1、工程项目监理规划w工程项目监理规划w一、 工程项目概况二、 监理工作范围三、 监理工作内容四、 监理工作目标五、 监理工作依据六、 项目监理机构的组织形式七、 项目监理机构的人员配备计划八、 工程监理机构的人员岗位职责九、 监理工作程序一十、 各阶段监理工作方法一十一、 对投资、进度、质量的监理措施及合同、信息管理一十二、 监理工作制度工程项目概况1、工程项目名称：山东太阳纸业集团太阳花园城10、11、15、16、17、18、19、20、21、22楼工程。2、工程建设地点：本工程位于兖州城区;太阳纸业集团南厂以西，吴村新村以北，友谊路以南，西环路以东。3、建筑规模：73659平方米。4、主要建
2、筑结构类型：本工程基础为钢筋混凝土筏板基础；主体结构为剪力墙结构；地下一层，地上11-16层，地上建筑总高度38.30-50.90m。5、工程投资总额：8400万元。6、工程项目计划工期：275天（开工日期2008年4月8日，竣工日期2008年12月31日）。7、工程质量目标：合格8、设计单位：东南大学建筑设计研究院。9、施工单位：山东圣城建设集团山东宁建二分公司10、工程项目特点：本工程是山东太阳纸业集团为适应当前形势发展，改善职工住宅条件而自筹资金建设的21座高层住宅楼，本监理一部负责10、11、15、16、17、18、19、20、21、22楼工程的监理工作。本工程地上11-16层、机房层
3、一层、地下一层，建筑总高度为38.30-50.90m，建筑结构安全等级为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为六度；防火设计的建筑分类为二级，耐火等级地上二级、地下一级，地下室防水等级为二级。二、监理工作范围本工程受山东太阳纸业集团委托和授权，监理工作范围主要是施工阶段的质量监理。三、监理工作内容1.审查设计图纸，并结合业主方专业人员的具体要求，协助组织补充设计和设计变更；2.协助业主进行施工前的准备工作；3.控制整个工程全过程的质量、进度，以确保工程能按质、按期完成；4.协助业主落实与各承包商之间的合同内容和协调相互之间的关系。四、监理工作目标4.1本工程质量要求达到合格标准；4.2工期控制
4、在2008年12月31日前竣工；4.3投资控制在8400万元。五、监理工作依据5.1建筑法、建设工程监理规范GB50319-2000等相关法律、法规。5.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、工程施工质量验收规范等相关国家及行业标准。5.3建筑工程质量管理条例5.4国家工程建设标准强制性条文5.5设计图纸、设计变更以及工程洽商。5.6业主与本公司的委托监理合同、业主与承包商的施工合同等有关的合同文件。六、项目监理机构的组织形式6.1针对本工程建设标准高、工期紧的特点，公司研究决定组成职称比例合理、年龄搭配恰当，专业配套、职责分工明确、组织调度有力的监理人员组成项目监理部。6.
5、2本工程项目监理组织拟采用线型结构方案。该组织结构自总监、项目负责人到各专业监理工程师，工作命令源单一、责任分明、决定迅速、传递直接、信息反馈快捷，十分适应本工程作为一个群体项目的监理特征。6.3项目总监理工程师由于永江同志担任。6.4其他主要监理人员抽调了多年在工程一线从事监理工作的工程师担任，同时重视了智能工程、装饰工程、消防工程专业监理工程师的资格和资历6.5监理组织结构（见下图）监理组织结构示意图七、项目监理人员的配备计划7.1项目总监理工程师：于永江7.2项目总监理工程师代表：徐庆池7.3投资控制监理工程师：李桂喜7.4安全控制监理工程师：肖龙雪7.5土建专业监理工程师：王素芹、易士
6、梅、徐峰、聂虹光、赵显彬、汤继宝、陆守运、张书奎7.6电气专业监理工程师：曹卫东7.7水暖专业监理工程师：宋凤喜八、工程监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师职责8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划、负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查承包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和
7、竣工结算；8.1.8审查和处理工程变更；8.1.9主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12审核签认分项工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.13主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表职责8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3专业监理工程师职责8.3.1负责编制本专业的
8、监理实施细则；8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总工程师提出建议；8.3.4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、变更申请，并向总监理工程师提出建议；8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必
9、要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时与以签认；8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.4监理员职责8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查；8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.4.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序（见工作程
10、序图）1监理工作程序图十、各阶段监理工作方法10.1施工前期准备阶段：10.1.1深刻领会本项目的建设意图及工程自身功能要求，在实施监理过程中，全心全意为工程着想，当好业主的参谋和助手。充分利用我公司作为省建设厅直属企业与省市业务主管部门、设计部门的业务关系，实现与参建有关各方的最佳配合和有效协调10.1.2深刻理解业主建设要求，充分领会设计基本思想和技术含义，从认真阅图入手，熟悉每一张图纸的内容和说明，为实施监理服务做好充分准备工作。10.1.3协助业主选择出报价合理、技术水平高、综合素质强、社会信誉好、保证施工质量、保证施工工期、财务方面具有承包能力和施工项目管理水平的施工承包单位。10.
