1、医院科技奖励办法规章制度doc*医院科技奖励办法_规章制度科学研究是促使中医药学术水平不断提高的重要手段，是提高医疗质量和培养人才的必要措施，为实施科教兴院战略，加快医院科学技术发展和适应医疗体制改革的步伐，充分鼓励和调动广大医院职工开展科研工作的积极性和创造性，营造钻研技术奋力争先的氛围，特修订本办法，以激励员工，加速我院的现代化建设和发展。一、奖励原则：1.绩效挂钩的原则。认真贯彻各尽所能，按劳分配的原则，坚决克服平均主义，按绩效计奖。2.公平竞争的原则。科技人员不论职务高低，资历深浅，在科研攻关、课题研究、新品开发、新技术新项目引进等工作中，人人平等，允许自由组合，择优招标竞争，以鼓励我
2、院优秀中青年人才脱颖而出。二、奖励项目1.科技进步奖：主要奖励在科研创新中成绩显著并获各级科技进步奖。获国家级科技进步奖一等奖：奖励20万元；100万获国家级科技进步奖二等奖：奖励15万元；获国家级科技进步奖三等奖：奖励13万元；获国家级科技进步奖四等奖：奖励10万元；获省级科技进步奖一等奖：奖励13万元；30万获省级科技进步奖二等奖：奖励8万元；20万获省级科技进步奖三等奖：奖励5万元；20万获省级科技进步奖四等奖：奖励3万元；取消获市级科技进步一等奖：奖励6万元；8万获市级科技进步二等奖：奖励2万元；4万获市级科技进步三等奖：奖励1万元；2万获市级科技进步四等奖：奖励0.5万元。1万奖励项
3、目组主要成员奖金额度不低于奖金总的70%，项目第一责任人的额度不低于奖金总额的30%。2.新技术、新项目引进奖：是对积极引进和消化吸收国内外的先进医疗技术，促进医院科学技术进步，具有创新性和实用性，且填补国家、省、市、院空白，取得较好的社会和经济效益。获省卫生厅新技术新项目引进一等奖：奖励1万元；1.2万获省卫生厅新技术新项目引进二等奖：奖励0.5万元；0.6万获市卫生局新技术新项目引进一等奖：奖励0.6万元；0.2万获市卫生局新技术新项目引进二等奖：奖励0.3万元；0.1万获医院新技术新项目一等奖：奖励0.2万元；获医院新技术新项目二等奖：奖励0.1万元；获医院新技术新项目三等奖：奖励0.0
4、5万元。3.创建重点科室奖：创建活动中成绩显著，通过各级重点专科验收。市级：科室奖励2万元（其中科主任不低于50%）；省级：科室奖励5万元（其中科主任不低于50%）；国家级：科室奖励20万元（其中科主任不低于50%）。4.论文发表奖：（1）报销：中华级系列和核心期刊：按实报销【精品】某投资担保有限责任公司管理制度汇编1连云港锦都投资担保有限责任公司管理制度汇编目录第一部份行政管理制度第二部份人事管理制度第三部份财务管理制度第四部份会计核算制度第一部份行政管理制度第一章总则第一条为完善公司行政管理机制，实行规范化的行政管理，使公司各项行政工作有章可循，特制定本制度。第二条本制度包括：1、日常办公
5、制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。第四条实行例会制度。重大问题、人事安排由总经理办公会决定；各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。第六条员工之间互相尊重，团结
6、友爱。重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。第七条严格档案管理，严守保密纪律。公司利益第一，个人利益服从公司利益。第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表：员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求：要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条
7、员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸（如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报）。第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。必须接待的私客应到接待室或走廊接待。第十一条向领导请示、汇报工作，应简明扼要，节省时间。原则上不允许越级请示、汇报，情况紧急、事关重大者除外。第十二条除谈工作外，不准串岗闲聊、擅自离岗，进入各办公室应先请示，允许后方可进入。第十三条员工负责本办公室清洁卫生，公共办公区域内禁止吸烟、乱
