1、烟台某医院消防工程技术标secret第一章 综合编制说明1、烟台市建筑设计研究股份有限公司设计的xx市人民医院改扩建项目消防工程招标图纸。2、建设单位下发的“xx市人民医院改扩建项目工程消防设备供应及安装”招标文件及招标答疑文件。3、国家颁布的有关建筑安装工程消防系统施工工艺规程及施工方法,施工验收规范、规程、规定及质量验评标准。3.1建筑设计防火规范（GBJ/ 1687）（2006年版）3.2民用建筑电气设计规范（JGJ/T 1692）3.3火灾自动报警系统设计规范（GB5011698）3.4消防联动控制设备通用技术条件（GB1680697）3.5电气装置安装工程-接地装置施工及验收规范（G
2、B5016992）3.6建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）3.7建筑设备施工安装通用图集(91SB)3.8建筑电气通用图集(92DQ)3.9火灾自动报警系统施工及验收规范(GB5016692)3.10机械设备安装工程施工及验收规范(GB5023198)3.11建筑设备安装分项工程施工工艺标准（第二版）(北京建工集团总公司)3.12建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)3.13建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002002)4、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。5、我公司认证的ISO9001“质量保证标准”体系文件（质量管理手册及程序文件）
3、。6、其它现行有效的国家规范及行业标准。7、本公司以往承建同类工程技术资料。第二章 工程概况第一节 工程概述传染病房楼：本工程建筑面积约为5435平方米，地上5层，首层高4.5米，25层高3.6米，建筑总高度为18.9米，室外高差为0.4米。门诊楼：本工程分一期、二期工程，110轴为一期工程，建筑面积约29145平方米，1016轴为二期工程，建筑面积约11698平方米。本工程地上6层，顶层为设备层，首层层高为4.5米，二层层高为4.8米，三六层层高为4.5米，总建筑高度为27.3米，室外高差为0.4米。病房楼：本工程分一期、二期工程，112轴为一期工程，建筑面积约35627平方米，1218轴为
4、二期工程，建筑面积约9842平方米。本工程地下一层，建筑面积约2200平方米，扣除制冷机房、水池等非人防区，防空地下室建筑面积约1800平方米，耐火等级地下人防为一级。地上13层，顶层为设备层，建筑高度约45.75米。屋顶水箱置于病房楼屋顶，屋顶水箱间内设高位消防水箱，高位消防水箱消防有效容积不小于18立方米，生活、消防水泵房在室内地下，消防水池为原有地下水池，有效容积1200立方米，水池池壁做防腐处理，池水自洁式消毒器防止二次污染，新建生活水箱100吨，泵房新增加消火栓泵两台，喷淋泵两台，高区生活泵两台。第二节 系统概述1、防火门与防火卷帘门 本工程防火门设在防烟楼梯间、有设防火门要求的封闭
5、楼梯间、消防前室防火分区的防火墙封闭楼梯间、手术室等部位。本工程病房楼、门诊楼、传染病房楼用于防火隔离的卷帘门为一步落下，由其一侧或两侧的感烟探测警自动控制，用于通道上的卷帘门分两步落下、由其两侧的感烟，感温探测自动控制，卷帘门的动作信号要送至消防控制室，疏散通道上的防火卷帘两侧设置警报装置，两侧设置手动控制按钮，卷帘门应设有熔片装置及断电后的手动装。2、漏电火灾报警系统 本工程设漏电火灾报警系统，病房楼、门诊楼的每层都各设一台漏电报警控制器 BHTK-1000D/12,8 然后由漏电报警控制柜 BHTK-1000B控制。探测漏电电流、过电流等信号，发出声光信号报警，准确报出故障线路地址，监视
6、故障点的变化，储存各种故障和操作试验信号，信号存储时间不少于12个月，能切断漏电线路上的电源，并显示系统电源状态。第三节 工程应用的技术文件xx市人民医院改扩建项目消防工程的施工、调试、验收测试工作，应严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。1、我国现行的规程、规范、标准及图集1.1建筑设计防火规范 GB50016-20061.2高层民用建筑设计防火规范 (2001版) GB50045-951.3建筑灭火器配置设计规范 1997版 GBJl40-901.4火灾自动报警系统设计规范 GB50116-981.5火灾报警控制器通用技术条件 GB4717-931.6消防联动
7、控制设备适用技术条件 GB16806-971.7火灾显示盘通用技术条件 GB17429-19981.8现场设备、工业营造焊接工程施工及验收规范 GB50236-981.9自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-20011.10火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-921.11建筑给水排水设计规范 1997版 GBJ15-881.12采暖通风与空气调节设计规范 (2001版) GB119-871.13建筑给水、排水及来援工程施工质量验收规范 GB50242-20021.14压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-981.15建筑设备施工安装通用图集 91SB1.16建
