1、生产管理部岗位职责标准版 生产管理部门职能一、部门职责：1负责依据公司经营计划组织生产；2负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施；3负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调； 4. 负责生产委外加工总体安排； 5. 负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制； 6. 负责组织基础设施（水、电、气、厂房）筹建（新建和改造）、维护、评审和验收；并负责基建类固定字长的管理与维修工作； 7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作；负责生产性设备固定资产的管理工作； 8. 负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理； 9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作；10. 负责生产性设
2、备的项修、大修工作；并负责设备专用配件的采购；11. 负责生产工装的监督管理工作；12. 负责生产设备技术改造的实施。13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。二、组织架构生产管理部组织结构图 三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注生产管理部1副部长112部长助理103生产计划管理员11兼体系员4生产调度员225现场安全、5S管理员116生产统计118内勤11兼体系员9电气设施管理员1110电工5511公用设施管理员1112公用设备维护操作工3313机械设备管理员1114备件采购员1015基建管理员1018合 计21人实际18人4、岗位说明书生产部
3、长岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：副部长岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副总岗位编制：1直接下级（岗位名称）：公用设施、电气、机械设备管理员，部长助理，基建管理员。所辖人数：5间接下级（岗位名称）： 公用设备操作工、电工、生产计划员、调度 员、统计员，各分厂设备管理员、生产管理员所辖人数:19二、岗位目的：根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求，负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作，部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。具体职责职责一: 负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作；职责
4、二: 负责初步审定公司年、季、月度生产计划，并组织均衡生产；职责三: 严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、协调、监督和考核；职责四: 负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；职责五: 具体负责零星设备及配件采购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作；职责六: 掌握生产管理部定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见；职责七: 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核；职责八: 参与各分厂各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报；职责九: 及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十：完成领导交办的临时
5、性工作。三、关键绩效指标1、 生产计划完成率2、 订单及时交付率3、 部门人员稳定性；4、 员工考评得分；四、工作权限权限一：决定所辖各部门的人员的录用和任免；权限二：决定所辖各部门的人员的奖惩；权限三：决定采用认为合适的方法提高工作效率；权限四：有权对各分厂生产完成情况的监督、考核；权限五：有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；权限七：对下级的岗位调配有建议权。权限八：经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权。五、任职资格教育水平:本科或本科以上学历， 职称水平:工程师所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工
6、作经验:从事生产、设备工作三年以上和管理工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：内勤岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：内勤岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：所辖人数：间接下级（岗位名称）： 所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一:负责工程装备各项目采购合同的收集、整理及存档；职责二:负责工程装备有关的技术图纸及工艺明细的接收、发放和存
7、档；职责三:负责接收发票，制单（整理合同、入库单、合格证），经审批后交财务部挂账；职责四:负责采购零部件的合同编制、入库、挂账等管理；职责五:负责编制月度付款计划，经部门主管审批后交财务部；职责六:负责按照TS16949相关文件执行与督导。职责七:完成上级领导委派的其他临时任务；三、关键绩效指标1、资金付款计划的准确性；2、各种合同、档案收集、整理的规范性；四、工作权限权限一：有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限二：有跟踪物料到货情况，并对不能及时到货物资进行反馈的权利。权限三：有对各部门入库情况核实、监督、检查的权利。权限四：有权接受公司的再教育、培训权利。权限五：有合理化建议权。 五
8、、任职资格教育水平:中专或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事工业企业工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：生产计划员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：生产计划管理员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：所辖人数：间接下级（岗位名称）： 各分厂计划员所辖人数:4二、岗位目的：具体职责职责一:负责
9、公司生产计划管理，依据销售计划根据库存情况对生产计划、采购计划进行分解，经部门领导审核后下发至各分厂。职责二:负责根据销售订单情况，每月进行统计、分析、对比，制定合理的标配产品的安全库存量，确保及时满足发运工作。职责三:负责跟进各分厂计划的执行进度，监督、考核生产计划的完成情况。职责四:负责临时任务、特殊任务派工安排。职责五:负责跟踪催采购物料的到货情况，及时满足订单需求，监督、考核采购计划的执行情况。职责六:负责异常订单反馈、协调、处理；职责七:负责监督、检查销售服务部下达订单的准确性、及时性。职责八:负责做好与销售服务部、分厂、采购、技术的沟通协调工作，确保生产正常运转。职责九: 负责本部
10、门内部生产管理方面相关考核制度及管理文件的编制。职责十：负责公司文件、技术文件、技术通知等文件的接收、整理。职责十一：负责本部门内部生产管理方面TS16949涉及的相关工作。职责十二：负责认真完成部门领导交办的其他临时性工作。三、关键绩效指标1、生产计划下达准确率；2、计划组织能力；四、工作权限五、任职资格教育水平:中专或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事工业企业工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日
11、期：生产调度岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：生产调度管理员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：所辖人数：间接下级（岗位名称）： 各分厂生产调度员所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责全公司日常生产管理的协调调度；职责二: 负责按照生产计划员下达的生产计划对各分厂的生产进度进行跟踪、协调，保证按生产计划完成入库工作；职责三: 做好上传、下达工作，负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据；职责四: 随时掌握生产动态，发现问题及时与相关部门（各分厂、技术、品保、采购等部门）沟通协
