1、安全标准化工作计划安全标准化工作实施计划企业安全生产标准化工作的实施是公司全体员工共同来完成的。而不是某一个部门或某一个人能完成的。因此需要公司全体员工共同参与、积极配合。公司此次申请等级为一级，根据2013年3月底完成公司安全生产标准化工作的总体安排，现具体制定工作计划。一、 工作量汇总根据交通运输企业安全生产标准管理制度文件汇编、交通运输工程建设企业安全生产标准化考评指南的要求，结合公司目前安全制度现状。公司在实施安全生产标准化工作中所需工作量有以下几个方面。1、 安全管理组织机构的完善公司目前已成立安全生产委员会，并确定委员会成员。但缺少一个独立的安全生产管理部门。根据考评标准，公司应成
2、立一个独立的安全生产管理部门。从而完善安全管理组织机构，制定组织机构图。2、 安全管理制度的完善目前公司制定的安全生产管理制度已制成表格，见附表公司安全生产制度汇总表。根据考评标准及公司申请等级的要求，公司还需制定完善以下制度：1) 实现公司安全目标的措施及保障2) 实施企业安全生产的中长期规划和跨年度专项工作方案3) 年度计划和年度专项活动方案及执行措施4) 阶段性安全生产管理指标5) 具体达成安全目标的奖励机制6) 设置独立的安全生产管理机构7) 签订安全生产责任书8) 制定根据安全生产责任进行定期考核和奖惩的措施或办法9) 获取国家安全相关法律、法规的固定来源机构或途径10) 本公司在安
3、全管理制度、操作规程具体实施措施11) 制定每年对安全制度检查执行的制度12) 安全资金投入到位的表格及凭证或追踪程序制度13) 规范临时设施的相关管理14) 设备设施的保养、管理及管理台帐需专人负责15) 电气安全缺乏国家相关文件支持16) 项目部对施工组织设计在安全措施方面的强制性编写制度17) 在专项施工方案中，加强对危险性较大的分部、分项工程的编写，并形成制度18) 加强安全技术交底工作19) 对先进设备使用的优先制度、关注制度等20) 安全管理监督信息系统（至少有2套系统）21) 对安全知识宣传力度不够22) 建立健全安全宣传教育培训考评档案，并对考评结果进行审核23) 对安全工作的
4、要求缺乏文字性的东西24) 从业人员的相关资质条件的管理25) 建立完善的安全检查制度26) 作业现场设备的防雷、防风、放电、防火措施27) 制定对协作单位的安全资质的检查、核实制度28) 对短期合同工、临时工、实现人员等的安全管理制度29) 建立合格协作单位名录和安全生产档案30) 对生活、工作场所的安全布局的评价31) 对危险源辨识或及时辨识应制定相关措施32) 对隐患排查制度排查方案（要求明确排查目的、范围、方法）33) 每月应开展一次自检自纠工作，并记录在案同时制定应对措施34) 制定隐患治理方案（包括目标、任务、方法和措施、经费和物质、机构和人员、时限和要求等）35) 重大安全隐患报
5、相关部门备案36) 对安全隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表37) 对从业人员进行危险告知38) 对有职业危害的岗位采取轮岗制度、休假制度、体检制度39) 设立安全文化廊、安全角等员工安全文化阵地（每月更换2次内容）40) 公开安全生产举报电话号码41) 开展安全承诺活动42) 组织开展安全生产月，并组织安全生产竞赛活动，有方案、有总结43) 安全与经济利益挂钩制度44) 对安全生产进行评比，并推广先进管理方法45) 制定突发事件应急预案，并制定相应措施46) 结合各项目部实际情况制定综合应急救援预案47) 应急预案应与当地有关部门衔接，并备案，同时通知协作部门48
6、) 对应急预案进行定期评审，并根据实际情况修改、完善49) 定期开展应急预案培训活动，并对考核结果备案50) 建立应急救援队伍，并进行日常训练51) 配备应急装备，并定期检查质量，对检查结果备案（需制定检查表格）52) 应制定维护应急装备的措施，并严格按照措施执行，保证装备的良好状态53) 制定应急救援计划，并按计划进行演练54) 对演练结果进行评审、撰写报告，分析问题，提出意见55) 事故报告（按相关条例进行）56) 建立事故档案和事故管理台帐57) 事故处理（按国家相关法律法规与公司相关处罚办法进行）四不放过58) 对事故处理过程、结果进行备案并上报有关部门59) 积极配合事故调查60)