8、丢弃物，爱护办公环境。第十四条员工要保持自己办公桌桌面的整洁，禁止放置与办公无关的杂物，下班时应整洁办公桌面，私人物品均放入员工贮物柜，将办公桌锁好，防止文件资料的丢失。第十五条员工要礼貌待客，礼貌用语，礼貌接转电话，耐心解答相关的业务事项及电话询问，自觉树立维护公司的良好形象。第十六条爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯、饮水机是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。第四章保密规定第十七条密级确定：公司文件分“秘密”、“机密”、“绝密”三个等级，凡涉及三个等级内文件均属保密范围。1、“秘密”：内部规章制度属秘密级，只限全体员工周知，不可外传。、“机密”：公司“
9、总经理办公会议纪要和中心经理办公会议纪要”、“项目进度计划”、“项目建议书”、“项目可行性研究报告”、“有关财务制度”、“财务报表”“各类经济合同、协议”等属机密级，此类文件发至中心经理及相关人员。、“绝密”：公司“董事会会议纪要”、“总经理工作报告”、“年度财务决算报告书”、“年度财务收支和利润分配方案”等属公司绝密级，此类文件发至公司领导。第十八条保密规定：1、由各中心及业务部门建立的专业性“机密”级以下文件（含“机密”级）由各中心及业务部门向办公室提交文件软盘及文件原稿备案，各中心及业务部门留存一份，其中软盘及文件原稿由各中心经理或业务部门主管负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必须作
10、加密处理，密码由各中心经理或业务部门主管掌握。2、各类“绝密”级文件统一由办公室负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必须作加密处理，密码由办公室主管掌握。3、各中心及业务部门的专业性“机密”级以下文件（含“机密”级）的打印草稿各中心经理或业务部门主管负责收集，以备下次打印之用，凡不能继续使用的草稿纸，各中心及业务部门必须及时销毁，不得随意放置。4、办公室定期对保存的各类文件软盘进行拷贝更新，避免因软盘损坏导致文件丢失。第十九条借阅规定：1、凡借阅本中心或本部门“机密”级以下文件（含“机密”级），需经部门主管允许，办理借阅手续，并于借阅当日归还，若需带出公司，需经中心经理签字批准；2、凡借阅其
11、他中心或部门“机密”级以下文件（含“机密”级），需经中心经理允许，到办公室登记办理借阅手续，并于借阅当日归还，若需带出公司，需经总经理签字批准；3、凡借阅“绝密”级文件，经总经理签字批准，到办公室登记、办理借阅手续，并于借阅当日归还，不得带出公司。第二十条对泄密行为的处理凡私自传播、散发、复印公司保密范围内的文件，均属泄密行为。泄露公司“秘密”者，给予警告处分一次。泄露公司“机密”者，给予记过处分一次。泄露公司“绝密”者，给予除名。第二十一条任何人不得随意涂改或自行处理公司文件，必须妥善保管，公司不定期收回保密范围内文件统一销毁。第五章文件收发、传阅，档案管理制度第二十二条管理分类及原则1、公
12、司档案按三类实行“部门立卷、分类管理”办法：人事档案：人力资源部立卷、管理；业务档案：各中心及业务部门立卷、管理；财务档案：财务中心立卷、办公室管理；2、立卷、归档中凡涉及两个中心的档案整理、保管工作因规定不明的，由行政管理中心协调后决定职责归属及处理办法。第二十三条立卷归档要求凡记载公司的具有查阅、保管价值的各类文件材料、磁盘、实物等，均属归档范围。具体如下：1、行政管理中心立卷归档范围(1)办公室立卷归档范围公司成立的有关资料。包括可行性研究报告、合同协议、章程、申请报告、主管部门批复、营业执照、董事会成员的简历、公司领导班子个人情况等。公司历届董事会的主要资料。如通知、董事会参加人员名单
13、、会议日程安排、总经理工作报告、董事会会议纪要、总经理办公会会议纪要等文字材料及声像材料等。政府有关部门、单位发送我公司的来文、来函及其它资料。相关公司发送的各种邀请书、信息资料等。公司的规章制度、发文、纪要、通知。公司与有关单位签订的各种合同、协议书、意向书(正本)。其它在公司各项行政、业务活动中形成的具有考查、利用价值的资料。(2)人力资源部立卷归档范围公司人事档案，包括部门主管以上人员的任免通知、员工试用、聘用以及升职、奖惩、辞退的各种记录；公司各类人员技术职称、技术培训的各种记录；建立人才档案库，对所有技术专业人才设置特殊档案；2、财务中心立卷归档范围各类财务报表、凭证、资料以及与上级
