1、战略发展岗位职责共4篇战略发展岗位职责（共4篇）一、前一家公司总人数接近百人，整个策略部5人，其中主管一人，部门直属总经理管辖。简化部门工作有三块：1、规划类：制定五年战略规划，主要是财务方面的。这个规划基本上每年都滚动调整。对应的五年的财务规划，每一年还会列出关键里程碑。制定财务规划时，指标设置基本来源于三个方面：老业务合理增长率、新业务市场标杆、来自集团领导战略要求。财务指标是数字，关键里程碑则是事件举措描述，数字是虚幻的，而关键里程碑则是实在的。2、经营类：主要是根据五年战略规划拆分出来每年的指标和关键里程碑再进行细化。比如将公司的指标分解至部门层级，将关键里程碑拆分成每个部门负责的关键
2、举措。同时还要形成追踪体系，那这就有月报、周报、日报等报表体系，每个月召开经营分析会（同时分析指标和关键举措），要识别经营中的问题并给予改善措施，同时将这些问题反馈到关键举措再次进行追踪。另外关键举措里有跨部门的项目，该部门也要承担PMO角色。如果公司经常请咨询公司，该部门也会承接。3、竞争分析：通过各种途径收集竞争对手、行业发展趋势等，定期向公司整理发布。二、现在这家公司战略部成规模，分为战略研究、法律合规和投融资。1、战略研究：这里面又会分负责公司指标的、重点竞争对手研究的、产业链参与方研究的、相关行业经营数据分析。2、法律合作：主要是监管政策、专利以及合同条款审查1、方法论：我上一家公司
3、，进去后会不断的培训跟麦肯锡相关的知识（因为董事长是麦肯锡），什么金字塔思考、七步成诗、MECE、各种分析框架和方法、访谈技巧、逻辑演示（如PPT鬼图、故事线等）。还有一些如科特勒、波特等模型，经过这个体系训练过后，会有助于个人分析和演示能力。能够快速抓住问题并逐步分解找到主要矛盾。2、懂业务：每月的经营分析会，如果不懂业务便不清楚数据上升下降代表什么，便不知道相应的解决措施；在跨部门合作时，扯皮的时候必须要清楚是产品弱了一些还是营销弱了一些；在做竞争分析时，一般人不会从竞争对手那里搞到董事会会议纪要的，同时媒体的信息大部分都是错的，所以一般我们会关注产品功能更新，关注营销费用的投放，关注品牌
4、内涵的改变等等，从子集推出全集。3、快速学习：有时候公司大了，业务条线很多。我们经常会接到业务部门研究需求，让我们帮他们针对某行业或某产品进行分析，这个时候往往要在一周甚至更短的时间了解行业的核心知识，一周搜集信息，半周建立分析框架，一周半撰写等等；4、项目管理：战略部不是把指标扔出去不管了，还有保证指标圆满甚至超额完成。这个时候需要项目管理中目标确定、目标分解、定期追踪汇报、跨部门协调、成果验收等。整体感觉，战略部不是制定战略部门，而是决策支持部门。战略制定还在一把手及班子成员那里。这个岗位可以做的很虚，也可以做的很实。你可以将某业务随便套一个“波士顿矩阵”描述出来，或者随便将一个数据按“二
5、八”原则分解开来。但是实在的人经常会追踪后续实施的效果来更新自己的分析框架以及对某些经典理论进行场景适配，如某些场景对应某些框架才是有效的，比如“二八”原则并不像科特勒所描述的在所有行业都适用“20%的客户贡献了80%的利润”，这个原则在奢侈品是这样、在零售超市就不一定了。而这样随之改变的客户维护策略和成本分摊就会改变。1、战略发展部经营计划与分析岗（上海，1人）岗位职责：（1）研究并组织拟订公司发展战略及实施方案，包括证券行业的宏观经营环境、证券行业发展趋势、证券行业竞争格局、公司业务发展策略及公司内部管理研究等方面；（2）组织编制公司各单位年度业务经营计划，并协助公司各单位分解经营计划；（
6、3）搜集、整理及分析信息和数据，包括主要竞争对手的市场信息和最新动向、对标国内外领先券商信息、公司自身经营信息等，跟踪、分析与评估公司战略规划与年度经营计划执行情况；（4）搭建和维护公司综合经营信息系统，为公司各层次经营决策者和信息使用者提供信息支持服务。招聘要求：（1）统招全日制硕士及以上学历，硕士和本科原则上均毕业于211工程院校或QS世界大学排名前100院校，金融、管理等相关专业，具有IT/信息管理和经济/金融/会计复合教育背景和男生优先考虑；（2）具有金融行业经营分析实习经验者和数据挖掘项目经验者优先考虑；（3）有CPA、CFA等专业资格证书者优先考虑；（4）掌握经济、金融或财务会计相
