1、新媒体广告营销：互动营销传播,目 录,消费者：碎片化时代如何重聚,广告公司：全业务格局和新营销传播模构造,媒体：广告产品和服务升级,广告主：全媒体营销传播战略,关于互动营销,趋势：数据挖掘+线上广告管理平台,关于互动营销,一、互动营销（Interactive Marketing）的由来,1996年Deighton,J.A.在发表于哈佛商业评论的互动营销的未来（The Future of Interactive Marketing）一文中首次给互动营销进行了定义：“互动营销是发生在营销领域的一种演变趋势，即营销正在从以促成交易为目的的工作向与消费者实现对话、沟通转变。”“Interactive
2、Marketingrefers to the evolving trend inmarketing whereby marketing has moved from a transaction-based effort to a conversation.”John Deighton 1996，The Future of Interactive Marketing，Harvard Business Review,互动营销的未来一文也对互动营销的特征进行了描述：互动营销的特征：Deighton,J.A.认为互动营销“重视个人和个人的回应，具有将个性化的回应进行集合和记忆的能力”，并且“每个用户独
3、一无二的回复都会引发营销者对这个个体的再一次关注”(Deighton 1996)互动营销在线营销（Interactive marketing online marketing）但“互动营销不是互联网在线营销的同义词，尽管互联网科技促使了互动营销的出现。通过互联网，我们可以更容易地掌握顾客的想法，帮助我们更好地搜集顾客的信息，从而更好地实现对话。”,Deighton,J.A.引用了亚马逊的例子：“亚马逊（A）就是使用互动营销的经典案例：亚马逊网通过顾客记录的偏好和最近的购买记录，来判断个性化的需求，为个人提供个性化的图书列表和选择。”但是照现在的发展来看，这个例子已经不足以概括互动营销的全貌！,
4、中国传媒大学广告学院媒介研究所在对数字新媒体长期追踪研究的基础上，从五年前开始涉入对互动营销的研究：我们的观察、切入点案例梳理、互动营销案例100我们的梳理、提炼开设了互动营销、新媒体数据分析与应用的课程我们的思考、发展媒介杂志封面文章、互动营销专刊、举办中国互动营销论坛,二、我们关于互动营销（Interactive Marketing）的核心观点,我们这样定义互动营销：,互动营销是以新媒体的互动传播为基础的一个平台营销的过程，在信息平台的建设和运营过程中，参与各方（平台运营方和企业，企业与企业，企业与个人、个人和个人，企业与社会，个人与社会等）之间通过对消费信息的挖掘和满足，分享交流，甚至直
5、接交易等行为，构建的一种全新的营销模式。,这个概念包含三个层面：1、互动营销的发生和发展是基于家庭、个人和社区信息平台建设中的新媒体的运营。正是这些特定的信息平台中蕴藏着营销的机会，提供了营销发生的基础。2、互动营销不只是个人和个人之间的营销，而是参与各方之间的营销。3、互动营销可以支持传播，分享和交易等市场行为。,传统媒体（规模化）和新媒体（精准）优势互补，不可相互替代。没有规模的精准没有意义。跨媒体、跨平台的整合营销能够发挥更大作用互动营销的策划，执行和效果评估对各种数据库和线上工具的依赖。基于数据库的精准定位是进行互动营销的基础。基于人际关系的各种社会化媒体成为互动营销的重要阵地。销售促
6、进型的互动营销模式受到青睐。移动媒体营销快速崛起，增长潜力大。,核心观点,选择,多任务,带宽,个性化,推荐,随需应变,新媒体系正在建设“互动营销案例库”,建立互动营销案例库，现已经累计整理超过 500个鲜活案例，并且还在不断累积。互动营销案例100 在业界引起了较大反响。媒介互动营销专刊关注互动营销资讯与案例,三、互动营销的三个层次,用户与用户互动,企业与用户互动,以直接销售为目标的互动,各种互动营销形式可依据特点和目的大致划分为三个层次：用户与用户之间的互动，企业与用户之间的互动，以及直接达成销售的互动。每一个层次中，企业与广告公司都利用了多种媒体和手段，开拓出了极具创意的互动营销形式，让受
