欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    精选中医医院工作计划.docx

    • 资源ID:17748730       资源大小:27KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:6金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要6金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    精选中医医院工作计划.docx

    1、精选中医医院工作计划2021年中医医院工作计划【篇一】 为全面贯彻执行国家中医药健康治理服务规范、老年人中医健康治理技术规范和0-6儿童中医健康治理技术规范,全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康治理工作,确保20xx年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下: 一、加强领导,健全班子。 为加强对中医药健康治理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康治理服务工作领导小组,由医院分管负责同道任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、治理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。同

    2、时,组建中医药健康治理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康治理服务工作。通过完善中医药健康治理服务制度,明确各个环节在健康治理服务工作中的职责,使中医药健康治理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康治理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。 二、注重培训,提升能力。 医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培 训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务职

    3、员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康治理服务。使中医药健康治理服务成为低本钱、易实施、疗效好、受欢迎的上风项目和特色项目。20xx年,我镇中医药健康治理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决题目,决不流于形式。同时,通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法,努力提升全员业务水平和服务能力。 三、形式多样,开展健教。 协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节,充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段,将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列进健康教育与健康促进内容。计划通过健康讲座、

    4、健康咨询、健康知识进户等多种形式,让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭,积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康治理服务的良好氛围。 四、考核督导、常态治理。 公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康治理服务现场督导每月不少于一次,督查覆盖率100%。督查时主要对工作进度、工作质量、群众满足度和电子档案录进情况进行抽查,及时发现和纠正工作中存在的题目,通过常态化治理,保证工作的真实性、规范性和时效性。每次现场督导必须有有效的现场督导笔录,并存进工作档案。 公共卫生科对各村卫生室中医药健康治理工作每季进行一次考核。考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾,作为发放基本公共卫生

    5、服务费、赏罚和年终评先选优的依据之一。 在新的一年里,我们还将对镇村两级中医健康治理服务档案工作进行探索。对相关基础信息进行调查摸底,对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和回档工作,建立和完善中医药健康治理服务工作软件体系。 五、咬定目标、整体推进。 按照国家中医药健康治理规范和市卫生局的部署,20xx年我镇中医药健康治理工作具体任务目标如下: 1、把握辖区内65以上老年人口现状,为65岁以上老年人提供1次中医药健康治理服务,内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。 (1)中医体质辨识。按照老年人中医药健康治理服务记录表所列33项题目采集信息,根据体质判定标准进行体质辨识,并将

    6、辨识结果告知服务对象。到本年末完成中医药辨识3500人,并将结果录进电子档案系统。 (2)中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导,计划完成3500人。 2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家上进行6次儿童中医药健康指导。内容包括: (1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导; (2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;中医药工作计划. (3)在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法; (4)在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 3、做好中医药健康治理服务资料的收集与录进工作,并及时向当

    7、事人书面反馈服务结果,对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。 【篇二】 一、指导思想 年,我院将贯彻党的xx大精神和党的各项方针政策,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实各级卫生工作会议精神,在区委、区政府、区卫生局的正确领导下,以进一步加强医院治理为重点,以进步医院整体服务水平,以创二级甲等中医院为契机,号召全院干部职工共同努力,争取年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到明显进步。 二、主要指标 (一)、全年业务收进达到800万元。 (二)、质量指标: 1、处方合格率95%以上; 2、病历书写合格率100%,甲级病历90%以上; 3、门诊中药治疗率70%以上,住院中药

    8、治疗率40%以上; 4、进出院诊断符合率90%以上; 5、住院病人治愈、好转率90%以上; 6、危重病人抢救成功率85%以上; 7、护理操纵合格率95%; 8、CT、彩超阳性率80%以上; 9、院内感染率5%以下。 三、主要工作措施 (一)持续加强医院治理,巩固医院治理年活动成效 年,我院将按照“二级甲等”中医医院治理标准,持续加强医院治理工作。 医疗质量治理将作为医院治理的重中之中,在逐步完善各项治理规章、治理体系、治理组织及网络的同时,今年医院将把创建二甲中医院为工作重点,努力改善医院的医疗质量,将通过建立电子病历系统,进步医疗水平,医院医务科、护理部等业务治理的职能部分承担治理、检查及考

