1、110千伏线路工程施工组织设计 (此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）110千伏线路工程施工组织设计工程名称：编制单位：编 制 人： 审 核 人：批 准 人：编制日期： 年 月 日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理： 年 月 日工程部审核情况：审核人： 年 月 日工程部领导审批意见：审批人： 年 月 日 JLA002施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称： 编号：致 （监理单位）：现报上 施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）： 项目负责人：项目技术负责人： 年
2、 月 日专业监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年 月 日总监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后并于 月 日前报来。项目监理机构：（公章）总监理工程师： 年 月 日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。第一章 工程概况及特点1.1 工程概况51.2 工程特点6第二章 施工现场组织机构2.1 组织机构关系图102.2 工程主要负责人简介11第三章 施工现场总平面布置图3.1 项目经理部及材料站设置163.2 本标段主要运输交通道路16第四章 施工方案
3、4.1 施工准备174.2 施工工序总体安排234.3 主要工序和特殊工序的施工方法234.4 工程成本的控制措施25第五章 工期及施工进度计划5.1 工期规划及要求275.2 确保工期的技术组织措施275.3 主要安装设备及材料供应计划285.4 施工进度计划分析29第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标316.2 质量管理组织机构及主要职责326.3 质量管理的措施336.4 质量管理及检验的标准356.5 质量保证技术措施36第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1 安全管理目标377.2 安全管理组织机构及主要职责377.3 安全管理制度及办法397.4
4、 安全组织技术措施407.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制43第八章 工程分包的管理43第九章 环境保护、文明施工9.1 环境保护449.2 加强施工管理、严格保护环境449.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案459.4 文明施工考核、管理办法47第十章 计划、统计和信息管理10.1 计划、统计报表的编制与传递4910.2 信息管理49第一章 工程概况及特点1.1工程概况：工程名称：110kV输变电工程工程地点：市高新工业园区1.1.1工程简述本工程新建线路单回长度约为5.8公里，共计新建33基杆塔，其间单反转角塔7基，单回直线塔5基,单回直线钢管杆8基，单反转角钢管杆13基。
5、导线选用JL/G1A-300/25-48/7型钢芯铝绞线；地线一根选用OPGW光缆，另一根选用JLB40-80-7铝包钢绞线。根底型式：自立式铁塔装备现浇斜柱式钢筋砼根底，钢管杆选用灌注桩根底。1.1.2工程规模本工程线路全长5.8公里。1.1.3工程承包范围（1） 承包方式：EPC总承包（2） 施工范围：按本投标人设计的线路施工图承担工地运输、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装。（3） 工程量范围立塔基数33基架线长度导线5.8公里附件安装33基接地埋设35基材料供应范围：全部材料由投标人采购。（4） 1.1.4地质状况： 本工程各塔位地表植被覆盖较好，地质情况良好，全线各种
6、地质比例如下所示：地质情况所占比例坚土60松砂石401.1.5地形及地貌状况： 本工程沿线地形为山地和平地，地形起伏不大。全线各种地形比例如下表所示：地形情况所占比例山地50平地501.1.6主要交叉跨越情况表：序号交叉跨越项目跨越次数备注1高压电力线3次110KV2高压电力线6次35KV3高压电力线18次10kV4低压通讯线5次5河流1次6公路2次7养猪场4次1.1.7交通情况：本工程地处山地和平地地带，地形起伏不大，交通条件便利。 1.2工程特点1.2.1设计特点：以下是工程主要设计特点：1.2.1.1设计气象条件：气象组合气象条件温度（度）风速（米/秒）复冰厚度（毫米）基本风速15270
7、最高气温4000最低气温-1000年平均气温1500覆冰-51010内过电压15150外过电压（有风）15100外过电压（无风）1500安装情况0100年平均雷暴日70日1.2.1.2基础型式：本工程自立铁塔配置现浇斜柱式钢筋混凝土基础，钢管杆配置灌注桩基础，角钢塔基础砼强度等级为C20，灌注桩基础砼强度等级为C25，基础采用普通硅酸盐水泥浇制，基础立柱、底板主筋采用HRB335(20MnSi),其余钢筋均为HPB235，地脚螺栓选用35优质碳素钢。1.2.1.3铁塔：本工程共使用铁塔33基。1.2.1.4导、地线及其防振措施：（1） 导线及其防振措施：导线采用JL/G1A-300/25-48
8、/7钢芯铝绞线，防震采用FFH-2428Y型防震锤。（2） 地线及其防振措施：地线一根采用JLB40-80-7铝包钢绞线，另一根为OPGW，防震采用FFH-1318Y型防震锤1.2.1.5绝缘配合：本工程悬垂串和跳线串采用U70BP/146D7片+U70B/1461片成串（泄露距离3470mm），耐张串采用U120BP/146D7片+U120B/1461片成串（泄露距离3470mm）1.2.1.6防雷：本工程线路防雷措施采用避雷线均直接接地型式防雷。1.2.1.7接地：本工程线路山地接地材料采用10圆钢，接地装置采用射线水平敷设，接地体埋深一般地区为0.6米，耕地为0.8米。接地引下线采用12
9、圆钢，并用热镀锌防腐。1.2.2工程特点及自然环境：（1）工程特点：本工程沿线山地和平地各占50%，地形起伏不大。（2）自然环境：本工程标段地处福建山地地带，属亚热带海洋性季风气候，具有温暖潮湿、光照充分、季风影响频繁、台风季节长等特点。夏无酷暑、冬无严寒，对施工较有利，但降雨受季节控制明显，且现正值台风，降雨将会给施工带较大不便。1.2.3影响施工的主要环节：（1） 施工前期的准备工作是工期按时完成的重要保证。（2） 施工物资材料、机械设备供应和资金到位是工程按时完成的基础。（3） 各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。（4） 安全施工和工程质量是工程进度的关键。
10、（5） 施工通道和地方关系畅通是工程进度的重要环节。（6） 当地的气候条件是影响工程进度的重要因素。（7） 重要跨越是影响工程进度的不可忽视的环节。第二章 施工现场组织机构21组织机构关系图：根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理，下设五部，三个施工队。下图为本工程的组织机构关系图：项目法人监理工程师项目经理项目总工安全专职师工程部经营部质安部物供部综合部施工一队施工二队施工三队2.2工程主要负责人简介：2.2.1项目经理简介：项目经理，能够精心组织，合理安排，开工前能够认真组织有关人员熟悉图纸、现