7、关专业知识，能够从事专业问题的分析研究；对数字敏感，具备较强的数据收集、统计、分析和挖掘能力；具备良好的文字组织和表达能力，能够熟练运用PPT、EXCEL等专业工具；（5）踏实细致，有良好的敬业精神和团队合作精神，能承受高强度工作。2、战略发展部数据分析与挖掘岗（上海，1人）岗位职责：（1）搜集、整理各类数据和信息，包括公司自身经营信息、市场和行业信息、主要竞争对手的市场信息和最新动向、国内外领先公司信息等，搭建公司综合经营信息数据库；（2）做好经营信息数据库的日常维护，为公司各层次经营决策者和信息使用者提供信息支持服务；（3）根据需求对各类数据进行分析，从数据中挖掘潜在的问题和商业机会。招聘
8、要求：（1）统招全日制硕士及以上学历，硕士和本科原则上均毕业于211工程院校或QS世界大学排名前100院校，计算机、统计、金融数学、数据库等相关专业，熟悉数据挖掘的相关技术，具有IT/信息管理和经济/金融复合教育背景和男生优先考虑；（2）熟练掌握关系数据库技术和常用的数据挖掘算法；具有良好的逻辑分析能力，能够根据实际需求设计数据挖掘模型；具有相关的金融行业知识，或者能够很快熟悉相关的金融行业知识；具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够主动和其他成员紧密合作；（3）踏实细致，有良好的敬业精神和团队合作精神，能承受高强度工作。战略发展部职位说明书部门职位列表运营经理.2计划专员.4信息管理专员.6
9、战略分析专员.8拓展专员10报建专员12部门职位关系图运营经理计划专员信息管理专员战略分析专员拓展专员战略发展部战略发展部职位说明书编号：版号：A/0页码：344.2专业职责：专业职责：12项目拓展1论证345122项目获取3451公共关系3协调23参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出改进计划）。完成主管领导交办的其它工作。对土地信息进行初步筛选并上报。组织意向项目可研的立项工作及初选，提出初选建议和项目可研计划。进行土地项目投资分析或组建可行性研究小组开展可行性研究。组织编制项目可行性研究报告，为项目投资决策提供依据。组织开展项目投资决策会议的准备工作。根据投资
10、分析参加政府土地主管部门的招、拍、挂活动，获取土地资源。根据公司批准的项目股权转让或者项目合作方案签署股权转让协议或者项目合作协议。办理土地出让合同签订的相关事宜及有关手续。组织项目拆迁安置工作。协调项目筹备前期各项工作，办理前期交接手续。协调公司与相关政府机构及其职能部门的对外关系，组织政府关系的维护。及时了解政府相关政策变化，评估其对项目开发工作的影响，有针对性地提出应对建议。参与提供拆迁工作的相关法律依据及涉及拆迁的诉讼工作。兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。任职人（签字）任职时间副总经理（战略
11、运营）确认战略发展部战略发展部职位说明书编号：版号：A/0页码：报建专员1、基本信息、1.1职位名称报建专员职位名称：1.3所属单位战略发展部所属单位：1.5下级职位直接下级-无下级职位：1.6职业发展方向：报建主管职业发展方向：1.2职位编号职位编号：1.4上级职位直接上级-副总经理上级职位：（战略运营）2、工作描述、2.1负责进行开发项目的报批报建及政府关系维护。2.2负责报建资料的整理、归档。3、任职要求、3.1学历及专业要求：工民建、城市规划、房地产经营管理、建筑学等相关专业大专及以上学历。学历及专业要求：3.2工作经验：1年以上房地产行业报批报建经验，有良好的政府关系者优先。工作经验
