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    施工建设单位管理制度.docx

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    施工建设单位管理制度.docx

    1、施工建设单位管理制度技术负责人安全生产责任制一、对项目部的劳动保护和安全生产在技术上负全面责。二、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策和安全技术标准、规范,结合项目部技术状况,制定具体实施措施,并检查其落实。三、组织编制、审核项目部重点工程的施工组织设计、施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备、垂直运输设备的选用,以及确定手脚架搭设的实施方案等每个环节,将安全生产、文明施工措施参透到施工组织设计和组织施工的各个环节中。四、对项目部存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列为重大科研项目,组织力量,攻克技术难关,彻底改善劳动条件

    2、。五、组织制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施,督促现场实施,在对项目部采用新技术、新设备、新工艺、新材料时,必须制订相应的安全技术措施。六、组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容,同时审查、鉴定。对不符合安全技术规程、国家安全标准的技术措施,必须改进后才能通过鉴定。七、参加安全培训、安全教育计划和大纲的审定。经常对员工及所管辖的部门进行安全技术知识培训、教育,不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的能力。八、参加伤亡事故的调查,并针对事故原因,从技术上进行认真调查、分析,提出技术鉴定意见和改进防范措施并督促责任单位实施。经常深入施工现场,检查技术措施的实施情况,及时解决

    3、施工过程中存在的安全技术问题。资料员岗位职责一、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。二、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。三、对本工地施工的工程,负有真实,及时,完整地编制技术资料的责任。四、负责向施工员、质检员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,以及做好协助工作。五、负责收集及审查各种资料,对不符合要求和缺少的资料,责令有关人员及时补上。六、负责竣工资料的整理,分册,汇总和装订工作。七、认真做好IS09002系列贯标资料。八、接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。九、协助施工员进行测量放线,定位工作。质检员安全生产责任制一、贯彻落实国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。二、组织

    4、工程质量检查,负责项目部的工程竣工验收工作。三、组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。四、对工程进行质量检查、指导,督促基层单位抓好工程质量。五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。六、配合总工程师进行质量事故分析,及时写出分析报告和处理意见。施工员安全生产责任制一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外施队)的安全生产负直接领导责任。二、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外施队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,消除安全隐患。三、经常检查所辖班组(包括外施队)作业环境及各

    5、种设备、设施的安全状况,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。四、定期和不定期组织所辖班组(包括外施队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门的安全监督检查,及时解决提出的安全问题。五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。技术负责人岗位职责一、协助项目经理主管项目的技术管理工作。二、认真贯彻执行国家有关技术方针、政策、法规和上级颁发的技术标准、规范、规程、各项技术管理制度,并组织公司技术人员学习,支持工程技术人员正确行使职权。三、

    6、主持编制工程施工组织设计、审核单位工程的施工方案,技术保证措施。四、负责工程图纸会审和工程技术交底工作。五、组织制订保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施,主持工程质量检查、处理施工技术、质量问题。六、深入施工现场,指导施工,发现问题及时处理。七、负责审查工程投标资料和工程技术资料的签证备案。主持工程地基与基础、主体结构和竣工验收。八、主持重要技术会议,组织技术人员参观、考察、学习新技术,不断提高施工技术水平。九、负责新技术的推广和技术信息交流工作,并参加技术教育、标准、计量、文明施工、安全技术等领导工作。材料员岗位职责一、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材

    7、料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。二、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。三、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。四、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。五、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。六、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。七、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。九、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。十、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算,价格及时反馈信息给预算员

    8、办理有关报批手续。十一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。十二、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。十三、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。安全员安全生产责任制一、项目部安全员对项目部的安全生产、文明施工负有全面监督、检查责任。二、坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”方针,监督各施工队、落实党和国家关于安全生产、劳动保护法规及安全生产、文明施工计划、规定。三、贯彻并监督各施工班组,认真实施公司及项目部有关劳动保护和安全生产的规章制度。四、监督并协助各施工班组,落实项目部有关安全生产、文明施工等管理程序及各项现场防护措施。五、做好安全生产、文明施

    9、工书面资料的收集整理工作,坚持进行施工(生产)现场的日常安全巡查,发现隐患立即要求专人解决或及时签发隐患整改通知书,要求责任单位认真进行“三定”整改,做到防患于未然。六、进行安全宣传,协助各级领导及劳务部门实施安全教育。七、制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)行为,有权采取劝告、警告直至停止作业措施;采取停止作业措施的同时,应向项目经理报告。如有特殊情况可直接向公司主管报告。八、参加事故的调查处理,配合上级部门对重大事故的调查。九、参与编制、修订项目部内部的有关安全生产、文明施工管理程序、考核办法。十、参加项目部每周安全生产和文明施工检查及安全管理监查,并攒写检查、监察简报。施工员

    10、岗位职责一、承担施工任务,负责技术交底、技术指导及工地管理。二、参与图纸会审、编制施工方案、办理工程变更手续。三、严守施工操作规程、严抓质量、确保安全,负责对新工人上岗前技术培训。四、组织施工班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证工程的施工进度。五、认真做好隐蔽工程记录及分项、分部、单位工程竣工验收的签证工作,负责工程竣工后的决算上报。六、努力钻研技术、提高自身的施工组织能力和管理水平。项目经理安全生产责任制一、对项目部的安全生产负有全面领导责任。二、认真贯彻执行国家、公司安全生产的政策、法律、法规、制度和决定;制订项目部的安全管理目标。三、按公司及安监站有关要求建立健全