11、场和制定安全技术组织措施，对工程进行周密的计划和充分的准备，使工程有条不紊地按计划进行。“安全第一”是项目经理必须遵循的一个重要原则，认真组织有关人员编制施工网络图，在施工中严格执行有关规程和做好安全措施，在所负责的工程施工中，皆无出现安全事故。严格按设计图纸和架空线路施工验收规范，在工程质量上一丝不苟地进行严格把关，认真做好隐蔽工程和签证验收，严格按自检、复检，发现不合格立即进行整改，并做好缺陷处理记录，工程竣工后被福建省质量监督中心站漳州站评为优良工程。合理组织科学安排是降低成本的主要途径，在工程管理中，对进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素能较好地调配和管理。能认真贯彻多劳
12、多得的原则，根据合同的责任制，制定了各道工序的分配额和费用支出，使大家明确清楚，从而调动了大家的积极性，使工程成本都降低3%5%。2.2.2工程主要负责人及各部室主要职责：（1） 项目经理：项目经理是公司在本工程的法定代表，是工程安全第一负责人，是工程质量第一负责人。1 贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。2 全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。3 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。4 对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。5
13、在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本标段施工有关的外部关系、签署有关合同。6 负责指挥本标段的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。7 合理组织施工技术力量。8 认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。（2） 项目总工：项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。1 负责在本标段贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。2 负责或组织编制工程项目的施工组织技术、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量
14、保证措施。3 负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。4 负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程度性文件的要求组织进行本标段整个施工过程的质量控制。5 坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。6 负责组织工程的中间验收和总体验收。（3） 工程部1 在项目总工的领导下，负责施工说明的编制和实施。负责停电工作计划的制定。2 负责工程图纸的管理和发放。3 负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。4 负责竣工图纸的编制。5 负责在施工
15、全过程中从技术上提供质量和安全的保证。6 配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。（4） 经营部1 负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。2 负责工程财务管理，制定用款计划。3 负责工程合同管理。4 负责工程成本核算，监督成本降低措施的实施。5 负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。6 负责建设场地的各项赔偿工作及其它各类赔偿工作。（5） 质安部1 贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。2 按照输变电工程达标投产考核评定标准（1998版）、三峡输变电工程“创一流”
16、考核评定办法及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。3 制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法；制定质量工作宣传教育计划，制定施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。4 配合招标单位、监理公司对本标段工程的质量检查审核。并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。5 负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作；定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。6 召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查站班会和安全工作票制度的执行情况；定期组织安全大检查，深入工地，例行安全监察，监控施工隐患，消除习惯性违章
17、。7 经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。8 严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。（6） 物供部1 制定工程的供料及工器具调度计划和管理制度。2 负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作。3 负责与甲方提供材料的接口工作。4 负责机具、材料的退场工作。（7） 综合部1 负责公共关系及暂住人口联系工作。2 负责后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。3 负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。4 负责工程车辆的管理工作。5 负责档案管理，处理来往文件。（8） 施工队长1 在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任
18、务。2 施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的原则。3 按公司规定，全面贯彻执行质量保证程度和作业指导书，坚持质量第一的方针。4 做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。5 做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。6 实行民工管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。7 尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众关系。第三章 施工现场总平面布置图31项目经理部及材料站设置：项目经理部设在：永定县高陂镇。材料站设点在：永定县高陂镇。通讯方式：项目经理部与外界用邮政电话、互联网络、电传和手机联系。各施工队与经理部联系采用电话及对讲机。3
