1、补板施工组织设计第一章编制依据与原则第一节 编制依据一、施工图二、招标文件三、主要图集、标准、法规、规程、规范相关建筑规范、规程及质量标准序号名 称编号或日期1.混凝土结构设计规范（中华人民共和国建设部）GB 5001020022.建筑抗震设计规范（中华人民共和国建设部）GB 5001120013.混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420024.工程测量规范GB50026-935.工程建设强制性条文建标6.混凝土结构加固设计规范GB50367-20067.建筑结构后锚固技术规程JGJ 4520048.建筑抗震加固技术规程JGJ116-989.建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88
2、10.建设工程施工现场供电安全规范GB50194-9311.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8812.建筑施工高处作业安全及时规范JGJ80-9113.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200114.建筑施工安全检查标准JGJ5999第二节 编制原则施工方案突出文明施工要求，把确保周边环境秩序良好和道路正常通行作为总平面布置、施工顺序安排的前提和原则，树立厦门建设的良好形象。减少施工对周围环境的影响，配合业主及总包单位做好协调工作，认真组织施工。 注重结构加固各工种之间的施工配合，合理安排施工顺序。科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。加强监测，落实措施，确保工
3、程与环境安全。遵守安全防护规程，定期举行安全会议，经常进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实责任制，坚持安全检查验收制度，确保安全工作有始有终，实现“五无”的安全目标。建立并保持健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制本合同，确保质量按国家标准达到省优。第二章 工程概况本工程为改造工程，目前主体施工已完成。需要按照设计图纸对4#-153#共150套VIP综合用房原结构在楼层和屋面的留洞补板，板筋采用在原板边梁植筋的方法生成。本工程施工工期确定为90日历天。第三章 施工部署第一节 施工组织一、 项目组织机构二、 项目人员分工1、项目经理
4、职责：(1)建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全全面负责。(2)贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行其质量职责与职权。(3)配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理。(4)执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。(5)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。(6)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案， 订安全生产和保证质量措施，并组织实施。(7)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）施工
5、计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与相关部门签订合同，并严格履行。(8)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益。(9)组织制定项目经理部各管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。(10)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制。2项目技术负责人职责：(1)组织图纸会审，与设计院、质量监督部门、监理、甲方办理技术核定。(2)主持工程质量检查整改与核验、评
