1、软件项目质量保证计划书软件项目质量保证计划书篇一：软件质量保证计划设计文件.名称代号版本XXX系统软件质量保证计划历史记录目次1简介.31.1目的.31.2范围.31.3参考.31.4定义与缩写.42组织结构与职责.42.1组织结构.42.2职责.53软件质量保证的过程.(:软件项目质量保证计划书).53.1阶段评审.73.2日常检查.73.3安装维护检查.74文档.74.1基本文档.74.2文档质量的度量准则.85标准、条例和约定.96评审和检查.97软件配臵管理.98工具、技术和方法.108.1开发工具及编程语言.108.2测试工具.108.3配臵管理工具.108.4故障报告工具.109媒
2、体控制.1010供应商控制.1011记录收集、维护和保存.111简介1.1目的本计划定义了XXX控制单元软件质量保证（SoftwareQualityassurance，以下简称SQa）组织、任务及职责；提供SQa的参考文献及行动指南；提供执行SQa的标准、过程及相关的约定；并为执行SQa活动和SQa报告提供了工具、技术和方法。通过执行SQa计划，以保证XXX控制单元软件达到安全完整度为4的要求。1.2范围本计划适用于执行XXX控制单元生命周期内的所有SQa活动。本计划参考iEc62279、遵循XXX公司（以下简称XXX）质量管理体系文件进行编制，并作为XXXSQa对质量管理体系文件的补充。本计
3、划中，SQa小组仅对项目负责人负责，独立于项目的软件开发组（包括软件设计开发组、软件测试组、软件验证组及与软件相关的其它项目组）。SQa计划的目标是验证交付的软件和文件已满足所有的技术要求。本SQa计划中规定了审查所有交付的软件和文件所应遵循的技术和执行方面的要求。本计划将根据XXX控制单元软件项目进展情况，在项目的每个阶段开始前进行讨论，根据需要进行修订，修订工作由软件质量保证组完成。修订后更新版本号，以新版本替换上一版本。本计划经过修订发布后，修订前的软件质量保证计划同时废止，但可作为参考使用。1.3参考1.3.1应用文件a）XXX公司股份有限公司质量管理体系文件,b）XXX系统控制单元软
4、件开发计划c）XXX系统控制单元软件配臵管理计划d）XXX系统控制单元软件维护计划e）软件编码规范f）软件修改流程g）相关的国家/部委规定的行车安全管理办法h）相关的供应商选择办法1.3.2参考文件a）iSo9001:2000，质量管理体系要求b）iEEE-Std-730-1998,iEEEStandardforSoftwareQualityassurancePlans,June1998.c）iEEE-Std-730.1-1995,iEEEGuideforSoftwareQualityassurancePlanning,december1995.d）iEEEStd610.121990（R20X
5、X），iEEEStandardGlossaryofSoftwareEngineeringTerminology,September20XX.e）iEc62279,Railwayapplicationscommunications,signalingandprocessingsystemsSoftwareforrailwaycontrolandprotectionsystems,September20XX.f）GB/T16260-20XX/iSo/iEc9126:20XX，软件工程产品质量.g）iSo/iEc90003,Softwareengineering-Guidelinesfortheap
6、plicationofiSo9001:2000tocomputersoftware,February20XX.1.4定义与缩写definitionsandabbreviations1.4.1定义质量保证qualityassurance(Qa)：(1)aplannedandsystematicpatternofallactionsnecessarytoprovideadequateconfidencethatanitemorproductconformstoestablishedtechnicalrequirements.(2)asetofactivitiesdesignedtoevaluate
7、theprocessbywhichproductsaredevelopedormanufactured.contrastwith:qualitycontrol(1).评审review：aprocessormeetingduringwhichaworkproduct,orsetofworkproducts,ispresentedtoprojectpersonnel,managers,users,customers,orotherinterestedpartiesforcommentorapproval.Typesincludecodereview,designreview,formalquali
8、ficationreview,requirementsreview,testreadinessreview.1.4.2缩写软件质量保证（SQa）SoftwareQualityassurance安全完整度等级（SiL）SafetyintegrityLevel2组织结构与职责2.1组织结构篇二：项目质量保证计划书无人机Lidar地形快速测绘软件项目质量保证计划书XX大学历史版本记录1软件背景.31.1软件系统名称.31.2软件客户对象.31.3行业背景.31.4总体目标.32开发部门与开发负责人.33软件功能与需求.43.1业务范围.错误！未定义书签。3.2软件总目标.错误！未定义书签。4采用的体
