1、人事行政部工作报告人事行政部工作报告篇一：行政人事部 20XX 年工作总结及 20XX年工作计划行政人事部 20XX年工作总结及 20XX年工作计划行政部是公司人材开发和管理的核心部门，是公司文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承前启后的作用。回顾整个 20XX 年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管理有关政策获得了落实，对人员的管理和督查力度有了大幅度提高；行政管理工作的全面协调睁开，有力地保障了公司正常的生产和后勤服务次序。整个 20XX 年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作要点，着重发挥行政部承前启后、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、
2、支持及各部门的踊跃配合和督查下，行政部实时做好人力资源的安排和部门工作的连接，经过入职培训使新员工迅速熟习公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗， 同时还细化内部岗位分工， 增强部门服务意识，准时达成惯例的人事行政管理工作。在 20XX 年马上到临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结，从而能实时吸取教训，扬长避短，保证新的一年工作上有更大的进步和提高。20XX 年主要工作一、人力资源管理工作人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是公司收益价值创建的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是公司管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳固和激励已成为人力资源工作的要点。在20XX 年，人事管理工作向
3、来牢牢围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，联合人力资源管理专业知识，踊跃对人事工作进行完美。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效查核、考勤管理、劳动关系管理等方面睁开进行。1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划依据公司发展规划，进一步完美公司组织架构，确定和划分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学合用，保证公司在既有的架构中正常运行。2、人员招聘截止到 20XX 年 12 月 08 日，公司现有员工总数88 人，依照部门人员编制和有关需求，实时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与58 同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外，还踊跃发动
4、员工进行熟人介绍、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职人员进行人材测评，严把入职关，力求把最适合的人员放到最适合的岗位，基本知足公司的生产及发展需要。3、员工培训培训是最好的福利。为了提高员工的职业技术和综合素质，增强公司整体凝集力和执行力，行政部踊跃完美规范培训各程序环节的工作，充散发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培养”的每一项工作，为公司人材资源的供给、 使用、发展和提高做好有力保障工作，高质量、实时达成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供给和提高。 20XX年度对全部新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%，除此之外， 还依据公司发展需要9月尾组
5、织在蒙山拓展基地睁开相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心发展，增强了公司的凝集力。4、薪酬管理薪酬关系着员工的亲身利益， 与员工的踊跃性、 辞职率、市场竞争力息息有关。20XX 年公司依据当期经济效益与社会同样行业岗位薪水点位水平易员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬构造进行从头调整，每一级对应相应的岗位薪水。5、绩效查核管理绩效查核是 20XX 年行政人事部的重要计划之一，其目的就是经过完美绩效评论系统，达到绩效查核应有的成效，实现绩效查核的根本目的（即：提高员工的工作效率和工作踊跃性）， 20XX 年经公司领导研究决定对绩效查核进行了2次升级，进一步完美了绩效查核制度，充分调换
