1、生产安全工作计划范文精品生产安全工作计划 东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是 帮大家整理的生产安全工作计划 ，仅供参考，大家一起来看看吧。动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持安全第一，预防为主的思想，扎实地搞好安全管理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下，及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无安全事故发生，现将三季度主要工作情况主要汇报如下：一、车间
2、概述动力车间定员81人，车间现有61人，8月27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年，目前车间实际人数60人。二、车间规章制度的建立情况车间共完成安全制度及安全规程15项，修订车间安全责任制、建立车间安全 络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账，安全活动记录台账，安全例会台账，消防、安全设施台账，安全警示台账，特种作业台账。三、员工培训情况一直以来，我们动力车间都坚持做好职工的教育工作，对职工的技能、经验、理论知识等各方面加强教育，使职工的职业技能得到很大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的安全、稳定。班组安全活动开展12次，各专业讲课共计,64课时，水处理专业讲课18
3、次，空分空压冷冻专业讲课16次，锅炉专业19次，电气专业11次，现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时，每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次的考试，各专业及格率100%、合格率100%、优秀率80%。在培训中，我们不断总结平时工作的不足之处，并且进行交流好的工作经验，有针对性的进行培训，一旦有了缺陷改进或采用了新工艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进行培训，使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念，及时的传递给我们的员工，使我们的员工永远都走在前列。总之，三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效，但还有一
4、些地方还需加强，员工综合素质有待不断提高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间相信在今后的工作中，在全车间全体员工的共同努力下，将会提高团队整体的凝聚力和向心力，并取得更好的成绩。四、第四季度的工作计划1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。2、开展的反三违、安全活动、做到有措施、有落实、有记录。3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持保安全、保质量、保环保、保进度的原则，强化员工的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全装置、重点部位的管理。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。4、加强安全隐患的整改
5、工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。5、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。6、完成厂级、安监部下达的各项任务。为做好20xx年公司的安全生产工作，以安全稳定的环境，促进公司业务平稳较快发展，根据公司领导要求，结合本部门实际，制定20xx年营销部安全生产工作计划：一、20xx年安全生产目标1、全年无死亡、工伤事故；2、事故隐患整改率99%；3、参加安全培训完成率100%，主要负责人参加培训率100%；4、为客户提供安全技术说明书和安全标签100%；5、无新的职业卫生病例出现。职业危害因素检
6、查合格率达99%；6、建立销售客户档案，档案建档率100%，客户资质符合有关要求。二、安全管理工作措施1、抓好安全责任制的落实。树立正确的安全理念，依据谁主管谁负责原则，签订安全目标责任书，明确责任。加强安全考核，对安全成绩突出者给予奖励，对事故责任者给予处罚；2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本部门的安全管理制度和有关规定，并贯彻实施；3、以确保安全生产为前提，开展销售业务，组织制定销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识；4、协助HSE办公室抓好产品外运车辆的安全管理工作；5、协助生产部门抓好产品质量管理；6、加强本部门的各类设备的管理，定期进
7、行安全检查，发现事故隐患，及时进行处理；7、积极参加公司和HSE办公室组织的安全学习和预案演练；8、加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全能力；9、加强本部门信息 络安全管理，确保 络与信息数据安全。10、加强对本部门人员的安全教育，配合有关部门做好员工的安全培训工作；11、参与公司组织的安全大检查，组织本部门专业安全检查，协助HSE办公室解决安全问题。营销部将切实按照有关法律法规的要求，树立全局观念，认真履行安全职责，加强协调，密切配合，努力保持公司安全生产形势的稳定。一、指导思想坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实安全生产法和山西省安全生产条例。开展安全生产标准化，规范生产
8、管理，提高车间安全管理水平，为焦化厂安全生产形势稳定提供安全保障。努力完成车间安全工作计划。二、控制目标1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年重伤、死亡率为零；3、重大安全生产责任事故为零；4、事故隐患排查、整改率100%；5、三违查处率100%；6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施1、利用各种形式和渠道，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对焦化厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。3、认真执行厂部开展的反三违、安全活动月等活动，做到有措
9、施、有落实、有记录。4、按照焦化厂要求做好节假日的安全部署、落实工作。5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。6、根据焦化厂安全目标，层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。7、根据国家和山西省及焦化厂的有关要求，完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。9、严格三级安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。10、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行动火证制度。11、加强对
10、危化品的安全管理。12、做好安环保工作。按照安环部的要求，采取切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。13、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。14、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。间责任人：xxx20xx年1月5日一、指导思想为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，
11、进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、控制目标1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年重伤、死亡率为零；3、重大安全生产责任事故为零；4、事故隐患排查、整改率100%；5、三违查处率100%。6、特种作业人员上岗持证率为100%。三、工作重点和保障措施（一）、通过加强员工安全教育促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高车间安全水平。1、配合公司进一步完善安全标准化管理以及安全标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议
12、对工艺及操作规程进行改进。2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于4课时的安全课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强员工安全意识，确保工作过程安全。（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。1、进
13、一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业车间安全标准化规范完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成生产部交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。4、强化现场安全管理，认真抓好危险作业
14、的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修车间值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能车间人员到场确定检修方案。7、严格按照企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目，并将隐患整改情况备案。8、严格执行外车间来厂施工
15、过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100有效持证上岗。4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、