12、：3.3工作技能：工作技能：了解房地产主要开发流程，熟知房地产报批报建相关法律法规及政府工作流程。具有较强的公关、沟通协调能力，应变能力较强；富有协作精神；具有一定的社会关系。3.4语言及计算机要求：熟练使用办公软件。语言及计算机要求：4、职责与权限、序号职能划分职责描述4.1通用职责：通用职责：11日常管理23122部门建设34协助副总经理建立健全本部门的工作流程。根据部门工作计划，编制个人工作计划，完成相关工作。参与部门工作例会，定期向主管领导汇报本职工作的情况。参与公司、部门组织的培训工作。协助并配合部门人员完成相关工作。参与公司的绩效考核工作（完成本岗位的绩效计划编制和自评工作，并提出
13、改进计划）。完成主管领导交办的其它工作。战略发展部战略发展部职位说明书4.2专业职责：专业职责：编号：版号：A/0页码：组织报批报建前期策划，包括报建计划安排、向政府征询意见、积极争取可能的1报批报建1管理23451协助项目2拓展231公共关系3维护23指标等。组织项目五证及大产权证的办理，组织完成五证相关的报批手续、面积实预测等。协助项目部办理人防、消防、市政配套等专业报批手续。参与园林、消防、人防、环保、防雷、规划等验收。负责报批报建资料的整理、归档。协助本区域土地信息收集、整理并形成周报。负责收集本区域政府及建设主管部门发布的建设方面各项政策、制度及细则。负责本区域新项目报建要求、规划指
14、标的收集，当地各种税费、报批报建费调查。协调公司与相关政府机构及其职能部门的对外关系，组织政府关系的维护。及时了解政府相关政策变化，评估其对项目报批报建工作的影响，有针对性地提出应对建议。协调公司相关部门与周边之间的关系，为项目开发提供稳定的外围环境。兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。兹收到本职位说明书，本人已清楚职责的详细内容，并保证尽职与执行。任职人（签字）任职时间副总经理（战略运营）确认规划岗位职责3篇战略规划岗位职责本文目录规划岗位职责个人职业规划及总账会计岗位职责规划建设部经理岗位职责在规划建设办主任(副主任)的领导下，完成下列工作：1.协助主任完成急诊
15、楼、医技楼的方案设计和施工图纸的组织工作。1负责做好工程预算和工程结算工作。3.负责做好工程质量、施工安全、施工进度、文明施工的指导和监督工作。4.负责做好会议准备、会议记录和会议纪要的整理及印发工作。5.负责做好施工日志。6.协助主任(副主任)做好工程开工、竣工验收和处理好施工中发生的问题。7.完成主任(副主任）临时交办的工作任务。【个人职业规划及总账会计岗位职责】规划岗位职责（2）|返回目录各位领导：大家好！以下将总账会计岗位职责做一简单的概述：做为财务部的总账会计，主要负责凭证的审核、月底的结账、报表与分析的编制以及其他相关的核算工作：首先，根据会计制度、会计基础工作规范和内部财务管理的
16、要求，做好总账会计的核算工作。其次，根据业务发生情况及会计制度的要求，对已编制的会计凭证进行审核。做到核算科目、核算部门及金额的准确性，进而与各部门的预算进行比对。因为把好会计凭证审核关，是提高会计信息质量的重要保证。再次，于每月底，根据结账后的金额与各调整项目进行报表的编制，对报表中的各项数据的形成进行分析对比，准确无误后导出会计报表并录入报税系统软件并报送税务机关，最后将编制好的报表、分析进行归档，以便可以及时提供准确的数据。而且，在做好本职工作的基础上，及时、准确地为其提供各方面的财务数据。在会计电算化的维护与管理方面：根据会计人员岗位分工的不同，为其分配用户职责，并根据其职责分配相应的