11、1.4协助业主作好工程开工前期准备工作，以确保项目顺利实施。10.2土方开挖、基础施工阶段：10.2.1复核施工测量控制网，搞好测量控制及定位放线控制。同时根据提供的工程地质报告和地质水文资料，确定合理的边坡支护及降水方案。10.2.2严格控制配比及外加剂掺量，指定专人定期和不定期对搅拌站进行例行检查和抽查，以确保砼的质量。督促施工单位作好施工缝处理，严格隐蔽工程检查验收制度，从而保证钢筋砼施工质量。10.3主体结构施工阶段：10.3.1严把材料关，对工程所需的大宗原材料、半成品及构配件均要严格按规定程序进行抽检及检验，确保投入工程材料的质量标准。10.3.2审查施工承包单位提交的施工组织设计
12、及施工计划，以及施工质量保证措施。10.3.3在施工过程中进行质量跟踪控制、严格工序间的交接检查、对重要工程部位、工序和专业工程以及重要的材料、半成品的使用等，应由监理工程师亲自进行检验或试验。10.3.4对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，实行监理员旁站监理或现场跟踪检查。10.3.5严格控制轴线、标高及梁柱截面尺寸，对钢筋及模板作好隐蔽工程检查工作，做好预留预埋，作好砼的震捣及养护工作，现场随时掌握配合比及坍落度的检测工作，确保钢筋砼的质量。10.3.6实行砼开盘令制度，未经业主及监理方签字，不得擅自浇筑砼。10.4水电安装阶段：10.4.1加强对设计图纸的审核，对影响使用功能的问题，
13、及早纠正，保证使用方便及不出现堵塞及渗漏等问题。10.4.2设计应做好个各专业的综合留洞，以减少剔凿，以保证结构工程的质量。10.4.3实行安装样板制度，对卫生间等管道多的房间、部位要先按设计图作出样板暴露矛盾，协调统一后，用样板指导大面积的施工。10.4.4严把原材料和设备的进货质量关，对管材、管件、散热器及卫生器具设备等，要优先采用生产工艺、设备先进、质量保证体系可靠厂家的产品。10.4.5进场的原材料和设备应有出厂合格证，规格、型号、材质和性能应符合国家有关标准和设计要求。10.4.6原材料和设备进场应进行验收、复制，防止管材壁厚薄不均、PVC塑料排水管使用再生原料，镀锌管内部未镀上锌；
14、管件丝扣不正，过松过紧，有砂眼；阀闸关不严，不灵活，盖关不严；散热器对口不正，对丝不符合要求；卫生器具接口不符合要求等。严禁不合格原材料及设备用于工程。10.4.7在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等做法，防止出现倒坡，防止出现气阻或水阻，在容易产生水垂的场所应考虑消除水垂的装置，防止管道振动；地下埋设管道应认真进行水压试验，埋土夯实方法要得当；安装伸缩器及固定支架的位置应合理。10.4.8管道安装后应做水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序。卫生器具与管道连接要严密，冲洗管道与大便器连接紧密，作到高低水箱安装不渗漏。10.4.9土建与安装单位要协调配合，共同保证
15、工程不发生渗漏。管道及卫生器具穿楼板处、地漏周围补洞要认真用细石混凝土灌注密实。10.4.10审核施工图时，重点抓管道多的部分或交叉作业的部位。如厨房、卫生间、吊顶内及有关关键部位，对各专业的安装尺寸进行核对，发现问题及时处理，施工中对关键部位进行样板施工。尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防等管道相碰的问题。10.4.11现浇混凝土结构施工中，配管与土建钢筋绑扎应同步施工，配管经隐蔽检验无误时，再进行混凝土浇注。10.4.12开关盒、插座盒安装位置标高应控制在允许偏差范围内，稳牢盒口与墙面平齐，盒口平整方正。10.4.13钢管连接时，焊接部位应按规范严格控制；阻燃型塑料管两管对接