7、众从普遍的躲广告逐渐变成主动“玩广告”。,1、用户与用户的互动,基于社会化网站的营销形态，是基于人和人之间的真实关系所展开的互动，消费者在分享、交流的过程中形成口碑效应，再加上普遍的从众心理导向，用户与用户之间相互效仿，积极传播。利用社交网站造成消费者之间的互动似乎已经成为广告主开展营销活动的“标准范式”。,杜蕾斯“雨夜传奇”,腾讯整合多种产品提出了“泛关系链营销”。它把旗下产品整合为三大系统，本质上是在提供完整的产品工具，帮助品牌持续迅速实现对目标用户的大范围覆盖，利用口碑在好友关系链间形成品牌信息的再传播。,腾讯整合旗下产品建立起“泛关系链”的三大系统,康师傅冰红茶“无盖不乐，印我最爱”,
8、主要以腾讯微博、QQ空间和QQ秀三大平台配合进行。,2、企业与用户的互动,除了促成用户之间的互动之外，企业还渴望达成自身与用户的互动，通过游戏、活动等方式脱下以往冰冷坚硬的外衣，拉近与消费者的距离，并维持与他们的亲密关系。企业无论是建立互动性的官方网站、发起优惠活动，还是线上传播结合线下活动，都使消费者更多地了解了企业和产品信息，在互动方式的表现上也亮点倍出。,大众汽车“大众自造”,2011年5月，大众汽车发起了一项设计制造理想之车的“大众自造”互动营销活动，活动选择以“大众自造”官方网站为主要阵地，而刻意与大众汽车官网保持距离，赢得年轻消费者的青睐。,活动网站分为“找灵感”、“来造车”、“去
9、PK”、“看进展”四大板块，每个板块以趣味性的方式呈现主题。,上线五个月后，官网注册量便突破24万，收集网友创意18万份。,Case:Oreo Daily Twist,企业与用户的沟通需要好的创意：奥利奥变形饼干,奥利奥品牌100周年庆的期间，奥利奥在Facebook上每天推出一款“变形饼干”来庆祝当时最有纪念意义的事件。,“凡客T台”,在该平台上，用户可以手机拍照或手绘制作自己的T恤并上传照片，然后在线“试穿”生成作品并让网友投票参与，人气最高的作品将获得5000元凡客大礼包。此外，3G门户还通过全程运作“代金券”和“凡客币”等奖励机制，使用户可以在手机上购买T恤时享受优惠。,施华蔻旗下定型
10、发胶Got2b，在商场里安放的整蛊拍照机，让人们在“风中凌乱”之后，迫不及待与朋友分享这一“惨痛遭遇”。,施华蔻Got2b免费大头贴,3、直接达成销售的互动,除了与用户建立健康良好的关系之外，许多企业还看重互动营销与中断销售结合，把营销过程直接转化为销售力的能力。,星巴克 Mobile Pour,用户只需在手机上确定自己的位置并下订单，踩着踏板车的星巴克咖啡配送员就会将咖啡送到用户手中。在中国，星巴克也与2011年圣诞携手街旁开展了“点亮圣诞树”活动。活动期间，用户用街旁在任意星巴克门店签到并同步到社交网站，便可点亮一枚徽章，在第20000枚徽章被送出后，所有参与者都可获得一次免费升杯机会。同
11、时，百位整数徽章获得者还能获到星巴克圣诞节礼物一份。,2010年圣诞期间，优衣库利用人人网开展了一次“网上排队”活动。用户可在人人网的优衣库主页选择卡通替身进行排队，优衣库为每一个参与排队的用户都提供了购物打折券，凭打折券在规定的时间内可以到优衣库实体店购买产品，享受优惠。,优衣库“网上排队”,利用用户与用户关系进行互动营销的案例集合：,室外安装带二维码的“商品墙”，布满各种商品，人们在等车的间隙，如果看中了“货架上”某款商品，只需要用下载了“掌上1号店”的手机，对着商品下面的二维码拍摄扫描，就能实现随手购买，在增加购买便利的同时也直接带动了网购的火热。,用户需注册世纪佳缘账号，才可进入互动页