14、财税部门、金融机构相互来往的函件、协议、合同仪表车间规章制度1仪表值班人员交接班制度1、交接班内容及形式1.1交上级领导及技术人员的指示或工作安排;1.1交仪表运行情况及工艺生产情况,冬季交保温伴热情况;1.3交公用工具仪器及图纸资料;1.4交故障处理情况以及仪表和附属设备存在问题;1.5交岗位卫生情况;2、交接班程序：接班值班长检查本班出勤交班值班长介绍当班生产情况接班班长布置工作及预检情况；3、交接班基本要求：3.1接班人员必须提前十分钟到岗;3.2交接班记录用仿宋体书写,内容真实、准确，每本用完后交主管主任审阅，由资料员保存；3.3交接班过程中出现的问题,应由交班人员处理,接班人员积极度
15、配合,当问题查清楚或处理完毕时,接班人员认可,交班人员可离岗,无人接班不得离岗;3.4凡是交班人员可以处理好的故障,而未尽力处理的,接班人员可以拒绝接班;3.5值班长要抓好本班的安全制度执行,在节假日特殊途任务、气候异常情况下,必须有针对性地进行安全讲座。仪表班组办理票证制度1、办理票证的作用：办理本班组辖区检修、停表、投运、联锁切除、动火、登高、吊装顺利进行，需有关单位监护和相关车间工段的配合，完成检修任务。2、办理票证种类：2.1仪表检修工作都必须严格遵守检修安全技术规程,检修前要制定检修方案,办好安全作业证等有关票证及联系单;2.2安全作业证经岗位工种专业技术和安全知识考试合格者,由车间
16、领导审批,报公司安环处签发安全作业证，方可上岗工作，以班组为单位上岗插证，以备检查；2.3检修工作票仪表工下现场检修必须填工作票,检修内容,检修表的位号由工艺车间负责人签字(主任、段长、主操)同意，方可检修，同时要有安全措施；2.4联锁切除工作执行标仪表检修需切除联锁,必须由工艺负责人同意(主任、段长、主操),计算机班值班人操作方可切除;2.5动火许可证仪表现场检修需要动火,必须办理动火证,动火持证到达动火现场,由班组负责,车间安全员检查,分析合格后方可动火,不得转证、涂改或变更动火地点，在有效时间内动火；2.6高处作业票距地面二米以上,有可能坠落处均视为高处作业,一级高处作业由车间主管部门领
17、导和安全员审批;二、三级高处作业由安全部门审批,报主管领导备案;登高作业穿戴使用符合安全规定的劳动保护用品;2.7吊装安全作业票仪表检修吊装时(大调节阀及重物),必须办理吊装安全作业票,由车间主任签发,安全员到现场监护,检查吊扣、钢丝绳安全性、可靠性，不能完成，报机动处，请专业起重人员作业；3、票证办理规定3.1各类票证必须按规定办,内容、地点、时间填写清楚；3.2班长、技术员对票证使用必须认真检查、监督；3.3使用的票证不得涂改,班组认真保存,设备事故分析留下原始资料;3.4杜绝检修该办票不办票的现象;4、监督和措施4.1车间严格执行进入现场办理工作票制;4.2车间每月检查执行票证情况;4.
18、3班组长、技术员认真落实票证制度；4.4不断提高检查执行工作票意识。设备管理制度1、设备管理组织1.1车间副主任分管负责装置区内的各种仪表,相应的班组将本班所属重要仪表承包给本班,分片包干维护,并实行挂牌制巡检.2、职责任务2.1车间设备管理的根本任务是采取有效措施,保证我公司化工生产装置区的重要仪表安全、可靠、灵敏、准确地反映工艺参数和保证装置的安全。2.2包片人对所承包的重要仪表做为特级维护、保养对象，每天上午、下午两次巡检，并做好一次巡检记录。2.3包片人必须保证重要仪表的伴热畅通无阻,做到安全过冬.对其所属的各种阀门,包括一次阀、排放阀、伴热阀、截止阀、回水阀等做好日常维护。2.4重要
19、仪表所属各类阀门、表箱门必须灵活好用。2.5必须保证每月对过滤器、减压阀排放一次，排放丝堵要灵活好用。2.6各生产维护班长、技术员做好监督检查工作，并负责有承包片人同样的责任。3、管理标准3.1重要仪表的投用率、控制率、完好率必须达到98%以上（因工艺原因达不到的除外），静密封点泄漏率必须小于0.2。3.2要保证每年对阀门加油两次,对仪表箱门活页每月加油一次。3.3对各班所属重要仪表,所在班组人员每天检查一次,专责技术人员每周检查两次,车间每月检查一次.4、工作程序4.1对所承包的重要仪表出现的一般故障班长包片人分管副主任主任技术员5、考核5.1分管副主任对班长、副班长、技术员的设备管理工作进
