1、岚县帝豪国际工程高层住宅监理规划 岚县帝豪国际工程监 理 规 划编制：审批： 山西鲁班工程项目管理有限公司二0一二年三月1工程概况32监理工作范围、内容与目标63监理工作依据74项目监理组织8 4.1 监理组织机构8 4.2监理部人员配置9 4.3监理人员岗位职责95施工准备阶段监理14 5.1开工条件落实145.2核查施工单位的各种有关证件155.3掌握和熟悉质量控制的技术依据155.4审查施工组织设计155.5审核承包单位165.6审核分包单位的资质175.7编制监理实施细则175.8第一次工地会议185.9测量185.10对施工机械的质量控制 205.11对工程所需原材料及半成品的质量控
2、制 205.12 确定本工程的特殊项目、关键项目 216进度控制216.1总的要求216.2进度计划的编制216.3进度计划的审批236.4进度计划的执行与检查236.5进度偏差与纠正措施256.6制定进度风险防范措施266.7工程质量控制267事中控制347.1测量控制347.2地下室钢筋砼大面积底板347.3大面积砼楼板施工中的后浇带357.4主体钢筋砼施工质量控制357.5室内围护结构墙体367.6室内装饰工程367.7防雷、接地工程377.8消防自动报警系统377.9电气照明工种监控方法及措施377.10旁站监理 408投资控制419合同管理 449.1合同管理的原则 449.2合同管
3、理的主要内容 449.3合同管理的方法 4710安全监理 4810.1施工准备阶段的安全监理 4810.2施工阶段的安全监理 4810.3安全监理的工作程序 4810.4 安全监理的保证措施 4911组织协调 5112信息数据管理 5312.1 信息数据管理的目的 5312.2 信息数据管理的保证措施 5412.3 信息数据管理质量标准 5813新技术、新设备的采用 5814监理工作制度与措施 5915 监理工作方法和主要措施 6016监理设施66监 理 规 划山西鲁班工程项目管理有限公司受山西明威伟业房地产开发有限公司的委托，对岚县帝豪国际工程项目实施施工阶段建设监理任务，为保证工程目标的实
4、现，认真履行合同，有效的开展现场监理工作，特制定本工程监理规划，经项目业主审核确定以后贯彻实施。1.工程概况1.1工地总体简介工程名称岚县帝豪国际工程工程地点位于岚县桥北街建设单位山西明威伟业房地产有限公司 设计单位 勘察单位监理单位山西鲁班工程项目管理有限公司承包单位试验单位建筑面积约14万平方米结构类型框剪结构建筑高度 米质量要求合格合同工期42个月0绝对标高 117m占地面积 室内外高差0.45m抗震设防烈度8度耐火等级1级设计使用年限50年地下室防水等级1级开工日期11年10月1日竣工日期15年4月11.2建筑设计概况序 号项 目内 容1建筑功能地下一层，地上六层。全部为商场2结构类型
5、框架剪力墙3建筑面积总建筑面积地下建筑面积地上建筑面积4建筑层数地下一层，地上六层。5建筑层高地下部分地上一层二层以上6建筑高度绝对高程117.35m室内外高差0.45 m基础埋深-6.58 m最大基坑深度-7.03 m檐口高度1.2 m建筑总高32.25 m7建筑防火一级8室外装修外墙1.3结构设计情况序号项 目内 容1结构形式基础结构形式条形基础主体结构形式框架剪力墙2土质 、水位土质情况地下水位3建筑场地4抗震等级工程设防烈度8度剪力墙结构抗震等级二级局部框架结构抗震等级二级5钢筋级别HPB235、HRB3356钢筋连接d22焊接D22机械连接7结构断面尺寸基础垫层100基础底板框架柱结
6、构断面尺寸主要墙体厚度主要梁断面尺寸主要梁板厚度200、1208地下防水结构自防水采用C35P8抗渗混凝土材料防水采用二次SBS防水卷材1.4混凝土强度等级1.4.1部 位等 级基础垫层C15基础底板、地下各层梁、板、柱、墙C30S6、 C40、 C40S6一层顶板梁板C30楼梯、构造柱C25基顶5.17-15m C35;15m 以上C301.4.2项目组成、规模 序号工程名称建筑面积（）结构类型层数质量等级基础结构主体结构1地下车库及售楼处工程19630复合载体夯扩桩无梁框架（车库）；框架（售楼处）地下1层（车库）；局部地上2层（售楼处）合格21#楼26775.77桩筏复合剪力墙地下2/地上
7、30合格32#楼21662.97桩筏复合剪力墙地下2/地上30合格43#楼20698.99桩筏复合剪力墙地下2/地上23合格55#楼17870.31桩筏复合剪力墙地下2/地上32合格66#楼18462.55桩筏复合剪力墙地下2/地上32省优1.5工 程 特 点1)本工程采用钢筋混凝土钻孔桩基础。上部截除50MM后桩顶标高为黄海高程3.2M,C10混凝土垫层,C30承台,地梁。砖基础为M10水泥砂浆,砌M10标准砖,-0.06M处作防潮层,砼强度为C20。砖基面抹水泥砂浆。基础设计等级为2级。0.000以上为C30混凝土框架结构。骨架结构中的墙体均不作承重用,外围护墙采用240混凝土空心砌块,内
8、间隔墙采用240空心砌块及120石膏砌块,女儿墙采用KP1粘土多孔砖。卫生间为缸石地面,走廊,房间,楼梯间为水泥地面。外墙一层前柱铝素板包面,仿蘑菇石面砖贴面。二至四层及女儿墙为水泥砂浆打底,外刷立邦漆。内墙卫生间贴瓷砖到板底,其余均为外刮防瓷涂料二遍。窗户采用白色90系列铝合金,玻璃除卫生间采用毛玻璃外,其余采用普通浮法玻璃。刚性防水屋面,水泥蛭石保温层2找坡,40MM厚细石砼屋面。安装部分包括给排水,消防,电气照明等系统。工程场面大。东西长度199.19m，南北宽度92.6m。地下建筑面积为14687.71,地上平均每层建筑面积为15178.73。分A、B、C三个施工段。地下室面积大，施工