    9、核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据医疗质量考核细则实行赏罚,与个人经济利益直接挂钩。同时,加强对全院医务职员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,进步医务职员的专业技术水平及实际工作能力。 加强医务职员行业作风、医德医风的治理,将以院党支部为核心,不断健全、完善医院内部治理网络以及各项治理规章,严格依章行事,认真落实各项治理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求,结合医院实

    10、施细则,倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严,严格遵守“医务职员十条禁令,八不准”,廉洁行医,诚信服务,自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风,特别是对于抗生素类 药物的分歧理使用,将采取措施,严加控制,如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人,将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱,公然举报电话,同时聘请社会监视员定期召开社会监视员会议,并搞好问卷调查,以接受社会各界监视,敦促我们精益求精工作,确保医院在社会人群中的良好形象。 充分发挥医院中层干部重要岗位和职能,以引导其树立较强的治理意识、团队意识和责任意识,进

    11、步医院中坚气力在医院治理中的作用;对于全院职工,要加大相关法律法规知识培训学习的力度,让其充分了解医院医疗质量治理方案、医疗事故防范预案、医疗事故处理预案等各项治理规章及措施,从而使其增强自我保护意识、责任意识,让医疗安全的警钟长叫,达到防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面,要抓好宣传教育,做好放射防护,搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作,加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的治理工作,健全治理网络,严格治理制度和措施,并落实赏罚,通过治理,达到避免或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。 年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制治

    12、理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现,并将出台配套措施加强对药品使用的治理,以进步中草药的使用比例,降低药品收进占总收进的比例以及自费药品的使用比例,减轻病人负担,控制医疗用度的分歧理增长。 (二)进一步完善绩效分配方案,实行院科两级聘任。按照绩效优先、兼顾公平的原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面,仍将继续推行院科两级治理体制和三级责任制,即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制,以强化全员责任意识,结合以上绩效分配方案,充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性,促进医院健康快速发展。 (三)加强人才队

    13、伍建设,搞好人才引进及梯队培养工作,打造高素质、团结奋进的集体队伍。 人才是医院最宝贵的财富。年,按照国家关于中医院的建设标准,医院计划将床位数增加至120张,为此,医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示,争取为医院增加编制,逐步完善并落实相关的人才培养、引进和治理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度,组建成立实力强大的中医药人才梯队,打造高素质、团结奋进的队伍:一是对内要加强帮教,特别是对中医技术人才的帮教,将采取一对一的方式,给广大青年职工配备技术精湛的老师,带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划,定期在院内组织各种专业知识讲座。 年计划送

    14、出往23名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务职员自修、自考,积极参与科研和医学论文撰写。对主持科研项目或撰写论文的职员给予奖励,要在全院范围内营造良好的学术氛围,进步医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才,特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件,以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍,更进一步体现医院中医药特色。 新的一年里,医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调,通过举办各种各样丰富多彩的活动,以及各种学习或培训,包括政治理论学习以及职业素质教育,增强干群之间的凝聚力,进步全院干职工的综合素质,启发帮助职工树立正确的人生观和价值观,强化服务理念,进步服务

    15、质量,从而达到让广大患者满足的目的。 四、强化中医药规范化治理,使医院业务建设再上一个新台阶。 年,医院提出了新的工作措施及计划,争取上级医院医疗技术气力的支持,集中气力办好医院的上风专科如中风科专科、精神病专科、康复科、外科肾结石治疗专科等,力争在年将精神病专科、中风科建设成为市级重点专科,实行规范化治理,指导医生进行针灸、火罐、*位注射等传统中医疗法的同时,也将制定措施加大对该科室治理中薄弱环节的控制和指导,使其在规范化治理中不断发展状大,为逐步建立“中风科康复中心”打下基础。 年,随着医院的硬件条件逐步改善,医院将积极创造条件创办新的特色专科,如骨伤科、康复理疗科等,以增加新的经济增长点

