1、机械生产车间年度安全总结与机械设备管理中心安全工作总结汇编doc机械生产车间年度安全总结与机械设备管理中心安全工作总结汇编机械生产车间年度安全总结2012年聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题，重点开展冬防、春防、打非治违、事故责任追究及2012年装置检修开展具体工作，汇报如下：1、进一步巩固安全教育管理车间内部人员安全教育以可持续性为重点，开展的常规性培训包括气防用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容，自年初至现在，聚合装置员工气防用品培训合格率100%，有毒有害防护常识培训率100%，检修安全培训率100%，基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。在气防用
2、品培训中，空气呼吸器始终是培训的重点内容，为强化员工对培训的认识，防止培训过程中走过场的问题，在2012年空气呼吸器培训中我车间采取保留视频录像的手段，确保每一名员工在培训中每一个动作的准确性和考核的严肃性，增强了培训的实效性。2、强化和巩固安全环保基础、年初车间与各班组签订安全环保责任书每名员工手写了安全承诺书，强化安全警示教育和应知应会基本功训练，严格考核问责，增强干部员工的安全意识和技能。3、严格制度管理，提升现场管理水平严格执行“六条禁令”、属地管理等安全环保制度，推行停止作业卡，加大“三违”查处力度，出现违章问题，不论是员工、承包商还是供应商，一律按规定严肃处理。截止10月份共考核违
3、章累计46分，现金130元，合计约800元。强化作业许可管理，全年累计用火52次，一级用火15次，二级用火37次，没有发生一起火灾、伤害事故。2012年累计组织日常安全自查82次，查出问题102个，全部得到整改，重点问题有：1、原液增压区墙柱支架破损，3个支架上方钢结构全部变形开裂，车间组织了更新6月份整改完成2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损，6月份进行施工，目前已经整改完成3、三单体西侧外墙破损，6月份进行施工，目前已经整改完成4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重，治理前用铁板盖上，10月份组织施工，现修复完成。4、提高安全意识的养成岗位员工对装置的了解程度，应该说是最清楚的，常年接触的工
4、作环境对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉，针对这一实际情况，车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动，在车间范围内开展身边存在的安全隐患征集活动，征集范围小至阀门不方便操作也可以提出。2012年检修期间，在工期紧任务重的检修间隙，车间组织对现场所有平台进行了加固，对现场没有护笼的梯子进行了整改，满足了员工作业要求，不仅提高了安全生产系数，同时极大地改善了作业环境。5、安全优质完成2012年检修工作任务2012年聚合装置大检修共有外委项目29项，自检项目11项，检修前对参加检修的施工人员进行车间级安全教育，共涉及7个施工单位，累计教育人员107人。在2012年装置检修期间，聚合车间共
5、开具用火作业许可证37张，有限空间作业许可证7张，高处作业许可证26张，管线设备打开许可证23张。在全车间领导和员工的共同努力下，确保所有动火项目和有限空间作业项目安全优质完成，实现零事故的检修目标。6、全面落实打非治违工作针对全面范围内的打非治违工作的开展，我车间从宣传、领导、检查、落实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作，将打非治违工作作为车间重点工作，针对打非治违活动编制了专项安全检查表，活动期间共开展专项检查15次，检查出来的问题及时处理并汇报，把上级领导要求的工作任务落到实处。7、从实处落实隐患治理工作上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下，我车间处理了聚合外墙墙皮脱落、原液增压区立柱