7、制定每年对企业安全生产标准化的实施情况评定61) 提出进一步完善标准化的计划和措施62) 建立安全管理体系，形成长效机制3、 自评小组的成立根据交通运输企业安全生产标准化管理制度文件汇编的要求，企业在实施安全生产标准化工作后需自我评价。评价工作由企业自行成立自评小组完成。自评小组需明确负责人、通过相关培训。4、 整体员工培训要求安全标准化培训有以下三个阶段：1）安全标准化领导小组，工作小组成员进行规范的系统性培训，掌握达标考核的方法和要求。2）各部门管理人员、技术人员、班组长以上人员进行规范系统培训，理解分配要素的主要内容、用途和实施。明确安全标准化赋予本部门的职责。3）全体员工进行规范系统培
8、训，应明确安全标准化的意义，掌握危险有害因素的辨识和安全检查表的应用。通过以上三个层次的培训，举行全员考试并对培训的效果进行评价，形成报告。二、 工作任务分配及进度安排企业安全生产标准化实施工作涉及公司全体员工，包括总部各部门、分公司、各项目部。这些部门、项目部都有各自的工作任务。1、 公司主要负责人工作任务及进度安排公司主要负责人的工作任务：1）下达安全生产标准化指令；2）召开会议，宣传安全生产标准化重要性、成立独立的安全生产管理部门、成立安全生产标准化自评小组，并确定成员；3）制定安全生产责任书，并要求层层签订；4）开展安全承诺活动。工作进度安排：前两个工作内容应该在安全生产标准化工作开展
9、之前进行并完成。最后一个工作内容应在每年年初进行或在每个工作周期前期进行。2、 工程部工作任务及进度安排工程部工作任务：1) 完善实现公司安全目标的措施及保障体系2) 制定实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案（相对整个公司制定，包括分公司、项目部的整体规划）3) 制定公司年度计划和年度专项活动方案及执行措施4) 制定阶段性安全生产管理指标5) 制定根据安全生产责任进行定期考核和奖惩的措施或办法6) 制定本单位在安全管理制度、操作规程具体实施措施以保证执行力度7) 制定每年对安全制度检查执行的制度并制作相关检查表格8) 制定安全资金投入到位的表格及凭证或追踪程序制度（此部分内容最好和财
10、务部一起讨论完成）9) 制定安全监督管理信息系统（至少有2套系统，两套系统同时执行）10) 加强安全知识宣传11) 建立健全安全宣传教育培训考评档案，并对考评结果进行审核12) 对开展安全工作要求有文字性的记录13) 建立完善的安全检查制度14) 对危险源辨识或及时辨识应制定相关措施15) 对从业人员进行危险告知16) 设立安全文化廊、安全角等员工安全文化阵地（每月更换2次内容）17) 公开安全生产举报电话号码18) 组织开展安全生产月，并组织安全生产竞赛活动，有方案、有总结19) 对安全生产进行评比，并推广先进管理方法20) 对应急预案进行定期评审，并根据实际情况修改、完善21) 定期开展应
11、急预案培训活动，并对考核结果备案22) 制定应急救援计划，并按计划进行演练23) 对演练结果进行评审、撰写报告，分析问题，提出意见24) 建立事故档案和事故管理台帐25) 事故处理（按国家相关法律法规与公司相关处罚办法进行）四不放过26) 对事故处理过程、结果进行备案并上报有关部门27) 制定每年对企业安全生产标准化的实施情况评定28) 提出进一步完善标准化的计划和措施29) 建立安全管理体系，形成长效机制由于工程部主管公司安全生产，涉及工作任务较多。为在短期完成任务。现制定工程部工作进度计划：表一 工程部工作进度计划工作内容第一周第二周第三周第四周第五周第六周安全目标（以上工作任务第1、2、
12、3、4项内容）安全责任体系（以上工作任务第5项内容）法规和安全管理制度（第6、7、9、10、11、12、13项内容）安全投入（第8项内容）危险源辨识与风险控制（第14、15项内容）安全文化（第16、17、18、19项内容）应急救援（第20、21、22、23项内容）事故调查报告（第24、25、26项内容）其他（第27、28、29项内容）3、 设备部工作任务及进度计划设备部主要任务有：1) 制定临时性设施的相关管理制度2) 设备设施的保养、管理及管理台帐派专人负责3) 制定电气安全相关文件（以国家规定为标准）4) 制定对先进设备率先使用的制度（包括了解、使用、熟悉）5) 制定作业现场设备的防雷、防
13、风、放电防火措施6) 制定对设备隐患排查制度、排查方案（要求明确排查目的、范围、方法）工作进度要求：要求在三月中旬完成，并交由工程部汇总、整理。4、 供应部工作任务及进度安排供应部的工作任务主要是：1）保证购买的劳动防护用品质量；2）制定购买制度、措施；3）对相关合格证书、协议书进行建档管理。要求在三月中旬完成，下达各项目部供应员，并交有关文件到工程部进行汇总、整理。5、 人力部工作任务及进度安排1) 从业人员的相关资质条件的管理2) 建立合格协作单位名录和安全生产档案3) 对有职业危害的岗位制定轮岗制度、休假制度4) 对特种作业人员资质的审查在三月中旬完成，交由工程部汇总、整理。6、 办公室