20、行考核。5.2班长、副班长、技术员对重点仪表包片人进行考核。教育培训制度1、教育培训管理组织1.1车间教育培训工作在车间主管副主任领导下由兼职培训员具体负责.2、职责任务2.1认真贯彻执行职工教育的方针、政策和上级的有关规定，根据上级职工教育主管部门的部署，结合车间生产发展的实际需要，制定本车间职工教育规划和年度计划，并认真组织实施。2.2车间采取多种多样的形式办好各类业务技术培训班,做到办班目的明确,办班要有计划,上课要有教材,教师要有备课笔记,出勤有记录,平时有检查,成绩有考核,结业有总结,成绩登记入档。2017年数据库系统工程师报考指南：考试大纲考试范围考试科目1：信息系统知识1.计算机
21、系统知识1.1硬件知识1.1.1计算机体系结构和主要部件的基本工作原理CPU和存储器的组成、性能、基本工作原理常用I/O设备、通信设备的性能，以及基本工作原理I/O接口的功能、类型和特点CISC/RISC，流水线操作，多处理机，并行处理1.1.2存储系统虚拟存储器基本工作原理，多级存储体系RAID类型和特性1.1.3安全性、可靠性与系统性能评测基础知识诊断与容错系统可靠性分析评价计算机系统性能评测方法1.2数据结构与算法1.2.1常用数据结构数组（静态数组、动态数组）线性表、链表（单向链表、双向链表、循环链表）栈和队列树（二叉树、查找树、平衡树、遍历树、堆）、图、集合的定义、存储和操作Hash
22、（存储位置计算、碰撞处理）1.2.2常用算法排序算法、查找算法、数值计算、字符串处理、数据压缩算法、递归算法、图的相关算法算法与数据结构的关系，算法效率，算法设计，算法描述（流程图、伪代码、决策表），算法的复杂性1.3软件知识1.3.1操作系统知识操作系统的类型、特征、地位、内核（中断控制）、进程、线程概念处理机管理（状态转换、同步与互斥、信号灯、分时轮转、抢占、死锁）存储管理（主存保护、动态连接分配、分段、分页、虚存）设备管理（I/O控制、假脱机、磁盘调度）文件管理（文件目录、文件的结构和组织、存取方法、存取控制、恢复处理、共享和安全）作业管理（作业调度、作业控制语言（JCL）、多道程序设计
23、）汉字处理，多媒体处理，人机界面网络操作系统和嵌入式操作系统基础知识操作系统的配置1.3.2程序设计语言和语言处理程序的知识汇编、编译、解释系统的基础知识和基本工作原理程序设计语言的基本成分：数据、运算、控制和传输，程序调用的实现机制各类程序设计语言的主要特点和适用情况1.4计算机网络知识网络体系结构（网络拓扑、OSI/RM、基本的网络协议）传输介质，传输技术，传输方法，传输控制常用网络设备和各类通信设备Client/Server结构、Browser/Server结构、Browser/Web/Datebase结构LAN拓扑，存取控制，LAN的组网，LAN间连接，LAN-WAN连接因特网基础知识
24、及应用网络软件网络管理网络性能分析网络有关的法律、法规2.数据库技术2.1数据库技术基础2.1.1数据库模型数据库系统的三级模式（概念模式、外模式、内模式），两级映像（概念模式/外模式、外模式/内模式）数据库模型：数据模型的组成要素，概念数据模型ER图（实体、属性、关系），逻辑数据模型（关系模型、层次模型、网络模型）2.1.2数据库管理系统的功能和特征主要功能（数据库定义、数据库操作、数据库控制、事务管理、用户视图）特征（确保数据独立性、数据库存取、同时执行过程、排它控制、故障恢复、安全性、完整性）RDB（关系数据库），OODB（面向对象数据库），ORDB（对象关系数据库），NDB（网状数据库
25、）几种常用Web数据库的特点2.1.3数据库系统体系结构集中式数据库系统Client/Server数据库系统并行数据库系统分布式数据库系统对象关系数据库系统2.2数据操作2.2.1关系运算关系代数运算（并、交、差、笛卡儿积、选择、投影、连接、除）元组演算完整性约束2.2.2关系数据库标准语言（SQL）SQL的功能与特点用SQL进行数据定义（表、视图、索引、约束）用SQL进行数据操作（数据检索、数据插入/删除/更新、触发控制）安全性和授权程序中的API，嵌入SQL2.3数据库的控制功能数据库事务管理（ACID属性）数据库备份与恢复技术（UNDO、REDO）并发控制2.4数据库设计基础理论2.4.