    11、项目部安全生产管理体系,并保证这一体系正常有效地运转。四、组织成立并主持项目部安全生产领导小组,定期召开安全工作会议,研究解决安全生产、文明施工中存在的重要问题。五、督促指导各施工班组建立健全安全管理机构管理网络,按每个班组配备1-2名专(兼)职安全管理人员,并保证人员素质,做到持证上岗。六、经常对各部门、施工班组负责人进行安全生产教育,明确各部门、各施工班组负责人有关安全生产文明施工的责任,提高他们的安全管理水平。七、定期向公司主管安全部门报告安全生产、文明施工情况和工作。八、主持项目部安全生产考核工作,审批落实奖罚制度。九、教育员工搞好安全生产和文明施工,确保员工人身安全。十、对项目部的安

    12、全生产费用由支配权,对项目部专职安全员、施工员、操作人员等有权罢免,有权对公司管理层提出安全生产等方面的合理化建议和措施。十一、由分管安全生产经理每季度考核一次,以根据公司年度安全生产目标及项目部制定的安全生产控制标志,按项目工程款的5%进行奖罚。保管员岗位职责根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责的保管材料、设备以及器材。二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标

    13、识牌。三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。八、对施工操作人员使用的工具、设备

    14、要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。安全员岗位职责一、在项目经理和技术负责人的领导下,对所管理工程的安全生产负主要责任。二、认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识。安全技术知识,安全法规和安全用电,防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。三、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施。及时向班组进行详细的安全技术交底,并履行签字手续。四、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,不违章指挥。制作违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。坚持原则,秉公办事。五、参加脚手架、龙门架、井字架、塔吊架设备安装及临时用

    15、电的验收工作,不合格者不准投入使用。六、参加定期或不定期的安全检查,对事故隐患下发整改通知书,监督实施整改,按时验收。七、负责伤亡事故统计、上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。八、接受安全监督员的业务指导,负责安全管理资料的归档整理工作。九、行使工地安全奖罚权。项目经理岗位职责一、项目经理对公司负责,具体组织执行公司对生产、技术、安全、质量、财务、生活、福利等各项重大问题的决定。二、经常召集班组长、行管人员举行会议,在民主的基础上集中大家的意见,对生产、行政管理工作做出决策。三、组织有关人员制定和完成公司下达的年、季、月各项生产、工作目标的具体措施。确保上级决定、

    16、决议、指示、规章制度的贯彻执行,并经常检查执行情况,发现问题及时向公司报告。四、负责检查监督技术人员按规范、规程、设计图纸、施工组织设计组织施工。对违章作业、有损工程质量和安全生产的人有权停止工作,提出处罚意见。五、经常了解、掌握本项目部员工思想工作情况,加强思想政治工作,开展技术业务培训,岗位练兵,不断提高员工的思想技术素质和管理水平。班组长安全生产责任制一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。三、认真落实安全技术交底,做好班前安全教育,不

    17、违章指挥和冒险蛮干。四、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。五、认真做好岗位安全技术操作教育,未经教育考试合格不准分配上岗作业。六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。七、定期检查督促特殊工种作业人员严格履行持证上岗制度,不得无证上岗。发现违规行为及时上报。十项安全技术措施一、按规定使用安全“三宝”;二、机械设备防护装置一定要齐全有效;三、塔吊等起重设备必须限位保险装置齐全,安全可靠,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;四、架设电线线路必须符合施工现场临时用电安全技术规范,电气设备必须全部接零保护;五、电动机械和手持电动工具要

    18、设置漏电保护装置;六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规范要求;七、各种缆风绳及其设置必须符合规范要求;八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口,必须有防护设施;九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴;十、施工现场的悬崖、陡坡等危险地区应设警示标志,夜间要设红灯示警。质检员岗位职责一、参加技术交底、图纸会审、事故处理会议。二、监督施工员按设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、技术措施施工。三、对各类隐蔽工程进行检验、核定、参与班组质检和对分项工程的检验评定,核定坚持质量的程序控制,阻止工序质量问题的过关。四、对工程质量进行把关,对不合格分项工程有权责

    19、令停工返工,制止不了的,可越级向上反映,不得弄虚作假。五、负责班组任务单核定,不得擅自提高质量等级。六、负责日常在建工程的质量监督,对分项工程质量进行预测,减少质量事故的发生。七、协助单位工程技术负责人,提供齐全质检资料。水电工程师岗位职责一、审核高压等强电、项目水暖工程施工设计方案的技术细节,提供专业意见和建议。二、制定智能化系统方案,设计委托、审核,电气现场解决方案,商洽设计变更等。三、巡视施工现场,审核施工质量,监督施工进度,控制工程造价。四、组织协调设计、施工和监理单位的工作。五、协调办理报批手续。文明施工管理制度一、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。二、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。三、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。四、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。五、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。六、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。七、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。


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