12、调解决，解决不了的及时向领导汇报；职责五: 负责做好各分厂协调工作，保证生产有效进行；职责六: 完成领导交办临时性工作。职责七: 三、关键绩效指标1、生产计划的完成率；2、短线、断线件跟踪协调到位情况；四、工作权限权限一：有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限二：有跟踪物料到货情况，并对不能及时到货物资进行反馈的权利。权限三：有对异常情况提出反馈权利。权限四：有合理化建议权。权限五：五、任职资格教育水平:中专或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职
13、者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：生产统计员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：生产统计员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：所辖人数：间接下级（岗位名称）： 所辖人数:二、岗位目的：统计整理各分厂生产产品的入库数；做好生产经营日报表、生产日报表、成品车出入库的统计。具体职责职责一: 依据各分厂的生产情况，做好生产经营日报表、生产日报表、成车出入库的统计、汇总、整理，经部门负责人审核后以邮件形式发送至各相关部门，保证数据准确、真实
14、。职责二: 负责每天对成品、半成品入库情况的核实、监督、检查。职责三: 负责本部门花名册的编制与更新。职责四: 负责部门内部考勤、加班表的监督、统计、汇总，每月5号前将部门考勤、加班表经部门负责人审核后报送至综合管理部。职责五: 负责部门办公用品的申请、领用、发放、管理。职责六: 完成领导交办的其他临时性工作职责七: 三、关键绩效指标1、生产报表数据准确率。2、报表的及时率四、工作权限权限一：有权要求统计数据的部门提出报表格式要求权限二：有权要求统计资料的部门按时提供。权限三：有权对报表、数据的不真实的修正权。权限四：有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限五：有合理化建议权。权限六：权限七
15、：五、任职资格教育水平:中专或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：安全、5S管理员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：安全管理员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：所辖人数：间接下级（岗位名称）： 所辖人数:二、岗位目的：贯彻执行安全生产的法律、法规、规
16、章和有关国家标准，行业标准，确保安全生产。具体职责职责一： 负责公司安全生产标准化推进和现场安全、5S管理工作；职责二： 负责定期对现场安全、5S进行检查，并对检查结果进行通报；职责三：负责开展安全生产宣传、教育和培训；职责四：发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人；职责五：完成领导交办其他临时性工作。职责六：三、关键绩效指标1、现场5S管理状况；2、事故发生率四、工作权限权限一：有权对车间现场进行检查的权利。权限二：有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限三：有权对检查结果进行通报及整改的权利。权限四：五、任职资格教育水平:专科或专科以上学历， 职称水平:所需专业
17、:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产、设备工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：电气设施管理员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：电气设施管理员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：电工所辖人数：间接下级（岗位名称）： 分厂电气维修工所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责公司内电气设备管理维修管理工作
18、；职责二: 负责建立电气设施台账，并进行标识；职责三: 负责电气设备的现场管理工作；职责四:负责监督检查设备的使用情况，对使用不合理的及时向领导进行汇报；职责五:负责处理电气设备出现的问题，及时协调协调解决；职责六: 对设备的正常、安全使用负有督导责任；职责七: 完成领导交办的其他临时性工作。职责八: 三、关键绩效指标1、电力系统运行的稳定性；2、电气设备故障率；3、电气设备运行良好率。四、工作权限五、任职资格教育水平:专科或专科以上学历， 职称水平:必须有电工资格证所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产、设备工作三年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装
19、备制造行业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：公用设施管理员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：公用设施管理员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：所辖人数：间接下级（岗位名称）： 所辖人数:二、岗位目的：保证公司共用设施的正常运行，明确公用设施管理岗位职责。具体职责职责一: 负责公用设施的管理维修运行工作，含水、气、燃气管道的管理。职责二: 负责监督检查设备的使用情况，对使用不合理的及时向领
20、导进行汇报。职责三: 负责公用设施的运行及维修安全。职责四:完成领导交办的其他临时性工作。职责五:职责六: 职责七: 三、关键绩效指标设备完好率四、工作权限五、任职资格教育水平:专科或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产、设备工作三年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：机械设备管理员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：机械设备管理员岗位编
21、号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：分厂设备管理员所辖人数：4间接下级（岗位名称）： 所辖人数:二、岗位目的：保证公司机械设备正常使用，确保生产正常进行。具体职责职责一: 负责公司机械设备管理维修工作。职责二: 负责检查各分厂的设备使用状况、及时保养、检修确保设备正常使用；职责三: 负责对设备进行统一编号，便于设备管理；职责四:负责对设备建立台账、并进行统一标识；职责五：负责定期对设备维护保养记录进行检查。职责六: 职责七: 职责八: 三、关键绩效指标1、设备完好率2、设备保养及时率四、工作权限权限一：有权对设备进行监督检查的权利。权限二：
22、有协助部门领导开展部门工作的权利权限三：有合理化建议权权限四：权限五：五、任职资格教育水平:专科或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产、设备工作三年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：备件采购员岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部 岗位名称：设备备件采购员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副部长岗位编制：1直接下级（岗位名称）：
23、所辖人数：间接下级（岗位名称）： 所辖人数:二、岗位目的：保证公司机械设备正常使用，确保生产正常进行。具体职责职责一: 负责公司机械、电气设备专用备件采购管理工作。职责二: 负责检查各分厂的设备备件储备情况；职责三: 负责指导各分厂建立设备备件台账，做到科学合理储备备件；职责四:负责编制备件资金付款计划；职责五：负责备件到货及时准确性；职责六: 完成部门领导交办的临时性工作职责七: 三、关键绩效指标3、设备备件的到货率4、设备备件帐的账实相符情况四、工作权限权限一：有权对设备进行监督检查的权利。权限二：有协助部门领导开展部门工作的权利权限三：有合理化建议权权限四：权限五：权限六：权限七五、任职资格教育水平:专科或专科以上学历， 职称水平:所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:熟练操作；工作经验:从事生产、设备工作三年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经历。知识与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期：
