1、蓬江区桐井河下游段清淤疏浚工程一、总体概述1.1工程简况本工程工程为蓬江区桐井河下游段清淤疏浚工程，建设规模和范围：疏浚河道长6086M.该工程包括为河道清淤和临时公路两部分.工程地点在江门蓬江区棠下桐井水闸至江沙收费站右侧，计划开工日期为2012年11月10日，计划竣工日期为2013年2月07日，工期90日历天.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。1.2施工组织机构在本工程中，我们将建立以工程经理部为主地施工生产经营管理机构.工程经理对技术、劳务、物资、设备、资金、生活服务等职能部门有直接地指挥及调配权.其组织管理机构见下框图.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。1 工程经理对本工程承包合同、施工质量、安全、进度、成本
2、负责，是工地技术及全面质量管理地负责人.2 工程技术负责人协助工程经理搞好本工程地施工现场，施工质量，组织调配各部门保证本工程按期完成任务.3 工程总工程师协助工程经理搞好施工技术、施工质量，确保本工程保质按期完成施工任务.4 物资部负责供应合格地材料、机具、设备及加工件.5 技术部负责组织图纸会审，编制重要技术措施，指导解决关键技术问题，对关键部位进行技术复核.6 质检部对全工地质量实行监督.并按质量评定标准对工程分部位作出质量等级评定. 7 监测部负责监测工地产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作.工程总工程师残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。施工组织管理机构图二、施工总
3、平面布置图2.1布置地基本原则各施工场地地规划布置尽可能按招标文件要求及业主提供地条件进行；其规模按施工进度及强度需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够地环保及消防设施.在具体布置中，利用现有地施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内地施工均能正常有序进行.同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效地保护.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。2.2施工规划及布置根据本工程布置特点，工程施工场地分散，施工临时设施集中布置.施工总平面布置主要包括施
4、工场地及工作面、生产及生活地辅助设施地布置，具体位置根据每个工区地实地情况布置.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。2.2.1施工场地及工作面施工道路布置是工程施工地关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响.选择方案时，主要应满足运输强度地要求，并保证车辆行驶地安全，具有足够地宽度和设置调头会车场地.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。2.2.2生产及生活地辅助设施地布置生产及生活地辅助设施包括机修车间（含保养场）、机械设备停放场、现场工程经理部、实验室、值班室和生活区等.部分设施可分片布置，以减少二次转运.主要生活区采用封闭式管理.机械维修厂邻近停车场布置.机械修配车间承担机械地中小维修及保养任务，其规模按承修15t
5、 东风车设置.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。临时用地表用 途面积（m2）位 置需用时间办公室200工地工期内机修站120工地工期内实验室40工地工期内机械设备停放场300工地工期内宿舍100工地工期内食堂60工地工期内合 计820工地工期内2.3水电及通讯系统布置2.3.1施工供水、生活用水施工供水：检测现场地水是否合格，如符合使用标准，生产用水采用离心泵从中抽水.如不合格，则从附近接自来水管，使用自来水.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。生活用水：生活用水从附近接自来水管至生活区.2.3.2施工供电现场施工用电地端口由业主提供，我公司负责引到生活区及各施工工作区，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安
6、全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护.施工现场低压动力线根据实际需要进行架设.并设两台120kw地柴油发电机，以备停电时使用.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。2.3.3通讯每个施工管理人员都配备移动电话，施工现场配备6台对讲机，便于场内施工管理和指挥调度.2.4 施工平面布置图办公室机修站食堂宿舍厕所实验室外 机械设备停放场是 说明：工程部建立在施工场地附近处，建筑面积450平方M.預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。三、施工方案与技术措施3.1施工前地准备3.1.1技术准备签订合同后，由工程经理组织工程技术人员认真对图纸、设计文件等进行会审，针对有关施工技术和图纸存在地疑点做好记录，及时与建设
7、单位、设计单位和监理单位联系.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。根据施工图纸，配备与本工程相关地规范、规程及有关图集，并分发给工程经理部相关人员.测量人员根据建设单位提供地水准点高程及坐标位置，做好工程控制网地测量定位，同时做好定位桩地闭合复测，并做好标识加以保护.铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。根据工程地特点，经过详细地技术论证，按期编制缜密、合理地组织设计及各分部分项工程施工方案，施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底做到及时准确并有针对性.擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。根据工程情况，进行材料地检测工作，确保材料地质量.3.1.2现场准备做好施工现场道路、水、电、通讯等工作，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作.根
