1、化工厂管理规章制度化工厂管理规章制度【篇一：工厂规章制度大全】工厂规章制度大全前 言为了保障劳资两方的合理利益 ,增强公司的治理工作 ,保护和保障正常生产,提升生产效益 ,联合我厂实质状况 ,要求每位应聘者一定详细认识和自觉恪守公司的各样规章制度。第一章总 那么第一条为完美公司管理制度，逐渐健全现代化管理体制，使内部管理走向科学化、系统化、标准化，使之管理有法可依、违章可究，进而督导全体员工遵纪守法，共同保护、保障民众生活及各项工作有序进行，特制定本管理章程。第二条在当地政府有关部门领导下 , 本厂最高领导权益属于总经办 ,并由以总经理为首的办公室领导机构展开详细工作 , 聘任员工辞退员工和开
2、除员工以及其他重要事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都一定恪守和履行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的全部权益。第四条凡违反本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正办理。第五条各部门可依照本章程有关指导原那么，依据本部门实质详细情况，制定有关的管理细那么，报公司审查赞同奏效。第六条各部门单位负责人，应该常常教育所属人员恪守本管理章程。第七条对违反本管理章程的行为者，任何人都有劝止和投诉的权益。第八条本章程由颁发之日起奏效，凡与之相反抗的旧条款，一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体议论经过，公司总经理签订奏效，其解说权及改正权归本公司。第十条本章程于二零一零年
3、九月一日正式宣布实行。第二章员工守那么第一条员工守那么是职员在公司从业期间，所一定恪守的根本行为准那么。第二条努力学习科学知识，认真研究生产技术、工艺技术，不停提高自己素质，做一名现代化公司实用之才。第三条恪守国家法律、法例和公司的有关规章制度，做遵纪守纪的优异社会公民和公司员工。第四条遵从领导，遵从指挥和分工，建立团结协作、踊跃奉献、顾全全局的集体主义精神。第五条禁止参加煽惑别人怠工、停工、打斗打斗及违反厂规和任何危害社会平定的违纪行为。第六条建立关怀、互帮、团结、文明、礼貌、尊敬同事工友的处世作风，禁止拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝集力的各样不良言行。第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业
4、，以厂为家，建立 “厂兴我荣、厂衰我贫 的正确创业观点，反对 “淘金 俗气思想，自觉保护集体利益和公司名誉，积极为厂的各项改良工作供给合理化建议。第八条热爱本员工作，忠于职责、勤劳工作，对工作认真负责，对技术千锤百炼，准时、保质、高效、低耗优异达成工作任务，做公司优异员工。第九条增强个人道德、职业道德涵养，禁止盗窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的全部道德质量败坏的行为。第十条遵章守纪、遵从全局。禁止任何人以个人原由抗拒、威迫、恫吓、殴打履行公事人员。 第十一条 踊跃配合公司各项管理工作，进出车间大门和库房等公共地区都一定自觉标准佩戴工作证厂牌，要自觉保护公共地区的环境卫生，不乱吐乱扔，并遵从执
5、勤保安人员的检查、监察，自觉保护公共地区整齐环境。第十二条 准时上下班；不迟到早走，不无故少勤 ,自觉恪守签到制度。未经主管赞同不得私自出门或招待亲朋和外宾第十三条 工作时间内，员工禁止看报纸杂志、闲聊、窜岗、打闹、高声吵闹，不得接听私人 ，有事应长话短说，免得搅乱工作次序。第十四条 公司倡导节俭节俭，能源、用品及各样资料，不破坏公共财物、因个人原由造成损失的，公司将据情节轻重予以办理。第十五条 每日生产操作以前先检查机器能否正常。操作以后或下班后收好各样文件、资料、工具、部件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定地点摆下班具及物件。每个礼拜三、五、日为洁净日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后
6、合格方可下班。第十六条 按质、按量、准时达成任务，不得拖故、迟延、搪塞、推委。严格依照安全规格操作，禁止违章操作，一旦发现严肃办理。第十七条 在厂员工一定遵从主管人员的合理指挥和调换，若有异议应实时与领导商讨，无原由不遵从主管调换者按情节轻重赐予办理。第十八条 各部门主管，一定注意自己涵养，以身作那么，与公司员工同心协力，提升工作热情，团结协作精神。第十九条 本厂员工均有责任和义务守旧本厂经营奥密，保护本厂利益，未经领导书面赞同赞同，任何人不得私自向外泄漏本厂全部奥密，否那么作盗用和侵权行为论处，本厂将追查违反者的经济责任。未经赞同，不得带外来人员各处观光。第二十条 任何员工在其上班时间及厂内