6、管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目，从根本上消除了事故发生的可能，同时也解决了困扰现场多年的安全隐患和现场低标准。二、目前困扰安全生产中存在问题主要有：1、聚合原料罐区消防间移位改造问题。此项问题已经提出多年，由于各方面问题始终没有得到落实，在2012年上半年开展的罐区隐患排查工作中，聚合车间也将消防间移位问题作为重点项目进行申报，但是没有的到批准。2、聚合装置通风系统改造问题。聚合工段原设计通风系统目前存在问题，需要设计部门重新进行设计和规划。聚合车间2012年聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题，重点开展冬防、春防、
7、打非治违、事故责任追究及2012年装置检修开展具体工作，汇报如下：1、进一步巩固安全教育管理车间内部人员安全教育以可持续性为重点，开展的常规性培训包括气防用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容，自年初至现在，聚合装置员工气防用品培训合格率100%，有毒有害防护常识培训率100%，检修安全培训率100%，基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。在气防用品培训中，空气呼吸器始终是培训的重点内容，为强化员工对培训的认识，防止培训过程中走过场的问题，在2012年空气呼吸器培训中我车间采取保留视频录像的手段，确保每一名员工在培训中每一个动作的准确性和考核的严肃性，增强了培训的实效性。
8、2、强化和巩固安全环保基础、年初车间与各班组签订安全环保责任书每名员工手写了安全承诺书，强化安全警示教育和应知应会基本功训练，严格考核问责，增强干部员工的安全意识和技能。3、严格制度管理，提升现场管理水平严格执行“六条禁令”、属地管理等安全环保制度，推行停止作业卡，加大“三违”查处力度，出现违章问题，不论是员工、承包商还是供应商，一律按规定严肃处理。截止10月份共考核违章累计46分，现金130元，合计约800元。强化作业许可管理，全年累计用火52次，一级用火15次，二级用火37次，没有发生一起火灾、伤害事故。2012年累计组织日常安全自查82次，查出问题102个，全部得到整改，重点问题有：1、
9、原液增压区墙柱支架破损，3个支架上方钢结构全部变形开裂，车间组织了更新6月份整改完成2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损，6月份进行施工，目前已经整改完成3、三单体西侧外墙破损，6月份进行施工，目前已经整改完成4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重，治理前用铁板盖上，10月份组织施工，现修复完成。4、提高安全意识的养成岗位员工对装置的了解程度，应该说是最清楚的，常年接触的工作环境对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉，针对这一实际情况，车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动，在车间范围内开展身边存在的安全隐患征集活动，征集范围小至阀门不方便操作也可以提出。2012年检修期间，在工期紧任务
10、重的检修间隙，车间组织对现场所有平台进行了加固，对现场没有护笼的梯子进行了整改，满足了员工作业要求，不仅提高了安全生产系数，同时极大地改善了作业环境。5、安全优质完成2012年检修工作任务2012年聚合装置大检修共有外委项目29项，自检项目11项，检修前对参加检修的施工人员进行车间级安全教育，共涉及7个施工单位，累计教育人员107人。在2012年装置检修期间，聚合车间共开具用火作业许可证37张，有限空间作业许可证7张，高处作业许可证26张，管线设备打开许可证23张。在全车间领导和员工的共同努力下，确保所有动火项目和有限空间作业项目安全优质完成，实现零事故的检修目标。6、全面落实打非治违工作针对