6、员工踊跃性。6、员工考勤管理严格员工平时请休假流程，每个月保证在规准时间内统计出考勤数据，做好考勤的平时管理工作，公司的考勤管理是公司核算员工酬劳的一个重要依照，考勤人员认真认真，做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到整年考勤统计及核算实时正确。7、员工劳动关系及劳动合同的管理公司人力资源部依照劳动法要求，依据公司实质情况升级了劳动合同、保密协议，并实时签订，规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。达成了公司新员工及任职员工到期合同续签，顺利达成人社局各项年审工作，实时按月申报和缴纳员工的各样保险，为辞职或入职的员工进行增减，为员工办理有关保险手续，保证了人员
7、的稳固和员工利益。二、行政管理工作1、增强了基础管理，创建了优异工作环境为领导和员工创建一个优异的工作环境是行政部重要工作内容， 20XX 年行政部增强与其余部门的协调与交流，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，有关工作达到了优良、高效，为公司各项工作的睁开创建了优异条件。如：做到了员工档案、培训档案、 合同档案、 公章管理等工作的清楚明确、 严格规范；做到了收、发文件的正确实时，并对领导批改的公函做到了实时办理，从不拖沓；做到了办公耗材管控及办公设备实时保护、养护；物件的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动，并配合其余部门，做好公司各样招待活动，做到了活动以前有准备， 活动过程有
8、指导， 活动以后有成就，遇到一致好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公次序等方面做到了尽责尽责，为公司建立了优异形象，起到了窗口作用。2、增强服务，建立了优异的民风（1）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点：变被动为主动。对公司工作的要点、 难点和热门问题， 力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备保护、保养等平时工作，工作有计划，落实有措施，达成有记录，做到了踊跃主动。平时工作及领导交办的暂时性事务基本做到了实时办理和反应，当天事当天清。在辅助配合其余部门工作上也坚持做
9、到了踊跃热忱不越位。在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面精益求精和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新措施，推动行政部工作不停上水平、登台阶。确实转变行政部服务作风，提高做事效率，增强服务意识和奉献精神。（2）增强学习，形成优异的学习气氛行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就一定为确实执行好自己职责实时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识好学、急需知识先学，不停补充各方面的知识和深入研究行政部业务知识。一年来，我部从增强自己学习下手，认真学习了公司规章制度等，确实增强了理论、业务学习的自觉性，形成了优异的学习气氛。（3）认真执行部门职责狠抓
10、员工行为规范、办公环境办公次序的督查工作。严格依照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了督查检查力度，按期、不按期地对办公地区洁净卫生进行检查，创建了优异的办公环境和次序。（4）档案管理工作20XX 年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司档案管理制度，踊跃依据各部门需要，供给所需的各项资料。整个档案的管理经过分门别类的表记、清理更新目录，档案管理逐渐完美，包含各种新项目的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，保证文稿质量。公司行文规范不单是公司行政人员的工作能力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各样文件资料是见证公司成长的凭证，一定以谨慎的
11、态度来对待，20XX年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的一致性。（5）踊跃推动成本义识宣传在公司领导的多次例会中，重申厉行节俭，开源节流。20XX年将从以下几方面节俭成本，从人员招聘、社保花费、行政办公平时花费等几个方面出发节俭成本。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人材，节俭成本，是一项长久的工作，任职培训中对本部门员工也特别重申节俭。我们部门内重申“节俭一块钱成本，就是为公司创建一块钱的收益”。篇二：行政人事工作总结8 篇行政人事工作总结（一）：自 20xx 年 3 月 23 日来公司上班，被担当人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人