9、现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量也较多，这就需要各方面密切配合，统筹规划，合理分配施工现场。2)根据已往的工程监理经验，结构工程施工的精确性将对装修工程的质量、工期产生巨大的影响。结构施工要求安装精度高，在进行结构施工时需要精心的筹划和组织安排。我们也将从多方面进行技术方案对比，选取合理的方案为建设单位节省不必要的开支。3)本工程施工期间要经过一个雨季、一个冬季施工，因此要分阶段做好雨、冬季施工方案。合理安排雨、冬季施工项目。主体结构施工可进行分段验收，安装工程可提前插入。4)地下防水等级为1级，地下室结构为自防水混凝土，地下室底板和外墙采用三道防水层。对混凝土密
10、实性、抗裂性、防水能力要求高，监理应重点抓好防水工程的施工。5)开挖基槽时，不应扰动土的原状结构，如有扰动，应挖出扰动部分，选用沙石垫层进行分层碾压回填处理，压实系数应大于0.95；开挖基坑时应注意边坡稳定。定期观察其对周围环境有无不利影响。如遇异常，要求施工单位及时采取相应的应急技术措施以确保基坑安全。基坑应经验收后方可开始基础施工。6)混凝土墙体预留孔洞、穿墙管、预埋管线多，与土建施工存在交叉，相关单位应进行紧密配合，各专业相互照应，严格按照图纸预留洞口要求进行施工，当穿墙埋设时，必须与墙外防水层相结合，严密封堵，不能与外墙防水层分离。土建和安装单位必须加强配合，协调一致，特别注意交叉衔接
11、配合形成流水施工。7)建筑对于模板的支护设计和混凝土的浇筑提出更高的技术质量保证要求，对于建筑物的全高垂直度控制必须有可靠的监督测量措施。8)合理安排工序，加强现场管理，确保施工安全，并尽量减少环境污染。9)节能情况所有外窗均采用密封性能较好的单框双玻塑钢窗（5mm厚白玻12mm空气层5mm厚白玻）传热系数为2.7；外墙保温采用20mm厚模塑聚苯板（导热系数为0.041，燃烧性能等级小于B1级）。2.监理工作范围、内容与目标2.1 监理工作范围监理工作范围为:对岚县帝豪国际住宅工程项目的打桩和土方工程、建筑主体和二次结构、室内外装饰和安装、外网工程，进行施工阶段全过程监理。2.2 监理工作内容
12、1)单位工程土建及其配套安装工程施工质量监理；2)施工进度控制；3)施工投资控制；4)进行安全、信息和合同管理；5)协调各方关系。完成本工程的建设监理任务，向业主交一分满意的答卷。 2.3监理工作目标2.3.1质量控制目标：实现合同约定的目标：合格工程。 2.3.2投资控制目标： 2.3.3进度控制目标： 2.4实现目标的措施一个核心：以合同管理为核心二个重点：以质量控制为重点、以事前控制为重点三相原则：坚持进场材料未经监理工程师验收或验收不合格不得在工程中使用的原则；坚持上道工序未经监理工程师验收或验收不合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。2.5
13、监理控制的原则与技巧1)原则：以质量控制为核心，对质量、进度和投资进行全过程全方位的动态控制。三大控制是一个整体，是矛盾的对立和统一，监理工作应力求达到三大控制的协调统一，满足业主要求。2)技巧：预控是关键事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要严查。主动控制是前提主动控制与被动控制相结合。循环控制是要求任何工作和记录都要做到PDCA（计划、实施、检查、处理）循环。控制的基础是信息控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。3.监理工作依据3.1 与建设工程相关的主要法律、法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国安全生产法建设工程质量
14、管理条例建设工程安全生产管理条例等。3.2 主要标准、规范：建设工程监理规范GB50319-2000建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范G
15、B50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007等。3.3 设计文件及其技术数据：经审查批准的施工图纸；地质勘察资料；图纸会审记录；3.4 委托监理合同3.5 建设单位与施工单位签订的施工合同3.6 经监理单位确认的施工单位的施工组织设计4.项目监理组织4.1监理组织结构图 4.2 监理部人员配置：姓 名性 别专 业职 称职 务注 册原陶成 男工民建工程师总监理工程师国家级注册 李文文男工民建工程师总监代表省级注册吉文虎男工民建工程师监理工程师省级注册董文基 男工民建工
16、程师监理工程师省级注册荣周峰 男 安装工程师监理工程师省级注册 男电气工程师监理工程师 监理员潘晓芬 女工民建见证员注：现场监理人员根据工程进展随时调整；本表不含临时抽调配合的监理员。4.3 监理人员岗位职责 4.3.1总监理工程师1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划，审批项目实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度
17、计划；7)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持和参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、质量评估报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检验评定数据，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监理数据。4.3.2 总监理工程师代表1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3)下
