1、每周医疗行业信息汇总每周医疗政策及医疗行业信息动态医疗系统事业部政府工作小组2011年10月26日至11月4日目 录医改政策专题 1【来源：21世纪经济报道 2011-10-26改神木最成功 医院民营市场化典范 1【来源：健康报 2011-10-25】发改委将投入32.5亿元用于推进基层医改 3【21世纪经济报道 2011-11-4】医改不应否定市场化导向 应鼓励社资参与竞争 3医疗行业动态 4【来源：海峡医界网 2011-11-5】安徽省民营医院发展论坛将召开 4【来源：中国中医药报 2011-11-3】法国召开第二届中医药研究论坛 5【来源：新京报 2011-11-3】北京医管局月内结束“
2、公选” 副局长月底“就位” 5投资同行动态 6【来源：新浪健康 2011-10-18 】 北京同济东方医院正式挂牌开诊 缓和医疗资源不足 6【来源：人民网 2011-10-20】德国骨科医院院长六访“洛阳正骨” 深入交流达成合作意向 7【来源：人民日报 2011-10-21 】政府断奶医院长大 国有民营自谋发展 8【来源：中国新闻网 2011-10-12】深圳引进湘雅医院 “南湘雅”专家将服务“小联合国” 10【来源：文登网 2011-10-20】山东整骨医院获殊荣 成对“十二五”重点专科建设单位 11【来源：厦门网 2011年11月1日】郭台铭在厦投资大陆首家医院 安宝医院正式开诊 11【来
3、源：中国网 2011年11月2日】社会资本注资 打造北京高端妇儿医院 12【来源：桂林日报 2011-11-2】桂林市妇儿医院“试管婴儿”技术获正式运行资格 14医疗技术信息 14【来源：北京晨报 2011-10-31】机器人助医生接骨 患者少拍40次X光片 14【来源：麻省理工科技创业中文网 2011-10-28】医疗应用技术大爆炸 手机医疗的6大前景 16医改政策专题【来源：21世纪经济报道 2011-10-26改神木最成功 医院民营市场化典范哪个地方看病最便宜、最容易？历经大半年的调查，中国社科院一个课题组发现，过去备受争议的一个陕北43万人口的神木县夺魁。 “在供方（医院）加大市场化、
4、民营化，在需方（看病者）加大投入加大监管方面，神木堪为典范，”在中国改革论坛医改分论坛上，中国社会科学院经济所公共政策研究中心主任朱恒鹏如是说。社科院课题组调查了全国4个医改有所突破的地方，其中陕北神木是实施供方实行市场化，对需方加大投入。神木县内人均住院费用在下降，同时居民看病报销的比例在上升，但是却没有出现过度住院，以及被过度看病用药的情况。神木最成功陕北神木县以全民“免费医疗”在全国闻名。凡是神木户口的干部职工和城乡居民，只要参加城乡居民合作医疗和职工基本医疗保险，就可以在定点医疗机构免费看病、。2010年，神木县内人均住院费用是3624元，比2009年的3776元有所下降。而2009、
5、2010年县内的住院率在93%左右，2010年百人住院率为11.2%，略大于2009年的10.5%，处于10%左右的正常水平。如果算上在县外住院的报销，则实际报销率在2010年达到72%。对此朱恒鹏认为，神木县里有7%的人在外地的三级甲等医院住院，费用占到总费用的20%以上，这说明在本地看病的居民花钱比外地少，也的确在减少，但是看病也不难。上个世纪90年代，神木就把当地医院几乎全部市场化了，当时审批了23个民营医院，迄今还有14家。此外还有1家县医院。21个乡镇卫生所。也正是神木对于全民实施免费医疗，政府加大了对居民的医保报销力度，加上民营医院的快速市场化发展，导致了居民看病负担减轻，解决了全
6、国普遍存在的“看病难、看病贵”的问题。相反，府谷县和子长县没有大力发展民营医院，但是政府加大了对公立医院的财政投入。子长县还对所有公立医院机构实施药品零差价。公立医院也实施收支两条线。这样的结果是医院和医生的收入增加，比如给医护人员发工资，过去只能发70%，现在是100%。但是奇怪的是，由于政府的钱主要是投给医院，即医疗供给方，而不是需求方病人，居民的医疗负担并未减轻。监管体制待改北京大学教授顾昕则认为，从沭阳和神木，以及府谷等案例，应该得出一个结论，即医院应该作为医疗服务的供应方，应该加大市场化的民营步伐。未来医院应该作为独立法人，加快去行政化的进程，医院院长应该作为职业经理人，而医师则应该
