1、网上报销支付系统压力测试报告Product Name产品名称太平洋信用卡中心网上报销及支付系统压力测试报告Confidentiality Level密级一般Product Version产品版本1.0Total pages页数共22页太平洋信用卡中心自助报销优化压力测试报告微软（中国）有限公司2007年6月Prepared by 拟制Date日期Reviewed by 评审人Date日期Approved by批准Date日期Authorized by签发All rights reserved版权所有 XXRevision record 修订记录Date日期Revision Version修订版
2、本CR ID / Defect IDCR号Section Number修改章节Change Description修改描述Author作者目的太平洋信用卡中心网上报销及支付系统作为一个完整的解决方案实现电子化的财务支付平台，通过该系统实现申请（费用开支前/费用开支后）、审批、报销/付款、对账、过账全部环节的系统化，规范财务支付流程，统一报销支付的数据，提高财务工作效率。通过系统数据集成，财务及高层管理人员能及时地获得费用开支和现金流等信息，进行相应的决策。将预算数据与实付数据综合起来，辅助各类预算执行的控制和管理。为使太平洋信用卡中心网上报销及支付系统达到预期性能指标,满足正式上线的业务量需求
3、,对系统进行性能压力测试。测试环境1.1测试过程资源清单自助报销应用服务器硬件平台操作系统IP地址应用软件平台独立服务器+虚拟机Windows200310.102.15.129MOSS2007数据库服务器： 硬件平台操作系统IP地址应用软件平台独立服务器+虚拟机Windows200310.102.9.186Sql2005客户端加压机硬件平台操作系统IP地址应用软件平台独立PC机模拟20台Windows XP10.1.54.59.自制测试脚本Load runnerIPP（核心）环境说明：IP地址端口情况10.102.9.414100工作流环境说明：IP地址端口情况10.102.14.187808
4、9等统一认证环境说明：IP地址端口情况10.102.14.1226000/7000SAP环境说明：IP地址端口情况10.100.1.136/FIT3600等1.2系统物理拓扑架构测试准备1.3测试数据对不同的测试对象准备不同的测试数据：1、财务的审批流程并发处理测试 通过各个分行提供的业务参数和审批规则，通过测试脚本自动生成按费用事项和金额级别的单据，并提交应用系统进行审批流转。 测试数据包括：按青岛、北京等分行的费用事项配置值，随机获取分行将分行的费用事项以及需要测试的审批路径通过测试脚本自动生成测试单据。费用事项申请人流水号预算类型是否入账成本中心审批日常办公费用 10010000 分行部
5、门办公费用11006351910107110200001利润是日常办公费用 10020000 支行办公费用11006351910107110200025部门是业务费用 20010000 分行部门业务费用11006351910107110200003利润/营是业务费用 20020000 支行业务费用11006351910107110200004利润/营是招待广告宣传费 30010000 分行部门费用11006351910107110200005利润是招待广告宣传费 30020000 支行费用11006351910107110200026部门是40000000 管理费用11006351910107
6、110200006利润是40000000 管理费用11006351910107110200027部门是人事福利费用 50010000 培训费（员工）11006351910107110200007利润是人事福利费用 50020000 培训费11006351910107110910001利润是人事福利费用 50030000 采暖费11006351910107110200009利润是人事福利费用 50030000 采暖费11006351910107110200028部门是人事福利费用 50040000 医药费11006351910107110200010利润是人事福利费用 50040000 医药费1
7、1006351910107110200029部门是人事福利费用 50050000 子女托费等11006351910107110200011利润是人事福利费用 50050000 子女托费等11006351910107110200030部门是人事福利费用 50060000 外事考察费用（总行）11006351910107110200012利润是人事福利费用 50060000 外事考察费用（总行）11006351910107110200031部门是人事福利费用 50070000 三金一保个税11006351910107110200013利润是人事福利费用 50070000 三金一保个税1100635
8、1910107110200039部门是人事福利费用 50080000 员工体检11006351910107110200014利润是人事福利费用 50080000 员工体检11006351910107110200033部门是人事福利费用 50090000 探亲费11006351910107110200015利润是人事福利费用 50090000 探亲费11006351910107110200034部门是人事福利费用 50990000 其他11006351910107110200016利润是人事福利费用 50990000 其他11006351910107110200035部门是60000000 其他
9、办公费用11006351910107110910002利润/个是差旅费用 70010000 分行部门费用11006351910107110200018利润是差旅费用 70020000 支行费用11006351910107110200036部门是80000000 资产物资采购（直接购置）11006351910107110200022利润是项目费用 90050000 装修费（日后转作资产）11006351910107110200023利润是。2、单据提交保存以及预算的控制的测试通过模拟客户端并发提交单据，测试应用服务器处理表单的能力以及预算的扣除并发能力，模拟不同的用户从草稿箱内获取单据同时提单。
10、 测试数据包括：上海分行的相关预算项目单据生成数据保存到草稿箱。3、批量提交查询获取主数据的测试通过每日批处理提交应用服务器处理获取各基础数据，由于部分接口需要按成本中心逐个获取每日的处理交易量在万笔左右。测试数据包括：包括成本中心组，各成本中心明细，各成本中心下的内部订单等。测试类别分行费用事项金额级别提单人流程广州全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程青岛全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波1全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波2全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波3全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波4全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波5全部使
