1、建设工程项目管理模拟题建设工程项目管理模拟试题A(考试时间为3小时)一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、项目管理的核心任务是项目的（）。A、成本控制B、质量控制C、信息管理D、目标控制2、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A、确定项目的定义B、通过管理使项目的目标得以实现C、项目的设计D、确定项目管理班子3、项目结构图描述的是（）之间的关系。A、工作单位B、工作部门C、工作人员D、工作对象4、项目目标动态控制的第一步是（）。A、收集目标的实际值B、进行目标实际值与计划值的比较C、将项目目标分解D、进行项目目标的调整5、投资控制纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A
2、、制定节约投资的奖励措施B、调整任务分工C、优化施工方法D、采用价值工程方法6、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。A.调配企业人力及机械设备 C.审定危险性较大的工程专项施工方案B.调整项目投资目标 D.调整项目技术负责人7、建设工程项目风险可分为组织风险，经济与技术管理风险，工程环境风险和技术风险等，下列风险因素属于技术风险的是（ ）。A.事故防范计划 C.工程设计文件 B.现场防火设施 D.一般技工的能力8、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属9、在沟通中处于主导地位的是（）。A.沟通主体
3、B.沟通客体 C. 沟通介体 D.沟通渠道10、建设工程项目总承包的主要意义在于（）。A、总价包干B、交钥匙C、节约投资D、促进设计与施工的紧密结合11、以下哪项不属于施工成本管理的经济措施（）。A编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。C通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现潜在的问题D实行项目经理责任制12、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（）有权提出结论性意见。A.安全行政管理部门 C.劳动部门 B.公安部门 D.工会13、在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定划
4、限内向招标人提交投标文件，此为（）。A.要约邀请 B.要约C.承诺 D.承诺生效14、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。A现场经费 B其他直接费 C措施费及企业管理费D现场经费及其他直接费15、索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和()。A实物法 B预算单价法 C修正的总费用法 D扩大单价法 16、项目的实施期指的是（）。A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收17、以下关于组织的的论述错误的是（）。A.组织结构模式是相对静态的组织关系0B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相
5、对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系18、安全事故处理程序的第一步是（）。A.处理安全事故 B.编写调查报告C.报告安全事故 D.安全事故调查19、竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（）。A.投标阶段商务标书的基础B.投标阶段技术标书的支撑C.实施方案制定的依据D.指导性成本计划的深化20、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划C.实施性成本计划B.指导性成本计划D.考核性成本计划21、在网络计划中，若工作A还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。A.该工作不影响工期B.该工作可提前1天完成C.该工作会影
6、响总工期1天 D. 该工作会影响总工期2天22、网络计划中，为了优化工期，可以缩短（）。A.要求工期 B.计算工期 C.计划工期 D.合同工期23、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。A.资源强度小或费用低的工作 B. 资源强度大或费用低的工作C. 资源强度小或费用高的工作 D. 资源强度大或费用高的工作24、某工程期末统计，已完工程实际施工成本为100万元，已完工程计划施工成本为90万元，拟完工程计划施工成本为120万元。则进度偏差为（）万元。A、30B、10C、30D、1025、分部分项工程成本分析的对象
7、是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行（）的三算对比。A、预算成本、目标成本、实际成本B、概算成本、目标成本、实际成本C、预算成本、实际成本、结算成本D、概算成本、预算成本、实际成本26、通过（），可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。A成本核算 B成本分析 C成本统计 D成本考核27、在年度成本分析中，下列说法正确的是（）。A、企业成本要求一年结算一次，可以将本年成本转入下一年度B、年度成本分析的依据是月度成本报表C、年度成本分析重点是针对下一年度施工进展情况提出可行的成本管理措施D、施工周期较长的项目，不需
8、要进行月度分析28、由（）的计划构成的进度计划系统包括控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划等。A、不同深度B、不同功能C、不同项目D、不同计划周期29、双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的（）。A、关键线路B、总时差C、自由时差D、逻辑关系30、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。 A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别为11和631、当网络计划的计划工期等于计
9、算工期时，关键线路上工作的总时差（）。A、小于零B、等于零C、大于零D、可能大于零或小于零32、工作自由时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。A、计划工期B、紧后工作最早开始时间C、紧后工作最迟完成时间D、紧后工作最迟开始时间33、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响进度的风险，采取措施减少进度失控的风险量。这是进度控制的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、管理措施34、PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取必要的措施予以纠
10、正36、质量管理的三全控制管理是指（）质量控制。A、全过程、全企业、全员B、全部参与主体、全企业、全员C、全面、全过程、全部参与主体D、全面、全过程、全员38、按照（）的原则建立工程项目质量控制体系，即做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位。A、分层次规划B、总目标分解C、质量责任制D、系统有效性39、投标保证金一般为投标价的2%，但最高不得超过（）万元人民币。A.30 B.50 C. 80 D.10040、工程质量不符合要求时，应按下面的规定进行处理（）。A、经返工或更换设备的工程，无需进行再验收B、经建设单位检测签定，能达到设计要求的工程，应予以验收C、经返修或加固处理的工