14、工作任务办公室主要工作为，组织开展相关活动、培训等。并在应急救援时做好后勤工作。7、 财务部工作任务财务部的任务为制定完善安全投入制度，并协助工程部完成安全投入表格的制作。8、 项目部工作任务及进度计划各项目部是施工最前沿的部门，也是公司能否顺利进行安全生产标准化的关键部门。项目部工作任务为：1) 制定实施项目部安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案2) 制定项目部年度计划和年度专项活动方案及执行措施3) 制定各项目部阶段性安全生产管理指标（不得底于公司指标）4) 制定各项目部具体达成安全目标的奖励机制5) 设置专职或兼职安全员，并明确其职责6) 签订安全生产责任书（层层签署）7) 根据公司制
15、度，对本项目部安全生产责任进行定期考核和奖惩的措施或办法8) 及时要求本项目部专、兼职安全员的进行培训，同时各层人员也应及时进行相关培训9) 设备设施的保养、管理及管理台帐设专人负责，并制定表格10) 对施工组织设计必须有安全措施方面表述11) 在专项施工方案中，加强对危险性较大的分部、分项工程的编写，并形成制度12) 加强安全技术交底工作13) 加强对安全知识宣传力度14) 建立健全安全宣传教育培训考评档案，并对考评结果进行审核15) 对从业人员的相关资质条件的管理建立档案16) 作业现场设备的防雷、防风、放电防火严格按照公司制定执行17) 对协作单位的安全资质进行检查、核实18) 对短期合
16、同工、临时工、实现人员等也要进行安全教育、交底19) 建立合格协作单位名录和安全生产档案20) 对生活、工作场所的安全布局进行评价（需工程部协助）21) 编写危险源辨识或及时辨识应制定相关措施22) 编写隐患排查制度、排查方案（要求明确排查目的、范围、方法）23) 每月应开展一次自检自纠工作，并记录在案同时制定应对措施24) 制定隐患治理方案（包括目标、任务、方法和措施、经费和物质、机构和人员、时限和要求等）25) 重大安全隐患报相关部门备案26) 对安全隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表27) 对从业人员进行危险告知28) 对有职业危害的岗位严格遵守公司制度29)
17、 设立安全文化廊、安全角等员工安全文化阵地（每月更换2次内容）30) 公开安全生产举报电话号码31) 开展安全承诺活动32) 组织开展安全生产月，并组织安全生产竞赛活动，有方案、有总结33) 吸取先进的安全管理方法34) 制定突发事件应急预案，并制定相应措施35) 结合各项目部实际情况制定综合应急预案36) 应急预案应与当地有关部门衔接，并备案，同时通知协作部门37) 对应急预案进行定期评审，并根据实际情况修改、完善38) 定期开展应急预案培训活动，并对考核结果备案39) 建立应急救援队伍，并进行日常训练40) 配备应急装备，并定期检查质量，对检查结果备案41) 应制定维护应急装备的措施，并严
18、格按照措施执行，保证装备的良好状态42) 制定应急救援计划，并按计划进行演练43) 对演练结果进行评审、撰写报告，分析问题，提出意见44) 事故报告（按相关条例进行）45) 建立事故档案和事故管理台帐46) 事故处理（按国家相关法律法规与公司相关处罚办法进行）四不放过47) 对事故处理过程、结果进行备案并上报有关部门48) 积极配合事故调查49) 制定每年对企业安全生产标准化的实施情况评定50) 提出进一步完善标准化的计划和措施51) 建立安全管理体系，形成长效机制项目部工作任务多，但根据总体进度部署，需项目部人员抓紧进度，建议项目内容相似的项目部共同完成。表二 项目部工作进度计划表工作内容第一周第二周第三周第四周第五周第六周安全目标（以上工作任务第1、2、3、4项内容）安全责任体系（以上工作任务第5、6、7、8、9项内容）安全技术管理（第10、11、12项内容）安全文化（第13、14、29、31、32项内容）作业管理（第15、16、17、18、19、20、27、28项内容）危险源辨识与风险控制（第21、22、23、24、25、26项内容）应急救援（第30、3443项内容）事故调查报告（第4448项内容）其他（第49、50、51项内容）