11、用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波6全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程宁波7全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程北京全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程上海全部使用事项全部涉及金额相关分行人员流程合肥全部使用事项全部涉及金额相关分行人员测试类别分行/预算类别费用事项科目提单人提单/预算上海/利润1相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门1相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润2相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门2相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润3相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门3相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润4相关事项
12、相关科目相关人员提单/预算上海/部门4相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润5相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门5相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润6相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门6相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润7相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门7相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润8相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门8相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润9相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门9相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/利润10相关事项相关科目相关人员提单/预算上海/部门10相关事
13、项相关科目相关人员1.4服务器主要压力参数测试类别发起任务数处理节点数数据库吞吐测试性能流程130150150符合要求流程2100500500符合要求流程330150150符合要求流程4100500500符合要求流程530150150符合要求流程6100500500符合要求流程730150150符合要求1.5测试步骤1、测试流程发起并发财务的审批流程并发处理测试： 通过各个分行提供的业务参数和审批规则通过测试脚本自动生成按费用事项和金额级别的单据提交应用系统进行审批流转。 2、测试预算控制并发和登录并发情况单据提交保存以及预算的控制的测试通过模拟客户端并发提交单据模拟不同的用户从草稿箱内获取单
14、据同时提单记录测试应用服务器处理表单的能力记录预算的扣除并发能力 3、测试批量处理性能批量提交查询获取主数据的测试通过每日批处理提交应用服务器处理获取各基础数据逐个发起获取每日的处理交易记录处理开始和结束时间1.5.1测试结果如下费用事项申请人流水号预算类型是否入账成本中心审批审批流(第一步)审批流(第二步)审批流(第三步)审批流(第四步)日常办公费用 10010000 分行部门办公费用11006351910107110200001利润是部门审批11006852金额1-11002153end日常办公费用 10020000 支行办公费用11006351910107110200025部门是部门审批
15、11006852end业务费用 20010000 分行部门业务费用11006351910107110200003利润/营是部门审批11006852金额1-11002153end业务费用 20020000 支行业务费用11006351910107110200004利润/营是部门审批11006852end招待广告宣传费 30010000 分行部门费用11006351910107110200005利润是部门审批11006852金额1-11002153end招待广告宣传费 30020000 支行费用11006351910107110200026部门是部门审批11006852end40000000 管理
16、费用11006351910107110200006利润是部门审批11006852金额1-11002153end40000000 管理费用11006351910107110200027部门是部门审批11006852end人事福利费用 50010000 培训费（员工）11006351910107110200007利润是部门审批11006852事项-11006997金额1-11002153end人事福利费用 50020000 培训费11006351910107110910001利润是部门审批11006852事项-11006997人事福利费用 50030000 采暖费11006351910107110
17、200009利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50030000 采暖费11006351910107110200028部门是部门审批11006852end人事福利费用 50040000 医药费11006351910107110200010利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50040000 医药费11006351910107110200029部门是部门审批11006852end人事福利费用 50050000 子女托费等11006351910107110200011利润是部门审批11006852金额1-11002153e