7、出现突发性的个人疾病、非本职业惹起的职业病、打斗伤亡等非因工受伤均与本厂没关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂工人与外人打斗 , 在厂外盗窃等犯法行为 , 均属刑事犯法 , 本厂不负任何责任。第二十一条 违反本章第五、九、十、二十条有关规定者追查责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂办理。第二十二条 本厂不有任何的鄙视行为存在，即；本厂在聘任、薪酬、升迁、训练机遇、辞退或退休事务上，不行存在或支持任何鉴于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的鄙视行为。本厂不行干涉员工遵奉崇奉和民俗的权益，和知足波及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信
8、条、政治需要的权益。本厂不行赞同带有逼迫性、威迫性、欺辱性或盘剥性的行为，包含姿势、语言和身体的接触。第三章员工薪酬制度 第一条公司采纳 28 天/月上班制，整年正常工作时间为 8 小时，上午 8:00-12:00, 下午13:00-17:30 ，需夜晚加班的均为 18:30-21:00 。第二条本厂员工分计时和计件两种 , 如发现计时员工在主管未做登记的状况下帮计件员做事, 将计时与计件两方皆须 1 天扣 3 天薪资 .第三条公司薪酬发放采纳隔月结算制，即当月月尾发放上月薪资 , 一般状况下厂方实时发工资, 特别状况需延时的 , 最多不可以超出 15 天。第四条每个月加班时间均匀不可以会出
9、36 小时。工厂加班薪酬依照薪酬制度赐予：月薪资 = 加班薪酬 元/小时计件工人加班薪酬除外假如，公司因出货紧迫一定加班时，部门主管会提早通知员工加班，希望员工配合工作。第四章安全生产管理制度第一条贯彻 “安全为了生产，生产一定安全 的预防目标，认真恪守各项安全生产规那么。第二条各部门应依据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制定出安全操作规程，供操作者安全指南。第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照?安全操作规程?操作机电设备和危险工种。第四条作业员应严格学习、恪守本部门有关安全细那么，并做好平时养护保护工作，保证机械安全性能正常稳固。第五条非机电操作人员，禁止私自使用机电设备
10、；非专业机电维修人员，禁止私自拆卸、安装机电设备。第六条危险机电设备或工种，一定经培训熟习本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。第七条各机电操作者在作业前，要检查机电设备运行能否正常，各种保险设备能否整齐坚固，确认正常方可作业。第八条机电设备出现故障时，应立刻封闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。第九条禁止安排带有阻挡安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后代员及过分疲惫者、精力不集中的状况下操作机电设备。【篇二：化工厂生产管理制度 (全)】第一局部 安全生产岗位责任制第二局部 安全生产管理制度第三局部 各岗位安全操作规程第四局部 安全事故应急营救方案第一
11、局部 安全生产责任制安全生产职责一、公司的各级领导在管理生产的同时，一定负责管理安全工作，认真履行国家有关安全生产的法律、法例和目标政策。做到在方案、部署、检查、评选、总结工作的时候，同时方案、部署、检查、评比、总结安全工作。二、认真贯彻履行安全消防工作，谁主管谁负责的原那么，推行个人对班组，班组对车间，车间对厂长，副厂长对厂长的层层签订安全责任书做到各负其责。三、拟订逐级防火负责制，岗位防火责任制及安全操作规程，做到上边有人抓，中间有人管，下边有人干，形成纵向究竟，横向到边的安全管理网络。四、按期召开全体干部员工参加的安全生产工作会议，增强干部职工的安全教育提升全体干部员工的安全意识和法制观
12、点。五、增强安全构造的组织建设，公司厂长就是安全生产的第一负责人，同时明确，各副厂长详细分管安全工作。主管安全生产经理职责一、认真贯彻履行安全法例，技术标准标准，把安全工作归入平时工作议事日程，做到生产、经营管理推行 “五同时 及同时方案、布置、检查、总结、评选。二、组织拟订和落实安全生产规章制度和操作规程。三、推行安全责任制，确立本公司和手下部门、岗位安全责任人。四、敦促、检查本单位的安全生产工作，实时除去生产安全事故隐患。五、组织拟订并实行本单位的生产安全事故应急营救方案。六、保证本单位安全生产投入的有效实行。七、发惹祸故后实时、照实上报，保护现场，辅助检查事故的原由。八、对安全工作先进集