6、定，监督施工、质检、试验人员做好质量记录，主持编制项目质量保证计划。(3)控制工程质量，并具有否决权。(4)负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组开展QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。(5)在施工过程中与业主、设计方及监理单位进行书面工作联系。(6)审核质量记录，施工技术资料的收集与整理，编制竣工图。3砼工长职责：(1)执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书。(2)综合平衡各专业工长，根据图纸规范进行技交底，并做好书面交底工作，现场施工管理。(3)组织班组工序“三检”。(4)积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改。(5)申请砼配合比，督促原材料送检，办
7、好交接检查手续。4钢筋工长职责：(1)积极配合质量检查工作，对施工中提出的问题及时进行整改。(2)负责钢筋抽样、制作、绑扎、焊接，对班组下达任务时，进行书面技术工艺、质量标准交底，参加隐蔽验收，对不符合质量标准的原材料、半成品等，有上报处理的责任。5木工工长职责：(1)组织班组工序“三检”。(2)积极配合质检员作好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改；(3)负责模板制作、组装、拆除、铁件安装，支撑系统的组织施工管理。6专职质检员职责：(1)严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织施工进行质量检查监督。(2)负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭在施工过
8、程中，不能当事后诸葛亮，不合格的项目，不准进行下道工序施工。(3)负责进行分部分项工程的质量评定。(4)参加隐蔽验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复。(5)作好工程质量检查工作记录，发现问题及时向主管施工员及技术负责人报告。7安全员职责：（1）根据部颁标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和省市有关标准逐项落实，定期检查，每项建立档案备查。（2）全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。8材料员职责：(1)及时向施工部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场。(2)采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止
9、盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收。(3)对入库保管的材料量负责。9试验员职责：(1)严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责。(2)对提供的砼、砂浆等材料、试块达不到指定指标和设计要求，试验员应立即向技术负责人报告，不得拖延。10、预算员职责：(1)编制项目的预算、决算书。(2)委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。(3)负责分包工程的结算审核。(4)分析预测工程总成本和阶段成本，并提出合理性的措施建议。(5)负责项目施工过程中的统计和核算。11、资料员职责：(1)负责项目内业技术资料管理工作。(2)作好有关会议记录。(3)负责项目资料的收集、整理、保管、建档工作
10、，保证与施工同步。(4)负责上级部门和项目经理部有关文件的收发工作。(5)资料员必须对资料的真实性负责。12、合同管理员负责有关总、分包合同履行、变更、解除等工作。三、 加固施工部署总原则、施工顺序（一） 加固施工部署总原则: 为使加固施工工程顺利进行，结构加固按照“先下，后上”的原则， 先进行下层部分的加固，然后逐层由下至上分层加固。每个户型配置一套专业班组（或小组）包括加固、钢筋、模板、砼4个组，多个户型同时施工，相同的户型间组织流水施工，以保证工期。本工程砼浇筑中拟采用砼泵车在施工现场进行砼的水平与垂直运输，其余材料的现场垂直运输采用主体施工单位的运输机械。（二） 加固施工顺序1、 总工
