1、先进班组年终工作总结范文5篇2021先进班组年终工作总结范文5篇 班组是企业的细胞，是企业平安消费的前沿阵地。班组建立是素养礼貌的一个重要表达，班组的风气那么打算进展的结果。以下是我给大家整理的先进班组年终工作总结，盼望对大家有所关心，欢送阅读! 先进班组年终工作总结1 又是一年过去，工作有快乐也有失落，有惊喜也有绝望。这一年收获太多的泪水，挥洒了太多的汗水，我平整心情，将整年的工作总结如下： 2021年以来，我队仔细执行公司、矿党政的决策。仔细贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主的平安消费原那么，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。 一、加强管理，严明纪律，平安消费。“
2、平安为天、“平安大于一切、“平安是职工的福利等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危急品的平安消费工作;加强设备巡察，把事故消灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序，手交手，x，双人交接后签字才能分开。 二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们非常留意职工的节能减排思想意识的训练工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学习岗位操作技能，努力进步大家节能减排觉悟，理论文
3、化程度，及业务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，较好的完成了消费任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建立。在我们班组，民主管理是始终以来养成的好习惯。无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评选，我们全部根据公司、车间的要求，做到公正、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地进步了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好气氛。 四、仔细总结缺乏，进步工作责任心。加强自我x进步自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工
4、操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威逼因素。 上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的挺直操。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深入的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。 在今后的工作中，我肯定主动参与平安学习，努力进步自身素养，高标准，严要求，进步自己的平安意识，为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带着大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念浸透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。 下一年，我
5、将带着全体成员，克制以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为公司整体工作做出自己应有的奉献。 先进班组年终工作总结2 子在川上曰：逝者如斯夫。缓缓地，历史的舞台即将落下x年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个x人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。 x年里，本部为掌握本钱实行了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的消费设备如何合理摆放，为避开拥挤，我也曾屡次向指导提出过建议。在设备的挪动摆放过程中，我组织员工主动协作使之快速顺当完成。引进新设备贝壳机床假设干台后，根本解决了钻铰吸
6、气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进展重组，合理支配，做到分工明确，到达了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为平安起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随便触摸开启新设备，以免损坏机床和发生平安事故。值得兴奋的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热心关心之下，我和其他同仁齐心协力，最终解决了全部的难题。那时正值炎夏，但我依旧坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯穿，全部的苦累我亦无怨无悔! 质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其
7、烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡察全线质量状况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监视力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响消费，能自己修理的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单修理以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行状况，一有状况马上报告并修理。所喜一年中无一例违规操作，无一例平安事故发生。 沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深沉的友情，我以身作那么，身体力行。一如既往地如兄长般关怀他们，理解他们，关心他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难
8、以承受，比方依据消费需要对员工进展岗位调配和支配，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦专心，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我屡次在指导面前不惜犯颜进谏，据理力争，功夫不负有心人，最终得到了指导的合理的解决方案。 作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位常常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，挺直影响了消费。巧妇难为无米之炊，因此我屡次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班时常之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长
9、的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到消费的重要性，我毫不迟疑地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言! 一年的风风雨雨已然走过，我们公司有指导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我信任：明天的朝阳依旧绚丽，x公司的前景依旧美妙! 先进班组年终工作总结3 一年来在上级指导的关怀支持下，在同志们的关心下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了指导交给的各项工作任务，并获得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的进步，全组人员爱岗敬业，尽心尽责,克制困难，不惧艰险，开拓进取
10、，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以押运中心为指导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到进展及工作程度进步，和总经理的关怀及押运中心指导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作： 一.加强本班组队伍思想建立，进步业务技能 随着公司日新月异的进展。平安押运工作更为重要，押运中心各级指导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因此，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必定的，军事训练都和我们平常的工作息息相关，平常多训练，战时少流血。在实战中练兵，练就出了一支特殊能吃苦、特殊能战斗、素养特殊过硬的武装押运班组。我八班还仔细学习了x的重要思想，进步了政治素养,
11、坚固树立了大局观念，并不断进步个人的业务程度。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度;加大平安防护意识学习;加强平安训练和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策别人。通过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现平安、优质、高效的工作目的。 二.敬岗爱业无私奉献 由于武装押运工作的特别性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八班特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司指导的充分确定，在得到确定的同时