9、系结构和技术.44.1体系结构.错误！未定义书签。4.2实现技术.错误！未定义书签。5项目开发计划.55.1阶段划分.错误！未定义书签。5.2质量计划.错误！未定义书签。5.3评审计划.错误！未定义书签。5.4费用计划.错误！未定义书签。5.5软件验收计划.错误！未定义书签。6风险预测.61引言1.1目的本计划的目的是针对“无人机Lidar地形快速测绘软件”项目的设计与开发的全过程，实施严格的质量管理和控制，以保证所交付的软件能够满足该项目的各项需求。本质量保证计划是“无人机Lidar地形快速测绘软件”项目实施质量保证的基本文件之一，本项目施工相关所有人员必须遵照执行。1.2质量目标质量创优计
10、划：符合软件项目设计要求，并严格执行国家质量检验评定标准，确保项目工程达到优良等级。其它指标：杜绝发生重大质量事故，减少一般质量事故，重点防范质量通病。1.3适用范围本计划规定了质量保证的人员安排、相关标准及规程，提出对项目的指导计划以及质量保证检查计划。本计划适用于“无人机Lidar地形快速测绘软件”项目。受到本计划所影响的其它文档有本项目的质量保证检查表、质量保证不符合项跟踪表、质量保证不符合项报告、质量保证月报。1.4术语定义本计划用到的一些术语的定义按GB/T11457和GB/T12505。2质量管理职责a.项目经理的质量职责项目经理作为项目的领导者，代表公司履行对客户的项目承包合同执
11、行公司质量方针，对整个项目的质量全面负责，并在保证质量的前提下，建立完善项目组织体系，平衡进度计划，主持项目主要工作会议，确保各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。b.项目工程师的质量职责项目工程师作为项目的质量控制及管理的执行，应对整个项目的质量工作进行全面管理，组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，组织质量分析会，监督各管理人员质量职责的落实，保证质保计划的实施和正常的运行。c.质检人员的质量职责质检人员作为对项目质量进行全面检查的主要人员，应有相当的工作经验和吃苦耐劳的精神，不断提高个人业务素质，在质量检查过程中有相当的预见性，保证
12、质量检查结果准确性，以便于分析、处理已出现的质量问题，并对已成形的质量问题有独立处理能力。3人员安排4标准和规程本项目依据以下的设计标准、产品标准以及公司级标准和规程，开展本项目的质量保证工作：企业标准QG/XXGc0054-20XX产品检验管理标准篇三：软件质量保证计划文档在线提供adwiser软件质量保证计划1引言1.1目的本计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的质量保证措施，以保证所交付的软件能够满足项目预定需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组评审批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。软件开发项目组在开发软件系统所属的各个子系统（其中包括为本项目研发或选用的各种
13、支持软件、组件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的质量保证要求，剪裁后的计划必须经项目组相关负责人批准。1.2参考资料略2管理2.1机构在本软件系统整个开发期间，必须成立软件质量管理小组负责质量保证工作。软件质量保证组和项目负责人及各领导组必须检查和督促本计划的实施。系统的软件质量保证人员有权直接向各领导组报告该项目的软件质量状况。系统的软件质量保证人员应该根据对项目的具体要求，制订必要的规程和规定，以确保完全遵守本计划的所有要求。2.2任务软件质量保证工作涉及软件生存周期各阶段的活动，应该贯彻到日常的软件开发活动中，而且应该特别注意软件质量
14、的早期评审工作。因此，对于所负责系统，要按照本计划的各项规定进行各项评审工作。软件质量保证小组要参加所有的评审与检查活动。评审与检查的目的是为了确保在软件开发工作的各个阶段和各个方面都认真采取各项措施来保证与提高软件的质量。在软件开发过程中，要进行如下几类评审与检查工作：a.阶段评审：在软件开发过程中，要定期地或阶段性地对某一开发阶段或某几个开发阶段的阶段产品进行评审。在软件及其所属各子系统的开发过程中，应该进行以下三次评审：第一次评审软件需求、概要设计、验证与确认方法；第二次评审详细设计、功能测试与演示，并对第一次评审结果复核；第三次是功能检查、物理检查和综合检查。阶段评审工作要组织专门的评
15、审小组，原则上由项目总体小组成员或特邀专家担任评审组长，评审小组成员应该包括项目所有成员、质量保证人员、和上级主管部门的代表，其他参加人员视评审内容而定。每一次评审工作都应填写评审总结报告（RSR）、评审问题记录（RPL）、评审成员签字表（RmT）与软件问题报告单（SPR）等四张表格。b.日常检查：在软件的工程化开发过程中，各子系统应该填写项目进展报表，即软件进展报表表头、软件阶段进度表、软件阶段产品完成情况表、软件开发费用表等四张表格。项目组杨大亮或其他领导通过项目进展季报表发现有关软件质量的问题。c.软件验收：必须组织专门的验收小组对软件系统及其所属各个子系统进行验收。验收工作应该满足各业务部门、领导部门及相关使用部门的需求，质量管理小组验收内容应包括文档验收、程序验收、演示、验收测试与测试结果等几项工作。而公司领导层、业务部门验收软件的功能演示成果及使用手册等。2.3职责在项目的软件质量保证小组中，其各方面人员的职责如下：a.组长全面负责有关软件质量保证的各项工作；b.全组负责有关阶段评审、项目进展报表检查以及软件验收准备等三方面工作中的质量保证工作；c.项目的专职配臵管理人员负责有关软件配臵变动、软件媒体、文件控制以及对软件提供