12、面制作“在线结婚证”。用户可以选择结婚证的不同风格，然后上传自己和“结婚对象”的头像照片，填写个人资料，然后生成“结婚证”。制作完成后，可发送微博同朋友分享这一时刻。这一活动旨在直接提升注册人数，活动期间共有32万余名网友注册世纪佳缘。,“白加黑”感冒片制造厂开发一款智能手机游戏“白片弹弹乐”。游戏中玩家在用手指拉动弹弓，弹射出一片药片，如果药片刚好弹入正在打喷嚏的患者口中，就可以得分。值得一提的是，游戏特别采用了二维码识别技术，用户只要用手机对准实体药盒上的二维码，便可获得游戏道具，直接促进了产品销量。,消费者：碎片化时代如何重聚,消费者日常信息接触行为的变化,一、消费者信息接触行为程冲浪式
13、模型,我一天的媒介生活,7：00AM 电视 早间新闻,7：45AM 下楼至车库 手机报,8：00AM 车载广播、视频或者CMMB 新闻频道,9：00AM 办公室 Email 微博,10：00 PM数字高清回看,8：45AM 户外灯箱与广告牌,6：30PM 纷繁华丽的楼宇LED,7：30PM 举家收看电视,9：00 PM更新blog，facebook,1、信息接触碎片化，双向互动趋势越来越明显,数据来源：中国数字电视发展年鉴2010,随着电视数字化进程的深入，“互动”已经逐渐融入电视观众的收视行为。视频点播、回看录制、互动游戏、卡拉ok、电视缴费最受欢迎,数据来源：CNNIC第 25 次中国互联
14、网络发展状况统计报告,个人互联网应用指数,多种形态的互动应用已经成为常态,2、从AIDMA到AISAS：广告信息传播模式的改变,AIDMA,AISAS,AIDMA时代，广告的力量巨大，媒体扮演广泛，快速告知消费者信息的角色，就能传达到广告主的主张，刺激欲望，促成消费行为,AISAS时代，消费者更加分散，媒体传播模式也发生变化。广告主不仅要用传统媒体广泛快速告知消费者信息，还要用多种传播方式促成消费者对信息的检索、评估和分享信息，制造话题。,碎片化的社会大众被各种媒体、各种信息无限分割，营销者与广告主很难再通过某一单一媒体全面覆盖到各种目标人群，营销成本逐年上升，让业界开始怀疑广告的有效性。所谓
15、另一半被浪费的广告费用如今已经被升级加倍。,二、碎片化时代如何洞察消费者的需求，并提供解决方案成为营销的出发点,1、诉求点：洞察产品与消费者共鸣点空调：变频还是省电奶粉：营养还是聪明 谷粒多：不拧巴还是鼓励多,2、关联点：洞察人群的真实消费心理奢侈品牌与真富人群 运动品牌与90后,3、售点：洞察消费终端售点人员和服务 线上线下售点互动布局,4、传播触点：洞察信息接触模式及变化商务人群的 媒体触点 上班族的媒体触点妈妈族的媒体触点老年人的媒体触点,三、洞察消费者：从碎片化到重聚,洞察消费者：群邑山海今项目,中国的三、四线城市，代表了中国6.2亿人口。5年内，这个人群的收入翻了一番。WPP旗下的群
16、邑智库对这个被称为“纵深市场”的领域很感兴趣，事实上，它的规模、它惊人的发展速度已经让品牌商、渠道商、商业市场里的每一个都不得不感兴趣。自2007年至今，群邑前往中国的纵深市场，进行了人类学调研，之前被称为“Project Deep Dive”，今年开始有了新名字“山海今”。他们采用的方式包括：*2个小时家庭拜访-看看他们的厨房、客厅、厕所*focus group访谈-和他们聊一聊需求*8小时的跟随式生活那是湖北孝感的高中老师、辽宁宁远的销售员、江苏泰州的银行职员5年内，在他们周围发生了什么。,山海今是群邑中国从2007年开始的大型消费者洞察报告。即将于2013年11月18日正式推出的山海今2
17、013首次将研究范围从三四线市场延伸到一到四线所有层级的中国市场，研究范围覆盖中国4个一线城市，28个省会城市，60个地级市，187个县级市和县，有效样本超过19,400个，是中国市场上类似研究中规模最大、范围最广的一个。山海今2013报告内容涵盖中国一至四线市场消费者的媒体使用习惯、消费行为、品牌偏好，价值观等各个方面，并对汽车、饮料、化妆品、护肤品、电子产品、银行以及奢侈品等22个最具代表性的消费品类进行了深度追踪和探查，能够为相关行业的市场营销者带来第一手的消费者洞察和数据。,广告公司转型升级：全业务格局和新营销传播模构造,一、原来标准化广告产品和标准化的广告业工作流程备受挑战,1、建立
