1、先进班组申报材料ppt先进班组申报材料ppt篇一：生产班长述职报告范文述职报告-生产车间班组长工作总结范文 尊敬的各位领导： 大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：一. 安全生产及任务完成情况：作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时
2、并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二.班组安全管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！三.员工培训情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作！学习是伴随
3、一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解！五.不足之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。XX年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。3.
4、 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！ 述职报告-生产车间班组长工作总结范文 “桃红又是一年春”，随着XX年的第一缕春风，xx公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首XX已渐行渐远，范文之工作报告:XX年度车间班组长工作总结模板范文报告。在过去的一年里，我们xx公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这
5、份喜悦的同时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜悦!功过倶全，不妨在此赘述一二。 公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产,在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等，无一不事必躬亲
6、，殚精竭虑，去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。 公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇
7、顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。 公司向来注重控制成夲，提倡节约，在物欲橫流的今天，开源节流已成为发展必然趋势，推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金，因此在平时的
8、工作中，我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费，比如：人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件，以作备用，对于劳保用品合理充分利用，做到尽量不铺张浪费。 去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：因加工品种繁多而致频繁更换工装，加上设备故障，导致人心淡散，士气不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际，我会激流勇进完美，群策群力，有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作会开展得如鱼得水，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中，我会不断努力不断
9、进取，为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长篇二：优秀班级PPT厚 德 尚 能 博 学 创 新 机电学院电气1003优 秀班集体申报材料 皖西学院机械与电子工程学院 电气工程及其自动化1003班二零一二年三月引言 在皖西学院里，有这么一个班级，时常涌动着一股青春的气息。一年以前，57名朝气蓬勃的青年在此相聚，迸发出耀目的光芒，他们亲如姐们，他们相亲相爱，她们携手共进，她们的心向着同一个方向眺望：前进，前进，在前进他们有着一个共同的名字电气1003 入学以来 , 我们电气1003班全体同学力争上游 , 努力提高班级的群体素质以及整体的学习成绩。全班上下团结一心，加强班风、学风
10、的建设，取得了丰硕的成果。两年来，班级的凝聚力大大加强，全体同学齐心合力，为创建一个优秀班级体而努力奋斗。在过去的一年多的时间里，我们电气1003班同学同心同德，在贯彻院学工部各项指示的过程中，在党的十七大精神的指引下，取得很大的发展。现在将我们的成绩向院学工部予以汇报，希望院学工部领导认真考虑我们的申。 班训 志圆行方 厚积薄发 品求优秀 学争上游班级公约 努力学习，刻苦钻研 诚实守信，严于律己交流学习，共同进步友爱互助，团结同学关心父母，相互理解爱护环境，讲究卫生一、卷首语二、概述三、申请材料1、班委篇2、团结篇3、思想篇4、学风篇5、生活篇6、文体篇7、活动篇8、展望篇四、结束语 积极锻
11、炼，增强体质 注意安全，防范意外 严守纪律，遵从校规 明确目标，树立理想 目录附录：班级管理制度 一、卷首语 是什么让冰雪封天中的腊梅越开越艳？是什么让满目黄沙中的胡杨根越扎越深？是什么让全身瘫痪的霍金用仅有的两根手指玩转地球？是什么让轮椅上的桑兰始终笑对人生？一路风风雨雨，我们素衣踏尘，屈指算算，凡尘二十余载，拨开前人的神秘面纱，赫然发现的是：不甘的宿命，不败的心！ 没有畅游碧海的尾鳍，不用怕，我们有踏遍万里路的双足；没有翱翔天际的翅膀，不要急，我们有撼动苍穹的臂腕。是谁说，只有流过血的指头才能弹出世间的绝唱；是谁唱，只有经过地狱般的磨炼才有创造出天堂的力量。在这风起云涌的时代中，我想说:不
