1、照明改造项目施工组织设计方案样本云南德胜钢铁照明改造项目施工组织设计方案第一章 综合说明2第二章 施工组织布署5第三章 施工方案12第四章 关键工程量和工机具情况13第五章 资源需求计划14第六章 物资验收使用和管理15第七章 施工进度、劳动力安排计划及工期确保方法17第八章 工程质量确保方法18第九章 施工安全及文明管理方法 19第十章 工程资料管理方法20第十一章 工程调试及完工验收、移交21第十二章 售后服务25第十三章 相关质量管理、体系介绍26第一章：综合说明 1）工程概况：1、工程名称：云南德胜钢铁厂区照明改造工程2、施工地点：云南省禄丰县3、工作概况：针对云南德胜钢铁8个分厂（原
2、料厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力能源厂、装备部、厂区道路）照明灯具在满足现有照度情况下改造成LED灯具。2）编制依据：1、四川鼎合能源科技所提供灯具参数及数量；2、本企业工地现场考察和市场调查所得资料；3、本企业类似工程施工经验；4、企业ISO9001:质量管理体系文件；5、国家颁发现行法律、法规，和工程质量、文明施工及安全生产相关要求及要求；6、依据G B 50034-建筑照明设计规范，满足并优于现场照度，节电率达成70%以上。7、绿色照明、节能减排、节能效益最大化为更换标准。 3）企业负担此项目标优势：国家发改委绿色照明第一批中标单位、863项目相关绿色照明项目标负担者、国家照明
3、节能标准参与单位、高质量产品、领先技术、充沛人才、多年照明项目改造经验、完善培训服务和售后服务。第二章：施工组织布署 1）施工总体布署依据本工程特点和现场环境，为确保自开工之日起100天内完成施工任务，拟将本工程分为三期，组织流水作业。一期：原料厂和总厂道路照明灯具更换（20天）二期：总厂车间高度7米内照明灯具更换（40天） 三期：总厂高度7米以上照明灯具更换（40天）2）人力组织和安排：施工组织架构：项目经理及技术人员介绍：机构项目工程师姓名职务职称关键资历、经验及负担过项目联络电话总部项目主管钟明珠总监总工武钢项目技术责任人张文峰经理工程师汾酒集团项目现场项目经理郭建亮经理总工重庆大剧院项
4、目施工员李高峰经理工程师蒙牛 武钢项目安全员李高峰经理工程师蒙牛 武钢项目相关人员职责：项目经理职责：负责现场施工人员管理、安全方法准备和组织、协调工作；各区域照明更换时间安排、进度和临时灯具、工具存放场地和施工区域等工作。 严格遵守工厂门禁制度及生产现场各项管理制度，依摄影关制度及规范办理施工人员、货物进场各类申请许可。 工程期间严格控制工程质量及工程进度，协调处剪发包方或业主方工程调整及变更。负责现场工程器具和设备材料管理；组织、安排灯具到场验收工作；灯具及材料到场时依据设备及材料到场交接制度协同鼎合现场责任人进行设备材料到场验收及交接工作。 做好零配件管理工作，并制订相关管理制度，依据现
5、场实际情况，提前做好零配件材料申报及处理方案。 施工完成后组织四川鼎合、业主方对于安装后车间照明进行检测和验收。 做好更换下来原有灯具移交工作。 和企业总部沟通、协调并处理任何突发事件以确保本项目标施工能够顺利进行并按时保质保量完成，最终使用户满意。技术责任人职责： 依据现场实际情况，充足利用已经有设施、以节省、效益最大化为前提进行照明替换方案设计。 确保工厂生产照明产品满足设计要求。 跟踪照明实际替换后现场效果，发觉问题立即提出处理方案以满足用户要求。 依据四川鼎合或业主方要求，立即提供各方面技术支持。施工员（安全员）职责： 依据项目经理指令，提前不一样区域要求做好各项施工准备工作（灯具、人
6、员、工具、安全设施等）。 施工期间，做好施工日志；具体统计更换情况和更换后现场测试数据等。 负责现场灯具更换工作，确保各区域灯具更换进度按要求完成。 处理现场突发事件。能单独处理，即可安排施工人员按要求整改；无法单独处理，因第一时间汇报给项目经理和四川鼎合现场责任人，以共同寻求处理方案。 安排人员保管好更换下来已经有灯具直至妥善移交至业主方。 维持好施工现场维护和安全工作，确保除施工人员外无闲杂人员进入现场。 负责施工现场所使用检验设备保管、维修等工作。 确保特殊工种人员（电工、焊工）持证上岗操作。 向现场施工人员进行技术交底工作，确保施工人员了解灯具安装方法方法、了解原有灯具拆除方法、确保按