26、1关系数据库设计函数依赖规范化（第一范式、第二范式、第三范式、BC范式、第四范式、第五范式）模式分解及分解应遵循的原则2.4.2对象关系数据库设计嵌套关系、复杂类型，继承与引用类型与复杂类型有关的查询SQL中的函数与过程对象关系2.5数据挖掘和数据仓库基础知识数据挖掘应用和分类关联规则、聚类数据仓库的成分数据仓库的模式2.6多媒体基本知识2.6.1多媒体技术基本概念多媒体系统基础知识常用多媒体文件格式2.6.2多媒体压缩编码技术多媒体压缩编码技术统计编码预测编码编码的国际标准2.6.3多媒体技术应用简单图形的绘制，图像文件的处理方法音频和视频信息的应用多媒体应用开发过程2.7系统性能知识性能计
27、算（响应时间、吞吐量、周转时间）性能指标和性能设计性能测试和性能评估2.8计算机应用基础知识信息管理、数据处理、辅助设计、科学计算，人工智能等基础知识远程通信服务及相关通信协议基础知识3.系统开发和运行维护知识3.1软件工程、软件过程改进和软件开发项目管理知识软件工程知识软件开发生命周期阶段目标和任务软件开发项目基础知识（时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理等）及其常用管理工具主要的软件开发方法（生命周期法、原型法、面向对象法、CASE）软件开发工具与环境知识软件质量管理基础知识软件过程改进基础知识软件开发过程评估、软件能力成熟度评估的基础知识3.2系统分析基础知识系统分析的目
28、的和任务结构化分析方法（数据流图（DFD）和数据字典（DD），实体关系图（ERD），描述加工处理的结构化语言）统一建模语言（UML）系统规格说明书3.3系统设计知识系统设计的目的和任务结构化设计方法和工具（系统流程图、HIPO图、控制流程图）系统总体结构设计（总体布局，设计原则，模块结构设计，数据存取设计，系统配置方案）系统详细设计（代码设计、数据库设计、用户界面设计、处理过程设计）系统设计说明书3.4系统实施知识系统实施的主要任务结构化程序设计、面向对象程序设计、可视化程序设计程序设计语言的选择、程序设计风格系统测试的目的、类型，系统测试方法（黑盒测试、白盒测试、灰盒测试）测试设计和管理（错
29、误曲线、错误排除、收敛、注入故障、测试试用例设计、系统测试报告）系统转换基础知识3.5系统运行和维护知识系统运行管理知识系统维护知识系统评价知识4.安全性知识安全性基本概念（网络安全、操作系统安全、数据库安全）计算机病毒的防治，计算机犯罪的防范，容灾访问控制、防闯入、安全管理措施加密与解密机制风险分析、风险类型、抗风险措施和内部控制5.标准化知识标准化意识，标准化的发展，标准出台过程国际标准、国家标准、行业标准、企业标准基本知识代码标准、文件格式标准、安全标准软件开发规范和文档标准标准化机构6.信息化基础知识信息化意识全球信息化趋势、国家信息化战略、企业信息化战略和策略有关的法律、法规远程教育
30、、电子商务、电子政务等基础知识企业信息资源管理基础知识7.计算机专业英语掌握计算机技术的基本词汇能正确阅读和理解计算机领域的英文资料考试科目2：数据库系统设计与管理1.数据库设计1.1理解系统需求说明了解用户需求、确定系统范围确定应用系统数据库的各种关系现有环境与新系统环境的关系新系统中的数据项、数据字典、数据流1.2系统开发的准备选择开发方法，准备开发环境，制订开发计划1.3设计系统功能选择系统机构，设计各子系统的功能和接口，设计安全性策略、需求和实现方法，制定详细的工作流和数据流1.4数据库设计1.4.1设计数据模型概念结构设计（设计ER模型）逻辑结构设计（转换成DBMS所能接收的数据模型）评审设计1.4.2物理结构设计设计方法与内容存取方法的选