11、程，应予以验收D、经返修和加固处理的工程仍不能满足使用要求，严禁验收41、（）的主要用途之一是整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。A、分层法B、因果分析法C、直方图法D、排列图法45、施工安全控制要求所有新员工必须经过三级安全教育，即（）。A、进厂教育、进车间教育、进班组教育B、进厂教育、进车间教育、上岗教育C、企业领导教育、项目经理教育、班组长教育D、项目经理教育、安全工程师教育、班组长教育46、造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作（）危险源。A、第一类B、第二类 C、第三类D、第四类47、建设工程项目的总进度目标是在项目（
12、）阶段确定的，总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。A.决策 B.施工 C.设计D.招投标48、在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对（）提供的文件资料进行审查，审查合格后签发有关质量监督文件。A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.总承包单位49、下列说法错误的是（）。A.某些重点工程，因进度的特殊要求，可允许在获得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证之前开工B.总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证C.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查D.施工机械（特别是现场安设的起重设备等）必须经安全检查合格后方可使用5
13、0、我国规定一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故为（）。A、重大伤亡事故B、特大伤亡事故C、死亡事故D、严重伤亡事故51、下列有关资格预审内容，说法正确的是（）。A.招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B.招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C.招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D.资格预审时，招标人可以通过行政手段限制投标人的数量52、()不属于施工招标的必备条件。A 招标人已经依法成立B 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C 施工图设计已经批准D 有相应资金或资金来源已经落实E 53、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提
14、供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C. 项目总承包单位 D.业主54、下列情形中，（）不属于废标条件。A逾期送达的B未送达指定地点的C提交投标保函的银行与招标文件规定不符D 某一分项工程未填报价的55、投标人在（）前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。A投递投标文件前B提交投标文件截止时间前C评标前D中标前56、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A.
15、业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构57、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。 A.减少项目管理班子人员数量 B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成本 D.组建项目管理班子58、不属于造成沟通障碍的原因是（）。 A.发送者的障碍 B.接受者的障碍C.信息传播通道的障碍 D.信息错误的障碍59、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A.过程控制措施 B.经济措施 C.技术措施D.组织措施60、建筑施工企业应当（）对劳动者应得的工资进行核算。 A.每天 B.每周 C.每月 D. 每年61、下列合同文件优先解释顺
16、序排列正确的是（）。A协议书、图纸、中标通知书B合同通用条款、合同专用条款、工程量清单C投标书、合同专用条款、合同通用条款D图纸、工程量清单、规范62、劳务分包合同规定，下列中应由劳务分包人办理的保险是（）。A运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备B工程承包人租赁给劳务分包人使用的施工机械设备C工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备D劳务分包人自有的在施工场地内的施工机械设备63、（）的担保方式是：当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A银行履约保函B履约担保书C保留金D违约金64、某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体
17、结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中出可索赔的直接费外，还应包括（）。A.应得的措施费和间接费 B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费 D.应得的总部管理费和分包费65、51、施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算 B.应急预案 C.组织机构 D.注意事项66、根据GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系做系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。 A.程序文件 B.质量手册 C.质量记录 D.管理标准67、索赔事件发生后的28天内，承包人向工程师提交（）。A索赔意向通知B索赔报告C索赔计算结果D索赔有关证据68、项目的信息
18、管理的目的是（）。A旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B建立健全信息管理的标准化模式C对各种信息进行分类编码，形成信息系统的集成化D使信息系统化、工程化，以便决策者能灵活地运用信息69、基于互联网的项目信息门户PIP的核心功能是（）。A通过互联网促进参与各方之间的信息交流和促进项目参与方的协同工作B利用计算机准确、及时地完成工程项目管理所需要信息的处理C提供高质量的决策信息支持D较为详细地对信息进行加工、处理70、项目管理信息系统是基于（）的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。A、局域网B、广域网C、互联网D、计算机二、多项选择题（每题2分。每题有两个以上答案是