17、数据权限，使大家能够顺利的完成工作任务。并且随时解决各用户在操作中遇到的问题。在网上银行管理员工作方面：集团财务要求所有银行都实行网上银行系统，所以网银管理员的工作至关重要。要对网银操作员的前期工作进行审核，仔细的核对每笔业务的数据，准确无误后才能进行网上支付，以免出现遗漏，造成损失。而且由于网上银行系统的不稳定，有时需要重复工作很多遍才能成功，这就加大了审核的工作量。另外，每天要进入网银系统查看到账情况，掌握每日余额，调控安排适时付款，以确保公司资金的正常运转.审核员工工资及个税的准确性：每月月末人事部会将管理人员工资单及驾驶员工资单递交给财务部，总账会计要及时在报税系统录入数据，校验应税工
18、资、代缴代扣个税及实发工资，避免错误的发生。在往后的工做中我会怀着一颗感恩的心，回报公司给我的发展机会！谢谢!田宇xx年6月3日【规划建设部经理岗位职责】规划岗位职责（3）|返回目录规划建设部经理岗位职责1、全面负责规划建设管理部的各项工作，领导规划建设管理部工作人员尽职尽责，团结协作，圆满完成本部门的工作任务。2、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度，组织专业技能培训，提高项目管理人员专业知识和素质，强化项目管理能力和廉洁自律能力，为工程质量和安全运行提供保障。3、根据公司发展战略目标和城市发展规划，科学合理地规划城市燃气管网，指导项目管理人员按照整体规划进行工程
19、设计和施工，减少重复投资，保障稳定供气。4、负责项目建设招投标有关事宜，编制招标文件和评标办法，组织评标会议，编制施工合同，加强合同管理，履行或监督履行合同义务，维护公司合法权益。5、组织相关单位和部门进行图纸会审，及时纠正设计缺陷，确保设计文件的科学合理、经济适用。6、根据工程建设内容和技术标准编制材料（设备）采购计划，组织材料（设备）检查验收。7、负责办理施工手续，协调施工过程的主要问题。8、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面控制工程质量、现场安全和投资成本。9、定期组织工程例会，通报工程情况，研究解决存在的问题。10、组织工程竣工验收，审核竣工资料、签证单和工程决算，
20、保障工程数据和测绘资料准确无误。11、完成其它工程建设相关工作。4副总经理工作职责（规划销售工作）技术规划工程师岗位职责高级方案规划工程师岗位职责合同预算部、规划建设管理部主要职责战略发展部职责1把握国家宏观经济政策，进行医药行业和相关行业的调查研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对企业造成的影响，发现主要发展机会与主要风险；2分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点，寻找新业务发展机会，进行可行性研究工作；3负责企业企划工作。编制企业中长期发展战略规划及年度发展规划，对企业发展战略的实施进行跟踪，并及时提出合理化建议；4收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念
21、、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为企业提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见；5协助企业投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展；6负责企业品牌及知识产权的管理工作。制定企业品牌发展规划，组织进行品牌资产评估；负责企业的商标、标识与徽记的注册、维权和对外授权等相关事务工作；7负责企业的对外宣传工作。制定并执行品牌宣传计划，开展相关品牌形象宣传和广告工作；负责制定和修订品牌宣传规范；8负责企业技术战略及专利管理，对企业重大研发项目进行论证和评估；9制定、完善企业中长期IT规划，并组织实施；10协助厂领导制定企业的各项经营管理目标，积极推行企业的目标责任制和量化考核管理；11完成领导交办的临时工作。