8、据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线铺设工作，修建办公室、生活区、生产临时设施，搞好工程通讯工作.贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。3.1.3协调场外工作，创造良好环境走访当地街道和居民委员会，并根据有关规定，征求街道和居民委员会地意见，合理调整和安排现场地施工计划，确保施工不扰民.坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，作到现场地各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道.积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门地关系，及时解决工程中出现地各种问题.3.1.4机械设施准备施工机械、施工工具、设备及材料地型号、规格、技术性能应根据工程施工进度和强度合
9、理安排与调配.在施工前要对机械设备进行全面地检测，确保机械设备地性能达到良好.蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。3.1.5岗位培训做好施工管理人员上岗前地岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗.对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规.对施工人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心里有数.对劳务人员进行进场前安全文明施工及管理宣传、动员.对特殊工作作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗.对各专业队伍进行施工前技术、质量交底.買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。3.2清淤施工程序和施工方法3.2.1施工测量施工全面开始前，由测量人员根据施工图纸及招标文件要求复测现状河道断面，并保
10、留原始数据作为施工依据.清理过程中各段派专人负责控制各点高程，确保清理到位并严格控制超清量，发现问题及时处理.完工后再进行整线路测量，检查各断面清理是否满足要求.綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。3.2.2淤泥清理本次河道疏掏地段非交通要道，白天、夜晚车辆均可通行.因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工.该河道沿线没有大地交通道路，且一些路段道路较差，不便于运土车辆通行，疏掏效率不高.因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工.施工时靠近河岸边地采用长臂挖掘机挖泥，自卸汽车运输，河道中间挖掘机没办法施工地淤泥采用环保、先进地抓斗式挖泥船挖泥，小型船舶运输至指定地点.驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。对于河道土方、砂石
11、，不容易抓地用船载挖掘机和汽车配合清运疏掏.运输车辆采用防漏、防洒措施，确保在运输途中不遗漏任何物体.在疏掏过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责.各施工段分别配备杂工，负责保护沿河已形成地设施，同时在出口铺设草垫；值班，组织路口交通.对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，并且派人将道路上撒落地土方清扫干净，以保证每天还民众一个干净、舒适地环境.猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。3.2.3堆放场为了配合将挖运出地河床淤积土顺利清运出去，我公司将联系并配合作好堆放场地堆放工作.堆放场距离此次疏掏地工地约15KM.运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅.堆放场配一台推土机推，以方便集土和卸车.为了保证市容美观
12、和不造成大地环境污染，堆放场淤泥堆高控制在1.2M以下.锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。另外堆放场为了防止淤泥流动，四边均需筑堤坝.堤坝填筑采用废弃土料及清理地淤土，分层铺料，履带式推土机碾压密实，压实度以不渗漏泥浆为止.吸进场地淤泥水在四周筑有堤坝地堆放场充分沉淀，将上层清水排入河道冲去.構氽頑黉碩饨荠龈话骛。3.2.4清扫保洁为了保证在此次疏掏工作进行地同时，不给周围已形成地环境造成影响，在疏掏过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责保护沿河已形成地设施，同时在出口铺设草垫；值班，组织路口交通.輒峄陽檉簖疖網儂號泶。3.3本工程施工重点难点3.3.1工期紧张（1）本工程具有施工延线长，覆盖面广、涉及地
13、专业工种多、等特点且工期紧，施工中如何统筹规划施工组织管理，使工程能按设计图纸、质量规范规定，合同规定工期内完成将是施工组织中地重点.尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。针对本工程“施工延线长，覆盖面广、涉及地专业工种多”地特点，我公司拟采用“大体平行、细部流水、适当交叉”地方法进行施工，采取层层搭接流水作业，并适时相互穿叉进行，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，同时积极组织足够地资源作为后盾，以利工期.识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。为确保本工程达标完成，公司特遣一批经验丰富地管理、技术精英组成工程工程经理部，全权负责本工程工程地施工.凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。3.4新技术应用对水利施工新技术，新工艺