11、全面范围内的打非治违工作的开展，我车间从宣传、领导、检查、落实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作，将打非治违工作作为车间重点工作，针对打非治违活动编制了专项安全检查表，活动期间共开展专项检查15次，检查出来的问题及时处理并汇报，把上级领导要求的工作任务落到实处。7、从实处落实隐患治理工作上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下，我车间处理了聚合外墙墙皮脱落、原液增压区立柱管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目，从根本上消除了事故发生的可能，同时也解决了困扰现场多年的安全隐患和现场低标准。二、目前困扰安全生产中存在问题主要有：1、聚合原料罐区
12、消防间移位改造问题。此项问题已经提出多年，由于各方面问题始终没有得到落实，在2012年上半年开展的罐区隐患排查工作中，聚合车间也将消防间移位问题作为重点项目进行申报，但是没有的到批准。2、聚合装置通风系统改造问题。聚合工段原设计通风系统目前存在问题，需要设计部门重新进行设计和规划。机械设备管理中心安全工作总结2011年是丹东港集团有限公司努力实现建设亿吨大港的跨越式一年，随着港口建设发展的日新月异，机械设备管理中心（以下简称中心）在港口建设的基础保障工作中发挥着不可替代的重要作用，这个时期对中心的安全生产工作是个很大的考验，同时也是打造中心品牌形象的重要时机。中心安全生产工作始终坚持“安全第一
13、，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产法、辽宁省安全生产条例和集团各项安全工作精神，以“对自己负责，对中心负责，对集团负责”的工作态度，全力完成了中心全年安全生产各项工作指标，保证了中心本年度安全生产管理工作持续，稳定，有序，高效，和谐发展，主要工作汇报如下：一、高标准严要求努力完成中心2011年安全工作要求和工作目标2011年中心安全生产工作稳扎稳打，以培养员工安全习惯为基础，从各项工作的细节入手，严格规范员工的各项安全行为，保证了中心安全工作目标高额完成：（一）、重、特大事故为零（二）、一般事故的为零（三）、轻微事故明显降低，今年一年共发生两起轻微伤手事故。二、贯彻落实中心安全
14、例会制度，及时向中心各部门传达集团部署的各项安全工作结合中心实际，在每月6号（根据集团安全例会召开时间做具体调整）定期召开中心安全例会向中心各部门传达集团部署的各项安全生产活动安排。认真落实传达集团公司在本月安全例会上的会议精神。并在每个工作日下班后由中心主任组织召开安全生产碰头会，让中心各级领导干部掌握当天所有的工作进度并部署第二天的工作安排。充分的保证了中心安全工作常态化，不断强化落实安全生产主体责任意识，把每个月中心安全重点工作做细做好，确保了中心全年各项工作安全顺利完成。三、落实安全基础教育，强化培训管理工作中心安技科依据2011年安全生产培训重点，本年度安全培训共计309人次（截止到
15、目前，以下同）；新员工进厂（三级安全教育）培训19人次；转岗教育培训5人次。并在此基础上，根据集团要求并结合中心实际工作需要重点做了：1、根据中心生产需要，对新招入人员加强三级安全教育，考试合格后方可上岗。内容涉及安全生产法及其相关法律法规，机械设备管理中心管理规章制度，机械设备管理中心安全生产操作规程，现场应急处置救援预案，违章违纪处罚和奖励制度以及事故案例教训等，通过培训使19名新员工初步形成安全生产意识，增强自身的保护意识，做到防患于未然。对转岗的5名员工进行新岗位的安全培训，内容涉及采用新工艺流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作规程，违章违纪处罚和奖励制度及相关岗位的事故教训等，通过
16、培训提高转岗人员在新岗位的安全生产责任意识和自我保护意识，使其能够尽快适应新岗位顺利投入工作，确保安全生产的顺利进行。2、本年度上半年和下半年共举行了两次中心范围内的安全测试，测试以开卷的形式进行，目的是为了丰富员工的安全基本常识，两次测试的合格率均达到100。3、中心在每次安全例会开会前10分钟，对各部门专兼职安全人员进行系统性安全知识培训，不仅增加了管理者的安全职业素质，而且为更好的教育员工养成良好的安全习惯做了铺垫。4、针对港口交通问题，本年度中心安技科对办公室的所有司驾人员进行了全面的关于交通安全法，日常行车规范，和交通事故发生的原因等进行了培训。重点落实司驾人员的责任意识和岗位职责，