16、应平齐，套管应使用配套产品，其套管两端或两管接头处不允许用黑胶布缠绕。10.4.14插座、螺丝灯头、零线与相线接线。注意采用左零右火和左零右火上接地的做法。用试电笔或测试插头进行检验，不允许出现零线与相线接反。10.4.15对柜、箱、盘装有电器的可开启的门或柜体、箱体、二层板等处，应按有关规范要求，选择相应截面的裸铜软线与接地的金属构架或接地线可靠连接。10.4.16墙面装饰施工时，对已经安装完毕的灯具开关等应加以保护措施；安装灯具开关等施工时，注意保护墙面整洁。10.5装饰装修阶段：10.5.1严格按封样控制进场材料质量标准，不合格材料不得进场，更不得投入使用。10.5.2严格执行消防及防火
17、规范，严格审核装饰方案及安装方案。10.5.3督促装饰施工单位严格按照装饰效果设计图、施工图、大样和做法说明进行施工。10.5.4.设立质量控制点，加强成品、半成品的保护工作，根据建筑成品的特点不同，分别对成品采取“防护”、“包裹”、“封闭”等保护措施。10.6工程验收阶段及保修阶段：10.6.1审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件资料。10.6.2审查施工单位提交的竣工图，并与已完工程有关的技术文件对照进行核查。10.6.3进行拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问题应指令施工单位进行处理。10.6.4初验合格后，正式行文报告业主，并协助做好工程正式验收的各项技术工作和必要的组织工作。10
18、.6.5工程保修阶段，做好质量回访，如出现施工质量问题，及时通知并督促施工单位进行整修。十一、对投资、进度、质量的监理措施及合同、信息管理11.1投资控制措施：在投资方面，通过对工程付款的控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资，严格控制工程变更，着力减少变更引起的费用增加，经常研究施工阶段经常发生费用索赔的15项干扰因素和反索赔的三大手段，防范、避免、减少双方之间的索赔事件，并协助业主进行反索赔，减少甲方损失，维护甲方利益；协助业主做好与工程进展密切相关的各项工作。如：按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；做好工程计量工作；审核
19、施工单位提交的工程结算等。具体投资控制措施：11.1.1投资事前控制：熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点。合同规定的条件，督促业主如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工、连续施工。按合同要求，督促业主及时提供设计图纸等技术资料。11.1.2投资事中控制：按合同规定，及时签复施工单位提出的问题及配合要求。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合。工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停工签证、用工签证、材料代用和材料追加等的签证，由项目总监理工程师最后核
20、签后方有效。按合同规定，及时对已完工程计量进行验收，不要造成未监理验收认可就承认其完成量的被动局面。检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。11.1.3投资事后控制：初审施工单位提交的工程结算书。以监理工程师签署的工程变更单作为工程结算价增减的主要依据。公正地处理施工单位提出的索赔。严格按拨款程序办事。（程序见下图）施工、监理双方协商 不同意 同意工程拨款程序11.2工程进度控制措施：11.2.1工程进度控制是监理控制的主要目标之一，使工程全过程能够在合同预定工期内及确保工程质量的前提下按期或提前完成是我们的重要目的。由于在施工阶段影响施工进度的因素较多，如：施工技术、天气气候、资金人力
