1、物体打击事故应急预案防物体打击事故应急预案第一章 总则一、编制目的为了切实加强施工现场防物体打击事故工作管理，及时有效的采取紧急措施，最大限度地减少损失，特制定施工现场防物体打击事故应急预案。二、指导思想和法律依据1、指导思想：施工期间的防物体打击工作是建筑安全管理工作的重要组成部分。工地一旦发生人员物体打击事故极易造成人员伤亡。为预防施工工地的物体打击事故，加强物体打击应急救援管理工作。我们要坚持“安全第一、以人为本”的方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习安全基础知识及救援知识。用讲政治的高度来认识救援工作的重要性，增强员工的防止物体打击事故的安全意识。2、法律依据：安全生产法第十七
2、条规定：“生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案的职责。”第三十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。”建设工程安全生产管理条例第四十八条规定：施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救器材、设备，并定期组织演练。第四十九条规定：施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，
3、工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。 三、适用范围本预案适用于本项目部所属的物体打击事故。四、工程概况。第二章 组织机构及职责一、项目组织机构为加强施工现场防物体打击事故的组织领导和事故指挥，使防物体打击事故工作真正落到实处，项目部成立施工现场防物体打击事故应急领导小组。组 长： 副组长： 组 员： 防物体打击事故抢险办公室设在办公室，联系电话：地址： 二、职责（一）组织构成总指挥： 副总指挥： 技术支持组： 现场抢险组：物机保障组： 报警保护组： 医疗救护组： 架子队（工区负责人）： （二）组织机构图及职责1
4、、总指挥（1）、批准启动应急预案，全面负责现场的指挥、协调及抢救工作。（2）、及时上报监理、业主、建委及安监局，确保事故信息及时、准确的传递。（3）、视事故严重程度，要求报警保护组向相邻标段、医院求援。（4）、组织技术支持组视察现场，分析险情，立即确定抢险设施方案。（5）、督促现场综合保护组作好事故现场的警戒和保护，防止围观和人为破坏事故现场。（6）、督促物机保障组按技术支持组要求迅速运送应急物资至事故现场。（7）、指挥现场抢险组按照技术指导组确立的方案，迅速实施应急抢险。（8）、保障医疗救护组所需车辆，器具和救护资金。（9）、协助处理事故善后事宜，并配合事故调查。（10）、 组织有关人员根据
5、工程实际情况和演练所暴露出的预案缺陷，不断修订完善应急救援预案。 2、 副总指挥（1）、在总指挥领导下，协助总指挥开展各项工作。（2）、根据总指挥的安排，对防物体打击应急抢险工作进行具体落实和监督。3、 技术支持组（1）、根据事故现场情况及已编制的应急预案，及时制定抢险救援方案。（2）、通知现场抢险组和物机保障组，组织人力、物力进行抢险，并派人在现场进行技术指导。（3）、参与对应急预案编制的修订完善。 4、 现场抢修组（1）、负责对被困人员的抢救和疏散，确保人员安全，减少人员伤亡。（2）、负责对危险区内化学品、电器设备的抢救转移，防止危害的蔓延。（3）、按照技术抢险方案组织抢险，防止危害扩大，
6、最终消除不安全状态。 5、 物机保障组（1）、组织安排电工保证事故现场的安全用电和应急照明。（2）、安排运输应急物资的车辆赶到事故现场，对缺少的物料立即联系进场。（3）、将应急物资及时运送到事故现场。（4）、定期检查应急的电机设备、物资储备情况，抓好机电设备维护、保养管理，保证应急设备、物资保持完好，对损坏和缺少的应急物资要及时补充。 6、 报警保护组（1）、按总指挥的指示，负责内外联系，同时派人到附近路口给救援车辆引路。（2）、组织保安关闭工地大门，严禁闲杂人员进入，对已进闲杂人员进行劝导离开。（3）、负责事故现场的警戒，划出警戒区域，严禁无关人员进入事故现场。（4）、对多事人员强行闯入后，
7、要采取策略，委婉劝其离开，为防止其它人员向外发布不良信息，可请相关媒体通过正当渠道获取信息。（5）、保护好事故现场，不被人为破坏。在移动伤害或物件前，做好标记和记号，并做好影像资料。（6）、当事故可能危及周边建筑结构物和附近道路行人的安全时，应及时通知相关人员，并组织工地附近的人员有序撤离。（7）、负责善后工作，安抚伤亡人员家属、亲朋，控制情绪防止出现过激行为。 7、 医疗救护组（1）、负责对伤员进行现场急救，将伤员迅速及时的运送到附近医院进行救治。（2）、负责应急救援资金准备，使救援工程中所需资金得到保证。 8、 架子队（工区）负责人（1）、对应急救援预案进行学习培训和演练工作。（2）、抓好
8、日常安全预防工作，采取有效措施确保安全。（3）、在紧急情况下，根据现场应急需要，提供人、物、机，积极投入到抢险中。 9、 救援队员 在应急救援小组领导下开展工作，服从救援领导小组和救援队长的调动，在接到事故消息后，在第一时间赶到事故现场进行事故的抢险（救）工作并协助保护好事故现场，在救援过程中要注意自身安全防护。 第三章 防物体打击事故安全保证措施1、组织保证：成立以项目经理、项目常务副经理为组长、项目安全副经理、项目副经理和项目总工为副组长、组员由各部门负责人组成的防物体打击事故安全领导小组，工区成立相应防物体打击事故小组，设防物体打击事故专职安全员、工班设兼职安全员，负责各项安全工作的落实
9、，做到有组织、有计划的进行预测，做好事故发生后的预备方案。2、制度保证：建立防物体打击事故抢险安全责任制。根据项目经理负总责，各级管理负相应责任的规定，全面建立并执行防物体打击事故安全逐级负责制，责任目标层层分解，并逐级签订事故安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的防物体打击事故安全生产责任制度。第四章 防物体打击事故抢险制度及抢险预案一、防物体打击事故制度（一）组建防物体打击事故应急队伍每个工区设1个抢险队，工区长为抢险队负责人，每个队分五个小组。第一小组：事故现场保护组，四人。抢险时保护现场、隔离现场，确保现场伤员、事故痕迹保留，避免其他抢险人员或无关人员破坏现场。第二小组：人员撤离清理