12、我班组在执行押运任务时加强了平安防范的措施，重新明确了每位组员的平安职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。 三.努力实现押运工作及车辆的平安无事故 目前在城市交通特别拥挤的状况下、如何应用道路交通法规和自觉遵守交管人员的指挥，努力进步自身素养，组员们纷纷出办法想方法，共同在班组里争论，随着平安押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍旧严峻。社会上的担心定因数和不良文化对平安押运的影响还比拟大，试图干扰我们正常工作的社会恶权力和人员还存在，因此如何努力实现押运工作平安无事故，确实并非易事;我们也的确感到了压力和
13、挑战。但是我们到底有指导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并实行的确有效的措施，最终把指导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的平安无事故。 以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，通过施行这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣。虽然在指导的关怀支持下，在同志们的关心下我们在工作中获得了肯定的成果，但是，离指导的要求和同志们的盼望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对执行押运任务时的警觉性还不够，我们会汲取教训，总结阅历。 先进班组年终工作总结4 20x年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完
14、成了厂部交给我的消费任务及消费目的，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监视与指导，主要技术指标的掌握，组织召开班前后会。可以仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题准时处理，组织协调消费运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习时机和竞争力量。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步进展，我仔细学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动发动，仔细的去去找出工作的缺乏和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出
15、新的进展方向和目的原那么。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目的和原那么去调整自己，再造自我，这也是进步工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步进展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养进步，制造一个良好的工作气氛，激发企业活力。 在平安管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，准时开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参加了消防器材正确用法演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后挨次，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁
16、平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣扬标语，参加了交通平安全员大签名活动。 在设备管理上，我定期检查各台设备的光滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定具体的安措，确保平安的前提下，准时消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求准时清堵，加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些缺乏之处，如人员较少，我只是布置催促，有时亲自去清扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公正的制度，去约束我们的每位员工。 先进班组年终工作总结5 一
17、、组织机构建立情况： 为实在做好x年度的平安消费工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司依据实际情况，依据公司2500t/d消费线的投入消费，机构部门、人员的变动，对以前的平安消费组织机构进展了调整，下发文件关于调整平安消费管理网络的通知，明确了平安委员会成员及消费指导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。消费规模的扩大，公司根据平安消费法要求成立了平安科办公室，装备专职平安检查人员。 二、平安消费职责制落实情况： 为抓好平安消费职责目的落实，建立健全平安消费职责制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安消费管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安消费监管工
18、作。12个部门(车间)负责人，任组长的平安消费指导小组，装备了兼职平安管理人员;二是层层落实了2021年平安消费消防平安目的职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了2021年平安消费消防平安职责状，车间与班组逐级签订了平安消费职责状，实现了平安消费职责壮的签订，并在公司平安科的监管下各项职责与考核得到了有效的施行。 三、平安消费宣扬培训及活动情况： 6月份，由公司平安委员会组织，开展以“平安进展、预防为主为主题的“平安消费宣扬月活动。这次活动透过多种多样的形式来进展，召开平安消费月活动发动大会，布置平安消费月活动方案。挂平安宣扬月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安消费宣扬标语20
19、幅。设立平安消费学问展区一个，粘贴平安学问宣扬挂图18幅。开展了平安消费学问训练培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放训练影片“新工人入厂平安训练影片、“习惯性违章行为篇、“机械事故案例影片音像教材，参与学习人数达100%。 6月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安学问竞赛活动，此次学问竞赛充分围绕公司消费平安特点，和平安消费常识为根底，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。 透过以上平安消费宣扬、培训、平安学问竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安学问与平安技能得到了进一步的进步，加强了在消费过程中平安防范意识。 四、平安消费工
20、作开展情况： 今年上半年，公司依据平安消费法、特种设备平安监察条例等各项法律法规要求。结合公司实际情况，以新消费线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安训练培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入用法的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件)按要求进展了质量检测全部合格，复合用法要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危急作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。 完善了新投入用法的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。 为防厂内
21、交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参与交通平安学习一次。 五、平安消费检查制度与隐患整改情况： 公司以“平安第一、预防为主、综合治理的管理方针为指导，制定了完善的平安消费检查制度，平安消费检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进展检查，对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背平安操作规程行为为重点检查资料。 上半年，以x平安消费监视管理局关于开展平安消费大检查行动的通知要求为指导，结合我公司“平安消费月活动的平安大检查，组织开展了平安大检查一
22、次，共查处平安消费隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进展了隐患整改。 每月4次平安消费现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在其次天的平安消费现场检查情况通报上通报公司指导和部门(车间)。上半年共计检查出的隐患70项，由平安科依据所找出隐患进展复查。已全部整改完成。 消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进展了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进展了整改现已全部整改完成。
