1、商业项目策划方案精选a;一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。下面是为大家整理的商业项目策划方案，一起来看看吧，希望对你们有帮助。商业项目策划方案1随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段,人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。简述随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的
2、要求也更高。消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。每日宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决
3、顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。市场分析1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。2、现代社会正处在一个商业高速发展的时
4、期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。合作
5、方式及前景1、众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过商业化合作模式，将消费者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、补充!任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从买房、装修、空气检测、婚庆、家居用品、礼品、社交群体等，这就是异业结盟的宗旨资源共享。后期可以延伸到会员卡，包括产品定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部份。2、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合，资源营销的核心。3、减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给消费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。4、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争，
6、而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费，甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。5、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟，客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务和待遇，顾客肯定喜欢。商业项目策划方案2一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：主要股东：组织机构：主要业务：盈利模式：未来3年的发展战略和经营目标：二管理层 2.1成立公司的董事会：2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责
7、人、主要财务负责人 2.3激励和约束机制：三研究与开发 4.1项目的技术可行性和成熟性分析 4.1.2项目的技术创新性论述基本原理及关键技术内容技术创新点 4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：4.3后续研发计划：4.4研发投入：4.5技术资源和合作：4.6技术保密和激励措施：四行业及市场 5.1行业状况：5.2市场前景与预测：5.3目标市场：5.4主要竞争对手：5.5市场壁垒：5.6 swot分析：5.7销售预测：五营销策略 6.1价格策略：6.2行销策略：6.3激励机制：六产品生产 7.1产品生产 7.2生产人员配备及管理七财务计划 9.1股权中小企业融资
8、数量和权益：9.2资金用途和使用计划：9.3投资回报：9.4财务预测：八风险及对策 11.1主要风险：11.2风险对策：商业项目策划方案3一、网站商业运作利益点分析创意空间本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的，而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则，具体见下表：序号关联方利益点网站运营方创意空间1、网络广告收入2、会员服务收费3、商家合作销售提成4、活动策划组织收入创意空间5、网站品牌效应创意空间6、新的合作机会产生创意空间7、网站实业的延伸创意空间8、营造自我宣传平台6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会） 创意空间消费者创意空间1、资
9、讯收集2、知识学习3、比较机会实现创意空间4、寻求实惠5、自我价值展示机会发挥创意空间6、信息发布创意空间7、投资机会8、人脉机会创意空间9、享受潮流创意空间10、解决疑惑11、现时物品的适时适值处理创意空间商家1、产品服务销售收入2、建立客户数据库创意空间3、新机会物色4、借鉴提高自我5、销售网络构建创意空间6、降低运营成本创意空间7、竞争情报收集创意空间8、品牌宣传平台创意空间9、获得反馈意见10、寻找任务外力支持二、网站运营思路创意空间1、通过网站主题来吸引网民的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相应的浏览者数据库，借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网民，并对
10、网民情况进行分析处理，借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示网站价值，从而来吸引商家与我们网站的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间2、先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造网站的商业用途，也就是能为网民提供了潜在价值的利用，逐步确立网民对我们网站的认同度和浏览习惯;利用网民对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现，这时候才开始进行网站的商业性收费，在目前网站广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争武器，况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的创意空间3、在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定程度的
11、中立;待网站运营过程保持稳定发展了，我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品，实现一定程度上向实业方向转变，借以网站建立起来的宣传优势和我们网民数据库，完全是可以打造一个消费品方面的品牌创意空间4、网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动可以随时变化和更新，从而能更好满足网民的需求，有网民才有网站的生命力，所以要在网站上感于尝试创意空间2H三、网站定位创意空间1、从网民的普遍个人利益心态，我们网站将以全方面提供市场商家优惠促销信息为主打内容，成为商家网上发布优惠促销信息平台，成为网民消费者寻找优惠促销信息的主要网上来源，建立网上全权威的优惠资讯平台，以此最大限度吸引网
12、民，最大限度为商业服务，据网民反应来做进一步的商业活动创意空间2、可以将团购的相关元素融入这个网站平台中，将其与商家的优惠活动进行更紧密结合创意空间3、同时引入来自商家或者网民的互动、参与元素，保持网站的双方交流机会，实现双方其他利益点的相应结合创意空间四、网站名称创意空间中国购物优惠促销指南网五、网站栏目设计1、优惠促销信息：提供当地商家公布的优惠促销信息，或者网站为网民争取的优惠信息2、专业市场资讯3、采购指南4、市场调查报告创意空间5、品牌排行榜：自定标准，结合市场调查和网民反馈信息，推行季度榜和总年度榜创意空间6、潮流资讯创意空间7、方案征集：满足商家在营销、设计、人才等方面的需求8、
13、服务提供：提供网民智力财富转换机会创意空间9、网上小店：以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台10、交流天地11、会员特区：为会员提供相应附加值服务六、网站业务收入设计1、信息发布费创意空间2、网站广告费创意空间3、短信平台收费创意空间4、频道外包收费5、主办、协办活动收费6、定向信息发布费7、产品代理收费创意空间8、调查报告费用9、顾问费用创意空间10、地区业务经营权费用11、会员服务收费创意空间创意空间七、后续产品开发1、自我知识产权刊物出版创意空间2、系列会展开发创意空间3、成立协会，进行协会经济创意空间4、自我品牌5、经营顾问服务6、海外合作创意空间。商业项目策划方案4会议主题：_项
14、目施工中事宜及进度要求日期：_年_月_日时间：14:00-15:30地点：_商贸城_办公室出席人：_置业_x、_x，监理_x，_建筑_x，分包单位_x、_x记录：_x会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。会议议程一、完善场地临建工作二、及时做好原始资料整理工作三、做好各种防护工作，确保安全生产四、发现问题及时解决、道路开口事宜五、桩基单位和检测单位有关工作六、前期报建工作准备纪要内容一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午 2:00开工程例会，每月开一次总结会议。二、根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房，要求_月_日完工;各
15、种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;加快临时道路及冲洗台的施工，要求_月_日完工。三、各类资料要同时跟进;施工组织设计报审表施工测量放线报验申请表;工程定位测量记录;桩基性能检测报告及打桩施工方案;规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，由_x协同周著来办理。四、临时用电变压器的围护，围栏高_-_米，安门配锁;_路高压线防护措施的落实和施工;临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器。五、靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。打桩中发现的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决，如问题仍解决不了，应及时停工调整施工方案。完善各项报建、报验工作，提前和质检站沟通联系拿工程编号;编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;大工山路主入口道路开口七月底完成;涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致，努力完成各自的工作任务。_年_月_日商业项目策划方案精选
