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    房地产经纪实务分类模拟题房地产项目定位二.docx

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    房地产经纪实务分类模拟题房地产项目定位二.docx

    1、房地产经纪实务分类模拟题房地产项目定位二房地产经纪实务分类模拟题房地产项目定位(二)一、单项选择题1. 房地产开发商可以通过对项目的可控因素的控制实现自己的经济目标,这些可控因素包括 。A.产品、价格、渠道、促销B.权力、市场细分、定位、优先C.价格、成本、竞争、目标D.公共关系、权力、优势、企业形象答案:A2. 产品定位就是形成 产品。A.市场规模化B.市场集中化C.市场差异化D.市场目标化答案:C3. 确定房地产项目的目标消费群体和他们的特征是 。A.市场定位B.形象定位C.客户定位D.产品定位答案:C4. 研究房地产项目的市场表现方式,确定房地产项目从产品到商品的过程中的最佳表达方式是

    2、。A.市场定位B.形象定位C.客户定位D.产品定位答案:B5. 为目标客户群提供需要的住房,体现的是 原则。A.差异化原则B.集中化原则C.受众导向原则D.无差异原则答案:C6. 以下属于房地产和新产品的是 。A.建筑结构B.外墙装饰C.品牌D.物业管理答案:A7. 房地产市场购买力取决于 。A.现有收入、价格、储蓄及借贷情况B.过去收入、价格、储蓄及借贷情况C.未来收入、价格、储蓄及借贷情况D.现有、过去,还是未来收入、价格、储蓄及借贷情况,无法判定答案:A8. 第3题中,该项目建成后以 方式回收资金为宜。A.销售B.租赁C.产权酒店D.销售+租赁答案:B9. 第3题中,该项目适宜建成 。A

    3、.普通住宅B.公寓C.别墅D.产权酒店答案:B10. 在SWOT分析中的以下行动对策中,最为悲观的对策是 。A.WT对策B.WO对策C.ST对策D.SO对策答案:A11. 某住宅项目面临的下列情况,属于其面临的威胁的因素是 。A.项目规模小B.资金短缺C.住宅市场价格下降D.地质条件差答案:C12. 以下属于建筑策划方法研究的第一领域的内容的包括研究 。A.建筑、环境、人的课题B.建筑功能和空间的组合方法C.优势劣势与机会威胁D.市场引力和市场实力答案:A13. 以下属于建筑策划方法研究的第二领域的内容的包括研究 。A.建筑、环境、人的课题B.建筑功能和空间的组合方法C.优势劣势与机会威胁D.

    4、市场引力和市场实力答案:B14. 在空间策划中,最具表现形式的部分是 。A.活动空间B.联系空间C.领域空间D.空间动线答案:B15. 某房地产公司根据市场调查,将目标客户确定为成功的私营企业老板,收入在3000万元以上,选择风景秀丽的都市远郊开发豪华别墅,售价在1000万元以上,其目标市场模式为 。A.单一市场模式B.有选择的专业化模式C.复合产品模式D.复合市场模式答案:A16. 某房地产开发公司根据市场调查,将目标客户所定老年住宅和高档别墅,该目标市场模式属于 。A.单一市场模式B.有选择的专业化模式C.复合产品模式D.复合市场模式答案:B17. 某房地产开发公司选择城市边缘发展地段开发

    5、住宅,住宅户型包括一居、两居、三居、四居几种,其目标市场模式为 。A.单一市场模式B.有选择的专业化模式C.复合产品模式D.复合市场模式答案:C18. 某项目14层为购物中心,512层为面向中小企业的写字间,1324层为公寓,则该项目的目标市场模式为 。A.单一市场模式B.有选择的专业化模式C.复合产品模式D.复合市场模式答案:D19. 某房地产公司设计针对某城市老年人开发的住宅,2005年全年的市场占有率为50%,销售增长率为30%,则该老年住宅产品属于 。A.明星产B.现金牛产品C.问号产品D.瘦狗产品答案:A20. 第1题,该产品有望成为该企业的 。A.明星产品B.现金牛产品C.问号产品

    6、D.瘦狗产品答案:B21. 某房地产产品销售增长率30%,市场占有率1%,该产品属于 。A.明星产B.现金牛产品C.问号产品D.瘦狗产品答案:C22. 某房地产企业开发一项目,该项目提供的房地产产品在本地市场占有率为40%,年销售增长率20%,则该产品属于 。A.现金牛产B.明星产C.问号产品D.瘦狗产品答案:B23. 第5题中,该产品的发展策略可以有 。A.压缩投资B.采用榨油式方法C.扩大规模和市场D.减少批量逐渐撤退答案:C24. 通过通用电器公司法分析,某房地产公司的产品位于第5象限,应该采取的经营战略是 。A.维持现有产品市场占有率战略B.稳定平衡战略C.发展战略D.收获战略答案:B