17、培养良好的行车习惯。中心对所有的司驾人员出台了一项硬性规定，凡中心驾驶人员在行车途中严禁接打手机，一经发现按违章加倍处罚。5、为鼓励年轻员工学技能、岗位成才，中心年度中下旬开展了钳工技术比武竞赛活动，通过理论考试与现场操作相结合的方式开展钳工技能比武活动，不仅激发全体员工的学习热情，而且提高了员工安全技术操作本领，为安全生产打牢基础。四、做细做强现场安全监督检查，重点加大隐患排查整治力度，加大违章行为、责任事故的处罚力度，减少事故1、为保证港口快速，高效，稳步发展，按照集团部署，中心今年的高危重点工程项目不断增多，这对中心安全工作是个巨大的考验。为确保安全、生产两不误，每次重大工程开工之前，都
18、由中心指定的项目负责人和中心领导一同到作业现场勘察，经过周密的研究后做出可靠的施工方案，同时在工程施工过程中都指定专门的项目安全负责人到现场监护督察，确保作业过程中的各项安全。全年中心分别承担高杆灯的安装；水陆钩机拆装大型自卸车下道后救援；粮食物流料斗制作；粮食出杂设备设施拆移；小桥拖令电缆的更换；大型料斗的制作；粮食物流运输廊道安全网的安装和防护板的焊接；客运下客平台制作的全套工程；ZQ223桥吊前大梁焊接修复；架设铁路道口限高栏；对浪头港9号门机磨损严重部位的拆装修复工作等11项重大项目，这些工程的完成率均达到100，不仅都在规定的期限内完成，而且施工质量都得到了集团相关部门的认可。2、为
19、响应集团号召，做好“安全生产隐患大排查大整治工作”，中心事先向各部门班组下发“生产隐患大排查大整治活动方案”，按照方案规定按阶段展开活动。具体工作由各班组自检自查将可能存在的潜在安全隐患详细梳理，以书面的形式总结上报到中心安技科，由安技科汇总。中心自己能解决的立即解决，中心自己解决不了的上报到集团相关部门帮助解决。通过此次活动中心共梳理安全隐患39个，已解决33个，还有6个隐患中心自己无法解决，已上报集团。中心始终把安全生产隐患排查治理工作，作为一项长期的工作坚持不懈的定期排查，做到记录详细，整改彻底，绝不留下任何安全隐患。本年度中心在日常巡检中发现的隐患17处，下达隐患整改通知17个，已全部
20、整改完毕，整改合格率100。3、在中心领导正确的带领下，中心各级部门负责人的积极配合努力下，中心全年的事故发生较以往有了明显的减少，重特大事故为零，一般事故为零，仅发生了两起轻微的伤手事故。对事故的处理，中心始终坚持“四不放过”的原则，对责任人及相关责任人以教育为主，处罚为辅的管理思想。教育广大职工引以为戒，从中吸取教训，防止以后再发生类似事故。本年度共进行安全大检查14次，夜查90次，夜查74次五、增强应急救援能力1、为完善中心应急救援预案等相关管理制度，结合中心实际情况和工作特性，年初中心制定并下发了机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案，为中心现场应急救援工作提供了有力的理论依据和
21、指导。2、为提高安全消防意识，普及消防使用知识，增强自防自救能力,有效地做好事故的应急救援工作，预防和减少危害，检验中心消防工作和“安全事故现场应急处置”工作。结合中心实际情况，11月14日在船厂中心进行了2011年机械设备管理中心火灾事故现场应急处置演习。此次演戏在事先为通知的情况下进行的，目的是为了普及增强中心所有员工的消防安全知识，使每位参与者学会灭火器的正确使用，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识，化解风险增强员工自救互救能力，让广大职工学以智用，同时也是对中心今年下发的机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案的适用性和可行性是个验证，为增强中心应急救援能力，打下牢固基础。六、