11、艺流程梁边钻孔 植筋 模板支撑 钢筋绑扎或焊接 砼浇筑说明：此流程按照从下层往上层的顺序进行。2、 进行加固施工的同时，配合相关专业施工，统一编制进度计划，组织协调。（三） 加固施工进度计划1、 加固施工总进度计划（详见进度计划表）。2、 工期安排（1） 合同工期：90日历天。（2） 工期总目标90（日历天）（四） 主要周转材料用量序号材料名称规格单位数量使用时间用途1.C25砼商品砼3见预算构造件施工期间构造柱、过梁2.钢筋I、II级T基础主体施工期间基础、柱、梁、板3.植筋胶A级Kg加固期间植筋4.钢管48T600主体施工期间搭设外脚手架模板支撑5.安全网密目210800脚手架搭设期间安全
12、防护（五） 劳动力部署序号工 种人数进场时间素质要求作业内容1.模板工24技能好 品质好模板制作、支撑2.砼工12技能好 品质好砼运输、浇筑3.钢筋工21技能好 品质好钢筋加工、绑扎4.植筋工9技能好 品质好钻孔、植筋5.架子工12技能好 品质好搭设防护架与模板支撑架6.电焊工4技能好 品质好型钢、钢筋的焊接7.放线工2技能好 品质好结构构件、加固件定位，8.电 工2技能好 品质好施工机械 照明用电管理9.试验工2技能好 品质好钢筋拉拔试验 喷射砼配比10.保洁工2品质好 责任心强现场文明保洁11.普工10品质好 责任心强构件拆除，结构面剔凿、清理、运输12.合计 100人（六） 主要施工机械
13、配置计划序号机械名称型号数量产地功率1.经纬仪J-21中国2.水准仪DS-61中国3.6V2钻机6V25日本2.4Kw4.机械打磨机15010中国0.9Kw5.电锤7D5日本1.1Kw6.切割机CEI-302中国4Kw7.空压机WY-10/72中国7.5Kw8.气泵V-0.056/7D4中国0.75Kw9.钢筋调直机GTJ6-141中国5.5Kw10.钢筋弯曲机WJ40-11中国2.8Kw11.木工圆盘锯K62中国2.212.木工手电锯12中国113.插入式振动器HZP-70A1中国1.114.平板振动器Pa-504中国1.515.注胶机3中国0.5Kw16.分配电箱6中国17.开关箱15中国
14、18.电焊机BX-3002中国23.4KWA19.卡具自制20中国20.汽车泵臂长30m3中国21.斗车30（七） 施工用水计算由于本工程主体已施工完成，补板工程用水量远小于主体施工期间的用水量，故进场与总包单位协调后可直接在其布置好的用水主管或支管上安装支管和水龙头，满足施工用水的需要。（八）施工用电计算 1、根据施工机械用电量施工用电以主体施工最大用电时进行计算:（1）、施工动力用电情况: 1=85.8KW 223.4KVA P总动=1.05(85.80.5/0.75+0.523.4)=72.3KW（2）、施工现场照明电用电：P总照按10KW计算（3）、工地总用电量： P总=72.3+10
15、=82.3KW2、按100KW向建设单位申报用电量，由总包单位验算同意后接入总包单位施工用电系统。第四章 植筋施工工艺介绍本工程以加固和钢筋砼板的结构施工为主，其中钢筋砼板的施工工艺常见切简单，为精简篇幅，本施工方案仅介绍植筋施工工艺。植筋锚栓工艺质量标准一、场地清理清理植筋作业、材料配制作业现场上的障碍物，并搭设操作平台。配制锚固胶的区域内，地面要清扫干净。交通通道畅顺，不影响运料。二、支搭脚手架或平台根据植筋的类别、位置、标高和现场的实际条件，支搭适用、安全的脚手架或平台。脚手架和平台的安装，应符合现行安全技术规范的规定和要求。符合操作方便、可达性原则。脚手架和平台稳定牢固，并安装护身栏和
16、踢脚板等安全防护装置。三、电力和照明设备安装绝缘动力电线与电源可靠连接，并通过架设和支架引入作业区内与电闸箱相联。电源闸箱与操作平台作业工人的直线距离，应满足电工设备的安全距离要求。现场照明设备，应满足正常作业时的可视亮度和照度要求（包括通道区段的照明要求）。电力设备、工具和材料及其安装质量均应符合现行技术规范的要求。电力设备和安装必须通过质量检查和验收。四、定位、放线和检查按照施工图和施工组织设计的要求，放线、定位，确定植筋的准确位置。测量放线，应符合现行技术规范的有关规定，并达到其质量水平。植筋定位，应符合设计图纸要求。五、钻孔采用金刚石钻孔或冲击电锤进行钻孔。按照放线定位的位置稳固好钻机
17、，准确地进行钻孔；孔径、孔深符合设计要求。采用金刚石钻机进行钻孔时，须采取技术措施防止伤害构件内主筋。钻孔垂直度偏差2；钻孔深度偏差5mm。钻孔时，不得伤害构件内主筋。六、清孔及孔壁处理1、清除孔内混凝土芯、碎块、泥浆、异物和孔内积水。2、采用高压空气吹射，清除孔内粉尘和细小颗粒物。3、采用带棉丝的清扫杆，清除孔中残积水。4、采用干棉丝清理孔壁粉尘、泥浆等异物。5、在进行植筋之前，应进行最后一次清孔：采用棉丝浸泡和丙酮液对孔底、孔壁、擦洗除油垢，2次以上。最后，再用棉丝封堵孔口，防止异物落入孔内。采用探针进孔内检查，必要时用手电筒照射，确认孔内无异物。采用顶尖带有棉丝的探针进行孔内检查，确认无
