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    污水处理设施配套管网资源配备计划方案.docx

    • 资源ID:1930930       资源大小:11.69KB        全文页数:5页
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    污水处理设施配套管网资源配备计划方案.docx

    1、污水处理设施配套管网资源配备计划方案第一节劳动力计划1、建立强有力的领导班子:在项目管理人员的选择上,我公司将委派公司内施工经验丰富的、承建过大型工程的项目管理班子担任本项目的施工管理班组,并由技术负责人担任项目总指挥。2、劳动力组织:(1)、投入本工程的劳动力安排劳动力用量计划表(2) 、施工协调为了确保工程施工顺利进行在协调方面特定如下制度:(1) 、每周召开一次施工协调会,并邀请建设单位参加, 对整个项目施工进行阶段协调。综合考虑总体形象进度及质量目标等因素,平衡工程施工的每个具体环节的阶段性行为。(2) 、项目经理部每日定时召开“碰头会”,随时解决当日的施工问题,安排第二日的工作及计划

    2、第三、四日的工作, 并作为工作协调。(3) 、作出切合实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点。即月有“月计划”,周有“周计划”,日有“日计划”。如因特殊原因的工作,在后续的施工中要挤时间补上。第二节施工机械配备1、机械设备选择及安排依据该工程的特点及进度计划的安排,为满足工程的材料构件运输量的需要并使机械设置合理,达到既满足运送要求,又不浪费的原则,施工现场按施工流程进行机械设备的配备。配备一定数量的挖掘机、压路机、装载机及其它零星机械(详见机械表)。按照施工进度的要求,保证足够的施工设备,全部使用状况良好、性能优良的机械设备。详见“附表 拟投入本工程的

    3、主要施工机械表”。2 、 施工机械设备的合理使用(1) 、人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。(2) 、实行操作制度,专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试,必须持证上岗。 (3) 、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求,交通道路畅通无障碍,夜间施工安排好照明。第三节施工材料配备1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。3、对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。4、

    4、为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。5、把半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程,对进入施工现场的材料、构配件要合理存放,做好保护措施,避免质量损坏、科学合理安排施工作业程序,以利于施工中半成品与成品的保护与管理,保证工程质量。6、加强材料的管理制度,设置仓库有序堆放材料,及时汇同驻地监理工程师对进场材料及设备进行检验,严格履行验收手续。要求做到数量、型号、规格符合设计,出厂合格证、产品检验报告和说明书齐备。7、指定材料保管员,保安巡守员对

    5、产品、器材进行看守,防止丢失和损伤。8、各阶段施工半月前,现场材料组应及时提出计划,与甲方协调好甲供材料的进场时间,保证甲供材料要及时进场。采购人员还需与甲方一起落实好其它施工材料的厂家货源,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行采购,确保工程质量,一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司材料供应科联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。第四节 资金保证措施(1) 使用的三个阶段:前期资金用于工程施工准备阶段,施工临时设施的搭建、施工场地准备、机械设备的运输及安装、前期工程材料的采购等;中期资金用于每个月的工程施工、材料采购;后期资金(质保金)作为质保期内处理质量

    6、的备用金。(2) 工程资金的使用必须以工程进度为依据,由项目经理根据工程总体计划提出详细的资金使用计划表,并结合工程进展分月度提出下一阶段调整计划。(3) 落实经济责任制,使工程质量和经济利益相挂钩, 队以上领导实行质量风险抵押金制度,项目经理的风险抵押金交至公司,对领导的业绩考核,实行质量一票否决制度。(4) 成立农民工专项调查小组,由公司领导牵头组建。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现公司将对其严厉处罚,做到“工程清工资清”,决不拖欠民工一分钱。(5) 组织强有力的班子加紧内外竣工工程的决算工作。督促相关部门及时进行决算,兑现工程款项,确保民工工资的资金到位。(6) 公司与项目部

    7、经理签定了完成劳务费、农民工工资支付、保安全、保稳定责任书,要求各项目部领导和责任部门认真履行各自的职责,确保责任书各项工作要求落实到位,做好劳务费的结算、支付工作。 (7) 定期召开施队负责人会议,传达和学习相关政策, 并要求签订年支付民工工资保安全包稳定协议书,保障民工的工资按时发放。(8) 公司设立民工工资预留帐户,避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难,使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。公司在多年的市场经营中,始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求,我公司承诺:若有幸中标,决不拖欠民工工资。


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