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    电梯班管理制度汇总.docx

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    电梯班管理制度汇总.docx

    1、电梯班管理制度汇总电梯班巡视条例一、检查电梯的平层准确度是否正常;二、检查电梯轿门的安全触板微动开关是否灵敏;三、检查电梯门是否开关灵活;四、检查电梯轿厢门柱是否与门页磨擦;五、检查电梯轿厢设施、指示灯、(扶梯)照明、装饰是否完好;六、检查乘搭电梯(扶梯)的舒适感,并检查有无异常响声;七、检查电梯机房照明是否完好;八、检查电梯机房控制柜内发光二极管是否正常;九、检查电梯机房主机及控制柜元器件是否温升正常;十、检查电梯机房减速箱是否漏油;十一、检查电梯机房及各电梯厅是否漏水;十二、检查电梯机房空调及其它设备是否正常;十三、检查电梯机房(扶梯)电器是否有异常气味;十四、检查扶梯的梯级与扶手带是否同

    2、步;十五、检查扶梯的梯梳是否完好;十六、检查扶梯的出入口是否有异物;十七、检查扶梯的安全标志及安全告示是否完好;十八、每次巡视请作好巡视记录(包括设备运行情况、巡视时间、巡视人签名); 动力工程部 二六年一月电梯安全操作规程一、电梯专职管理人员每天在开启厅门进入轿厢之前,应看清轿厢是否确实停在该层站,切忌莽撞;二、应保证电梯在额定载重范围内工作,严禁超载,轿厢不允许装运易燃、易爆的危险物品;三、当电梯每日工作完毕,专职管理人员将电梯驶回基站,并在离开前断开轿厢电源,关闭厅门;四、当发现厅门或轿门没关闭而能启动运行或电梯运行有异响、振动、冲击等其它异常现象,应停用检查;五、电梯在检修(包括加油)

    3、时,应在基站厅门口悬挂“检修停用”标示牌,在作检修运行时,不准载客、载货;六、在进行维修保养前要先讨论工作方法,对工作要详细理解,各种安全器具要注意事先检查清楚;七、工作中不准吸烟、喝酒,不得随意离开工作岗位,工作中若涉及他人安全时,需张贴危险指示标语;八、上轿顶维修保养时,需将电梯运行至最顶层然后再上轿顶,将其“自动/检修”开关置于“检修”位置,并将轿顶门开关打到OFF位置;九、在进行保养工作时,应遵守由上至下的原则;十、在轿顶工作时,身体的任何部位不可超越轿厢顶框范围;十一、在清洁主、付轨时应用柴油,不要用煤油(易使部件生锈),严禁用汽油或香蕉水;十二、若对控制柜进行维修保养,应断开电源,

    4、严禁带电作业;十三、不允许利用轿顶安全窗的开启来装运长物件,轿顶上部除电梯固有设备外,不得放置他物;十四、进入井道底坑维修保养时,要先断开井底开关,防止电梯运行;门电联锁应按规定进行调整,先机械后电气动作; 动力工程部 二六年一月电梯班值班制度(岗位职责)一、值班人员必须认真细致的完成日常性维修保养工作;二、值班人员不得擅自离岗,当班时间不得干私活、打私人电话闲谈等;三、值班人员要确保值班室干净整洁,不得在值班室及机房内抽烟;四、每班例行巡视机房及设备,上午、下午、晚上各两次;五、每班认真填写值班日记;六、未经主管负责人同意,不得换班或补休;七、未经领导批准,不得带人参观机房、设备,闲杂人员不

    5、得在值班室逗留;八、坚持专业技术学习,注重理论与实践相结合,提高整体技术素质;九、每周星期二、五清扫三个机房及设备卫生;十、进行日常维修保养工作时,严格按电梯安全操作规程执行; 动力工程部 二六年一月电梯班交接班制度一、接班人员必须穿戴工整,戴好名牌,提前10分钟到达工作岗位进行交接班;二、接班人员要详细阅读交接日记和有关通知单,并主动向上一班人员了解设备运行情况;三、交接人员要主动向接班者交待有关交接班事宜:安全情况、工作记录、工具、钥匙、场所卫生、设备运行动态等,双方办理签字手续;四、如果在交班时突然发生故障或正在处理事故时,排除故障、处理事故应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处理完毕