18、粉尘和颗粒物。清孔2次以上。以最后一次使用后的棉丝的干燥度和清洁度来确认清孔质量。用手指触抹孔壁，以无尘、清洁为准。用手指摸拭孔壁，以无尘、清洁为度。七、植筋、锚杆粘结面的处理1、用钢丝刷除去钢筋或锚杆表面的浮锈、污物。2、用棉丝浸泡和丙酮液，擦洗钢筋粘结表面，清除油污、粉尘等异物。3、经处理后的钢筋，凉置于清洁地面上的支架上，放置35min。表面无浮锈、污物，并显露出一定程度光亮。用手指触抹时，以无尘、清洁为准。地面支架以及周围环境无粉尘、杂物，并保持空气流通。八、胶的配制按照设计要求和施工组织设计确定的粘结剂，和胶的产品说明书规定的配合比操作要求进行配制。配料称重准确，保证配合比符合要求；
19、A、B组份混合料，机械搅拌35分钟（冬季510分钟），直至均匀；B组份搅拌1015分钟；在正式施工前，应在现场进行配制固化试验，检查固化状况和能否达到设计要求；根据设计要求进行拉拨试验。九、植筋锚固1、灌胶灌胶量计算值，按以下公式计： 其中：d=孔径，cm； h=孔深，cm； q=钢筋重量，g/cm； =胶的比重，约 1.68g/cm3； G=灌胶量，g。2、插筋把胶灌入孔内，再插入钢筋至孔底，顺时针旋转钢筋，使胶混合均匀。旋转约12分钟，调整钢筋位置，并加以固定。水平孔植筋，预埋铝管注胶和排气，注胶后封堵。3、固化对采用的各种锚固胶，按照产品说明书的要求进行固化，在固化的时间内保护钢筋不受搅
20、动。4、检查植筋位置，尺寸检查。植筋胶密实度检查。固化质量检查。采用高压灌装设备，以保证结构胶和被粘接面的浸润性，提高粘接强度。实际灌胶量G（实），按以下公式计：G（实）=1.03G（计）旋转植筋时，检查胶的混合体颜色均匀一致为准。插入钢筋后，应有适量的胶溢出，确认不欠缺胶量。按产品说明书要求的固化时间作充分的固化，达到规定的强度。植筋位置、数量符合图纸要求。密实度，以固化胶的颜色进行判定。现场抽样进行拉拔试验。第五章 新旧砼结合要点一、旧砼接触面打毛，要求露出坚实砼并清理干净浮尘。二、浇筑新的砼前涂刷界面剂。三、界面剂未初凝前浇筑新的砼。四、新砼应高一个强度等级，必要时应加入微膨胀剂。五、加
21、强新浇筑砼的养护。第六章确保工程质量的技术组织措施第一节 工程质量保证体系一、质量目标：按国家规范达到省优标准。二、确保工程质量的保证体系 为了能更好地控制施工质量，优质、快速地完成施工任务，公司设立工程质量保证体系的机构，质量管理严格按照ISO900-2000质量管理体系标准要求，认真落实公司制定的质量管理责任制度，以保证施工质量达到优质的要求。1、工程质量管理机构2、工程质量管理制度为加强质量管理，确保工程质量，把质量隐患及时消灭在施工过程中，建立三检一评和月、季查评管理制度（即自检、互检、专检、评定质量等级及月份、季度检查）。（1）自检：操作工人必须在每天下班前对自己所施工的项目严格自我
22、检查，发现问题及时处理，不合格分项工程坚决返修重做，直至符合质量标准，并做好自检记录，否则质检员不给核定分项工程质量等级和签证任务单。（2）互检：互检就是在自检合格的基础上班组之间，下道工序对上道工序之间的检查，是自检的复查和确认，把质量隐患消灭在施工过程中。（3）专检：专职或兼职质检员在施工过程中对各项质量进行外观抽查；并借助检测仪器对工程实体进行测定，评价工程内在质量、功能性指标，发现不合格分项工程责令班组及时返工，直至符合质量标准。（4）一评：一评就是在自检、互检、专检基础上对工程质量等级进行综合评定。分项工程质量应在班组自检、互检基础上由施工员主持有关人员进行检验评定，专职质检员核定。
23、分项工程质量就由相当于施工队一级的技术负责人组织评定，专职质检员核定，其中地基与基础，主体分部工程质量应由企业技术负责人和质量部门组织核定。（5）月份工程质量检查：由项目部组织专职质量员和有关人员对分项、分部工程质量进行实测检查和内业技术资料，尤其是保证资料的检查，每月的2830日进行。（6）季度工程质量检查：由公司质量监督站主持，组织项目部质保体系人员参加，对分项分部工程质量进行实测，观感检查和内业技术资料的检查，每季度终的上旬进行。（7）总结、评比：月查由项目部进行总结评比，季度检查由公司质检站进行总结评比。三、工程质量岗位责任制度为了进一步建立和完善质量保证体系，并通过质量责任制把它落实