7、作为自由职业者。此外，卫生部门应该作为医疗的监管者，即裁判。而不是参与管理的运动员和裁判员兼而有之的双重身份。所有有关部门将管办分开的医改思路，理解为成立专门的医院管理局，则是历史的倒退。 “卫生部门应该是监管机构，而不是实际的医院的上级。”顾昕如是说。中国社科院工经所研究员余晖指出，对供方实施市场化改革，国家加大对于需方（居民的）的补贴报销投入是医改的发展方向，但是目前很多实际操作与此有些背离，甚至出现了偏差。根据卫生系统人士的摸底调查，目前从微观和技术曾是很难说明医院多开药，多收费，但是如果从宏观层次上看， 多开药，开贵药物、多检查的诱导过度消费情况，极其严重。比如中国目前已经是抗生素使用
8、最多的国家，是破宫产率最高的国家，病人“被输液率世界第一，中国心脏手术中直接使用率高居世界第一的国家”。也正因为此， 朱恒鹏认为在，中国下一步的改革应该是对公立医院实施管办分离，政事分开，即法人化的大改革。对于医疗服务市场放开准入，形成民营机构为主体，竞争充分的医疗服务市场格局。【来源：健康报 2011-10-25】发改委将投入32.5亿元用于推进基层医改国家发展和改革委员会日前发布消息，将安排中央预算内投资20亿元，用于支持全科医生临床培养基地建设；安排中央预算内投资12.5亿元，用于推进基层医疗卫生信息化建设。据悉，国家发改委此次安排的20亿元，将用于支持全国29个省（区、市）及新疆生产建
9、设兵团进行全科医生临床培养基地建设。安排的12.5亿元将用于推进基层医疗卫生信息化建设。包括支持全国29个省（区、市）和新疆生产建设兵团建设基本药物集中采购使用信息系统，选择10个试点省份开展基层医疗卫生机构管理信息系统建设。【21世纪经济报道 2011-11-4】医改不应否定市场化导向 应鼓励社资参与竞争近日，卫生部部长陈竺在演讲中称，过度市场化造成的后果就是“看病难、看病贵。”他承认，医改曾经有误区，走过弯路，即不是以公益为主线而是以市场化为导向。这个结论是目前国内卫生官员及专家的主流观点。事实上，我国医疗体系就没有实现过市场化，更别说过度市场化了。 “市场化”是指供需决定价格，价格在资源
10、配置中起着决定性作用。过去我国医疗卫生事业确实碰到了很多问题，但罪因不在于市场化，而在于“四不像”的伪市场化。国家既无足够投入，又不愿放手让民企成为市场主体；一边管制价格、管制供给、把医疗资源集中在大城市大医院，一边又默许公立医院、药厂追逐经济利益。上世纪90年代后，政府大幅减少财政支出中医疗卫生系统投入的比重。在卫生总费用中，政府预算支出占比从1990年的25.1%下降到2002年的15.2%。政府给公立医院的财政拨款偏少，导致了以药养医、药价失控、药品滥用。导致看病贵。同时，政府又控制了绝大多数的医疗资源，导致医院供给不足且结构失衡（区域分布不均）。制造了看病难问题。 先说医院。官方统计，
11、规模以上医院门诊量90%在公立医院。住院91%在公立医院。民营及外资的全科综合医院数量很少。民间资金进入的领域多属于非主流小医院，如男科、妇科、牙科、眼科等特色专科。究其根源，一来是因为“管办不分”（卫生部门与医院利益一致），主管部门有意限制竞争，设下很高的进入门槛，同时在医保定点资格、医生职称、税收等方面歧视民营医院；二来是因为政府针对医疗普遍服务、基本保障而提供的巨额财政补助只给公立医院，使得好医生及医疗设备资源集中在大城市的公立三甲医院，民营医院无力跟它们竞争。 在市场经济中，“看病难、看病贵”意味着商机，会导致资本及人才涌入医疗领域，成立更多的民营全科医院，培养更多的好医生。可在中国，