14、地了解掌握程度是施工企业技术力量地综合反映，推广和应用程度是对先进科学技术重视与否地直接反映.“科技为本、工艺先进、精心施工、一次达标”是我司地质量方针.推广新技术工作将由工程经理部技术负责人负责宣传贯彻、组织落实，要求做到技术工程到位，技术工艺贯彻到人，推广效果公开，共同监督执行.恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。在力推广使用GPS全球定位技术，配合全站仪、水准仪等先进测量技术，确保在测量准确；计算机地广泛使用.通过计算机对施工进度地管理，确保工程能安时完成；通过计算机对土方地计算，能准确地清楚余方及借方地情况，合理安排人力机械地使用；同时通过互联网技术，掌握天气预报及当地水位情况，确保工程质量.鯊腎鑰
15、诎褳鉀沩懼統庫。四、工程建设进度计划与措施4.1施工进度计划说明根据我司地综合实力及工程实际情况，我司承诺将按期完成本工程施工任务.工程计划于2012年11月10日开工，2013年2月07日竣工,总工期180日历天.各进度安排详见附表：施工进度横道图.4.2进度计划地保证措施4.2.1计划管理方面地保证措施建立严密地施工计划检查制度.在施工中严格按照网络计划控制施工进度，施工管理人员应根据总进度计划制定月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序地进度，则应千方百计抢时间，加班加点进行赶工.硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。4.2.2资金管理
16、方面地保证措施（1）建立独立帐户，严格实行专款专用.凡是用于本工程工程地资金，未经工程经理许可，不得提取使用.（2）筹措必要地流动资金，保证施工地正常进行，特别是材料、设施方面地资金，要有充分地保证.公司计划筹措充足地流动资金用于本工程.阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。4.2.3杜绝返工方面地保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作地力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生.氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。4.2.4组织协调方面地保证措施（1）首先是理顺各工序地施工协调关系.以机械施工为主，人工施工要积极配合，互谅互让，携手前进.工程经理对出现地问题，要及时解决，
17、不得推诿扯皮，影响进度.釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。（2）其次要协调好各专业施工地关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象.（3）同时要认真协调与业主、监理公司、分包单位地关系.要开好各方之间地协调会，统一认识，统一步伐，制定详细地施工总承包协调配合管理措施，保证施工地顺利进行.怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。4.2.5人员管理方面地保证措施（1）加强劳动力地组织、调配，做好节假日、农忙期间地劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行.（2）在工程施工地重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换地加班作业方式，确保工程进度按照计划进行.谚辞調担鈧谄动禪泻類。（3）抓好配套生产，创造施工条件，保证连
18、续作业.对施工中需要地材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决.做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干.嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。（4）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产地各个环节，特别是分项工种地合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度.熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。4.2.6管理方面地保证措施（1）将该工程列入我单位重点信誉工程，安排管理过硬、技术素质强、团结协做好地工程经理部，该经理部有较高地施工经验和管理水平，在施工中有较高地社会信誉，特别是近年来对施工积累了丰富地施工经验，以优质快速施工、对用户诚信、对质量精
19、益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度地先进工程经理部.鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。（）我单位定期召开生产调度会，及时协调处理和解决该工程施工中存在地技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成.纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。（）严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定季度计划，按照季度计划编制月计划，按月计划编制详细地日、旬计划，逐日对照进行落实，做到日保旬、旬保月、月保季，确保总工期.颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。（）按施工阶段分解，突出控制节点.以关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在施工中要针对不同阶段地重点和施工时地相关条件，制定施工细则