19、2本标段主要运输交通道路：本工程地处山地和平地带，地形起伏不大。交通条件便利。第四章 施工方案4.1施工准备：线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等各方面准备工作直接影响工程进度及工程质量，以下是本工程的准备工作项目表：工作代号准备工作内容责任者1设置项目经理部及管理机构、项目部人员进场项目经理2材料站的设定、材料场地选定物供部3砂石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验物供部、工程部、质安部4施工现场调查、联系施工驻点、分段工程部5制定材料、工器具设备调配计划和管理制度，安排运输物供部6全线青赔工作调查，协调和理顺与地方政府的关系经营部、综合部7制定各种管理制
20、度、劳力调配计划。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作。综合部8研究图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、安全文件。做施工技术交底和安全教育的准备工作项目总工、工程部质安部9建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施 经营部4.1.1施工人员进场的培训教育全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试、达标投产和质量管理规定的学习和培训，进行民俗民风、文明施工的教育。同时进行爆炸物品管理和当地治安管理的学习、培训。4.1.2主要施工技术准备：4.1.2.1图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题
21、在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度，各工序施工前项目部必须亲自组织试点。4.1.2.2编制施工技术资料。主要内容如下： 、施工组织设计 、基础施工说明（包含接地工程） 、组立塔施工说明、架线施工说明（包含附件安装）、特殊工序施工说明 、质量检验计划和达标投产工作计划 、安全工作计划、编制材料表和材料采购计划、线路拆旧工作施工说明4.1.2.3工程技术交底和人员技术培训。4.1.3材料供应：工程所使用的原材料和器材必须符合：（1） 有该批产品的出厂质量检验合格证明书。（2） 有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。（3） 对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应
22、重新抽样，并经有资格的检验单位进行检验，合格后方可使用。4.1.3.1砂、石采购对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进行选点、取样、送监理工程师或项目法人认可的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存档，待工程结束时移交给业主。4.1.3.2水泥采购水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。要求具有出厂合格证，并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监督单位检验合格后方可使用。并将检验报告存档作为竣工移交资料。水泥、砂、石确定后，及时做好砼配比试验，并以此为据指导基础施工。4.1.3.3浇筑用水的采用现场浇筑砼宜采用饮用
23、水。若无饮用水时，可采用河溪水或清洁的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦无有害化合物流入，有怀疑时应进行化验。4.1.3.4基础及接地的钢材的供应选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按以下原则选用：大厂生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后，方可应用于本工程。4.1.3.5塔材、预应力砼电杆、导线、镀锌钢绞线、导地线金具、导线绝缘子以及组装用的螺栓的采购1、 铁塔的选购：要求铁塔加工制造的质量应符合现行国家标准输电线路铁塔制造技术条件的规定。2、 预应力砼电杆的选购：要求预应力砼电杆的制造质量应符合现行国家标准环形预应力混凝土电杆的规定。3、 导线的选购：
24、要求导线的质量应符合现行国家标准铝绞线及钢芯铝绞线的规定。4、 镀锌钢绞线（作地线、拉线用）：要求其质量应符合现行的国家标准镀锌钢绞线的规定。5、 金具的选购：要求金具的质量应符合现行国家标准电力金具的规定。6、 导线绝缘子的选购：要求导线绝缘子的质量符合现行国家标准盘形悬式绝缘子技术条件的规定。7、组装用的螺栓的选购：要求组装用的螺栓必须经热浸镀锌，加工质量应符合国家现行标准输电铁塔用热浸镀锌紧固件的规定。以上各种试验报告及结果均应呈报监理工程师备案。4.1.4通讯的准备为了更好地指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队材料站项目部的通讯系统。项目部设立电话一部、传真一部，上网
25、微机一部，用于对外联络，各施工队有条件的地方安装电话，并采用对讲机联系。项目部及施工队各主要负责人配置移动电话。4.1.5施工场地的准备4.1.5.1工程开工前，我们将提前派员进入现场办理有关手续，并与当地政府取得联系。4.1.5.2办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。4.1.5.3办理施工人员暂住证及当地政府、公安部门规定的其它手续。4.1.6施工机具配置和安排各类工程机械按工期要求，陆续运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工机具设备如下表：序号机具名称规格单位数量进场时间退场时间备注1工具车长城辆1工
26、程开工工程竣工指挥车2抽水机柴油机型台4工程开工工程竣工3搅拌机台2工程开工工程竣工4振动器台3工程开工工程竣工5电焊机台2工程开工工程竣工6经纬仪J2台3工程开工工程竣工7氧气/乙炔套2工程开工工程竣工8钢模板标准型m250工程开工工程竣工9配电箱个2工程开工工程竣工10对讲机台15工程开工工程竣工11钢管抱杆280套3工程开工工程竣工12钢管抱杆108套3工程开工工程竣工13机动铰磨35吨台6工程开工工程竣工14人力绞磨台6工程开工工程竣工15拖拉机绞磨台3工程开工工程竣工16发电机台2工程开工工程竣工17压接机台4工程开工工程竣工18导线卡线器240导线付30工程开工工程竣工19抗弯连接器3吨个20工程开工工程竣工20牵引绳13防扭公里8工程开工工程竣工