7、安全规范操作。尤其是在灯具更换和高空作业时，施工前检验电源是否有效切断并上锁、高空作业时脚手架是否牢靠、作业人员是否有效佩带安全带等。 负责灯具更换后现场照度测试，检验是否满足设计方案要求。 配合项目经理做好更换灯具验收工作。 妥善保管更换下来原有灯具并直至移交给业主方后。3）施工现场管理： 协调业主方提供存放待换灯具、各类工具仓库或安全堆放场地。 风险管理制度；详见附件一； 临时用电管理制度；详见附件二； 施工管理详见“第三章：施工方案”。 安全管理详见“第九章：施工安全及文明管理方法”。4）生产安排： a)第一批灯具生产是针对原料厂和总厂道路照明所需投光、泛光灯及路灯；b)第二批为总厂车间
8、高度7米内所需投光、泛光灯具；c)第三批为总厂高度7米以上所需工矿、泛光灯具；d)以上全部灯具出厂时预留0.5米三芯线，以备更换时所需；e)以上灯具采取分批发货方法实施；依据实际项目进度立即调整生产进度来满足项目实施进度需求。同时，分批发货时，每批次另额外配15块型号不等电源，以备不时之需；f)依据现在现场勘察结果，对于路灯更换，在生产时再额外制作不锈钢加长连接件随产品一起发货，以用于现场路灯更换所需；对于部分输送带上弯管灯，在工厂生产时，另再制作三种不一样转接头随产品一起发货，以用于现场更换；车间顶棚灯更换时，部分灯具可直接采取已经有挂钩安装，部分灯具需要现场依据实际尺寸现场制作支架，增加强
9、度后安装；其它部分安装在墙面灯具，可直接采取膨胀螺栓固定。第三章：施工方案1）灯具更换施工关键步骤为：a）户外路灯部分（在灯具抵达现场并清点接收后）：联络业主方，汇报具体更换计划 业主方同意 项目经理和施工员向施工人员技术、安全交底、人员分组 现场设施搭建 、准备、灯具准备、临时用电连接（如需要） 现场勘察并确保电源有效关闭、上锁；安全设施再次检验 原灯具拆除及替换灯具安装（白天进行） 安装完成后施工员灯具安装方法、质量及连线是否正确检验 拆除下来原有灯具整理、保管和移交 通电调试并确保全部灯具正常 现场清理 联络业主方验收时间 验收（检测路面照度、均匀度、功耗指标是否满足方案要求），晚上进行
10、 四川鼎合或业主方签字验收。b）车间内部照明部分（在灯具抵达现场并清点接收后）：联络业主方确定各区域更换进度和时间 业主方同意某一车间更换时间 项目经理和施工员提前向施工人员技术、安全交底、人员分组 现场设施搭建 、准备、灯具准备、临时用电连接（如需要） 现场勘察并确保电源有效关闭、上锁；安全设施再次检验 原灯具拆除及替换灯具安装（停电期间进行） 安装完成后施工员灯具安装方法、质量及连线是否正确检验 拆除下来原有灯具整理、保管和移交 通电调试并确保全部灯具正常 现场清理 联络业主方验收时间 验收（依据车间原有测试点照度数据，对比方案中替换后数据验证车间照度是否满足方案要求，功耗指标依据车间原有
11、供电线路检测方法进行） 四川鼎合或业主方签字验收。鉴于车间内部照明更换需要配合业主方生产进度，如在一次停电期间无法更换完全部灯具。则一、如项目经理预先能估算同意停电时间无法完成全部工作，那么需要在更换前，提前向业主方沟通，便于对方能安排二次停电计划。二、如因更换时突发、不可知原因等造成进度拖延无法在要求时间完成且业主方不一样意延长停电时间情况下，则在第一次更换完成后，书面再次向业主方申请二次停电要求，待业主方同意后实施。2）此次照明替换方案关键依据： a）替换前、后节能对比：单位替换前替换后灯具型号灯具数量功耗（KW)灯具型号灯具数量功耗（KW)节能比（%）动力能源厂高压汞灯、节能灯、白炽灯为
12、主26747LED投光、泛光灯为主同替换前1372%炼钢厂高压钠灯、汞灯、节能灯、荧光灯为主389143LED泛光灯、球泡灯、T8管为主2880%炼铁厂金卤灯、钠灯、防爆灯、节能灯为主1232200LED泛光灯、投光灯、防爆灯为主4478%烧结厂高压汞灯、节能灯、白炽灯为主1057194LED投光、泛光灯为主4179%原料厂金卤灯、钠灯、节能灯为主26496LED泛光、工矿灯为主2574%轧钢厂金卤灯、钠灯、节能灯为主651116LED泛光、工矿灯为主3074%装备部金卤灯、日光灯、节能灯为主14118LED泛光灯、投光灯、T8管为主667%厂区道路高杆灯、投光灯为主26278LED路灯、泛光
13、灯为主2568%汇总426389221276%备注：1）因现场实际线损、灯具功率和设计差异、现场部分灯具已不工作等原因，所以节能比实际和计算可能会有+/-10%差异2）因部分现场勘察困难，故实际灯具更换数量可能会略有差异b）各车间照度测试及改造后对比：单位：动力能源厂测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）备注1三号机组汽轮机房机头前3米8.5122三号机组汽轮机房发电机尾部2.5米8.31231、2号放电机汽轮机房中间253041、2号机组锅炉平台中间404553号炉循环水泵房进门第三组灯中间12166D130风机房2号电机前1721714号风机和赛尔风机中间10.51
