1、部门目标责任书模板部门目标责任书模板【篇一：各部门目标责任书】 行政部安全生产目标责任书 一、 安全生产职责： 1、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双 基”工作。 2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接 受监督。 3、 行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中 要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。 4、 负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决 定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前she培训计划的
2、制定和实施。 5、 行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的 传递、转发、人员值班等。 6、 7、 加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。 加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和 保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。 8、 加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、 用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。 二、目标： 1、 she培训按计划完成率90%。2、 3、 4、 事故发生率为零。 重大危险源按要求辨识率100%。 危险废弃物按规定处置率100%。 5、
3、办公物资回收率95%。 三、奖 惩 办 法： 1、 公司年终将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不 到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、 自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全 隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。 3、 对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予 取消其评比先进的资格。 4、 对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重 严肃处理，直至追究刑事责任。 5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全 事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行
4、政责任追究的规定给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任部门签字：日期： 总经理签字： 日期： 财务部安全生产目标责任书 一、 安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 4、严格执行已制定的安全投入保障制度，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 二、目标： 1、事故发生率为零。 2、万元产值能源消耗近三年降低1%。 3、重大危险源
5、按要求辨识率100%。 三、奖 惩 办 法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行
6、政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任部门签字：日期： 总经理签字： 日期： 技术部安全生产目标责任书 一、 安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、技术部作为公司新建项目的主管部门，负责新改扩建项目的立项、设计、招标、施工监督管理、验收等整个过程，在此过程中要严格按照公司的要求和相关规定严格把关，并适时对相关方施加she方面的影响。 4、根据公司发展的需要，制定工程项目的中、长期发展规划及其实施办法，供公司领导层决策。 5、认真开展自查自纠工作，发现
7、隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。 二、目标： 1、施工安全事故发生率为零。 2、施工隐患整改率100%。 3、设施设备完好运转率100%。 4、新改扩建项目“三同时”实现率100%。 5、重大危险源按要求辨识率100%。 6、生产垃圾收集及时率100%。 7、百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%。 8、监视和测量设备送检及时率100%。 三、奖 惩 办 法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。【篇二：目标责任书(模板)】 2012财年xx公司 目标责任期限： 目 标
8、 责 任 书 目标下达人:目标责任人: 2012年4月1日至2013年3月31日 甲 方：xx公司总部 总裁/执行总裁： 乙 方：xx公司总部xx部门 责任人： 为建立以业绩为驱动导向的经营管理模式，大力推行目标责任承诺制，完善考核奖惩和激励机制，充分调动部门管理者的积极性和创造性，提高部门经营管理水平，真正做到责任管理、奖罚分明，实现集团持续稳健的发展。经甲乙双方协商，特签订此目标责任书。 第一节 经营管理考核指标 一、重要工作计划 二、关键考核指标第二节 考核与奖惩兑现 根据xx公司总部绩效考核管理办法对目标责任书的达成情况进行考核，并根据考核结果实施绩效工资发放及其他奖惩。 第三节 争议