21、、物资供应和工地条件等因素都会干扰工程进度目标的实施。因此，在工程进度控制上尽量做好甲、乙双方的协调，科学预测并尽力减少不利因素的干扰，协助施工单位合理安排施工进度计划及作业计划，力求按预定的目标实施，达到预期的效果。11.2.2严格审核施工单位提交的施工总进度计划、阶段或月进度计划、周进度计划，以及与该进度计划相适应的施工方法和技术措施，力求两者能够协调、合理，确保施工进度计划的顺利完成。11.2.3对工程进度计划拟运用网络图或横道图比较法进行动态管理，发现实际进度与计划工期有差异时，及时采取措施：根据工程形象进度的统计资料，对照施工单位的进度计划及早发现问题，及时建议施工单位尽早采取措施。
22、首先要采取技术措施或组织措施赶上工期计划要求，如当月不能赶上计划工期，要在下一个月的计划中予以调整，对重大工期延误，监理工程师应会同有关单位认真分析原因并根据合同条款提出处理意见，报建设单位。协调工程进度，监理工程师通过各种途径将了解到的施工方法、设计变更、施工力量等问题，通过碰头会、调度会促使有关部门帮助解决，排除干扰，协助施工单位组织好现场施工，保证工程顺利进行。核定工程进度月报中已完成工程量。督促工程初验后的未完工程收尾按期交工。11.3工程质量控制措施：该工程为高层群体建筑，工程量较大、结构较复杂、施工难度较大，为确保工程质量，在工程质量控制上拟将施工参与人员、工程材料、施工机械、施工
23、工艺和施工现场环境管理五个方面作为控制要点，并分为三个阶段进行实施。注重事前预测、事中监督、事后检查。（具体质量控制措施见下图）工程质量控制流程图11.3.1第一阶段：事前质量控制（1）集中主要监理人员，认真审核施工图纸，充分领会设计意图，精心校核图纸及说明书，严格检查建筑、结构和各专业图纸的统一性，力求把设计差误消灭在施工前，协助组织设计交底和图纸会审，完善施工图和设计文件。（2）根据图纸设计要求，熟悉掌握各专业、各部位的施工操作规程、验收规范和质量评定标准，以求在现场监理时能准确地提出存在问题和处理办法。（3）在本监理大纲的基础上，由各专业监理工程师依据本专业的性质和特点，编制出相应的专业
24、监理规划和实施细则，充分利用实施细则对工程工序实施规范化、标准化的监测和控制，确保工程。（4）严格审查施工组织设计、施工方案和技术交底，特别对本工程的重要部位，如工程地质、基础工程、楼层梁板、轻质隔墙、填充墙、外墙饰面、电气工程、给排水、消防报警等应重点审核，并编制质量预控措施。（5）原材料和半成品进场和使用前须审查出厂合格证或质保证明书，严格执行标准用证制度。新材料、新产品应审核技术鉴定证书，必要时需进行抽查试验，以确保质量。（具体控制签认程序见下图）（此页下无正文）原材料、构配件及设备签认程序（6）督促施工单位完善质量保证体系职责落实到人，严格加以实施。对工程分包施工单位，应审查其资质证书
25、。（7）结合工程设计情况，施工单位管理水平及劳务作业层人员素质状况分析预测工程质量各类通病发生的机率，有针对性的制订防范措施。11.3.2第二阶段：事中质量控制（1）坚持工序交接检查验收制度：上道工序不经检查验收不准进行下道工序。每道工序完成后，在施工单位自检和专检后，报现场监理工程师检验合格后，方可进行下道工序。对本工程质量通病发生机率高的工序或部位重点监控。（2）严格隐蔽工程验收制度：对已完成的隐蔽工程，经施工单位自检和专检合格后，报监理方检查验收，监理方接到隐蔽工程验收单后，应及时组织监理工程师检查验收。对需经质检站检查验收的工程项目，监理工程师应认真审查报验资料，及时报检验收。（3）坚