14、483号炉TRT发电机组房02只有三盏灯正常工作9污水处理站第一个水池第一个通道中间1.4310变电站电抗器围栏往东3米2.54单位：动力能源厂测试点测试地点原始照度（lux）替换后估计照度（lux）备注12号机组高低压配电室中间404522号机组循环水泵房中间333833号机组循环水泵房中间17.52143号机组高压配电室中间525553号机组空分塔下空压机抽风口和第一个灯杆中间1.636充瓶房气瓶充装区西面第二盏灯下65707充瓶房正门口，东面6米，两灯之间3.7681号机组低压配电室中间182292号机组储槽和空分塔中间1.44单位：炼钢厂测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计
15、照度（lux）1浇刚跨2号机平台东面栏杆中间处11162浇钢跨1号机平台中间8123转炉跨1号炉操作室门口26394转炉跨南门通道铁轨东端18275出坯跨二号机提升泵北面9136过渡跨电机库房西南角8127出坯跨进生铁通道中间14218过渡跨东门口58单位：炼铁厂测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）1三号炉槽下静电除尘室旁皮带通道中间11.8172一号炉槽下配电室旁返矿皮带右边第二根柱子10.7163二号炉热风炉和二号炉渣仓中间3.254一号炉烧结矿皮带14号给料机旁楼梯上2.6452号炉主二号皮带下边往上右边第七个窗口下8.813.263号布袋中间柱子和铁轨之间水沟
16、旁1.2373号高炉炉台和中控室中间23.330单位：烧结厂测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）1风机房1号和2号主抽风机中间3.252车棚正中央11.4173配料仓三号混匀和四号混匀中间5.684一号环冷机内环中央3.455一号、二号滚煤机中间8.3126一号和二号烧结机中间，距机尾墙面18米处8127一号和二号烧结机机头前空地，两柱头中间3.96单位：原料厂测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）备注1机修间中间8 lux122机修间进门右侧第二个灯下7 lux113500吨地磅房对面路灯2 lux3路宽14米，灯间距24米，取中间处测试4P
17、4配料仓8 lux12距入口14米处（右边）5P4配料仓4 lux6距入口19米处（左边）6P1皮带1 lux2北面第一个灯柱向南34米处7S4皮带和制粉室10 lux15西墙向东19米8S4皮带和制粉室2 lux3西墙向东25.5米9K线破碎室中间距南面墙5米处5 lux810货场南面第一根高杆和第二根高杆中间3 lux5垂直测试单位：轧钢厂测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）1棒材钢坯库一号门，二号柱和三号柱之间352棒材粗轧机四号轧机旁12183棒材穿水一段7114棒材一号搜集台架打包处过道585棒材三号门装车通道中间466棒材精整电磁站变压器过道转角58单位：
18、装备部测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）11楼库房第二组立柱中间5821楼库房过道左侧第八个立柱和第九个立柱中间473三楼库房进门第一个通道口354三楼库房进门第一个通道中间3.565装备部门口空地正中央710单位：厂区道路测试点测试地点替换前原始照度（lux）替换后估计照度（lux）1动力能源厂四号机检修门对面路灯和其左边路灯中间3.27第四章：关键工程量和工机具情况1）关键工程量情况：见附件云南德胜钢铁照明改造工程量确定表2）关键施工机具、设备：序号机具名称规格或型号单位数量备注1电焊机台12切割机台13手电钻台24磨光机台25气焊工具套26扳手套107压接钳套