18、全新的消费者研究体系与方法：传统单纯量化的研究方法向新的关于质的洞察方式转变,阳狮广告在上海与香港两地同时发布美好生活进行到底消费研究报告；达彼思发布关于中国新兴城市消费力报告及预测2009年中国的8大变化；电通在北京举办2010年潮流趋势预测论坛，并发布了北京电通潮流预测研究报告2010先见者获与惑的恋,二、广告公司经营理念的三个核心五大广告集团在华业务布局和子公司区域分布.docx,2、建立起全新的组织架构和全业务体系：全业务、全媒体、一站式服务,在WPP2009年财报中，广告和媒介投资管理占集团整个业务不足40，消费者洞察、公共关系、品牌识别服务及健康传播等业务占比高达61；奥美成立Ne
19、oOgilvy专事网络广告代理；北京电通和分众传媒合作成立了电众数码公司，专门负责基于互联网、手机等新兴媒体的购买和策划，旨在增强公司在网络媒体上的创造力、执行力及购买力；昌荣成立昌荣互动并在旗下设立新媒体公关部门；群邑旗下每个子公司都建立了新媒体研究部门和机构；腾迈广告(TBWA)成立A定位于网络广告业务；,3、技术支撑下研发和使用新型的营销工具：用新的数据、新的检测体系和评估指标为广告主提供服务，有效掌握新媒体渠道和营销方式的使用。,昌荣传播开发了一系列针对新媒体的测量与决策工具，主要工具包括市场与媒体研究案例信息库、媒介投资还原评估技术模型和charm2.0广告传播效率快速提升操作系统。
20、基于日本电通公司2004年开发的AISAS全新消费理念，北京电通自主研发了以网络为聚合中心的跨媒体（Cross Media Planning）全传播体系，充分挖掘互联网的优势效果，此外根据电通接触点管理（Contact Point Management)理念，媒体将不再限于固定的形式，不同类型的媒体不再“各自为政”，对于媒体形式、投放时间、投放方法的考量，首先源于消费者对产品或品牌的识别与信息沟通。,1、营销传播全业务，一站式服务,广告集团的业务构架和组织布局,WPP的全业务模式,WPP英文全称为 Wire&Plastic Products，前身是一家生产超市购物车的小公司。现为世界上最大的营
21、销传播集团之一，在多年的竞争过程中，仅次于宏盟（Omnicom）集团，其总部位于英国伦敦。目前旗下拥有智威汤逊、奥美、扬罗必凯、精信、达彼思、ADK、伟达、博雅、群邑、朗涛、艾德惠、明略行、索福瑞等众多业界知名的广告公司、公关公司、媒介购买公司、品牌服务公司和市场调查公司。,广告,公关,媒介购买,调研资讯,案例：群邑中国,培育基于数字电视、互联网，手机媒体、电影植入，体育营销、户外等新媒体广告传播的队伍、经验,开展传统媒体的广告传播业务；培育客户新媒体广告传播的发展,WPP旗下群邑对传统媒介和新媒介业务的整合与开拓,奥美服务体系庞大：广告、公关、植入营销、企业社会责任、绿色营销统统纳入旗下,阳
22、狮集团的多业务构成,电通集团的多业务构成和新服务理念,业务部门的扩张（内设+外购）2011年，除了专业性的互动营销公司的快速发展，众多传统的综合代理广告公司，甚至传统户外大佬们也开始涉足数字营销领域。内部：增设互动营销、数字营销、移动互联营销等部门，围绕着数字化的新挑战成立了新的业务部门，迈进数字营销领域；外部：广告公司频繁的并购动作中大多都指向了更加专业化的广告公司。通过收购既有的互动营销类公司，快速展开数字化的布局，这些在数字化营销领域有着极强专业性的广告公司同时兼具技术与人才的优势，可以为收购方在数字化进程中提供极大的支持。,新角色诞生,易传媒:中国第一家横跨互联网及移动互联网的整合数字