24、到各责任身上，使我司各类人员做到职责明确，特制定本规定：1、项目经理质量责任制在公司经理的领导下，主任工程师业务指导下，应对本单位工程质量负全面责任。（1）认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度，严格贯彻执行施工及验收规范，施工操作技术规程、质量验收评定标准。（2）牢固树立质量第一的观念，经常对职工进行质量第一方针的教育，让质量在本单位施工、经济分配等方面行使否决权，使人人都关心工程质量。（3）组织职工开展创优质工程活动，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向；严格执行质量奖罚制度，并按照三不放过（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施
25、不放过）的原则正确处理本单位工程质量事故。（4）组织单位工程的图纸预审，中间检查和竣工内部验收，审核工程质量等级。（5）严格把原材料、成品、半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不使用、不出厂。、项目技术负责人质量责任制在项目经理的领导下，管理本单位工程质量工作。（1）主持单位工程图纸预审和会审工作，指导和组织有关人员对工程的方位座标、标高及建筑群测量控制网进行复核和核准工作。（2）组织有关人员参加编制单位工程施工方案，并向单位工程负责人进行技术交底和质量交底工作。（3）负责本单位工程质量等级的自评工作，督促生产班组开展自检、互检、班组交接检；组织分公司月度质量检查，开
26、展创优质工程活动。（4）主持单位工程的中间验收、竣工验收，指导和组织整理技术内业资料，汇总和存档。（5）掌握本单位质量动态，推广质量优化管理经验，严格实施施工规范和操作规程，确保工程质量。（6）主持单位工程的质量事故分析会，组织有关人员对质量事故的调查处理和报告，落实措施，执行奖罚。（7）增强广大职工的质量意识，组织本单位职工参加各种技术培训，努力提高职工技术素质。3、专职质检员质量责任制 在项目经理领导下，在公司质量监督站业务指导下，负责本单位的工程质量检查，核定和监督工作。（1）开展质量的宣传教育工作，经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况，指导施工操作，对违反施工规范、操作规程、质
27、量标准的要责令返工修整，对存在事故隐患的分项工程要向现场施工负责人提出纠正意见或发出质量隐患通知书，并及时反映项目技术负责人。（2）负责日常质量检查，评定工程，组织生产班组自检、互检和交接班工作；协助施工员进行分项工程检验评定，并对分项工程质量等级进行核定；督促单位工程负责人做好内业技术资料管理工作。（3）认真实施公司有关规定，对本单位工程质量严格把关，坚持做到没有班组自检记录不给核定分项工程质量等级和签证任务单。（4）协助公司主任工程师组织班组质检员进行项目部月度质量检查，并参加公司季度在检查，分析质量动态，提供正确数据并提出改正本单位和公司质量措施意见。（5）参加图纸会审、技术交底和技术复
28、核；负责对单位工程的方位轴线、水准标高的测量和定位放线进行复核；参加隐蔽工程检查、验收、工程中间验收和竣工验收；每月定期准确填报汇总各类质量报表，报送公司质量监督站。（6）坚持原则，正确掌握质量评定标准，大胆行使权限，协助公司领导开好质量评定分析会，参与质量事故的调查处理和报告，当好本单位质量管理的参谋。4、施工员质量责任制（1）认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工。严格按施工规范、操作规程、质量标准、施工方案和技术措施要求进行施工。（2）组织分项工程技术复核工作，并对单位工程方位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。（3）参加单位工程图纸预审、会审；编制单位工程施工方
29、案；填好施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分类、保管好各项原始记录和技术资料。（4）参加单位工程中间检查，竣工内部验收，主持隐蔽工程验收，配合质检员、建设单位、监督部门代表共同验收鉴定，并做好记录签证工作。（5）在分部分项工程施工前，要向具体操作的班组进行有关技术和质量的书面交底，填写记录、相关签证；并深入现场施工操作指导，检查督促技术交底实施情况。（6）把好材料质量关，原材料要有出厂合格证、抽样试验资料，不符合质量标准的坚决不使用。（7）及时准确申请且严格控制混凝土、砂浆配合比，做到施工前有试验，施工中计量准确；填报混凝土、砂浆施工记录，并配合试验工认真做好混凝土、砂浆试块。（8）树立百年大