19、48照度计台19功率计台1 第五章：资源需求计划一、四川鼎合能源科技负责协调产品到厂后存放地点；二、四川鼎合能源科技负责协调并确定厂房内高空行车工作时间；三、在施工期间四川鼎合能源科技负责协调由每个分厂安排一名电工，帮助我们关闭施工区域电源并上锁，确定每盏灯具更换点相对应位置；第六章：物资验收使用和管理 一：在山西光宇半导体照明灯具到厂后，由山西光宇半导体照明和四川鼎合能源科技双方项目责任人针对到厂货物进行验收（灯具型号、数量），验收确定完成后，由双方项目责任人填写灯具到厂接收单和入库单，并签字确定，灯具正式移交给四川鼎合能源科技负责保管。在灯具安装过程中，山西光宇半导体照明所需要每批灯具均需
20、向四川鼎合能源科技处领取，并填写灯具出库单，经双方项目责任人签字确定。灯具到厂接收单：云南德胜钢铁照明改造项目灯具到厂接收单项目名称：协议编号：灯具到厂日期：灯具名称灯具型号灯具数量（盏）灯具接收人灯具接收时间备注四川鼎合能源科技项目责任人签字确定并加盖单位公章：日期：山西光宇半导体照明项目责任人签字确定并加盖单位公章：日期：第七章：施工进度计划、劳动力安排计划及工期确保方法1）初步进度表（依据实际情况进行调整）时间 施工区域6月7月8月9月原料厂厂区道路炼铁厂（7米下）炼钢厂（7米下）烧结厂（7米下）轧钢厂（7米下）动力能源厂（7米下）装备部（7米下）炼铁厂（7米上）炼钢厂（7米上）烧结厂（
21、7米上）轧钢厂（7米上）动力能源厂（7米上）装备部（7米上）劳动力安排计划：我方关键施工工种有低压电工（1名）、电焊工（1名）、杂工，同时现场配置施工管理员、项目经理各一名。需要业主方配合有行车操作工（依据需要），业主方同时需要配合安排电工来确保施工区域电源已经有效关闭并上锁。施工现场全部带电操作和高空作业人员均需购置人身意外伤害险。工期确保方法：a）我企业依据项目初步更换进度计划，安排工厂依据项目进度计划生 产相关灯具和需要在工厂制作相关组件。b）成立专门项目部来协调设计、灯具生产、多种转换件制作、施工队伍管理、进度协调/跟踪、现场灯具接收、移交、安装、调试、验收等工作。c）依据实际施工进度
22、，确保配置足够施工工具、足够施工人员来分批分组实施更换工作。d）立即有效会同四川鼎合现场责任人和业主方沟通，针对拟更换车间所需灯具，提前检验并做好多种准备工作（含现场提前勘察、施工人员技术交底、安全须知等工作）。第八章：工程质量确保方法 采取项目经理负责制。项目经理对本工程每个区域灯具更换有效性、合规性、安全性负责。 本工程所需灯具完全根据设计方案生产并制作，出厂前做到100%老化测试，确保到现场灯具符合本工程设计要求。 开工前依据要求由现场施工员进行准备工作检验，安装完成后检验灯具安装质量并通电调试、检测，确保灯具满足设计要求。 不管成品灯具还是辅助零件，全部按我企业质量标准检验。 如因业主
23、方原因需要设计变更，则全部变更需由项目经理向企业技术中心申报，由技术中心出具或审核方案并同意后方可实施。德胜厂区灯具照度、功率测量方法、仪器：照度测试方法：1、标准上选择测试点以考虑整体照明为主，不以局部较高照度为准，故选择测试区域为靠近中间值区域。2、对于无法判定中间值区域，则尽可能选择较低区域作为衡量整个区域照度3、对于较为复杂区域则应以客流量较大或较为关键区域作为测试标准，如车间入口、关键工作平台4、针对不一样作业环境，应选择不一样工作面为测试点5、对于大型室外环境，假如水平照度无法表现整体照度，则应选择垂直照度作为衡量标准 测试仪器：照度计、测距仪灯具功率测试方法：把功率计接入市电，然
24、后将待测灯具分零火线接到功率计上，打开功率计开关使灯具正常工作，待灯具发光稳定后，统计功率 计上功率度数和功率因数即可。、测试仪器：功率计第九章：施工安全及文明管理方法： 1）电气安全方法： 严禁带电操作。 现场施工员负责安全方法检验、维护、监督。$ U! E3 D) D3 T+ A 断电后确保电源开关上锁直至安装工作完成后，且施工员检验能够送电情况下方可要求业主方送电。7 n8 | q1 Q9 a! T7 L 对于现场使用全部移动电器，使用前由操作人员检验、施工员复核后方可使用。尤其对于绝缘老化或不良移动电器，必需在修复后方可使用。 特殊工种（电工、电焊）需持证上岗，施工员确保无无证操作现象发生。 现场施工完成后，立即清理、打扫现场；对于更换下来原有灯具，整理并清点数量后向业主方移交，并由业主方出具收到证实。 高空作业时，地下如有必需，需设置警告牌并安排人员看管，预防更换时有物品掉落。 高空作业更换灯具时，施工人员需要佩带安全带，戴好安全帽；脚手架下部需要有专员配合，预防滑动。施工员在需要高空作业时，确保施工人员无带病操作。 在施工过程中，一旦发觉有未估计安全隐患，施工员要立即分析；如有需要需第一时间向项目经理汇报并和四川鼎合和业主方沟通。在隐患排除后方可继续施工。第十章：工程资料管理方法在本项目实施前灯