23、广告平台，向广告主提供移动终端广告、APP开发及推广、LBS整合营销这三大移动互联网营销解决方案好耶开发出一套广告效果计费网络，通过定向技术分析并瞄准目标网络受众，为客户提供“精准”的互联网广告的投放服务。,世纪鲲鹏：5 年来只专注植入广告的营销机构。案例：丑女无敌杜拉拉升职记丑女无敌老大的幸福婚姻保卫战等合润传媒：做“内容的供应商及制造商”，如诺基亚N9案例，爱系列微电影蓝色火焰文化传媒：提供“创新型内容整合营销传播”。如挑战麦克风、非诚勿扰、我们约会吧等,2、成熟完善的数据体系，敏锐洞察能力,主要数据调研机构数据库和数据类型,广告价值评估方式革新,3、能力提升的三个方向：创意性的传播策略，
24、新技术平台的支撑，强大的执行能力,广告主的营销需求：整合、精准、互动,数据来源：2012中国广告市场生态调研,在2010年世界杯之中，借助电视直播和评论栏目，创建了嘉实多足球指数、嘉实多足球实验室，结合一大批足球教练、球星的明星效应，将嘉实多“流动的科技”这一品牌内涵注入到更高层次的传播。,“美好生活中粮”“发现美好”为主题，引导用户用文字或图片发表包括“童年记忆”、“我爱暑假”、“那些偶像”等内话题的主题微博。这次以话题引爆为卖点的营销活动是由竟立媒体代理的。竟立媒体表示，这次策划过程长达四个月。最初选择了200个话题最为选择方案，然后经过反复的探讨，逐步删减更改，每个话题都是经过反复斟酌才
25、能最终确定。,海飞丝借鉴英国达人秀模式，在中国开创达人树立产品形象，群邑为海飞丝与方卫视共同策划中国达人秀，通过冠名、路演、官网互动进行深度的内容营销。打造了一档高口碑栏目的同时，成功实现了品牌内容营销。,全方位营销理论,4、广告行业不断洗牌，新角色出现,两极分化加剧，小公司以精细化定位谋生存,谷歌、苹果、微软、Facebook的广告服务系统对比,广告新贵,谷歌、苹果、微软、Facebook都搭建了能够面向机构和个人广告主的广告服务系统。这些广告服务系统最大价值在于创建了一个平台化的广告商业模式，能将各类机构、产品和个人都纳入到交互式的广告平台上。,Adobe公司的数字营销的工具和技术框架,数
26、据提供商,2009年5月，Adobe以比谷歌高出3亿美元的18亿“天价”收购了网站分析工具商Omniture。如今，Adobe成为数据分析与营销服务的先驱。2012年第一季度，来自这一领域的营收已达9050万美元，比2011年同比增长了30%，已占Adobe当季收入的38%。收购之后，Adobe将Omniture的品牌淡化，组建了数字媒体事业部和数字营销业务单元,力量三、设备厂商,力量四、应用开发商,三星也开始了广告战略，同苹果、谷歌在移动广告市场展开直接的竞争。2012年，三星电子推出了智能电视广告平台三星AdHub，出版商和品牌可以通过三星智能电视界面，向家庭用户发布视频和互动广告。AdH
27、ub Market应用内广告服务能够对广告分类进行即时竞价，有助于应用开发者实现最大化的广告营收。三星与美国网络广告交易商OpenX结盟，广告主能够直接从移动应用开发商和三星电子手中购买广告位置,Rovio CEO皮特维斯特巴卡称，公司现在不是游戏开发商，而是全球最大的移动广告发布商，每月移动广告业务价值高达100亿美元，超越了在移动应用和移动搜索结果方面出售广告的谷歌，跃居全球第一。Rovio正在和百度、搜狐、人人等多个我们国内的互联网企业接触，现在，中国绝大多数的下载都是免费版，所以是最佳的广告投放市场，广告和品牌化实物商品销售是Rovio在中国的主要收入来源。,媒体广告产品和服务升级,智
28、能手机,平板电脑,互联网电视,电子阅读器,混媒终端的出现,混媒信息平台的出现,个人信息平台,家庭信息平台,社区信息平台,频率,频道,波段,路牌,版面,时段,数字技术,在这个平台上，传者可以向受众提问：是否喜欢这样的广告，对该产品及服务有怎样的看法，是否有意购买广告中的产品及服务等等，受众可以利用在线、互动的混媒终端随时将内心需求与想法反馈给传者。同时，受众也可以向传者提问：我需要的这些产品或服务能否被提供，能够以怎样的方式来提供等。这就完成了一系列的供需双方的信息交流和互动，而传者获取了这样的信息之后即可实现按需生产。这也是全媒体营销与传统营销方式的根本区别之一，更是其能够在碎片化了的社会环境