18、nd人事福利费用 50050000 子女托费等11006351910107110200030部门是部门审批11006852end人事福利费用 50060000 外事考察费用（总行）11006351910107110200012利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50060000 外事考察费用（总行）11006351910107110200031部门是部门审批11006852end人事福利费用 50070000 三金一保个税11006351910107110200013利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50070000
19、 三金一保个税11006351910107110200039部门是部门审批11006852?end人事福利费用 50080000 员工体检11006351910107110200014利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50080000 员工体检11006351910107110200033部门是部门审批11006852end人事福利费用 50090000 探亲费11006351910107110200015利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50090000 探亲费11006351910107110200034部门是
20、部门审批11006852end人事福利费用 50990000 其他11006351910107110200016利润是部门审批11006852金额1-11002153end人事福利费用 50990000 其他11006351910107110200035部门是部门审批11006852end60000000 其他办公费用11006351910107110910002利润/个是部门审批11006852金额1-11002153end差旅费用 70010000 分行部门费用11006351910107110200018利润是部门审批11006852金额1-11002153end差旅费用 7002000
21、0 支行费用11006351910107110200036部门是部门审批11006852end80000000 资产物资采购（直接购置）11006351910107110200022利润是部门审批11006852金额1-11002153end项目费用 90050000 装修费（日后转作资产）11006351910107110200023利润是? 节点失败项目费用 90060000 其他11006351910107110200024利润是部门审批11006852金额1-11002153end测试类别分行费用事项金额级别测试性能结果流程广州全部使用事项全部涉及金额符合要求流程青岛全部使用事项全部涉
22、及金额符合要求流程宁波1全部使用事项全部涉及金额符合要求流程宁波2全部使用事项全部涉及金额符合要求流程宁波3全部使用事项全部涉及金额符合要求流程宁波4全部使用事项全部涉及金额符合要求流程宁波5全部使用事项全部涉及金额符合要求流程宁波6全部使用事项全部涉及金额符合要求流程宁波7全部使用事项全部涉及金额符合要求流程北京全部使用事项全部涉及金额符合要求流程上海全部使用事项全部涉及金额符合要求流程合肥全部使用事项全部涉及金额符合要求测试类别分行/预算类别费用事项科目测试性能结果提单/预算上海/利润1相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门1相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润2相关事项相关
23、科目符合要求提单/预算上海/部门2相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润3相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门3相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润4相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门4相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润5相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门5相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润6相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门6相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润7相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门7相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润8相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门8相关事项相关科
24、目符合要求提单/预算上海/利润9相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门9相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/利润10相关事项相关科目符合要求提单/预算上海/部门10相关事项相关科目符合要求1.5.2测试结果说明第一种场景的测试的结果主要反映审批流数据是否被有效的送达，并可被下一步处理，考量系统在流程处理上的能力。经过多人同时发起流程任务的测试，基本上符合业务的响应要求。第二种场景的测试的结果主要反映在并发情况下的登录以及预算控制并发处理的能力，以及应用服务器的表单的加载和提交的处理能力的吞吐测试。经过模拟多人同时发起任务的测试以及从数据库中校验数据的准确性测试，符合业务上的正确性要求
25、和响应要求。第三种场景的测试结果主要反映日终批处理的吞吐能力，包括与SAP接口和SOP接口的每日账务自动对帐接口的吞吐测试。 最后针对上述的场景测试，在增加数据量的情况下进行复合压力测试，验证系统的综合处理能力。通过上述的不同情况的案例和场景的测试，在测试环境的硬件设备条件下，根据用户的并发10笔/秒的需求基本可以满足。测试过程中主要问题以及解决办法 通过测试发现在流程人员分配上第一次运行时稍慢，其他情况下流程的处理性能基本符合要求，同时在流程出现异常情况下需要对流程发起的处理程序作优化避免对错误的流程产生的不断重复发起而造成的资源耗尽。这个情况需要优化流程发起的处理引擎，通过在指定的间隔期内重新发起，解决问题。 通过测试发现过账的处理接口响应时间的不确定而设定较长时间的等待，引起过账处理的效率较低。 通过优化，增加重