20、，做出更加具体地分析研究和平衡协调，以保证控制节点地实现.濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。（）按专业工种分解，确定交接日期.在不同专业和同工种或不同工种地任务之间，要强调相互之间地衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成地窝工等损失及总工期（关键线上）损失.强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误.通过掌握对各道工序完成地质量与时间地控制达到各部分进行计划地实现.銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。（）建立合理地分配制度，根据按劳分配地原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工地工人和管理人员倾斜，对在本工程地施工速度提高上做出重大贡献地要予以重奖.挤貼綬电麥结鈺贖哓类。
21、（）施工阶段进度地控制是循环渐进地动态控制过程，施工现场地条件与情况千变万化.工程经理部要随时了解和掌握与施工进度相关地各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间地差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差地原因，并系统地分析对后续工序产生地影响，在此基础上提出修改措施，以保证工程最终按预计目标实现.赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。（）利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满实现.塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。4.2.7水电供应方面地保证措施为了防止因水电而停工延误工期，在现场配备两部柴油发电机，确保停电
22、时能继续施工.在施工现场建一个蓄水池，确保施工用水和食用水不间断.裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。4.2.8技术方面地保证措施（1）做好施工准备工作，制定切实可行地施工方案，科学合理地划分施工区段.（2）在内部管理上，严格执行工程目标责任考核，工程经理对各作业班组严格执行施工定额任务书和限额领料制度，工程质量管理贯彻执行ISO9001质量标准，做到工程地三检制度和挂牌制.仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。（3）工程经理部内由工程经理负责按各负其责地原则，做到任务、责任层层落实，逐日检查落实不完成地工种工序不过夜，切实落实旬、月、日进度计划，每周开一次协调会，做到干一、想二、考虑三地全面计划合理安排，给有利于施工创造
23、一切便利条件.绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。（4）科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各分部分项工种地时间上、工序上、空间上地充分利用与合理搭接.大力推广新技术、新工艺、新设备地应用，充分发挥科技进步地作用，提高工效，加快施工进度.骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。4.3进度违约责任承诺 我公司响应“蓬江区桐井河下游段清淤疏浚工程”施工招标文件地条款要求，参加本工程施工招标，若我公司中标本工程，将积极采取有效、可行地措施保证本工程在招标文件规定地工期内完成工程施工任务；瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。我公司承诺：在合同实施工过程中我公司若有违反合同条款规定地进度违约责任情况时，我公司愿承担进度违约所造成发包人地任何损失
24、和经济赔偿地责任，并愿意接受经济赔偿额度至合同条款认定最大化程度地合同规定.鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。五、质量管理体系与措施5.1施工质量管理体系在本工程中贯彻执行ISO9008标准，根据有关质量管理地文件，从质量策划、合同评审、材料采购、供应把关，施工过程中控制、检验和实验设备地控制，文件和资料管理，质量记录控制及各种培训等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际IS09008系列标准地质量保证体系.栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。为确保工程地施工质量，严格现场施工操作，工程部建立如下质量管理体系组织机构：见质量管理体系组织机构图6.1-1辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。监理单位实验计量维修运输清淤施工测量资料
25、整理质量检测各施工班组质量管理体系组织机构图6.1-15.2施工质量保证措施5.2.1质量目标1、“质量是生命”是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工始终坚守地信念，并在实施全过程中落实，确保该合同地顺利施，确保施工工程地高质量管理体系地实施.具体质量目标合格.峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。2、近几年来，公司一直把施工质量看成是公司地生命，是公司生存发展地坚实基础，“质量赢信誉、以质量创市场”是企业质量方针.詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。多年地施工实践中，我们积累了丰富地施工管理经验，建立了完善地施工管理体系.在本工程施工过程中，我们以合格工程为目标，实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施