12、我们没有看到这一幕。公立医院表面上收费不高（价格由国家管制）、经营不善（需要大量的国家财政补贴），从而把民营医院吓退（不易赚钱），实际上却通过各种名目的过度检查、药价高加成、滥用药品来捞取小金库、奖金福利。同理，公立医院的医生表面上看收入不高、工作辛苦，却不愿轻易跳槽到民营医院，因为在公立医院可以收取数额可观的药品回扣、患者红包。再看医药。我国医药生产及流通企业表面上看是处于市场化竞争状态，实则不尽然。部分特殊药品（如麻醉药）、一些地区的公立医院药品流通配送业务一直都被个别企业垄断或寡头垄断。多数药品生产商面对的甲方（买方）不是患者，而是公立医院及医生。公立医院及医生拿着国家、患者的血汗钱，掌
13、握药品采购或使用大权，却不见得会为他们着想。崽花爷钱不心疼，这就是非市场化的典型恶果。因为患者不能自主购药，没有办法对医院、医生用手投票，或者用脚投票（上哪儿都是公立医院）。目前的医改强调增加财政投入以提供基本保障、完善普遍服务，这个思路是对的。只是不能因此而否定市场化改革，两者并不矛盾。因为财政收入毕竟有限，且来源于公民税收，经由政府之手，使用效率都会大降；中高收入居民想享受、也有能力支付更好的医疗服务。应该鼓励更多民营医院、外资医院参与竞争，替政府分忧。医疗行业动态【来源：海峡医界网 2011-11-5】安徽省民营医院发展论坛将召开7日，2011安徽省民营医院发展论坛将召开。民营医院，是医
14、疗系统里一道迷人的风景线，也是在新医改背景下，医疗系统发展的另一种趋势。但民营医院的发展却面临多种瓶颈，其中诚信成为重中之重。为使省内民营医院的领导者及管理者充分认识到形势变化给民营医院带来的机遇与挑战，确立民营医院发展方向与发展战略，积极探索新时期民营医院现代化管理体制与运营机制，“2011安徽省民营医院发展论坛”将探讨发展之道。据悉，在发展论坛上，省医院管理协会民营医院管理分会主委杨斌将作安徽民营医院发展的专题报告，部分优秀民营医院还将对各自医院典型经验进行交流。【来源：中国中医药报 2011-11-3】法国召开第二届中医药研究论坛论坛以“中医药在临床实践中发挥的作用”为主题，设立了三个分
15、会场。参会专家就代谢综合征、疼痛与针灸、妇产科临床试验前景三个专题报告了各自的研究情况和临床经验，香港医院管理局黄谭智媛介绍了针灸治疗作用的研究情况。参加论坛的中外医学专家还共同探讨了中医、中西医结合的科学研究与临床实践，一致认为论坛促进了法国中医学、中西医结合医学的学术交流，提高了中、西医学在法国主流医学领域内的高水平融合。【来源：新京报 2011-11-3】北京医管局月内结束“公选” 副局长月底“就位”北京市卫生局3日消息，北京医管局“公选”面试已结束，42名“闯入”面试阶段的考生中，近半数都具有博士学位。据悉，本月医管局将确定2个副局长、5个处级职位的最终人选。副局长心理健康须过关截至目
16、前，于今年7月28日挂牌正式成立的北京市医管局还处于组建阶段，7名领导干部正在公开招聘，其中包括2个局级职位和5个处级职位。记者昨天从北京市卫生局获悉，医管局的“公招”已经结束了笔试、面试阶段。本月底，预计将结束公招，确定2个副局长、5个正副处长的最终人选。记者了解到，42名进入“决胜关”的考生中，共有20人具有博士学位，24人具有高级职称；并且年龄都比较年轻，33人的年龄在40岁以下。市卫生局介绍，面试采取了半结构化面试、专业管理能力测试、资历评价方式。局级职位还特别设置了心理健康与工作压力测试以及外语水平测试。之后，各职位总成绩前三名将进入面试体检和组织考察阶段。主导大医院药品采购北京市医
17、管局专门负责管理市属22家三级医院。据相关负责人介绍，其中包含8家综合医院，13家专科医院，1家中医院，总床位为22000张。其中，涉及在编卫生人员3.7万人，固定资产为300亿元人民币。目前，医管局的工作已经在推行中。负责人表示，医管局正在对22家医院进行资产核算。明年1月1日起，将实施新的财务制度。另外，明年医管局计划在市卫生局药品采购平台上，进行22家医院统一的药品、耗材的招标采购。投资同行动态【来源：新浪健康 2011-10-18 】 北京同济东方医院正式挂牌开诊 缓和医疗资源不足2011年10月18日，在和煦的阳光下，坐落京西房山区闫村镇的北京同济东方医院正式挂牌开诊。房山区政府区长