13、体和个人赐予表彰和奖赏，对违反制度者给予责备和处罚。经理厂长安全职责一、一定认真贯彻履行各项生产法例、制度和标准。二、重视员工的劳动条件，经理厂长是公司的安全负责人，对本公司安全工作负全面责任，重视公司的安全、卫生状况、女工的劳动保护工作。三、赞同公布单位的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术举措、方案和长久规划。四、常常深入现场认识掌握安全生产状况，组织展开安全技术研究工作，推行先进的安全技术和管理方法，判定重要灾祸事故的预防和办理方案。五、成立健全安全组织机构，依据实质状况装备、充分安全专业人员，提升专业人员的素质，稳固安全专业队伍。六、按期召开消防安全生产专题会议，实时研究和解决有关
14、安全生产的重要问题，审查引进先进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。七、组织全厂性安全教育与查核工作。八、公司内推行的各级承包以及与外单位的各项承包合同中都一定有安全技术指标、安全管理要乞降安全职责等条款，并认真查核。九、经理厂长不在时由代理者负责。十、副经理厂长在经理厂长指定的工作范围内对安全生产负责。安全生产科的职责一、组织各级员工，学习、贯彻履行公司有关安全生产的规章制度。二、落实各级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术查核，并填写安全作业证。三、搞好各工段安全生产准备工作，组织安全装置和设备的检查及保护养护工作，保证齐备完满。四、发现安全隐患要采纳有力举措实时解决，并做好记录。五
15、、组织参加一般完整事故的检查，落实安全防备举措。六、搞好本公司安全生产比赛，保护本公司的正常生产次序。主管安全生产副经理职责一、在经理领导下，认真贯彻履行安全法例，技术标准，拟订方案、举措，并归入生产管理方案内，落实 “五同时 。二、组织拟订公司逐级安全责任制并认真落实。三、部署和检查安全会议，研究安全工作存在的问题，总结经验和教训。四、组织安全大检查发现隐患踊跃整顿。五、对安全工作赐予必需的工作条件和物质保障。六、对事故踊跃组织员工扑救，并负责查明原由，提出办理建议。七、针对生产特色对员工进行宣传教育。八、对安全生产工作先进集体和个人赐予表彰和奖赏，对违反安全规定的车间、部门和个人赐予责备和
16、处罚。九、详细领导有关部门做好女工保护工作。生产经营单位领导班子其余负责人安全职责一、认真履行上司有关安全生产的各项规定，对本厂工人的安全健康负责。二、认真组织工人学习安全操作规程，果断罅各样违章现象。三、重视班组安全建设，注意发挥组长、安全员和工会小组长的作用。四、发生重伤、死亡事故后，保护现场立刻上报，踊跃组织急救，参加事故检查，增强防备举措并认真落实。五、对事故责任者认真进行教育，果断履行事故办理决定。六、保证个人劳动防备用品的正确使用。车间主任安全生产职责1、认真履行公司的生产安全等各项管理制度，核查班组落真相况。2、做好车间生产管理发掘潜力，努力达成厂手下达的生产方案。3、做好车间的
17、设备保护养护，保证设备运行优异。4、增强对车间产质量量的检查，严格把关，提升产质量量。5、组织落实各项操作规程，不得违章指挥，纠正违章操作。6、增强对生产过程中的耗费管理，节俭原资料和能源，做到少投入多产出，降低本钱。7、监察实行车间安全管理，防火工作，常常对员工进行教育，根绝事故的发生。8、关怀员工生活，做好政治思想工作。班组安全生产职责1、认真履行公司各项规章制度，以身作那么，对本班组达成车间下达的各项任务有全面责任。2、依据车间与班组签订的承包协议，合理组织本车间人员，努力生产，保证车间任务的达成。3、生产过程中严格管理，保证产质量量耗费安全及设备完满与指标的达成。4、严格履行 “三按
18、生产，纠正违章操作，履行本班组的安全生产、文明生产。5、踊跃带着本班人员学习技术，提升技术素质，不停提升管理水平，争当先进班组。班组长安全职责一、组织员工学习，贯彻履行公司和车间的有关安全生产的规章制度。二、组织班组安全教育。三、按期组织安全活动，认真履行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。四、检查岗位工艺指标及各项安全制度履行状况，做好设备和教育设备的巡回检查及保护养护工作，并做好记录。五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权遏止全部违章作业。监察检查本辖区非化工工种作业人员的作业，保护正常生产次序。六、负责本岗位防备用具、安全装置和消防器械的平时管理工作，使之完满。七、发现隐