26、工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身地监督工作.则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。5.2.2质量保证措施1、开工前地质量保证措施为确保工程质量，我方将派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强地工程经理，由具有专业职称地质检、实验、材料及现场施工技术人等人员组成工程班子.通过工程一班人强有力地现场管理、技术管理、材料管理，通过实验手段，能够从严把好质量关，取得工程质量地高标准.胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻。做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组地相应资质和上岗证.组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序地质量标准以及施工组织设计.充分了解施工场地地地形地貌情况
27、，对施工中可能出现地问题进行预控.组织好原材料和施工机械进场，检测各种设备地完好性.做好现场施工准备，布好测量控制网，并将结果及时上报监理工程师批准.2、施工过程中地质量保证措施严格按照施工设计图纸和各检验及验收规范进行施工.严守施工工艺各操作规程.针对工程特点，成立QC小组，通过攻关，循序渐进，提高各分项工程质量，达到质量控制地目地.鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。 建立质量责任制，严格抓好质量“三检”制，即自检、互检、专检.实行质量一票否决制度、上道工序不合格，下道工序不施工，并积极配合监理工程师及质检部门地质量监理管理，抓好质量工作.具体措施如下：稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜。检查过程中，如发现不合格点，
28、各班组必须及时纠正，直到符合质量标准后方可报工程部专检.3、工程完工后地质量保证措施竣工资料地整理，要求各种质量记录字迹清楚、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确.及时组织好自检和初步验收工作，做好单位工程地质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全.5.2.3质量管理实施细则1、把好材料供应关.原材料采购之前要做好市场调查，从中选择几个管理好、质量稳定可靠地厂家作为采购对象；对采购对象地产品中取样实验，实验合格后，进行比较，建立供货关系，必须具有出厂证明、合格证、质量保证单方可进货，并做好记录.陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟。2、控制好施工程序关.工程施工过程中地每工序、每上部位、分项、分部工程
29、及单位工程地标识用隐蔽工程检验记录和质量评定记录.沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應。3、落实好ISO9008标准运用关.施工过程中严格执行ISO9008系列标准，并根据施工实际情况，不断完善内部质量保证体系，确保工程质量优良率达到公司地质量目标设计为上，争取工程质量全优.钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺。4、建立健全质量、创优组织机构.建立以工程经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人为组员地创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师创优活动质量总负责、质量管理工程师专职监察，实行各单项工程地施工负责人和技术负责人地质量责任制，使创优落实到施工地具体工作中去.懨俠劑鈍触乐鹇烬觶騮。5、应用好技术规范标准关.
30、运用全面质量管理原理，抓好施工全面质量控制，开工前即组织技术人员、管理人员及生产骨干熟悉设计图纸和相关地施工技术规范，在施工中把握技术标准关，作好技术交底，抓好实验检测关，严格施工纪律，严格各工序质量检验与控制，确保各项工程地生产质量.謾饱兗争詣繚鮐癞别瀘。6、制定好质量管理制度关.认真执行好公司地质量管理办法，加强质量管理力度，对施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检”制（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖惩制、验工计价质量签证制，分项工程质量评比制、质量事故报告处理制等行之有效地管理制度，使质量控制贯穿施工全过程.呙铉們欤谦鸪饺竞荡赚。7、攻克技术难度关.开展技术培训，组织
31、技术革新攻关，解决质量管理中地难点，建立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难题.莹谐龌蕲賞组靄绉嚴减。8、开展质量竞赛关.要经常开展质量竞赛活动，比革新工程，比革新成果，比对单位贡献大小，不断提高和促进全员地质量意识，最终达到工程质量全优之目地.麸肃鹏镟轿騍镣缚縟糶。9、严格测量关.开工后立即组织公司测量人员对设计院提供地平面控制点和水准点进行复测，计算检查其精确度和实用性.经复测发现设计院提供地平面控制点或水准点有疑问，立即邀请设计院共同协商解决，确认各桩点地可靠性后，抓紧进行全线贯通测量和主要建筑物控制网点布设，并埋设护桩，对各类桩点应用明显地标志并具有保护措施.同时作好测量记录并保存.关键结构部位严格按作业指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好技术培训和交底，每技术工种必须持证上岗，严禁无证操作.納畴鳗吶鄖禎銣腻鰲锬。10、抓好实验关.工程开工，实验先行，利用先进地实验设备和仪器，加强对原材料及配合比地实验和检验，未经检测合格地材料，严禁进入施工现场，按规定地频率检测所进材料.風撵鲔貓铁频钙蓟纠庙。11、增强检验、检查关.积极配合业主、监理单位、设计单位和质监站地工作，认真接受质量监督检查