18、祁红、房山区人大主任史全富、房山区政协主席唐淑荣、中国人民解放军第309医院院长刘希华、房山区区委常委、区政法委书记刘欣国、房山区区委常委、副区长李江及北京同济东方医院董事局主席翁庆苍等出席了现场的揭幕仪式。国家发展改革委、卫生部、财政部、商务部、人力资源社会保障部关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见指出，鼓励和引导社会资本举办医疗机构，是祖国卫生事业的发展重点，这不仅有利于增加医疗卫生资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求。更有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，完善医疗服务体系。一直以来，位于北京市西南的房山区闫村镇存在医疗资源严重缺乏的问题，区域及周
19、边超过四十万的常住人口的医疗卫生问题无法完善的解决。作为首批响应意见精神而设立的民营医院，北京同济东方自筹资金，创建了目前这所占地面积15亩，病床230张，职工百余人的非营利性医疗机构。同济东方医院现代化的医疗设备和完善的科室设置，使这所综合性医院成为当地，乃至北京西南地区的重点医疗单位。为提高医院诊疗水平，更好地给百姓提供优质的医疗服务，在技术方面，北京同济东方医院得到了解放军第309医院的大力支持和帮助，双方建立了军民共建医院的合作关系。解放军第309医院也定期指派指派内、外、妇、儿等科室中级及以上职称的专业技术人员在同济东方医院指导具体工作。通过这种军民合作与共建的方式，在立项目、帮管理
20、、传技术、带人才、扶学科的院际间合作理念带领下，北京同济东方医院必将在人才培养、学科建设、特色发展及规范化、标准化、科学化管理等方面得到逐步加强。揭牌仪式上，该院负责人唐勤女士向记者表示，作为对公立医院的有益补充，全体同济东方人相信，在国家医改政策的背景下，在当地政府支持下，在其他公立医院的帮助下，北京同济东方医院一定能够在最短的时间内建设成为学科齐全、特色突出、服务一流，集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的二级规模的综合性医院。实现计划中的大专科核心化、小综合社区化新型医院的发展模式，更好地给周边百姓提供更加优质的医疗服务，满足区域经济社会发展与人民群众不同层次医疗卫生服务需求。【来源：人
21、民网 2011-10-20】德国骨科医院院长六访“洛阳正骨” 深入交流达成合作意向10月12日，德国阿斯克勒皮奥斯骨科医院院长史蒂芬?汉尔特先生第6次来到中国，率团访问河南省洛阳正骨医院。此次到访，双方就医院集团化管理、康复医院建设、急救技术提高等深入交流，并达成了合作意向。据河南省洛阳正骨医院院长杜天信介绍， 2006年12月汉尔特一行3人首次来正骨医院交流访问，此后逐年来访进行学术交流，并成立了两个中德友好医院合作示范病区，汉尔特院长受聘担任正骨医院管理顾问。2009年，汉尔特院长获悉自己荣获河南省“黄河友谊奖”的消息后，特地从德国飞行14个小时赶来领奖。河南省洛阳正骨医院向汉尔特院长赠送
22、“友谊长存”字画据了解，合作关系建立以来，双方在医院管理、医疗、护理等多方面开展了深入的交流和合作，不间断地进行人员互访，交流内容涵盖髋、膝关节置换技术、关节镜技术、临床路径运用、麻醉药物应用及技术推广、护理技术及方法应用、医院管理等多方面。此次访问期间，汉尔特院长一行深入科室、病区进行座谈交流，并举行了学术讲座等，德国客人对筹建突出中医特色的洛阳正骨医院传统医学中心表示了极大兴趣。杜天信说，作为全国唯一通过权威国际医疗评审JCI认证的中医医院，近年来，医院与英国、白俄罗斯、德国、罗马尼亚等多个国家、机构开展了广泛的合作，培养了一批外向型人才，提高了医院医疗水平和管理能力。近期，医院还将再次派