12、事管理工作经验，依据公司实质状况及本员工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担当本员工作时期我一边依据公司的实质状况不停进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步计划认真扎实的进行人事管理工作，第一对有关人事管理的文件进行完全拟制，逐渐依据公司大的有关规章制度及公司实质状况进行完美，最后对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在 9 月尾因公司人事调整，从10 月 1 日起被荣膺为本部门经理并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上司领导的关怀、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司目标政策，行政人事总务部的工作特色：做好平时对外、对内工作，进一步提高工作效率，
13、保证各项工作的正常运作 ; 进一步增强各项服务工作，为生产经营带给周祥快捷的后勤保障服务 ; 贮备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营带给动力支持; 增强迫度执行力度等。自10 月1日起担当部门经理的工作中，也都是环绕上述思路展动工作。努力服务生产经营，合时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回顾过往，公司陪同我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了好多，领导对我的支持与关爱，令我理解到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最由衷的感谢!有你们的辅助和理解才能使我在工作中更为的驾轻就熟，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的达成各项工作任务。其总结报告一、
14、人事管理2、成立、建全、规范人事档案管理。、从头对现有人员进行了建档工作， 现员工档案齐备。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调换和管理。、办理公司新进、辞职、调换等手续; 对辞职人员的自离、辞工、病退等推行分类整理存档，便于查证; 同时做好调换、 提携人员等档案资料信息保存，月尾传新进、 辞职、调换人员资想到财务部。、推行各部门负责人对任职人员的人数每个月进行统计，并对辞职人员、新进、调换人员作月统计并进行查对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。、实时做好档案资料的采集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传达人员补充单。4、员工住宿状况。每个月对员工的
15、住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住宅补助的发放。5、严肃劳动纪律。、增强考勤管理，在全公司上下辅助下抓准时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度职责的落实。、增强告假制度、放行条管理，对不执行告假手续或未开放行条者、私自离岗者等，果断予以查实并作理，这样即保护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的专心性，从而大大改良了公司的工作作风。6、认真做好惯例工作，包含：优异员工、薪水、荣膺、调职和其余的审定审察工作; 对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每个月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、辞职、调换人员进行备注
16、。8、采集信息，做好人力资源档案开发与贮备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联系交流工作，实时向领导反应状况，反应信息; 搞好各部门间互相配合，综合协调工作 ; 对各项工作和计划的督办和检查。2、依据领导企图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信件的办理及收发、登记、传阅、批示 ; 做好公司文件的通知、审察、传达、催办、检查。增强办公函件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件合时送到有关部门办理，为公司贯彻落实上司精神、实时达成工作任务带给了有力的保证 ; 同时，档案管理做到有条不紊，随时为公司查问服务 ; 增强文字资料的起草打印工作，能
17、按规定的时间和资料要求达成。3、辅助公司领导，完美、拟订公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、增强交流：与员工应付面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们认识、支持后勤工作，获得了优异的成效，并着重后勤质量的提高。5、能很好地执行岗位职责，做事效率的提高。6、督查、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进行现场办理。在检查中发现的违纪、违规、等各样不良现象实时通知有关部门负责人进行办理 ; 为公司增强管理、提高后勤服务; 认真收集信息，全面、正确的认识和掌握各方面工作的睁开状况，剖析工作存在的问题，总结工作经验，实时向公司报告，让公司上司能