9、的解决 一、凡因执行本目标责任书所发生的或与本目标责任书有关的一切争议，由甲乙双方协商解决。 二、目标责任书签订后，任何涉及目标责任书内容的调整，需甲乙双方共同书面确认。 第四节 其它 一、与目标责任书相关的集团组织原则、规章制度、方针政策等均视为本目标责任书的有效组成或关联部分。 二、本目标责任书未涉及的事项按照集团惯例或甲方研究决定。 三、本目标责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，自签订之日起生效。 甲方：xx公司总部 总裁/执行总裁（签字）： 签署日期：乙方：xx公司总部xx部门 部分负责人（签字）： 签署日期：【篇三：部门目标责任书】 办公室工作目标责任书 1、在校长的领导下，协调、监
10、督、检查、考核各科室工作。 2、根据学校规定和工作需要，协助校长办组织安排有关会议，作好记录，并协调落实有关决议。 3、根据校长办公会意见和有关会议决定，及时组织草拟、审核有关文稿。 4、签报、送阅上级机关及外来单位来文，按照学校领导对文件签批意见，做好文件传阅、回收归档工作，并负责催办工作落实情况。 5、根据校长办公会意见，组织协调各部门共同做好综合性工作和全校性的大型活动。 6、负责接待和安排来宾来访有关事宜，根据情况及时向主管领导汇报，并做好有关部门的协调准备工作。 7、协助校长办做好年度工作计划、年度工作总结以及教职工的评优评模、职称评定、年终考核等工作。 8、负责公章的管理和使用。
11、9、做好档案管理、照像、摄像等工作。 10、做好对外宣传工作，每月发稿2篇。 11、及时落实各级领导交办的各项临时性任务。 根据目标任务完成情况，期末给予责任人300-500元的奖励。 学校： 责任部门： 主管校长： 责任人： 年月日年月日教学工作目标责任书 在学校的领导下，对全校的教学工作负总责，并指导、监督、检查、考核各专业部教学工作。 1、根据学校工作计划制定教学计划、教学工作行事历、课程设置计划方案、各部实习方案，经校长办公会审议通过后具体组织落实。 2、指导各部制定专业部发展规划、各专业教学计划、各专业学生培养目标，并督促落实。 3、制定专业部教学评价及考核方案。 4、制定教师研修计
12、划，开展课题实验研究，组织教师的业务进修，培养专业骨干。 5、领导图书馆、电教中心、公共实验室工作，负责汇总各部各类教学设备添置，维护方案和预算计划，经校长办公会议审议组织实施。 6、负责学生学籍管理工作，办理新生学籍注册及毕业生毕业证办理发放。 7、编排课程表，负责教材、教辅资料的订购发行工作。 8、组织各类考务活动，协调各部组织实习及技能考核工作。 9、组织各类部际之间教学竞赛活动，做到有计划、有步骤、有评比、有总结。 10、对各部教学工作进行评价和考核。每周检查一次并公布，每月一次全面考核，期末进行目标考核。审核各专业部教师量化结果并公示。 根据目标任务完成情况，期末给予责任人300-5
13、00元的奖励。 学校： 责任部门： 主管校长： 责任人： 年月日年月日学生管理工作目标责任书 在学校的领导下，对全校的学生管理工作负总责，指导、监督、检查、考核各专业部学生管理及班级管理工作。 1、根据学校工作计划，制定德育工作计划、三理教育工作计划、安全工作计划，制定学生综合素质评价方案，经校长办公会审议通过后组织实施。 2、对学生进行爱国主义、理想前途、遵纪守法、行为规范、安全文明等方面教育，提高学生的思想素质。 3、建立学生干部管理体系，定时组织各部学生干部进行培训、交流经验。 4、加强学生管理人员队伍建设，定期对各部辅导员、班主任进行培训。 5、抓好校园环境卫生，保持校园整洁。 6、抓
14、好安全工作，为师生创造良好的工作和学习环境。 7、对师生加强法制教育，每期召开一次法制教育报告会。 8、制定控辍计划，完善控辍措施，学生平均巩固率不低于95%。 9、负责各部对违纪学生处理意见的审核，报主管校长同意后执行。 10、组织部际之间丰富多彩的学生思想教育活动，做到有计划、有步骤、有评比、有总结。 11、对各部学生管理工作进行全面考核和评价，每周检查一次并公布，一月汇总，期中、期末进行目标考核，根据考核结果做好奖金分配。 12、审核各专业部班主任量化结果并公示。 根据目标任务完成情况，期末给予责任人300-500元的奖励。 学校： 责任部门： 主管校长： 责任人： 年月日年月日 培训工
15、作目标责任书 1、在学校的领导下，对学员的招生、培训、转移等工作负总责。 2、根据学校工作计划，制定培训学员招生计划、培训学员管理制度、培训学员转移安置工作条例等，经校长办公会审议后具体组织实施。 3、制定培训计划，并积极组织实施。 4、做好培训学员招生工作。开展市场调查，确定培训专业，做好招生宣传策划。 5、加强培训工作的管理。有计划、有挡案、有制度，对学员的学习、纪律、安全负总责。 6、做好培训学员就业转移工作。根据就业安置工作条例，积极稳妥、高质量安置培训学员，建立学员就业档案。做好就业学员跟踪服务。 7、积极开展职业技术培训，全年完成培训任务2000人，其中阳光工程500人，劳动技能培
16、训500人，扶贫培训500人，为“两大基地”培训员工800人。 根据目标任务完成情况，期末给予责任人300-500元的奖励。 学 校： 责任部门： 主管校长： 责任人： 年月日年月日 专业部工作目标责任书 1、在学校领导下，对本专业的教师、教学工作、学生管理工作、财物管理负全面责任。并接受学校的指导、监督、督促、检查、考核。 2、制定专业发展规划、教师发展规划、学生发展目标。 3、根据学校工作计划、工作行事历，制定专业部学习工作计划、专业部工作行事历。 4、制定专业部学生实验实习计划，积极建立校外实习基地，成立专业指导委员会，报教务科，统一协调后，由专业部组织实施。 5、开展教学研究及教学改革
17、。根据专业特点、市场需求，盯准学生培养目标，进行课程改革；根据学生特点、课程特点，进行课堂教学改革，加强实践性教学，培养学生学习兴趣，提高学生技能达标率、就业率。 6、加强本部教师队伍建设。定期对教师进行培训、考评，负责教师考勤，开展系列教育教学活动，提高教师素质，培养专业骨干教师、“双师型教师”。 7、加强学生管理工作。定期对班主任、学生干部进行培训，对班级管理进行考评，根据学生综合素质评价方案，对学生进行综合评定。开展系列学生思想教育活动，拓宽学生教育途径，不断提高学生思想素质，培养“合格+特长”学生。 8、加强对本专业部财物管理。制定财产保管制度，定期检查、报修，做好所需教学设备预算。 9、做好教师考评。依据学校制定的教师量化考核细则，客观、公正对本专业部教师进行考核，每教学月一次报教务科并公示。 10、做好班主任考评。依据学校制定的班主任量化考核细则，客观、公正对班主任进行考评，每教学月一次，报学生科并公示。 11、制定控辍计划，完善控辍措施，学生平均巩固率不低于95%。 12、负责本部班主任、任课教师聘任工作。 根据目标任务完成情况，期末给予责任人300-500元的奖励。 学 校： 责任部门： 主管校长： 责任人： 年月日年月日