26、持跟踪质量检查制度：监理人员应随时进行质量检查，对一般问题及时发现、及时纠正，对重大质量问题，要会同施工单位技术负责人查明原因，分清责任，商定处理措施，并监督措施的实施效果。（4）在工程进行内外装饰装修阶段，督导施工单位实行样板间、样板层的施工措施，把质量通病在样板施工中解决，以样板带路。（5）发生重大质量事故，监理工程师应督促施工单位及时上报建设单位与上级部门，在监理工程师协助下做好事故分析，尽快商定处理方案。对经处理仍不符合质量标准的工程，监理工程师将根据合同规定的权利进行处理，必要时可以下停工令，令其停工整改。（对工程事故的处理按下图程序控制）（此页下无正文）工程质量事故处理程序（6）监
27、理工程师按照专业分工各负其责，记好专业监理日志，重点做好有关工程质量静态和动态分析，作为现场监理第一手资料。（7）每月三十日由总监理工程师（代表）主持编制监理月报，现场各专业监理师参加，把有关本工程的形象进度、施工质量及对当月工程施工总的评价和下月监理计划安排、建议等进行汇总、打印，于次月五日前报建设单位、公司总部及各有关单位。（8）施工工艺过程中的质量控制要点和方法如下表：施工工艺过程中的质量控制要点和方法序号工程项目质量控制要点控制方法1工程地基1.根据持力层与建筑结构确定地基处理方案，定位放线、开挖范围现场检查测量2.根据水文地质条件，选用井点降水方案和井位设置现场检查测量3.根据地质和
28、场地条件，选择护坡方案，挖土深度、坡度和基底标高现场检查测量4.根据地勘报告和规范对持力层土质鉴定现场检查2基础施工1.轴线和标高测量2.外形几何尺寸和柱、墙位置现场检查和测量3.钢筋型号、直径、数量和保护层现场检查4.砼强度、抗渗标号和砼浇捣审查配合比，现场取样作试块和跟踪检查5.地下管线预留孔洞和预埋件现场检查和测量3钢筋砼梁板柱1.轴线标高和垂直度现场检查测量2.构件断面尺寸现场检查测量3.钢筋型号、直径、数量、接头、帮扎成型和保护层现场检查测量4.模板成型现场检查测量5.预埋铁件和预留洞孔现场检查6.施工疑缝处理现场检查7.砼强度和浇捣审查配合比、现场抽样做试块，检查浇灌和振捣4砌筑墙
29、体1.空心砖和砂浆标号审查配合比现场检查2.墙体砌筑现场检查3.拉结钢筋现场检查4.预埋铁件及预留洞口现场检查5.门、窗洞口位置现场检查5室内装修1.材料配合比现场检查2.墙面抹灰分层厚度、平整度合格分仓缝和光洁度评定样板间现场检查3.阴阳角及细部处理现场检查4.楼地面分层厚度、平整度合格分仓缝和光洁度现场检查测量6室内外高级装修1.花岗岩板墙面、地面贴面砖、铝板幕墙、玻璃幕墙检查厂家所定品种花色2.吊顶龙骨、幕墙骨架的用料、安装和连接现场检查3.贴面板表面平整度接缝严密平顺性和花样色泽协调度现场检查和靠尺检查4.喷塑花点的匀质色泽及接头痕迹现场检查7门窗工程1.门、窗加工单位资质审查资质证书
30、2.门、窗用料、尺寸、平整光洁度现场检查3.门、窗的用料规格、制造平整度、连接严密性、嵌塞饱满度、安装位置正确牢固性和关闭开启灵活严密性考察厂家选定样品现场检查8屋面防水1.屋面防水材料选定考察厂家审查合格证2.保温层的材质，铺高厚度和平整度现场检查3.找平层的厚度、平整度现场检查4.防水层铺设的密实性和有无开裂起泡、起皱等问题现场检查5.排水口及排水管的安装位置、接头、管卡固定等现场检查9给排水及卫生1.卫生洁具选型和质量控制考查厂家、选定样品，质量检查2.消火栓、水表、阀门和其他给水设备审查产品合格证，抽样复试3.给水管道的管径、管件、接头、清污等现场检查和水压试验4.水表、消火栓、卫生洁具安装等现场检查和通水试验5.排水管道的管径、坡度、接头和排污设施现场检查和通水试验10电气照明1.变配电设备、控制屏柜及接线材料审查产品合格证、抽样复试2.高级灯具的选型选定样品检查合格证3.变配电设备及控制屏柜的安装位置、标高和接线现场检查测试4.输电线路规格型号、排列间距、敷设固定、接头和绝缘接地现场检查5.消防报警装置安装位置，接线和灵敏度现场检查测试11智能工程1.接线箱和终端用户盒审查产品合格证2.设备安装位置、标高和接线现场检查3.线路敷设和附件安装现场检查11.3.3第三阶段