22、强化安全用电使用管理规定，做好中心消防安全工作1、为切实做好中心消防安全管理工作，年初中心对电暖气的使用严格按照电暖气安全使用规定执行，同时加强对员工的冬季安全生产知识教育，严格规定不需擅自未经批准使用大功率用电器，严禁私拉电线，一经发现从重处理。安技科和电修班对插座，线路和电暖气插头定期进行检查更换维修，并要求每次检查都要有详细的记录登记备案，确保中心用电安全。2、为进一步做好非生产用电的使用工作，中心按照集团安监部要求，将中心所有的非生产用电设备归类统一上报集团审核，经集团批准后方才使用。3、中心安技科定期对中心范围内的灭火器和其他的消防设备经行检查，要求责任部门设专人负责，严禁未经允许擅
23、自使用消防设备。本年度共进行消防检查72次七、做好防台和防阵风工作，落实防汛任务，做好夏季防暑降温工作今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”两次台风的影响，尽管这两次强台风都未在我港登陆，没有造成大的影响，但对我们的防汛工作是个很好的预演和检验。中心全体上下都做到了急而不躁，忙而不乱，统一协调听指挥，对员工的防风意识和避险急救能力也是一次很大的提升，同时积累了宝贵的防风应急经验。（1）在汛期到来之时，抓紧时间对中心各部门管辖工作范围内的设备、工作场所等进行认真检查，采取有效措施消除隐患。根据集团通知要求，中心按照防汛、防台工作方案，把可能出现的灾情、水情估计足，切实做到思想认识到位、组织到位、责
24、任落实到位、发动员工到位、物资储备到位。准备专用防汛物资编织袋100个，尖锹10把，铁丝20公斤，对低洼的工作场所准备好沙袋，为今年的防汛、防台工作做好准备。（2）成立的应急抢险队30人（队员全部家在东港，方便进港），要求手机24小时全天保持开机，保证随时听从中心的调动安排。（3）设备科协同中心一车间已对固机设备的避雷设施、旋转部位、安全（锚定）装置、制动限位装置等进行详细检修，确保设备安全度汛。（4）在汛期为保证中心生产有序进行，由中心领导全程值班监护，掌握生产进度，确保安全生产。3、为做好今年的防暑降温工作，做好给一线员工送凉爽工作，保证员工在炎炎夏日中能够安全顺利工作，中心安技科和办公室
25、每天（雨天除外）到生活服务公司领取防暑降温矿泉水，第一时间送到现场作业人员的手中。为防止中暑，中心要求各部门负责人深入生产一线合理调配工作，避开高温时段。八、加强属地安全管理1、为了加强对到港技术服务、设备安装调试等厂家和人员的安全管理。凡涉及危险作业和长时间（一周及以上）作业的安技科负责与其厂方代表签订安全协议，本年度与上海振华有限公司、本钢起重机械制造有限公司、哈尔滨工程机械制造有限责任公司等8家单位签订安全协议11份，涉及大型高危工程项目的安全协议已上交集团安监部备案。2、为保证外来单位在港作业期间不出任何安全问题，中心设专人协调负责，坚持谁接待谁负责的原则；坚持外来到中心办事人员违章，
26、视为接待人员违章予以处罚的原则。3、中心领导和安全管理人员经常到其作业职场进行安全抽查，发现不安全问题和安全隐患第一时间予以纠正和整改，在今年的安全检查中发现本钢60吨龙安装作业现场的人员高空作业没有佩戴安全带，还有两名员工作业是没有佩戴安全帽，中心立即联系项目负责人并要求厂方负责人，以书面的行式递交整改方案，由安技科备案，经中心检查合格后方可继续施工。九、中心围绕“安全责任，重在落实”的安全月主题,积极开展有针对性的“安全月”活动1、中心对“安全月”活动高度重视，建立活动领导小组，制定活动方案。各车间、班组召开安全专题会，宣传安全知识，学习安全生产法，强化员工安全生产意识。2、组织员工于6月
27、1日参加集团举行的升旗仪式，头一天中心也升挂了安全旗，在中心场院围栏上、铆焊车间醒目的墙壁上悬挂了安全宣传标语，营造“安全生产月”活动氛围。3、中心安技科根据中心的生产特点，号召员工积极投稿以各种形式表达自己对安全知识的了解和认知，选择好的题材刊登在中心六月份厂报上，进行广泛宣传，增强员工安全意识，调动员工学习安全常识的积极性。4、为强化广大员工学习新的安全生产管理规章制度，中心于6月10日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识考试，考试合格率100。保证每位员工熟悉并掌握新制度的内容，推动安全工作发展。5、6月16日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识竞赛，本次竞赛紧扣“安全责任，重在