29、以及融合的大潮之下能够行之有效的重要基础。,混媒的传播体系的统合规模化+精准化,广电媒体,平面媒体,大覆盖范围+低传播成本,传播方式互动化传播更加精确,互联网,数字电视,手 机,广告面对的是一个混合的传播体系，我们既不能忽略传统媒体的存在和优势，也不能无视新媒体带来的新的信息处理方式，未来的广告传播将日趋“立体化”。,广告信息,新媒体已经成为个人和家庭信息接触和消费的重要平台,随着数字技术的发展，媒介融合和产业融合推动下，原先依托各自独立的电子技术平台的“产业竖井”相互倾斜，相互融合。传媒业技术基础整体升级、基于数字技术的新媒体大量涌向，传媒版图加速调整扩张。,媒体融合，再造产业版图,“内容”
30、,“渠道”,“接收平台”,“接收终端”,“传播接触”,全新的传播价值链条、全新的传媒版图,二、各种媒体均以开发互动业务应用作为重要发展方向,互联网：从WEB1.0-WEB2.0-WEB3.0博客、微博、SNS、视频分享等等供用户直接沟通的应用层出不穷,手机：从通信工具向媒体转变，改变生活形态手机即时通信、手机阅读、手机支付、手机游戏、手机报、手机浏览,电视：数字化之后，“看电视”变成了“用电视”点播、回看、录制、时移、游戏、缴费、远程教育、娱乐、家庭安防,传统模拟电视向数字电视整体转换加速,无线增值业务全面拓展，推动手机跃升为潜力巨大的第五媒体,楼宇电视强势崛起商机凸现,网络已成为无可争议的“
31、第四媒体”。内容丰富、形态丰富。,手机媒体,电视媒体,网络媒体,移动媒体快速成长,户外移动媒体,楼宇媒体,新媒体中的新广告传播机会,互动电视门户,互联网门户,广电宽频/华数淘宝,直播手机电视,彩信业务,3G视频门户,音视频内容门户,开机广告,换台广告,页面广告,视频贴片广告,音量条广告,导航条广告,NVOD广告,高覆盖 高曝光 强制性 互动性,频道列表广告,首页广告,二级页面广告,用户收费,新业态电视广告,1、广播电视新媒体中的新广告机会,电视形态革命催生新形态广告,随着数字电视整体转换的进行，传统媒体实现了数字化运营，电视形态也因此而产生了巨大变化。新形态的数字电视能够实现更多的服务功能，满
32、足用户个性化的需求，而这种新的电视形态为运营商尝试新广告的投入提供了可能。,杭州,北京,现阶段有线数字电视广告市场的特点,运营商根据自身情况，各自开发不同的数字电视广告形态 运营商根据自身条件和对数字电视广告的理解，各自开发不同的数字电视广告形态，广告市场空间得到扩大；另一方面，数字电视广告形态芜杂，也在一定程度上导致了市场的不确定性。市场熟悉、形式简单、高覆盖、高到达的数字电视广告更容易为市场所接受 在数字电视广告发展的当前阶段，被市场所接受的广告形式多是市场熟悉的，形式简单的，具有高覆盖和高传播频次特点的数字电视广告形式，如开机广告，EPG门户广告等。数字电视广告处于导入期，价值彰显有待时
33、日 数字电视广告产品还处于发展的导入期，市场对这些新形态广告还比较陌生。运营商需要自觉培育市场，数字电视广告的价值才能够逐渐彰显出来。全国性广告公司介入，与运营商联手推广数字电视广告业务 这将有助于推动数字电视广告市场的成熟。2010年10月，昌荣与华数签约成立合资公司，共同开拓数字电视、互联网电视等新电视广告市场。,目前已被市场认可的数字电视新形态广告,强制主页广告,VOD贴片广告,经营强制主页广告的数字电视运营商有江苏、广州、杭州、淄博等,经营VOD贴片广告的数字电视运营商有深圳、杭州、广州等,频道列表（列表搜台）广告,导航条（换台角标）广告,经营频道列表的数字电视运营商有深圳、青岛、广西等,经营导航条广告的数字电视运营商有杭州、深圳、广州等,目前已被市场认可的数字电视新形态广告,EPG banner广告,EPG 全幅广告,经营EPG广告的数字电视运营商有杭州、深圳、淄博、广州等，由于