8、筑电气施工安装通用图集 92DQ1.17建筑电气安装工程施工及验收标准 GB50303-20021.18建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.19建筑灭火器配置设计规范 GBJ140-90相关规定及要求 满足设计院对本项目消防系统的总体设计要求 2、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定第三章 施工管理目标及各项管理措施第一节 施工组织管理1、管理人员组织 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将精干力量，组建本工程项目管理班子见图3.1。明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。施工管理组织机构图（图3.1）项 目 经 理
9、副 项 目 经 理技术总工程师材 料 员资 料 员水 电 工 长水 电 质 检 员安 全 负 责 人水 电 工 程 师施 工 队表3.1 项目部主要人员组成表职务姓名证书职称经验项目经理赵海红一级项目经理工程师8年工程管理经验项目副经理王金勇二级建造师证工程师3年工程管理经验技术负责人曹尚斌工程师证书高工10年工程管理经验技术工程师张宇斌工程师证书工程师12年施工经验安全员张建宏安全员证书3年施工经验质检员潘瑞芹质检证书助工8年施工经验资料员鲁丽云资料员证书助工4年施工经验材料员解金生材料员证书助工3年施工经验电气工长吴云江电气工长证书10年施工经验水暖工长范俊兵水暖工长证书10年施工经验1.
10、1项目部职能 工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。 1.1.1指挥职能 工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。 1.1.2指导职能 工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导:对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。 1.1.3组织职能 本工程涉及到多个单
11、体的消防系统安装，因此工程管理机构必须根据工程各方面 的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。 1.1.4协调职能 工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责各个单体建筑之间施工队间的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证，项目的正常运转。 1.1.5控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各单体建筑的施工进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。 1.2
12、项目各岗位的职责 1.2.1项目经理职责 （1） 受公司法人代表的委托，遵守国家和地方政府关于工程建设管理的政策和法规，执行企业和上级有关的规章制度，全权代表公司履行本企业与业主签订的工程承包合同中由项目经理部负责履行的各项条款，接受监理的检查，完成项目预定的目标和各项经济技术指标。（2） 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施。（3） 组织编制施工项目的年、季、月计划以及劳务、材料、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施。（4） 组织制定项目管理机构设置方案，人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度。（5） 组织
13、工程预算，参与项目的投标报价工作，加强各类经济技术文件的管理，积极主动参与经营性造价调整，及时结算，回收工程款努力提高项目的经营效益。（6） 组织分部分项工程的承包管理，并对该工程的进度工期、质量、安全、成本和文明施工等进行监督，控制和管理，认真履行承包方的义务，协调甲方与分包单位以及与其他各分包单位之间的关系，及时妥善解决施工中出现的问题。（7） 建立健全项目成本体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，有效控制项目的各项开支，严格项目管理人员的财经纪律，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。（8） 组织工程的统计工作，搜集整理各种信息资料，统计报量准确、及时、符合国家统计法及有关规定。（
14、9） 组织工程档案和交工验收资料的收集、整理和归档工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训。（10） 对已竣工并交付使用的工程有对工程回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修。（11） 接受企业职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向企业法人代表 (或委托人) 报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题，紧急情况或特殊事项应随时报告。（12） 坚持两个文明一起抓，坚持一岗两责制，充分发挥工地党、工、团组织的作用，认真抓好精神文明建设，做好项目管理人员和作业人员的思想政治工作，教育其自觉遵纪守法，照章办事，坚决防止和纠正违法乱纪行为。 1.2
15、.2项目副经理职责 （1） 对项目经理负责，协助项目经理做好项目的日常管理工作，按项目管理法组织施工。（2） 负责工程项目的安全文明施工，努力创建北京市安全文明样板工程。（3） 负责搞好施工现场的计划调度和施工管理，安排好单位之间、专业工种之间的交叉，协调好与甲方或其他分包、与建设、设计单位的关系，确保项目工期。（4） 负责组织编制月、旬（周）施工进度计划并组织项目施工调度例会，督促落实。（5） 总结施工经验，推广新工艺、新技术、新材料，配合技术负责人解决施工技术中的关键难点，保证工程质量，努力提高施工管理水平。负责生产过程的组织与协调工作。 1.2.3项目总工程师职责 负责组织编制工程的施工