18、全面正确地认识和掌握近来工作的实质状况，为解决问题作出正确的决议。7、办公物质、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物质进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物质使用的安全 ; 负责公司办公设备的管理和保护及维修联系。包含公司办用品采买、发放、保存、使用登记、 保护工作等 ;并执行稽察职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保存管理。8、公司平时行政、人事、办公务务等管理工作，辅助总经办办理平时工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议定定发文。11、招待来访客户，坚持依照工作要求，热忱招
19、待来访客户、认真听取来访客户反应的问题，提出的要求、介绍。12、保安、司机的督查管理。对厨房人员、保安及司机反响的各样问题及平时工作状况、报销单进行审察、查阅，对有异样的进行办理。13、公司各样表格管理。14、达成上司交办的其余任务，并准时按质的达成。三、 20xx 年计划依据部门20xx 年的工作联合公司当前实质状况和此后的发展趋向，行政人事总务部计划从以下几方面睁开20xx年度的工作，全面推行目标管理。1、行政人事总务部在20xx 年里除做好平时管理工作外，要点做好以下几方面工作、加大后勤服务及督查力度，并依据公司工作实质状况，对后勤服务有关规章制度改正、完美，使其更为贴合公司工作实质的需
20、要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上浮现出来典型的人和事予以实时宣布，透过以点带面、以薪带誉，促进工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完美劳感人事档案及合同的管理， 严格控制公司劳动用工， 做好以事设岗， 量才录用。为人材招募与评定薪水、绩效查核带给合理依照。、达成平时人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内部人力、人材开发力度，弘扬优异的公司文化和公司传统，用优异的文化感染人。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠葛的预示与办理等记录。既保障员工合法权益又保护公司的
21、形象和根本利益。四、介绍行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是十分严重而重要的基础工作，也是需要公司上下共同努力的工作。各部门配合共同做好工作的项目许多，所以需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观点与否，各部门带给支持与配合的程度怎样，都是行政人事总务部工作成败的要点。所以行政人事总务部在拟订年度目标后，在达成过程中恳请公司领导与各部门予以鼎力辅助。20xx 年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作职责大，但我一直以饱满的工作热忱投入工作，脚踏实地，执行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的达成了各项工作任责。自然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗拙等不足
22、，将在来年工作中改良和纠正。跟着公司的发展壮大，依据需求进行人材招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等达成各工项工作，以及严格推行和执行公司各项规章制度，可以料想来年我们的工作将更为沉重，要求也更高，为此，我将更为勤劳的工作，努力为公司做出贡献!行政人事工作总结（二）：一、 20XX 年人事主要工作1、人事管理求完美、个人素质求提高中创公司人事工作在公司总经理率领下，紧跟战略调整步伐，严格依照公司要求，完好人员招聘、培训、查核等人事有关工作的规范化与制度化。篇三：行政人事部行政工作20XX年行政人事部行政工作20XX 年工作总结和 20XX年工作计划行政人事部是事务性部门， 是公司承前
23、启后、 交流内外、协调左右、联系八方的枢纽。行政工作的平时工作主要包含文书办理、档案管理、文件核稿、批转、会议安排、车辆管理、物件采买、会议纪要、国际合作、设计研发、公司文化建设等工作。一年来行政人事部行政工作在公司领导的关怀和各部门的鼎力支持下，经过部门全体同志的共同努力和配合下，大家踊跃转变观点，逐渐深入工作核心内容，较好地达成了各项工作任务。一、 20XX年工作的回顾20XX 年是公司行政工作不停完美和发展的一年。20XX年 6 月人力资源部和办公室进行归并，归并后不停公司行政工作不停的获得优化和完美。一年来在经过在公司公司的领导下，全体同志认真学习十八大及十八大三中、四中、五中全会精神
24、并认真贯彻落实并牢牢环绕公司中心工作，不停深化服务意识，改良服务方式方法，进一步发挥了顾问助手、敦促检查、协调综合、后勤保障作用，坚固建立服务、效率意识，全面地执行了各项职责，达成了年初确定的整年工作目标。认真执行顾问助手职责，为公司决议供给服务。公司信息工作紧贴中心、环绕全局，集中反应领导关注的要点、民众关怀的热门和公司转型发展中的难点，向各级领导报送了大批有价值的信息，为领导掌握状况、指导工作、科学决议供给了较好的信息服务。截止 12 月上旬在公司网站共编发 24 篇新闻稿，供给新闻素材 90 余条，报告部下公司信息 80 余条。 综合文字工作，牢牢环绕公司的发展思路和中心工作，经过调研和