    7、25. 企业应将事业、产品发展的重点放在通用电器公司坐标图的第 象限区域内。A.1、2、3B.4、5、6C.7、8、9D.5、6、7答案:A26. 某房地产商的产品市场引力和企业实力均很小,适宜采用的投资策略是 。A.力保优势策略B.稳定平稳策略C.收获策略D.坐吃山空策略答案:B27. 某房地产企业规模小、实力一般,由于市场调控,小规模项目销售前景不好,则该企业应采取的策略是 。A.维持策略B.收获策略C.坐吃山空策略D.撤退收缩策略答案:D28. 适宜采用稳定价格策略的时期是房地产产品周期的 。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案:C29. 适宜采用大幅提高销售价格的房地产产品周期

    8、的 。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案:B30. 适宜保持适当而薄利的价格,并根据用户需要对开发房屋进行改良的阶段是 。A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案:D31. 某公寓项目主要面对CBD工作的年轻白领,以下楼盘名称合适的是 。A.蹉跎岁月B.金边海岸C.花样年华D.海韵涛声答案:B32. 楼盘产品形象最直接的体现方式是 。A.产品品质B.概念C.个性化特征D.名称和标志答案:D33. 以下项目的宣传用语中,着重强调个性化的是 。A.听涛还在听涛苑B.地铁沿线,出行方便C.买精品房,送精装修D.欧洲风情答案:A34. 在以下具有优势品质的概念中,属于创造的区位概念的是

    9、。A.欧洲风情B.水景涛声C.CBD周边D.高品质物业服务答案:C35. 一般确定项目形象定位采用的方法是 。A.特尔菲B.头脑风暴法C.专家建议法D.实验法答案:B二、多项选择题1. 项目具有的基本特性包括 。A.目的性B.独立性C.独特型D.一次性E.制约性答案:ACDE2. 进行产品定位,研究房地产市场环境需要解决的问题有 。A.产品各个部位与消费者行为的关联性B.房地产产品古城的要素和突破差异化的关键点C.项目所在地区房地产市场规模D.地区房地产市场增长率E.细分市场的竞争对手状况答案:CDE3. 进行产品定位,研究产品构成要素和目标客户消费使用过程中,需要解决的问题有 。A.产品各个

    10、部位与消费者行为的关联性B.房地产产品构成要素和突破差异化的关键点C.项目所在地区房地产市场规模D.地区房地产市场增长率E.细分市场的竞争对手状况答案:AB4. 客户定位需要研究的内容包括研究消费者的 。A.消费行为B.消费动机C.消费方式D.消费规模E.消费时间答案:ABC5. 形象定位一般通过 等形式来表达。A.建筑设计B.规划设计C.广告与包装D.模型E.样板房答案:CDE6. 房地产项目定位应该遵循的原则包括 。A.集中化原则B.差异化原则C.竞争导向原则D.受众导向原则E.规模化原则答案:BD7. 房地产的形式产品包括房地产的 。A.建筑结构B.外墙装饰C.品牌D.物业管理E.房屋使

    11、用说明答案:BC8. 房地产的延伸产品包括房地产的 。A.建筑结构B.外墙装饰C.品牌D.物业管理E.房屋使用说明答案:DE9. 房地产项目市场分析方法有 。A.实地调查法B.问卷访问法C.座谈会D.SWOT分析方法E.建筑策划方法答案:ABC10. 某拟开发项目周边为中心商务区,上班人员80%以上为年轻白领,收入颇丰,约一半年轻人参加工作时间不长,该项目适宜以 房型为主。 A一居 B两居 C三居 D四居 答案:AB11. 第3题,经过调查,该项目周边项目销售价格为8000元/m2,建筑面积为60100m2的精装修住宅销售率为90%;120m2以上的住宅销售率为50%,以租赁为主,120m2的

    12、租金为5000元/月。则 。 A若选择出售,房型应该以6090m2的一居和两居为宜 B若选择出售,房型应该以120m2以上的三居和四居为宜 C若选择租赁经营,房型应该以120m2的一居和两居为宜 D若选择租赁经营,房型应该以6090m2的一居和两居为宜 答案:AD12. 空间感观环境主要为 。A.空间的感觉B.光和色彩的感觉C.密度和尺度的感觉D.时间的感觉E.味道的感觉答案:ABCD13. 对拥有复杂产品的企业来说,一般决定产品结构的基本因素是 。A.市场引力B.市场容量C.产品线D.企业实力E.企业领导意图答案:AD14. 产品品质包括 。A.产品质量B.产品服务C.产品功能D.产品价格E.产品概念答案:ABC


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