16、方案。 负责执行规范标准及技术安全措施。 负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归挡。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。 1.2.4施工员职责 认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。 组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互捡，对查出的问题及时处理。 参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。 负责收集、整理、标识、检验和试验记录。 做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。1.2.5质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题
17、及时反馈给有关人员。 核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。 1.2.6材料员职责 配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。 把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。1.2.7安全员职责负责现场施工的安全、消防工作。 监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。 1.2.8电气工长岗位职责：（1） 负责消防电系统专业施工，对工程进度质量负责，并组织实施。（2） 组织人员对进入现场的物资按规定进行检查和抽检，确认合格后投入使用，负责施工过程中的检验和试验工作。（3
18、） 组织工程质量的定期检查、评议、整改级质量评定。（4） 合理配备资源，改进施工管理。1.2.9水暖工长岗位职责：（1） 负责消防水系统专业施工，对工程进度质量负责，并组织实施。（2） 组织人员对进入现场的物资按规定进行检查和抽检，确认合格后投入使用，负责施工过程中的检验和试验工作。（3） 组织工程质量的定期检查、评议、整改级质量评定。（4） 合理配备资源，改进施工管理。2、劳动力组织 2.1选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。 2.2对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 2.
19、3根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。 2.4做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 3、物资组织 3.1组织好材料、设备、机具资源 做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。 3.2办理设备、材料订购手续及采购 3.2.1严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。
20、 3.2.2根据进度安排，提前提供使用计划。 3.2.3设备、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。 3.2.4本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。 4、现场设施 本公司如有幸中标，在与业主签订合同后，即与业主落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按合同规定的日期开工。 料场区按轻型钢结构及瓦楞极设置。且有2米高护扳，地面垫高200mm，主要存放大宗管材、钢材等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，遮以苦布（防雨帆布
21、） ，保管存放。报警设备等贵重设备最好进入现场后立即就位，为此我们将根据工程进度安排精心编制了设备及材料进场计划，确保其到货进场的准确时间。 如有必要，我公司可负责于现场指定适当地点设置氧气乙烘站，并可负责其管线布设工作，以解决现场主和施工临时用氧气乙快气问题。 如有幸中标后，将根据业我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。 第二节 技术保证措施1、技术组织工作 1.1技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术
22、培训准备。 1.2施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。 1.3通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。 1.4按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。 1.5根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。 2、技术保证措施 2.1组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。 2.2严格执行各项技术规程、规范。 2.3