10、组，五人。 在启动抢险程序时的第一任务是负责撤退清理现场所有作业人员。第三小组：材料设备供应组，五人。负责抢险材料、设备、器材的供应及隧道内小型设备的转移。第四小组：后勤保障组，三人。负责饮食、卫生保健工作第五小组：急救医疗组负责对受伤人员紧急治疗、抢救。（二）建立值班制度实行24小时值班制度，严禁脱岗。施工现场防物体打击事故应急领导小组成员、事故应急队伍负责人以及有关人员必须保持24小时的通讯畅通。二、物体打击事故的预防及其应急预案物体打击伤害是建设工程施工行业常见事故中四大伤害的其中一种，特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运
11、行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物体坠落伤人的事故发生。(1) 物体打击事故基本安全要求： 人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。 安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。 边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭，用砂浆固定。 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。 高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。 吊运一切
12、物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才能起吊。 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。 高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。(2) 发生物体打击应急措施：当发生物体打击事故后，抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 发生的物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如务员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。 出现颅脑损伤
13、，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。三、事故报告和现场保护发生生产安全事故时，按照下列程序报告：1、生产经营单位立即拨打报警电话，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告事故的后续情况；2、事故单位以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况及时、如实地的报告指挥部办公室，并在24小时内写出书面报告；事故报告应包括以下内容： 1)、发生事故单位的概况；2)、事故发生的原
14、因、时间、地点以及事故现场情况；3)、事故的简要经过；4)、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5)、事故抢救处理的情况和采取的措施；6)、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜。7)、事故的报告单位、签发人和时间。3、应急办公室立即按程序报告总指挥；4、应急办公室按照总指挥指示，应在1小时内将事故信息立即报告工程所在地负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门。当为企业施工总承包的建设工程，在进一步了解事故情况后，事故发生单位（工程项目经理部）必须配合企业安全生产管理部及有关负责人在24小时内写出书面报告，按上述所列
15、程序和部门逐级上报；当为公司分承包的建设工程，事故发生单位（工程项目记录部）应主动配合施工总承包单位做好事故报告工作。同时派人迅速赶赴现场，立即组织力量对事故现场实行严密保护，防止随意挪动或丢失与事故有关的残骸、物品、文件资料等，进行事故现场的保护和证据收集工作。必要时可将事故情况通报给公安局或驻军及武警部队，请求给予支援。 5、事故发生后，事故发生地单位严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，写出书面记录，采用拍照或录像手段妥善保存现场重要痕迹、物证等。四、应急响应中遵循的
16、原则 1、紧急事故发生后，发现人或单位立即报警。 2、在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。 3、疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。4、在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 5、截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 6、设紧急联络员一名，负责紧急事物的联络工作，明确联络地址和电话。7、紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。五、
17、重大事故报告及报警原则1、工地现场任何人发现发生重大事故的，必须立即报告工地负责人，工地负责人接到报告后，应立即通知监理、业主、地方安全生产监督部门及有关部门、公司，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助，同时以最快的方式报告公司领导。2、公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告上级主管部门以及政府有关部门。六、应急救援值班表、相关联系单位、设备及物资1、物体打击应急值班人员名单及联系电话星期负责人值班人电话（负责/值班）星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日2、各相关单位联系电话：序号单 位联系电话备 注123456789101112131415163、现场可随时调用的疏散应急物资清单序号物资名称竖井单位规格型号数量1警戒线米1002交通疏导指挥棒个53麻绳米504急救箱个15氧气袋项26消毒药品项17担架付28口哨个59木棍节1010纱布米1011口罩个204、现场可随时调用的抢险设备清单序号设备名称竖井单位规格型号数量1小汽车辆交通用32自卸车辆2T23挖机台32014装载机台5015发电机台500GF1