19、患要实时解决，作好记录，不可以解决的要报告领导，同时采纳控制举措，发惹祸故要立刻组织急救，保护现场，实时报告。【篇三：化工厂安全管理制度】安全管理制度* 化工有限责任公司二 00 四年四月安全生产责任制一、公司领导厂长、经理责任1.认真贯彻履行国家及上司有关政策、法律、指标、对本公司员工的安全健康负责，全面负责公司的安全生产工作。2.在方案、部署、检查、总结生产工作的同时，方案、部署、检查、总结安全工作，按期召开安全工作会议。3.成立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，实时研究解决有关安全的重要问题。4.每季按期组织一次安全大检查，对重要的不安全隐患组织落实整改。对防备重要事故的有关人员
20、推行重奖。5.主持各种重要事故的检查、办理和做出防备举措，履行 “三不放过 原那么，对事故责任者进行严肃办理。二、安全员责任1.在总经理的领导下，制定和订正、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术举措，并组织贯彻实行。2.负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全培训和安全技术查核。3.监察检查安全生产操作规程履行状况，遇有紧迫不安全状况时，有权停止生产及有关人员的工作。4.常常进行现场安全检查，辅助解决问题，组织落实整顿。5.负责编制或订正公司防火制度，并监察贯彻履行。6.负责工伤事故的办理和各种事故的综合上报，参加各种重要事故的检查和判定工作。7.负责安全装置，防备器械，灭火器械的管理。
21、8.发惹祸故立刻报告，组织急救，保护好现场负责事故的统计上报，参加各样事故的检查，剖析和办理，并提出防备举措。9.按期组织安全大检查，对查出的问题做到定整顿人员、定举措、按限期。10.负责动火手续的办理工作。三、班组长安全职责1.组织学习，贯彻履行公司有关安全生产的规章制度和决定。2.负责对新员工进行岗位安全教育。3.做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4.搞好安全设备，设备检查保护工作，使其常常保持完满和正常运行。5.敦促教育员工正确使用劳动保护用品和防备用品。6.发惹祸故立刻报告，组织急救，保护好现场。7.组织搞好生产现场的打扫和整理工作，管理好消防器械，实现安全生产。四、员工安全
22、职责1.严格履行各项安全生产规章制度，不违章作业，并遏止别人违章作业。2.精心操作，严格控制工艺条件，记录整齐、正确、靠谱，认真执行交接班制度。3.实时巡回检查，发现异样实时办理。发惹祸故要正确剖析、判断、办理、保护好现场，并实时向有关领导报告。4.保护并正确使用防备设备，增强设备保护。常常保持作业现场所整齐，搞好安全生产。5.正确使用，妥当保存各样防备用品和用具。6.对违章指挥有权拒绝操作，险情特别严重时，有权停止作业，并实时向公司领导报告。安全教育制度为了认真贯彻履行国家及上司各部门有关安全教育的指示，不停提高公司员工遵纪守纪的自觉性，保证生产经营的顺利进行，特拟订“安全教育规定 以下：一
23、、入公司前的教育1.新入公司的员工由公司组织一级安全教育，由公司领导负责，教育内容主假如：国家有关目标、政策；本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。2.由安全员进行二级安全教育，教育内容主假如：生产特色和工艺流程 ，安全生产操作规程和安全生产的规章制度，要点操作部位及本卷须知，预防事故发生的举措和应急的方法。3.由班组进步行三级教育：教育内容是本班组的工作性质特色，本岗位的安全操作规程。二、现场教育1.从事重要危险工作，一定由安全员进行系统教育，内容是从事此工作的危险特色，本卷须知和防备举措。2.对事故现场进行检查剖析，介绍经验教训。3.推行和介绍防备事故的经验和先进安全操作技术。安全
24、生产检查制度展开安全生产检查是为了实时认识和掌握各个期间的安全生产状况，实时发现不安全要素，除去不安全隐患，提出防患于已然的有效方法。为使安全生产检查常常化、制度化，拟订检查制度以下：1.安全生产检查，包含公司的普查、专业检查和季节性检查。2.每次检查一定有明确的目的要乞降详细方案，由公司经理和安全员参加。3.对查出的隐患，要逐项剖析研究，拟订整顿方案，立刻整顿，不得迟延。当时不可以解决的问题，应采纳暂时安全举措，并定出方案，如期达成。4.每年对锅炉、电气装置、运输车辆平分别进行专业检查。5.视天气特色及季节变化，对防暑降温、防雨防洪、防雷电、防风、防冻保温等工作，进行防预防性季节检查。交接班制度1.交接两方的班长或主操作工要当面对口交接，交接内容要有记录并两方署名。2.交接要全面、认真，不得隐瞒事故隐患，否那么，由此造成的事故由换班方负责。3.接班者要实时办理上班遗留下的问题，不得迟延，当班不可以办理的问题要实时上报，否那么，由此造成的事故由接班者负责。巡回检查制度1.操作人员接班后要准时巡回检查，发现问题实时办理，因巡检不实时造成的事故由当班负责。2.巡回检查要按规定的路线和内容进行，不得漏检。3.检查要认真、认真，不得马马乎乎搪塞对付。4.检查状况要随时记录，记录要清楚，不得任意涂改。防火管理制度