    16、,同时,在各科业务工作中,出台相关措施,利用中医药资源上风,大力开发使用中草药,推广运用更多传统的中医疗法,如针灸、火罐、*位注射等,进步对中草药的使用率,扩大服务范围,以更好地为广大患者服务。按照医院制定的中医药特色上风措施及鼓励办法实施赏罚。在治理方面,医院医务科将按照“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和控制。同时,积极指导和培训乡村医生,进步中医药的覆盖率,开展中医药“治未病“工作,使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。 五、加强党员干部队伍建设及医院文化建设,充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性,为医院建设与发展出力。 年,医院将持续开展“创先争优”活动,进一步加强

    17、党的基层组织建设工作,加强党风廉政建设工作,进一步强化责任,增强党组织的凝聚力和战斗力,争创“五好”基层党组织。加强对医院工、青、妇、群团组织的领导,充分调动其工作积极性,促使其履行好各自的职能,牢牢围绕医院的中心工作,积极开展各种健康有益的活动,参与*治理与*监视,动员和组织职工以饱满的热情投进到医院的建设和改革中,以促进医院更好更快地向前发展。 六、认真落实社区卫生服务中心职能,加大城乡居民的健康档案的建立力度,进步居民建档率,完善城乡居民的健康档案的随访工作,进步城乡居民的健康水平。 七、积极推行基本药物制度,减轻城乡居民的医药费负担,让利广大患者。 八、落实新农合政策,执行新农合制度,

    18、继续做好新农合病人的治疗,及时为参合农民报补,缓解农民“看病难、看病贵”现象。 九、加强后勤、社会治安、综合治理、计划生养等工作。新的一年,将继续做好院务公然,增加透明度。建立健全后勤治理以及设备治理、维修等制度,一切围绕医院中心工作,努力改善服务态度,进步服务质量,做到后勤保障有力,节约增资。坚持一切为病人服务的方针,努力创造温馨的就医环境,实现让广大干职工工作、生活放心,病人享受优质服务的目标。继续做好社会治安、综合治理、安全生产、计划生养工作及卫生局下达的各项临时性,中心性工作 总之,新的一年,将给我们带来新的任务和挑战,我们将牢牢围绕年工作目标,在医院领导班子的带领下,经过全医院广大干

    19、部职工共同努力,我们的目标一定能实现。 【篇三】 为了充分发挥中医药在低级卫生保健中的作用,为农民提供安全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务,满足当地群众对中医药防治疾病的要求,切实增强中医药服务能力,继续加强和巩固振兴中医药事业建设成果,按照湖南省全国农村中医工作先进县建设标准,结合我镇实际情况,特制定本年度中医药工作计划。 1、在上级主管部分领导下,我镇成立振兴中医药事业领导小组,我院也相应成立中医药工作领导小组,并设立中医治理科和中医药适宜技术推广工作领导小组,中医药日常事务由XXX同道负责(包括中医医疗质量、医疗文书书写、中药药品质量的监视,负责对村卫生室的治理和技术指导及业

    20、务知识培训等)。 2、继续加强业务知识培训。根据20xx20xx年湘潭县基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案文件要求,积极组织中医药职员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培训班,不断引进和推广中医药适宜技术,并在工作中至少引进4项中医药适宜技术,同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。医院定期举办中医药学术活动业务讲座,组织全镇中医药职员学习。 3、加强中医专科专病建设 继续巩固和发展XXX同道负责的中医糖尿病专科、XXX同道负责的中医骨伤科,并新增XXX同道负责的针灸理疗科,更加体现中医特色上风,以进步病人量,获得良好的社会效益和经济效益,扩大中医药在当地群众中的影响。