    6、或告一段落时,征得主管或经理同意后交班人员方可离去,延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定;五、在规定交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离开工作岗位,否则作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责,接班者不按时接班,主管人员要追查原因,视其情节作出处理;六、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人员不得交班,并及时报告主管,作出安排后方可交接班;七、交班时间内机器发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后,才能下班;八、请假、补休需提前天以书面形式提出,经班长同意后报部门主管批准,由班长安排合适的人替班;九、搞好当班内工作场所的环境卫生及设备卫生; 动力工程部 二六年一月电梯班安全制度一、应认

    7、真完成本岗位的工作任务,并对安全工作负责;二、经常学习安全工作规程,严格按有关规程工作,贯彻“安全第一,预防为主”的基本方针,做好安全防火、防事故等各项安全工作;三、坚守岗位,遵守各项规章制度;四、认真学习研究本专业技术,提高自身的工作能力和技术水平;五、认真做好安全检查,防止各种故障及可能发生的事故,正确处理各种事故;六、必须掌握各类工具、仪器仪表的安全使用方法;七、熟悉设备安全的技术措施和组织措施;八、工作中必须端正思想和工作态度,保持清醒的头脑和高度的警惕性;九、每个人必须熟悉主管部门制定的安全操作规程,发现有违反安全操作规程的,后果足以危及人员和设备安全的人和事,应立即制止;十、必须正

    8、确安全地完成各种设备安装、维护及修理工作,确保安装的设备具有长期连续工作的可靠性,负责的工作范围内,不应因工作原因而发生事故;十一、要有高度的事业心和责任感,随时注意防止事故的发生,如一旦发生故障和隐患,要迅速准确地予以排除,尽一切可能减少或避免酿成人员伤亡和财产损失; 动力工程部 二六年一月电梯班防火制度一、禁止在机房及值班室堆放易燃易爆物品;二、禁止在机房吸烟;三、定期进行安全检查,发现隐患及时处理;四、严格遵守各种安全规范,正确操作设备设施;五、会正确使用灭火器,并保持灭火器清洁;六、积极参加酒店各种消防培训,关心消防文件及政策;七、电梯机房、轿厢顶部和电梯井道、底坑要定期进行清洁,清扫

    9、废纸、垃圾等易燃物;八、对电器线路和机械部分要经常保养检查,以防打火、短路、着火等事故发生;九、在检修擦洗零部件用汽油时,应采取有效的防火措施,以确保安装。剩余的汽油、油抹布等要妥善处理,不得乱扔乱放; 动力工程部 二六年一月电梯故障或停电困人的救援方法一、电梯工检查电梯监视板,找到电梯所停位置,并与厢中通话,请客人静候解救,并告诉客人切忌设法自行爬出轿厢,那样做很危险;二、当电梯停在距某平层位置的+60公分范围的位置时,维修人员可以在该平层的厅门外使用专用的厅门机械钥匙打开厅门,并用手拉开轿厢门,然后协助乘客安全撤离轿厢,如果轿门在出故障时自动锁死,不能打开可上轿顶操作,到电梯所停位置的上一

    10、层,用三角钥匙小心将厅门打开,设法登上轿厢顶,将“E.STOP”急停开关按下,防意外启动,再将门机开关关上,手动盘开轿门力臂杆,将客人救出,厅外需派人协助施救;三、如轿厢在两层中间,可在机房操作移动轿厢到达平层区后才能使轿层门打开后救人;步骤如下:1、把电梯的总电源拉断,防止电梯意外启动,但必须保留轿厢照明;2、轿门应保持关闭,如轿门已打开,则要乘客把轿门手动关上;3、通知被困乘客轿厢将会移动以救出他们,要求他们静待轿内,不要乱动;4、拆去电动机罩盖,将盘车手轮装上;5、1人把持盘车旋柄,防止电梯在机械松闸时意外或过快地移动,然后另1人采用释放杆一撬一放地松闸,注意力度,缓慢松闸,防止松闸时间

    11、过长(由于厢、铊不平衡而产生滑行加速引发危险),必须随时注意手动盘车与手动打开制动器之间的配合,以确保安全,当钢丝绳上的平层线与机座上的平层对应时,表示轿厢已到达平层区域,可打开厅门施救客人;6、把客人救出后,向客人致歉; 动力工程部 二六年一月电梯班卫生责任制度一、当班人员每班在下班前半小时对值班室(包括电话机、灭火器、镜框等)、休息室进行一次清扫,要求物品摆放整齐,地板干净,设备上无灰尘;并清理本班组的主要工具是否归号;二、每周五下午由班组长(班组长不在时,指派一名员工负责)组织所有当班员工对值班室、休息室及各机房进行一次卫生大扫除;三、上班期间,班组员工不得坐在休息室的床上,班组长负责保

