛大学，第一堂经济学课只教两个概念。花钱要区分“投资”行为或“消费”行为。 辨析：买房与买车 手机话费 消费上节俭 投资上舍得！ 问题：做生
25、意要不要借钱？ 借来的钱就是你的钱！ 小仲马在他的金钱问题剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！” 讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作” 企业资金发展的三个阶段： 第一阶段- -“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。 第二阶段- -“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会 范文word . 找上门来。 第三阶段- -“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。 估算你的创
26、业资金： 没本莫求利，你的创业资金从哪里来？ 请大家翻到创业意识培训册第8页看黄亮和李燕的创业故事(三)创业企业的资金从哪来， ? 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） ? 筹资：统计存款、固定收入、销货款。 ? 投资：统计各项支出。 PS：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。 课题五：融资渠道及特点 自筹资金： 可靠但很缓慢 亲友借款： 失而复得的朋友 合伙出资： 风险分担，利益分割 从供货商处赊购：需要良好的信誉 银行贷款： 条件严格 银行贷款条件： ? 需要抵押物 ? 抵押物高于贷款数额 ? 抵押物有现金价值 ? 到期不还贷，抵押物即拍卖变现 ? 生活用房银行一般不
27、抵押。 理财实例： ? 窖藏茅台升值 ? 拍卖文物定价贷款 ? 购买黄金 ? 异地买房投资、孩子上学两得益 哈佛教条 “理财三句话”： ? 每月储蓄30%工资； ? 投资年回报10%以上； ? 年年坚持，坚持10年以上。这样钱就越来越多。 想想这是为什么？ 对穷人的赠款是害了穷人，有偿才是真正帮助穷人！- -孟加拉国无抵押小额贷款创始人 银行给怎样的创业者发放贷款： 1、 根据创业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ 2、 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ 3、 考察创业者是否具备经营管理的能力？ 4、 考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？ 请大家翻开创
28、业意识培训册第27页做练习6：李军有多少钱办企业(学习如何估算你有多少钱可用来开办企业)，分组讨论、计算并派代表说明： 问题一：计算李军有多少资金可以用来创业自己的企业。 问题二：李军能从银行贷到款吗？为什么？ 收 入 0.00 现有资金6250.00 范文word . 创办企业之前其它收入 1750.00 ） 总收入（A8000.00 支出（今后4个月） 家庭生活费用 4000.00 偿还贷款1600.00 其它 0.00 ）总支出（B 5600.00 可用于办企业的资金 （A-B） 2400.00 李军不能贷款的原因： ? 无固定收入 ? 个人有债务 ? 没有抵押品 ? 没有创业计划 创业到底需要多少资金？ 五十元起步的项目(推荐) ? 投资少 稳赚不赔 见效快 ? 无风险 获得经验 锻炼能力 创业不在钱多少，关键在于你是否真的想干！ 请大家翻到创业意识培训册第28页做练习7：估算你可用于创业的资金(预测你需要多少钱来开办企业) 第一步小结： 1、 创办企业要有强烈的愿望； 2、 一定要有承担责任与风险的精神准备； 3、 要有良好的健康状态和可投入资金； 4、 选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。 范文word .