    21、 4、加强中医医疗文书的规范和治理。要求中医职员运用辨证论治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,促进中医业务水平的进步和进步。 5、继续加强对村卫生室的治理,加大对村卫生室的扶持力度, 促进村卫生室队伍的壮大,扩大村卫生室的覆盖面,初步建成网络健全的村级卫生保健体系,同时定期下村督查,包括对其医疗文书、药品质量、环境卫生、技术操纵、中医药适宜技术推广应用的业务指导和考核,发现题目及时提出整改意见。 6、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和治理,定期督查,抓好中药饮片质量,做好规范化药房的保持巩固工作。 7、加强中医药预防保健知识宣传工作。每季度以宣传栏的形式宣传中医药防治传

    22、染病和农村多发病常见病,进步当地群众对中医药防治疾病的认可。 8、督促中医治理科履行职责,监视全镇中医药职员做好各项工作,配合医院做好资料收集、整理、上报等各项任务,并及时完成上级布置的相关任务。 相信通过我们的不懈努力,将不断进步我院中医药职员和村卫生室、乡村医生的中医药专业技术水平和防病治病能力,把今后的中医药工作做得更加扎实,为振兴中医药事业、进步农村常见病多发病治疗效果、解决当地群众“看病难,看病贵”的困难做出更大的贡献。 【篇四】 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、继续实施“三名”战略。 3、完成三甲创建工作。 4、业务收进同比增长20%。 二、具体工作计划 为实现201X年工作

    23、目标,我院全体医务职员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务: (一)、筑巢引凤,增强实力。 好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房*平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近*张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。 (二)、培育素养,提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了

    24、好的环境医精诚”之理念,努力进步水平,大力实施“三名战略”。 1、选聘高层次人才,201X年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基练习”,巩固每周学习制度。 3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。 4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特

    25、色方面不断完善进步;外科做好开展微创技术等方面的前期预备工作;我院将利用中医医院的特色上风成立“治未病中心”。 (三)、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年,治理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制: 1、探索岗位治理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。 2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。 3、试行护士分级治理(n1-n5)。 4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。 5、赏罚激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。 6、保洁保安社会化治理,24小时全覆盖。 (四)、优质服务惠及民生 服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。 对外:

    26、1、继续开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。 2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立服务评价体系。以进步病人满足度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查,并将调查结果纳进绩效考核及时兑现赏罚。 对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。 【篇五】 年是医疗卫生事业进进改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和

    27、社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,治理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。为进一步同一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深进贯彻“届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满足和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。 二、总体目标 巩固医院治理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院

    28、标准;继续实施标准化、科学化、规范化治理,落实各项措施,进步医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,进步专业职员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显进步,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步进步。全院业务收进增长x%,达到x万元。 三、工作重点 1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规

    29、范、常规和标准的条件下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量治理,全面落实“治理年活动”提出的各项工作要求。 2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,进步专业职员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。 3、进步运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行本钱,多渠道筹集建设发展资金,积极争取国家项目建设资金。夯实硬件设施,加强基础建设。购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机

    30、、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造规划,新建一栋住院大楼,病房安装传呼系统。 四、工作任务及措施 1、医疗业务工作 (1)强化质量治理:主要工作任务一是抓好教育,要强化重点职员,重点科室的治理意识,进步其执行各项规章制度和各级各类职员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷治理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以进步医疗质量、保证医疗安全为重点,定期专题研究进步医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在题目落实持续改进

    31、措施。四是充分发挥院科两级质量治理组织的作用,强化科级质量治理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。五是根据治理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照医师定期考核治理办法严格考核,强化医务职员“三基三严”练习,进步应急能力。 (2)加强门急诊治理:加强专科科建设,对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行规范治理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下工作:一是加强急诊急救职员的业务培训,进一步进步诊疗水平和突发事件的应急能;二是落实首诊负责制,进步急诊科能力,做到专业设置、职员配备公道,抢救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的治理,进步急危重症患者抢救成功率。 (3)加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设,增加 投进,进步质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目,形成具有我院特色的技术服务体系。三是强化对技术建设的治理力度。医院


    注意事项

    本文(精选中医医院工作计划.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开