25、采集各方面工作状况，为领导起草各种工作报告等一系列发言稿、报告稿，在文稿起草过程中为领导决议和指导工作供给服务。充散发挥办公室综合协调作用，保证公司平时工作正常运行。发挥办公室职能，实时研究协调重要工作安排，认真做好公司每个月重要会议及暂时会议、重要活动安排、组织和服务工作。截止当前，包办公司全领会议19 次，月度会议 12次，总经理办公会议 11 次，起草各样会议纪要 18 期。进一步规范了公司公司办公会议办理流程，保证了会议的次序和质量。环绕公司中心和要点工作, 共制发各种公函 33 件，办理请示报告 96 件 , 基本做到了急文急办、急件急送。做好领导联系工作，实时安排好领导的会议、活动
26、等，方便了领导的平时工作。公函运行做到实时、正确、安全、保密。共收到并送传阅国资委、中国建材公司等单位机要文件 50 余件，无一差错。国际合作硕果累累，已于德国AGN公司进行数次接洽与谈判，获得了优异的进展，并就中德设计院等有关事宜签订了合作文件并安排AGN公司董事长 Lothar 、AGN一行观察了中新房公司河南省 PC 住所家产化基地的选址；与欧亚投资基金ACapital董事长龙博望先生举行会见与磋商。物业管理工作欣欣向荣，规范了物业管理工作的流程与制度，与中建八局项目部、北京国海新兴物业有限公司、北京博林家拥有限公司、北京京豪物业管理有限公司等合作单位成立了优异的合作关系，整年维修有关办
27、公设备达400 余次，日均 2 次，保障了公司正常运行。增强自己建设，干队伍伍体现优异的精神相貌和工作状态。增强迫度建设，使行政各项工作更为规范。为增强工作的规范性，下鼎力气组织学习了中国建材公司办公室工作规则，对办文、办会、做事等各个方面增强了更为严格的操作程序。同志们还参加中国建材公司和中国新式房子公司举办的公函、礼仪、档案培训班提高了办公室办文、礼仪及档案管理水平。 增强勤政勤政教育，完美和落实党风勤政责任制。联合工作实质，明确规定了勤政查核、状况报告、民主评论、巡视检查、自查自纠等内容，明确行政人事部主任对全室党风勤政建设负总责，要点抓好班子成员的学习教育和清廉自律。别的，进一步完美了
28、行政工作流程和制度，增强勤政建设教育，还实时传达中国建材公司下发的各种文件，组织大家深入学习认真议论，经过在勤政建设上采纳的一系列措施和增强督查检查，使党风勤政责任制获得落实。总之，在公司领导支持与领导下，内行政人事部全体同志的共同努力下，一年来我们的工作获得了一些成绩，获得了有关领导和部门的必定。同时，我们也要清醒地看到，与新局势、新任务的要求对比，与公司领导的工作标准与要求对比，我们的工作还存在着必定的差距。一是服务的意识还有待提高，服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有好多不到位的地方，在自己形象、文明用语等方面也需要进一步规范 ; 二是为领导决议供给辅助的作用还不够，主动参加意识不
29、强 ; 三是还没有成立更为完美有效的工作体制，怎样实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化，提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步研究 ; 四是行政工作整体功能还需进一步增强，各部门之间协分配合不够等等 ; 这些都需要在此后的工作中不停探究和改良。二、 20XX 工作计划行政工作既是一项惯例性工作，又面对着需要不停探索、不停创新的新课题。 20XX年，行政工作要适应时代、社会和环境的发展变化，坚持与时俱进，求真求实，牢牢环绕“责任、服务、效能、合作”这一主线，增强“我们是公司领导身旁工作人员” 的工作形象和标准， 在抓制度、 抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，做到不停
30、革故鼎新，探究出新的境地，追求新的打破，创始新的场面。增强迫度建设，规范工作程序。综合协调是行政部门的一项重要职能，要充散发挥好这一职能， 保证平时工作高效、 有序运行， 一定抓好制度建设。严格依照各项工作规范、 工作制度和工作流程做事， 配合工作规则的下发，在全公司睁开“学习规则、规范流程、塑造形象”的学习、比武、检查、评选、查核活动。我们还要实现平时工作流程化、规范化。我们还要增强督查检查，进一步细化、量化行政工作人员业绩查核标准，成立工作岗位责任追查制，增强责随意识，努力做到公正、公然、公正。抓好作风建设，创建服务气氛。要鼎力传承持续和弘扬中国建材多年养成的优异传统作风，不停创新和提炼行
31、政人事部文化和精神，塑造行政人事部优异形象，把行政人事部建设成为一个工作的集体、团结的集体、正派的集体、高效的集体。我们要建立正确的世界观、价值观、权利观、地位观和政绩观，使多样化、个性化的人形成共同的价值取向，耐得住贫穷，抗得住迷惑，经得起考验。 服务是行政人事部的基本职责和第一要务， 明年，我们要增强超前服务意识，实现由被动服务向力求主动服务转变，创建性地睁开服务工作， 做到能办大事， 不忽视小事，会办难事，敢办新事，既要做好领导交办的各项工作，更要踊跃、主动地追求工作的着力点 ; 既要想领导之所想，更要想领导之未想，提早发现工作中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策，努力求取做好工作的主动权，用现