19、正确的，多选、错选不得分，少选但正确每个选项得0.5分）1、项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的权力包括（）。A、组织项目管理班子B、以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C、以企业法定代表人的代表身份，受托签署有关合同D、选择施工作业队伍E、进行合理的经济分配2、施工成本管理就是要在保证（ ）满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A 成本计划 B 工期 C 目标成本 D 质量 E目标利润3、施工项目成本核算（）。A就是统计实际发生的成本B是按照规定开支范围对施工费用进行归集计算出施工费用的
20、实际发生额C是对施工项目成本进行对比评价和总结D所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。E施工项目成本核算应在成本分析后进行4、可以索赔的人工费包括（）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、季节性雨季造成窝工的人工费用D、法定人工费增长E、承包商原因返工所增加的人工费5、在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有充足备用资源的工作C、缩短持续时间所需增加费用相对较少的工作D、施工难度较大的工作E、成本较高的工作6、在某工程网络计划中，
21、已知工作M的总时差为4天如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时（）。A不会使总工期延长B既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作C工作M的总时差不变，自由时差减少2天D工作M的总时差和自由时差各减少2天E工作M的自由时差不变，总时差减少2天7、PDCA循环中，处置分为（）等步骤。A、纠偏B、预防C、计划D、检查E、监督8、施工组织设计原则包括（）。A、采用先进施工技术B、工艺顺序C、重视管理创新D、重视施工目标控制E、劳动组织9、建立工程项目质量控制体系可以参照的原则包括（）。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效
22、性的原则E、成本最小的原则10、质量控制点是施工质量控制的重点，凡属（）的施工内容等，均可列为质量控制点。A、关键技术B、关键部位C、控制难度大D、部件多E、经验欠缺11、职业健康安全事故的处理原则有（）。A、事故原因不清楚不放过B、伤者没有得到赔偿不放过C、事故责任者没有处理不放过D、没有制定防范措施不放过E、事故责任者和员工没有受到教育不放过12、经批准可以进行邀请招标的情形有（）。A 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的B 受自然地域环境限制的C 涉及国家安全或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的D 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的E 招标人招标能力有限的1
23、3、资格预审时，招标人不得（）。A 以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人B 对潜在投标人或投标人实行歧视待遇C 限制外系统潜在投标人或投标人D 限制外地区潜在投标人或投标人E 对专业要求设定限制14、劳务分包合同示范文本规定，工程承包人的义务包括（）。A 组建与工程相适应的项目管理班子B 负责编制施工组织设计C 负责工程测量定位D 及时交付应供材料、设备E 组织具有相应资质证书的熟练工人投入工作F 15、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或元素的（）。A.指令关系 B.工作任务分工 C.管理职能分工 D.静态组织关系E.动态组织关系16、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值比较
24、包括（）的比较。A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算 E.工程决算与工程概算17、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差 B.关键线路长度 C.工作组织关系 D.工作工艺过程E.工作持续时间18、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（）等。A. 幕墙玻璃供应商B. 建设行政主管部门C.幕墙设计单位 D.设计安装单位E.建设单位19、根据建设工程施工合同（示范文本）对材料设备的检验或试验，正确的做法是（）。A.发包人供应的材料
25、设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责20、下列关于双代号网络图绘制规则的叙述中，正确的有（）。A.当有虚工作出现时允许出现循环回路B.节点之间不能出现代双向箭头的连线C.箭线不能交叉D.不能出现没有箭头节点的箭线E.只有一个起点节点和一个终点节点21、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分
26、别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作（）。A.自由时差为4天 B.自由时差为5天 C.总是差为4天 D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天22、在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为（）。A.总时差最小的工作 B. 自由时差最小的工作C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E.与紧后工作的时间间隔最小的工作23、主要的工程施工安全技术措施一般可分为（）。、A.一般安全工程技术措施 B.特殊工程技术安全措施C.应急措施 D.季节性施工安全技术措施 E.地域性安全技术措施24、有关工程施工的索赔不包
27、括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.暂停施工引起的索赔C.增减工程量的索赔D.关于货币贬值引起的索赔E.终止合同引起的索赔25、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统26、以下选项属于沟通的要素的是（）。A.沟通环境B.沟通方法C.沟通主体D.沟通客体 E.沟通渠道27、业主方全过程投资控制中，下列属于实际值和计划值比较的是（）。A.工程预算和投资规划比较B.工程合同价和工程预算比较C.工程款
28、支付和工程概算比较D.工程决算和概算比较E.工程决算和工程款支付比较28、某项目进度控制时，采用了以下几个措施，属于经济措施的有（）。 A.采用了工程项目总承包的发包模式B.编制了整个项目的人力和物资资源需求计划C.确定了自有资金和外来资金的合理比例D.采用了优化的施工技术线路E.制定了加快工期的经济激励措施29、安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括（）。A.减少或消除人的不安全行为的目标B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C.减少企业损失的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标E.确定安全管理的目标30、DRB的优点有（）。A DRB委员在项目开始时就介入项目，了解项目情况B 有公正性和中立性C 可以及时解决纠纷D 费用较低EDRB的审议结果是强制性的，对双方是终局性的