18、列工作总监不得委托总监代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4.3.3 各专业监理工程师1)负责编制本专业的监理实施细则；2)负责本专业监理工作的具体实施；3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4)审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5)负责本专业检验批和分项工程验收及隐蔽工程验
19、收；6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和旁站工作；8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4.3.4 信息管理监理工程师1)信息管理监理工程师主要负责监理部的文件案文件管理和工程的数据收集、分发和归文件，其工作直接对总监理工程师负责，其具体工作职责和权限由
20、总监理工程师授予。2)建立本工程项目的信息管理系统和信息编码体系；3)负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存；4)运用电子计算机进行本工程项目的投资造价、进度、质量目标控制和合同管理；5)向业主提供有关本工程项目的管理信息服务；6)定期向业主提供各种监理报表；7)建立工程会议制度，整理各类会议记录；8)督促承包商及时整理工程技术、经济数据；9)负责工程声像数据的采集与制作；10)负责工程项目进展的统计工作；11)负责与业主、承包商、设计等相关单位的文件收发工作。4.3.5安全监理工程师1)审查和批准承包商的施工安全保证体系，审查承包商提交的安全施工和文明施工方面的施工方案。2)检查进场施工机
21、械的完好性和特种工种的操作上岗证。3)经常巡视检查施工现场安全防护措施的落实情况，对不符合安全和文明施工的作业行为，有权向承包商发出指示。4)组织安全事故的调查处理，责成承包商对安全隐患进行整改。5)在工程施工中，设立安全监理风险控制点，对风险点加强安全监理的管理监督、检查力度。6)按照规定格式做好安全检查记录、各种安全监理文件，并督促施工单位做好这方面的工作，按月提交安全监理月报。7)完成总监理工程师交办的其它工作。 4.3.6合同管理监理工程师 1)采取预先分析、调查的方法，跟踪和检查承包商对施工合同的履行，督促和纠正承包商不符合合同约定的行为，向业主和承包商发出预示，防止偏离合同约定事件
22、的发生。2)核签设计变更，报业主批准，签发工程变更令。3)受理工程有关承包商提出的工程延期和费用索赔申请，并就其中申述的理由，查清全部情况，提出审查报告，报业主批准，签发工程延期和费用索赔审批表。4)审查承包商的工程分包申请，确认分包商的分包资格。5)受理争议通知，在规定期限内完成对争议事件的全面调查和取证，提出对争议的解决建议，以公正的态度为仲裁提供证据和作证，执行仲裁裁决。6)处理违约事件，对承包商的一般违约，发出书面通知要求承包商予以纠正，并提醒承包商一般违约可能导致严重违约；对于承包商的严重违约，协助业主进行部分或全部合同的终止，指示承包商将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益转
23、让给业主；在认真调查并与业主、承包商协商之后，初签合同终止的支付证明，报业主批准。4.3.7 监理员1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2)检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3)负责材料、试件、试块的见证取样工作；4)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署凭证；5)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；7)做好监理日记和有关的监理记录。4.3.8资料员： 1)负责对工程建设各方相互往来的一切书面数据，
24、进行妥善保管； 2)对各专业监理工程师确认返回的文件数据，按统一的编目系统进行分类整理、归类； 3)各种文件的收发应办理签收、登记手续； 4)负责现场监理人员的考勤工作。4.3.9 旁站监理人员的职责：1)旁站监理在总监理工程师的指导下，各专业监理工程师具体负责实施；2)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机具、施工现场、检测仪器等准备情况；3)检查所用建筑材料、构配件、设备等是否经过验收，以及商品混凝土等混合料的试配比单，核查质量检验报告；4)跟班监督施工过程按图施工、执行已批准的施工方案以及工程建设强制性标准情况；5)及时填写检查验收记录和旁站监理记录表。4.3.10
25、 旁站监理程序：1)实施旁站监理的监理人员应熟悉旁站监理部位的施工内容、设计文件、质量控制要点和质量验收标准；2)旁站监理方案应报送建设单位和施工单位项目部。施工单位项目部根据旁站监理方案，在需要实施旁站监理的部位和工序进行施工前24小时，通知项目监理部；3)项目监理部安排旁站监理人员按时进行旁站监理，并按要求在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量和安全问题；4)旁站监理人员发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和施工安全的，除要求施工单位临时停工外，应及时向总监理工程师和建设单位现场代表报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，并采取其它应急措施。5)每次旁站监理完成后
