1、供电所职员个人工作计划供电所职员个人工作计划供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。供电所职员个人工作计划，一起来看看下文。供电所职员个人工作计划一20*年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行*电安5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下
2、达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固XX年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定XX年我所安全生产管理工作思路。1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位;重点加强九项管理“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理。全面
3、落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(安全生产工作规定、安全生产监督规定、安全生产奖惩规定)。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。安全工作目标：(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零;(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;(4)配网线路跳闸事故率小于次/公里。(5)实现三个100天无考核事故安全记录;(6)力争全年无责任考核事故安全记录(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。(
4、2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下：1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度，工作计划供电所全年工作计划。2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、
5、设备大修和更新改造计划。(2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。(3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：1)配电线路名称和杆塔编号。2)配电台区的名称和编号。3)相位标志。4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。(4)对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。(5)根据用电检查管理办法的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查
6、。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。(6)按照漏电保护器农村安装运行规程的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。(8)加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。(9)宣传电力法、电力供应与使用条例、电力设施保护条例等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。(10)对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：1)工作
7、票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。(12)根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。1)坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。2)尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。3)尽
8、量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。(14)贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显着贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。四：时间安培-我们将会根据每月的具体情况合理安培。总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制定的XX年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。供电所职员个人工作计划二1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系，供电所年度工作计划。2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有
9、关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核，工作计划供电所年度工作计划。6、建立供电可靠性分析制度。
10、定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐
11、步走向规范化。1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间;3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。4、划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：(1)、本月指标完成情况;(2)、影响本月指标的因素;(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;(4)、改进措施及其效果分析。加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。