    12、持床上所有物品的摆放整齐;当班员工,负责对值班室外的清扫工作;四、当日值班人员随时注意值班室的卫生,要求做到地面干净整洁,桌面无灰尘,物品摆放整齐,烟灰缸中不能超过三个烟头;五、班组长是班组卫生工作的第一责任人,如卫生工作不到位,将首先追究班组长的责任,再追究直接责任人; 动力工程部 二六年一月电梯班设备计划维修内容一、电梯保养1)电梯月保养内容:1检查轿厢内照明、风扇是否正常;2检查电梯运行舒适感;3检查电梯平层准确度;4控制柜发光二根管检查;5保险丝检查;6紧固主回路端子及各电源端子;7印刷电路板电压及控制电压测量;8检查对讲机装置及应急电源;9控制柜、轿顶控制厢、曳引机清洁;10轿厢门和

    13、自动门机构检查;11各厅、轿门机械、电气门锁检查及各电气触头清洁;12检查门刀与门砣、门刀与地坎、PAD与隔磁板之间间隙;13各厅门闭门装置检查;14检查门的安全装置(安全触板、光幕、光电等);15清扫各层门地坎,检查门滑块;16检查并清洁缓冲器、补偿链、限速器张紧轮、安全钳等;17检查导靴;18检查三角钥匙开锁是否正常;19检查油杯、油量;20清洁润滑各层门导轨、滑轮;21检查各安全开关;22曳引机制动器检查(轴销加油);23检查称量装置(GPS-);24测量S2距离、张紧轮重跎补偿链与地面距离及张紧轮开关间隙;25门机皮带检查;26检查补偿链、导向轮是否磨损(GPS 2.5m/s);27钢

    14、丝绳绳头股检查、限速器钢丝绳检查、主钢丝绳检查。2)电梯季度保养内容:1电解电容器(主回路)检查;2编码器检查;3曳引轮、导向轮、电动机转轴检查;4检查召唤、层显;5检查钢丝绳头等;6检查轿顶内部各部件状况;7检查并调整曳引钢丝绳张力;8检查井道内电缆是否破损;9HOS基站停梯开关检查;3)电梯半年保养内容:1称量写入、楼层定入;2检查随行电缆固定情况,运行是否正常,是否磨损;3抱闸分解(轴销、柱塞润滑、清洁闸瓦);4紧固各安装螺钉螺栓及轿底、轿顶各安装螺栓;5检查并紧固各接线端子;6制动器位移量检查;7差动变压器压缩弹簧长度检查(GPS-);8补偿装置检查。4)电梯年度保养内容:1曳引机电机

    15、检查;2电机、导向轮、限速器加注润滑油;3曳引轮检查;4脉冲测速输出检查;5充电回路、再生回路检查;6DC-CT(CTM)偏电压检查;7各种安全开关动作的检测;8TSD检查;9TCP动作检查(SP-VF型);10检查紧固轿厢及对重导靴底码、压导板螺栓;11、控制屏、轿顶站电子板的清洁。二、扶梯保养:1)扶梯月保养:1运行舒适感检查;2操纵箱钥匙开关、急停按钮检查;3检查梯级、梳齿有无破损、梯级与梳齿间隙,相邻梯级与踢板间隙,梯级与围裙板间隙;4扶手带、扶手带驱动装置检查;5扶手栏杆相关部件(内侧板、照明状况、围裙板、前沿板)检查;6各安全装置动作确认;7上部、下部机房清洁;8检查机房内部状况是

    16、否良好;9电磁制动器检查;10链条润滑系统的检查;11传动三角皮带检查;12自动感应器检查;13各主回路接线端子紧固;14各电压测量;15各轨道、油盒加注润滑油;16安全标语、安全标示牌检查。2)扶梯季度保养内容:1扶手带打腊;2扶手带驱动轮检查;3各接触器清洁,检查各触头;4扶手带链条的张紧度及扶手带引紧度调整;5自动感应系统检查;6电磁制动器间隙调整。3)扶梯半年保养内容:1驱动轮检查、轴承检查、梯级检查;2驱动导轨清洁;3变频器检查;4照明变压器检查;5电动机保护系统检查;6扶手带与梯级转差率的测试;4)扶梯年度保养内容:1各轴承加注黄油;2减带箱检查、齿轮油更换;3扶手带内侧清洁;4电机检测;5机架各螺丝紧固; 动力工程部 二六年一月


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