12、要轻易言败，就算跌倒也要豪迈的笑！朋友们，是该飞的时候了，飞过神秘的郭煌高窟，穿越亚细亚的迷雾，游过天山上面的湖?到那时，羌笛声起，胡旋舞动，我们的梦想将在这里扎营停驻！ 电气1003班自XX年9月15日组班以来，全班同学在机电系领导、班委会的组织下取得了长足的进步，各方面的 能力都得到了提高。我们电气1003班共有57位同学，其中有53位男生，4位女生。有团员56人，预备党员1名，层长一名，有学生会、心协、绿协等部长11名，会长一名。都是安徽本省的同学。我们虽来自不同的城市，但我们都将电气1003看成了自己的第二个家。篇三：班组长课件讲义班组长课件讲义埠村煤矿班组建设沟通会主持：郭恒斌各位伙
13、伴大家好：新春伊始，今天在这里我们组织召开埠村煤矿班组建设沟通会，其主要目的就是通过沟通明确班组建设的重要性，分析当前我矿班组建设的现状，交流思想以及矿、队两级针对班组建设要做哪些工作，如何成长为一名优秀班组长。以此来推动班组建设工作的开展，进一步夯实安全管理的基础，确保各项安全生产任务的顺利实现。班组建设历来被各级领导所重视。09年以来，中华全国总工会、国家煤监局制定出台了关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见，山东省煤炭工业局也相继制订了关于进一步加强全省煤矿班组建设的意见，去年在济北矿区召开了集团公司班组建设推进会，使班组建设成为当前以及今后煤矿安全工作的重中之重。已经上升到抓班组建设就
14、是抓安全、抓效益、抓可持续发展的高度。纵观我们这几年安全形势的持续好转，与我们加大了班组管理，开展班组文化竞赛，争创“三无”班组不无关系。数字能说明一切：截至XX年元月31日我矿以实现安全生产：1754 天 09年共有 115个无罚款日；10年共有 114个无罚款日XX年奖励“三无” 班组810个次XX年奖励“三无” 班组760个次XX年奖励“三无” 班组 990个次我们付出了劳动，同时也得到了回报，从收入来看XX年：全矿班组长平均月工资：4684元；工人：3630元。 其中：采煤班组长月平均工资：5833元；工人：3966元。 掘进班组长月平均工资：4997元；工人：3414元。 辅助班组长
15、月平均工资：3966元；工人：3414元。 当然，与职工相比我们在收入上略高，但是，作为现场的管理者而言，与管理干部的收入还有差距，因此，我们将继续努力为班组长争取更多的利益！安全成绩的取得各位班组长可以说功不可没，在此我谨代表矿党委行政向你们说一声：“谢谢” ！今天我们主要围绕以下几个议题展开沟通：沟通要点：1、搞好班组建设的重要意义2、班组长队伍结构及总体状况3、班组长队伍的思想状况4、加强班组长队伍建设应对之策5、怎样当好一名优秀班组长一、搞好班组建设的重要意义：对于这一点，我总结了几句话，虽然简单，但很能说明这一点。班组是安全管理的基础 基础不牢 地动山摇从系统论上来讲，我们多次提出，
16、管理下移，下移到哪里？移到班组，移到班组长头上。班组是企业的基础，就像高楼大厦一样，班组是最底层。如果这最底层做不好的话，你大厦盖得越高，危险越大。班组是安全生产的前沿 防线失守 阵地不保班组作为企业中最小的生产组织单元，是安全生产最重要的一道防线，如果这道安全防线失守，就会导致难以想象的后果。因此，抓安全必须从班组抓起，牢牢筑起安全第一道防线，守住了这道防线，才能守住安全的阵地班组是安全管理的终点 唯有落实 才有结果企业管理是有这么一句话，叫做“企业千条线，班组一针穿”。就是企业的各种理念、价值观的体现都要靠班组。班组能做好，企业就能做好；班组做不好，企业里头无论怎么做都做不好。可以说班组长
17、是企业执行力的第一人，是企业文化的第一个践行者。我们的发展战略只有在班组得到落实才会有完美的结果。在座的大家，都是企业指导思想的执行者、实践者。我们肩上的担子很重啊！班组是经济效益的源头 唯有效率 才有效益班组的效率和效益直接决定着企业的核心竞争力和生存发展空间。班组无效率，企业就无效益，就会导致发展乏力，甚至无力生存。认识到这一点，我们就明确了要想提高企业的经济效益，必须确保班组有效率，只有把各项行之有效的考核办法充分落实到班组，才能为企业创造更大的经济效益班组是提素育人的摇篮 唯有锤炼 才能成长通过不间断的开展班组建设，可以让每一名职工在班组这个平台上展示作为，锤炼提高，为优秀人才的脱颖而
18、出创造公平竞争的机会。教育全体职工以对自己、对家庭、对他人高度负责的态度管好自己，端正自己的思想意识，控制约束自己的行为，主动提高自己的素质，更好地适应新形势，为自己的发展甚至生存创造基本条件班组是凝心聚力的团队 十指成拳 攻坚破难班组是职工之家，职工的荣誉感也往往是通过班组来体现。班组建设的水平提高了，职工的主人翁责任感和使命感就会增强，就会把企业利益和自身利益紧紧联系起来，自觉投身到企业改革与发展中去，企业的凝聚力和战斗力也会明显增强，只有班组成员心往一处想、劲往一处使，团结成一人，才敢面对任何困难与挑战。因此，我们班组长可以自豪地说：班组是安全效益的创造者 是企业管理的真正重点。 班组长
19、是班组建设的核心 是企业战略的最终执行者。二、班组长队伍结构及总体状况但是，班组长队伍的现状让我们喜忧参半。让我们看一下我矿班组长现在的真实状况：全矿东西两区共有班组230个，其中采掘113个，辅助117个 ；全矿东西两区班组长共有230人，其中采掘113人，辅助117人；从政治面貌来看，党员班组长共35人占15%；从年龄结构来看， 35岁以下15人，占7%，35-45岁89人，占39%，45岁以上79人，占34%；从文化程度来看，初中189人，占82%，技校、高中共39人，占13%，中专以上共7人，占5% ；技能方面来看，高级工26人占11%，技师10人4%，高级技师5人，占2%从班组的用工形式来看，全民103人占45%，大集体1人占0.4%，井下合同制126人占55%。对照上述数据分析，目前我矿班组长队伍的总体状况： 比较理想的是：班组长基层工作经验较丰富；班组长特别能够吃苦、特别能战斗。但是我们不能不看到，我们班组长队伍中还存在这样一些情况：