23、工作人员前往德国，实地参观德国在急诊救治、康复医疗、集团化管理等方面的一些先进做法，为正在建设中的洛阳正骨医院郑州医院和即将建设的传统医学中心等提供参考。（【来源：人民日报 2011-10-21 】政府断奶医院长大 国有民营自谋发展作为医改中的“硬骨头”，公立医院改革，被形容为“绕不过去的坎”。特别是公立医院普遍在为财政补给多少争论不休时，如何突围？记者近期在调研时发现，深圳平乐骨伤科医院悄然尝试“管办分离、政事分开”，实行 “国有民营”的运行模式，或为破解难题提供了经验。政府主导但不全包据郑州市副市长刘东介绍，深圳平乐骨伤科医院是1986年郑州市骨科医院在深圳开办的一家中西医结合医院，行政上
24、隶属郑州市卫生局，业务上归深圳市卫生局领导。2000年，这家产权属国有的医院曾一度濒临倒闭。一些老平乐医院人回忆说，当时医院上上下下都在想着要不要把医院“卖了”。在“卖与不卖”的艰难抉择中，上级卫生行政主管部门抱着“死马当成活马医”的态度，决定在平乐医院尝试“管办分离、政事分开”，建立“国有民营”的运行模式。根据计划，卫生行政主管部门给平乐医院下放经营权、人事权等多项基本权利，让医院所有权与经营权分离。平乐医院作为公立医院的属性没有改变，但医院自主拥有重大决策、重大项目投资、大额资金使用、用人薪资待遇等诸多的政策优势。深圳平乐骨伤科医院院长黄明臣回忆说，10年前，卫生局以完全彻底的精神，“去”
25、计划经济时代行政化浓厚色彩，平乐医院在财政上再也得不到一分钱的投入。医院离退休人员和在职员工工资、公共经费和业务经费等各方面，都失去了财政依靠。但医院开始运用获得的诸多政策优势，踏上医院改革的艰难历程。 “政事分开，管办分离，发挥平乐医院的主动性，并非意味着政府的放任。”主管深圳平乐医院的郑州市卫生局长顾建钦说，对平乐医院的考核评价机制重在医院执行经济运行、财务和价格管理及基本药物使用等有关法规政策，为群众提供安全、有效、方便、廉价的基本医疗服务，医院收入使用和分配符合国家政策规定。哈尔滨医科大学教授杜乐勋认为，这种完全的政事分开、管办分离，实现了医院所有权与经营权分离。这是在我国传统医疗体制
26、改革上的第一个大胆突破，尤其可贵的是为医改的推进缩短了探索路程。国有民营自找活路彻底“断了奶”，平乐医院第一件大事是抓住国家发展中医药事业的战略机遇期，自筹资金6000多万元，重新配置医院专科资源，形成了一个独具特色的国家重点专科、4个省重点专科、5个市重点专科的优势。开展技术创新190余项，其中有不少技术已引领我国中医骨科的发展方向。尽管仍以国有事业单位形态出现，但区别于公立医院传统的薪资体制，平乐医院在全院实施“以病人为关注焦点”的绩效工资考核体系改革，实行奖惩与患者减负和工资挂钩，确保了公立医院的服务方向、服务功能和服务性质不变。平乐医院管理干部李书钦对记者说，在制度设计上，首先，医院干
27、部，从中层到护士长、负责人和一般助理，都是通过民主竞争上岗的，两年一竞争。医院制定的选拔行政管理干部助理的方案明确规定：当选者不脱离临床岗位，没有额外补助，不享受任何待遇。同时，通过演讲、答辩、选举等程序，9名青年医生被任命为医院的部门科长助理。如果有医院的班子领导、中层干部谁走掉，可以立刻把年轻人提拔上来，让每个干部都知道，干不好，还有人等位呢。在不多拿一分钱的情况下，全院干部以饱满的热情参与各项管理事务工作。一人兼数职，干几个人的活，在平乐医院十分普遍。院领导表示，这样做，既节约成本，又培养人。平乐医院在深圳30多家现代化医疗机构挑战中，创下日门诊量达3000多人次、病床住院率持续满员的纪