23、严格执行我公司有关技术管理制度。 2.4施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。 2.5精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。 2.6严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。 2.6组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。3、技术资料管理 3.1工程资料按照建筑安装工程资料管理规程和合约要求及时做好收集，汇总；整理，归档工作。 3.2在工程施工阶段，应完整保存有关设计变更、过程质量控制、工序验收、材料试验、材质证明、产品合格证、施工日志等准确的质量记录；工程资料应
24、随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项目齐全、准确、 真实、无未了事项；工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、 工程质量验收标准为依据。 3.3按建筑安装工程资料管理规程要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。3.4工程经理部按规定和甲方的要求制作所施工范围的竣工图，整理竣工资料，竣工时交付业主。 3.5本单位对工程资料的真实性和完整性负责。 第三节 进度计划及工期保证措施1、工程工期控制管理1.1由总控计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。控制流程见下页图。 1
25、.2由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 1.3计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 1.4切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。 1.5及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 1.6对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 1.7在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调
26、统一。 1.8为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划；材料、设备送审、订货、进场计划:施工机具使用计划:劳动力使用计划:加工件的加工计划:调试计划:验收计划;培训计划。 2、施工进度及劳动力计划安排 我公司完全有能力根据整个工程的进度计划要求，制定本项目的施工计划，保证达到业主的时间要求。 根据进度计划，我们还将编制各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。下表为拟投入本工程的施工人员工种。 管工电工焊工钳工起重工调试工3、施工主要机具及检测设备计划 为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之
27、后，结合本公司的机具及检测设备能力，编制了施工机具及检测设备计划表表2.2试验、测量、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量自有/租赁1加温试验器GAW-03套1自有2加烟试验器GAY-03套2自有3钢卷尺5米把8自有4氧气表0-4Mpa0-2.5MPa只1自有5乙炔表0-0.25Mpa0-2.5MPa只1自有6游标卡尺0-200mm只2自有7绝缘电阻表2C-7/500V/500M只2自有8万用表UT-51只6自有9外径千分尺0-25mm把1自有以及主要施工机械设备表（表2.2）计划用于本工程的主要施工机械设备表2.2序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功KW用于施工部位1电焊
28、机BX-2504台天津2001250A消火栓系统喷淋系统2套丝机GQ-100E4台杭州20010.75KW喷淋系统3台钻E516A3台山东20010.37KW消火栓系统喷淋系统4电锤EIC-266把上海20020.6KW消火栓系统喷淋系统5打压泵MPa2.51台杭州20020.6KW消火栓系统喷淋系统7切割机400*32*3.24台顺义20022.2KW消火栓系统喷淋系统8压槽机1501003台北京20030.55KW喷淋系统9水钻200型1台天津20020.5KW楼板开洞4、主要设备及材料供货计划 为确保工程进度控制计划及工程施工的顺利进行，我们将在中标后，制定一份详尽的设备及材料供货计划，
29、报请业主及监理审批。 5、配合协调方案 本工程内容包括了消防工程的诸多子系统。在实施过程中与结构、土建、强弱电、设备、装修及其它大量专业系统有接口关系:同时为保证工程进度将出现大量的交叉作业。在此情况下，制定完善的施工组织管理计划并将其贯彻到整个项目实施过程中是确保工程质量、合理控制工期的先决条件。 根据我司在消防工程总包项目中的实施经验，并结合该工程实际情况制定以下方案，特别强调在实施过程中需严格管理进场阶段和系统调试验收阶段的流程:并将质量管理的要求贯彻在项目执行的全过程中。 5.1与建筑总承包方的配合 5.1.1建筑总承包方应对其施工进度计划严格掌握，我司会派专人跟踪建筑总承包方进度，以便随时掌握工程进度的变化。 5.1.2建筑总承包商保证现场水电的供应、垂直运输等施工条件。 5.1.3建筑总承包方对工程承包方的工程洽商申请及阶段验收申请应在确认时间段内有所响应。 5.1.4建筑总承包方在消防系统承包方与业主确定合同意向后，允许消防系统承包方进行入场前的工地勘察工作，确认现场施工条件，提出所有为配合本工程范围内所需的有关土建要求包