16、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。7、继续开展好三查三反一抓活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。（四）提高安
17、全生产应急救援能力和环境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。三废排放、三废处理、三废综合利用及三废治理设施的进行严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。4、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。（五）做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业
18、病防治法，加强职业病防治工作。车间在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。车间要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、正确使用。4、有计划做好员工的职业健康知识教育，保障职工的健康。为贯彻安全生产以安全第一，预防为主，综合治理的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保行政部安全生产目标的实现，制定本年度安全工作计划。一、安全工作方针加强领导，落实责任；加强学习，强化意识；细化管理，加强检查二、安全工作目
19、标（1）重、轻伤为零；（2）职业病为零；（3）隐患整改率为100%；（4）职业危害治理率为100%；三、安全工作任务（一）严格执行安全工作制度，根据部门承担的安全工作任务，将任务分解、落实到人，做到谁失职，谁负责，切实消除一切不安全隐患。（二）继续贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，加强对安全知识的学习，进一步强化安全意识，致力安全防范，以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力，并协助生产部对新员工的入厂安全培训教育。（三）建立健全相应安全规章制度和安全工作防范机制，做到安全工作有章可循。安全管理是动态管理，循环往复的过程，不可能一劳永逸，要坚持经常性地督促检查，平时注重安
20、全隐患排查，发现隐患及时整改消除，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗，检查电源等可能存在的安全隐患，消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。（四）积极配合相关部门安全工作的相关检查，并针对存在的问题及时整改、提高。（五）做好本部门日常安全工作，负责组织员工劳动防护用品的计划采购。宣传和教育本室人员遵守国家和企业的安全法律、条例、标准、规定。制定本室管理人员的安全职责，做好督促落实。对公司文件、营业执照、资质、证书、人事档案等做好安全管理。为了保障公司人员的身体健康，安排年底以前对全体员工进行一次体检。盘锦太平河沥青有限责任公司行政部20xx年12月
21、26日自我厂建厂至今，厂区内主要设备一直处于长期连续运转的情况下，所有的机械、电气、仪表的使用质量及运行状态都面临考验，同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲劳期，容易由于疏忽大意而造成安全隐患，因此，20xx年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的安全管理，提高电气、仪表的维护、维修质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕公司发展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现以人为本、安全第一的理念，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关、全过程控制措施，立足防范，强化监督。现结合国家及集团公司有关安全环保法律法规将20xx年度安全工作做如下安排：1、利用班前会、车间及班组组织的安全学
22、习、阅读安全报刊、 络查询安全知识以及积极参与企业安全培训等方式加强对国家、公司有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，提高员工的安全意识和临场应急时的心理素质，为全年安全生产打下良好的基础。2、重点加强对新员工的安全教育工作。3、认真执行企业开展的反三违、安全活动月等活动，做到有措施、有落实、有记录。4、按照公司要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。5、每月进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。6、电仪车间的安全目标是：（1）全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。（2）重大设备维修操作事故为零（3）重大火灾、交通事故为零（4
23、）重大环境污染事故为零7、根据公司的有关要求，继续推进安全管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。8、针对全厂电气、仪表设备的运行情况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。9、严格执行三级安全教育，对全厂所有潜在的安全因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的.危险因素，熟知岗位安全操作规程，班前会必须提醒、交代作业安全注意事项。班中严密巡查、监督其作业行为，结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。10、全力以赴，打好年休攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器
24、等安全使用进行检查，确保安全。坚持保安全、保质量、保环保、保进度的原则，强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查，加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度，做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。11、教育好车间全员做好登高时的安全防护工作，加强登高作业证的办理及管理，强化员工的安全意识。12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必须实行100%动火票制度。13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调节阀等关键设备进行登记、校验，每块合
25、格仪表应能正确显示检测数据。14、做好安全环保工作。按照安环部门要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套具体工作。15、做好安全隐患的检查及整改，按照相关要求对检查中发现的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的安全隐患及时上报，并制定出相应的整改计划。16、加强安全考核工作。严格按照公司、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。xxx焦化有限公司电仪车间20xx-1- 根据有关安全生产工作的要求，结合我县修志工作实际制定了志办安全防范工作方案，安排布置了当前工作任务，我们主要做好以下几项工作：一、围绕工作要求，完善安全机制按照安全生产工作
26、的要求，县志办迅速成立了安全防范工作领导小组，由志办主任任组长，其他人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体工作由田瑛负责。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故。三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保正常的安全生产秩序。四、主要工作1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：(1)认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念，始终把安全生产工作放在心
27、头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。(2)认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和
28、公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。3、管理创新以人为本。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。为认真贯彻xx公司关于安全生产工作的重要精神，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针，落实安全生产双基工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间年度安全生产目标的实现，制定本年度工作计划。一、xx公司维修车间安全控制目标1、轻伤事故为千分之一。2、设备事故为千分之二。3、设备完好率95%。4、重特大事故为零。5、环境污染事故、生态破坏事故为零。6、交通事故为零。7、事故隐患整改率100%。8、全年安全事故经济损失累
29、计总额不超过一千元。二、工作要求1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。4、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。9、承担突击性抢修、安装、
30、拆除等任务。10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础，狠抓双基和安全辬准化建设，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。二、紧紧围绕安全生产目辬(三杜绝、一控制)，狠抓落实。三、认清严峻安全形势，强化安全意识四、夯实安全管理基础，强化责任落实，完善和量化安全