28、录。平乐医院的医疗质量在深圳市卫生局每年组织的质量评估中都名列前茅。多年来，医院人均绩效指标考核，一直位居我国国有医院前列。上海交通大学公共卫生学院执行院长马进、北京大学政府管理学院教授顾昕表示，近年来，随着医疗改革取消药品加成，财政对公立医院的补偿渠道不畅使医院运行更加困难，公立医院普遍在为财政补给多少争论不休。平乐医院10年前就告别了传统的财政补给方式，而是在社会和百姓迫切需要的医疗结构、廉价用药和软服务体系上“动手术”，现在已形成了从民生健康中获得补偿的新路径。依靠服务兼顾效益深圳市卫生局领导评价说，平乐医院不要政府一分钱，不争谁控股的问题，充分发挥医院主体能动性，以对病人的个性化与普惠
29、性服务实现医院的公益目标，照样能兼顾公立医院的公益性与市场效益。记者走进规模不算大的平乐医院，纯白色的楼体、仿大理石文化雕塑墙、文化展窗、花草树木，让人感到精致、优雅、整洁而清新。平乐医院每天门诊量都在3000人次以上，住院几乎没有空床位。病人多，业务流量大，每个人必须加班加点，超负荷地工作才能完成任务。平乐医院工会主席黄梅说，医院有个不成文的规定，那就是不看完最后一个病人绝不下班。对于平乐人来说，中午1点吃饭是常事。在深圳市服务质量调查中，平乐医院以对病人的个性化服务实现医院的公益目标，连续多年获得患者满意度最高的成绩，获得了更大的医疗市场份额。深圳市有关部门提供的调研数据表明，平乐医院的改
30、革推进10年来，医院由当时年收入600万元，发展成现在的年收入1.5亿元。医院打破了基础设施的瓶颈制约，病房使用面积由原来的6000多平方米增加到15000平方米，固定资产评估净增值3亿多元。【来源：中国新闻网 2011-10-12】深圳引进湘雅医院 “南湘雅”专家将服务“小联合国”10月11日，深圳蛇口人民医院在长沙与中南大学湘雅二医院签署合作协议，正式引进“南湘雅”的优质医疗服务资源。协议规定，深圳市蛇口人民医院将挂牌为中南大学湘雅二医院深圳医院，后者将协助深圳完成重点学科建设，建立人才培养体系、远程医疗中心、科研协作体系、“湘雅二医院蛇口前沿工作站”，通过蛇口人民医院“湘雅特聘专家库”向
31、深圳输出湘雅品牌、技术、管理及提供人才培训服务等。作为中国第一个经济特区，位于中国南方珠江三角洲东岸的深圳市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，但医疗服务稍显滞后。数据显示，深圳市现有大型公立三甲医院4家，2010年末该市每千人口病床数为2.23张，远低于全国3.52张，全市每千人口拥有执业（助理）医师数2.16人，低于全国城市2.47人（2009年）的水平。 “蛇口人民医院的区位优势，特区人民对优质医疗资源的需求，以及南湘雅的金字招牌，为服务深港澳提供了得天独厚的优势。”湘雅二医院党委书记周智广对双方合作充满期待。蛇口区位优势独显特殊。蛇口东临深圳湾，西依珠江口，三面临海，是中国改革首个试验田中
32、的“特区中的特区”，通过深圳湾公路大桥到达香港只需1015分钟，是深圳最大口岸所在地。蛇口人民医院院长黄勇跃介绍，蛇口还是一个“小联合国”，来自70个国家和地区近万名外籍人士居住在蛇口，占深圳市外籍人员总数的60%以上，“湘雅二医院的落户，不仅能服务好本地居民，也能解决一部分外籍人士的就医需求。”【来源：文登网 2011-10-20】山东整骨医院获殊荣 成对“十二五”重点专科建设单位日前，在国家卫生部公布的“十二五”期间国家临床重点专科项目建设中，文登整骨医院名列山东省首批4家“建设单位”之一，是我省骨伤科治疗中唯一被确定为中医项目建设单位。文登整骨医院是山东省规模最大的中医骨伤专科医院，骨伤科被卫生厅确定为特色专科A级，是全国中医骨伤专科医疗中心。整骨医院被国家中医药管理局确定为“十一五”首批重点专科建设单位，至“十一五”末，全院共取得科研成果45项次。据悉，对“十二五”重点专科建设单位，卫生部设有专项“建设”资金，分为500万元、300万元、100万元