28、落实”的主题，由中心安技科、办公室联合举办。此次竞赛的目的是为了强化员工的各项安全基础知识，落实安全责任，同时深化现场应急救援预案的有效实施，进一步普及安全救援常识，提高大家应急救援能力，临危不乱听指挥的良好习惯。同时在中心营造一个人人懂安全，事事讲安全，时时注意安全，处处保安全的和谐工作氛围。这次竞赛也得到了集团安监部的支持，派员现场指导，在此表示感谢。此次竞赛在全中心掀起了新一轮的讲安全，懂安全的学习热潮。6、开展安全生产自检自查和隐患排查工作，特别是对员工作业中的不规范习惯、不安全行为的检查，提高安全防范意识，杜绝作业中的“三违”现象。针对6.17事故，结合中心生产实际情况，将梳理出来的
29、隐患在6月18日上报到集团安监部。十、做好安全基础工作中心注重安全基础工作的管理，严抓基础工作。在2010年的基础上，中心进一步完善安全管理基础工作，在基础安全管理工作中形成了良好的工作习惯和工作程序。1、结合中心生产作业实际，制定并实施了机械设备管理中心2011年安全工作要点；并与各班组签定2011年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员工要以养成良好的安全习惯为基础，注重工作中的细节，做到重复的工作仔细做，仔细的工作反复做，规范各自的安全行为，努力共创“安全生产年”。2、建立健全中心新来员工的个人安全信息和劳保档案工作。3、做好员工季度小型劳保和年度春、冬两季大型劳保的申报发放工作，全年无
30、一例错发和漏发现象。及时对进出人员做好档案变更手续。在生产作业中，经常检查和督促员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品，这样做不仅最大限度的保护员工的人身安全，而且有利的保障了安全生产。做到了对员工负责，对中心负责，对集团负责。4、根据集团安监部的要求，做好安全文档分类工作，对中心的安全文档进行分类存放，克服文档记录不清、不全、漏记现象，保证了基础工作扎实有序的进行。十一、切实履行职责做好冬季各项准备，切实做好人员、设备的冬季安保工作冬季工作季对于港口安全管理是个很大的考验，为保证中心员工平安顺利的度过2011年冬季工作季，中心安全工作具体做了如下工作：1、做好员工冬季工作中注意事项的告知工作，
31、加强对员工冬季自我防范和自我保护教育。努力做好冬季“五防”工作即：防风、防冻、防滑、防火、防雾。提醒并告知骑摩托车和自行车上下班的员工，路上慢行，一定要注意交通安全。2、严格电取暖设备的使用和管理，严格按规定使用；严禁在（未经批准）任何情况、任何地点、任何时候使用电热毯。3、做好中心所属设备冬季的防风、防冻的管理和监督。4、办公室和调度室是中心车辆管理的重点部门，要求冬季每日加强对车辆的巡检工作，决不允许发生病车上路的现象，并时刻提醒司驾人员，冬季行车注意力要集中，特别是在冰雪路面和大雾天行车。5、做好中心所属范围内的冬季安全准备工作。例如：将船厂机加车间的窗户顶上塑料布，将车间大门挂上棉门帘
32、，做好过冬的防寒保暖。6、从员工的人身健康安全出发，为保证中心所有人员的身体健康消除病毒减少员工患感冒的几率，中心安技科会同综合办，将购买的过氧乙酸分发到各部门班组消毒使用，预防流行病毒在员工中传播，保证安全生产。十二、布置12年安全工作要点已完成11年安全文档的整理和归档工作。下发了12年度的安全生产工作要点，与各班组签定12年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员要养成良好的安全习惯和安全行为，共创“安全生产年”。十三、存在问题1、外来中心办事人员不熟悉我港安全作业规程，违章现象时有发生，中心要求各接待部门对被接待人员有责任加以提醒消除隐患。2、伴随着港口的快速发展的步伐，固机流机等大型机械设备日益增多。维修厂房拥挤、场地狭小，维修人员不足等问题越发显现出来，虽然进行了规范，加强安全管理，但仍存在诸多不安全因素。4、今年中心新招的员工技术水平不强，中心正处在老员工帮助和教育新员工的过度时期。对于这些新员工，他们的安全习惯和安全行为还未完全形成，有待于进一步提升。5、个别员工忙于抢生产赶进度，作业时忽视安全操作规程的
