1、道路运输企业安全生产责任制考核和奖惩制度安全生产责任制考核和奖惩制度为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责，不断提升安全生产管理水平，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知和企业安全生产标准化基本规范，根据公司具体情况，特制订公司安全生产目标的考核和奖惩管理办法如下：由安全科负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。办公室负责组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。1、考核原则1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与不断提升的原则。2、目标考核实行月度及年度相结合安全生产指标考核。2、年度安
2、全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统的考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率，责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。每年一次考核。3、奖励及处罚1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订安全目标责任书并负责进行考核。2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。3、安全生产目标考核的内容3.1考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度（包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位窒操作规
3、程）的建立和落实，紧急状态应急预案的建立和完善；3.2考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。4、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次月5日前报公司；2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核，并对成绩进行汇总公布；3、考核采取百分制，90分以上为优，80分以上为良，8060分为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损失50000元以上一律作为不合格。4、考核优秀的员工奖励500元，考核优良的员工奖励200元；5、考核不合格的员工扣200元，对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该员工进行复训，复
4、训考核合格后方可上岗。5、考核细则奖励：1、在一个考核周期内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得加5分。2、在一个考核周期内，遵守公司各面规章制度，表现优秀的驾驶员，在年底被评选为优秀驾驶员的，加5分，考核为良的加2分；3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司加3分，被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司加10分。处罚：（1）总经理考核细则1、未按规定组织落实各部门的工作部署和要求的，减5分；2、未组织人员建立健全安全生产责任制的，减5分；3、未组织人员制定各岗位的安
5、全生产操作规程的，减5分；4、未依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构的，减 5分；5、未配备符合条件的安全生产的负责人、技术负责人、专职安全管理人员的，减5分；6、未按规定足额提取安全生产专项资金，保证安全生产投入的有效实施的，减5分；7、未督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患的，减5分；8、未组织开展安全生产教育培训工作的，减 5分；9、未组织开展安全生产标准化建设的，减5分；10、未组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练的，减5分；11、未定期召开安全生产领导小组会议的，减5分；12、未按照“四不放过”原则处理事故的，减5分；（2）
6、安全科考核细则1、未组织制定安全生产年度目标和实施计划的，取消部门评优资格，扣部门负责人5分；2、未组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实的，取消部门评优资格，扣部门负责人3分；3、未组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分；4、未开展安全生产隐患排查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；5、未按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；6、未监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用劳保用品的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；7、未开展职业健康管理的，扣部门负责人
7、1分，扣责任人0.5分；8、未组织开展安全培训的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；9、未配合事故调查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；10、未对驾驶员进行安全教育的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；11、未开展日常检查的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；12、未组织开展安全例会的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；13、未参与驾驶员招聘考核的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；14、未按时召开技能培训的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；15、特殊天气未做好车辆监控的，扣部门负责人1分，扣责任人0.5分；16、未立健全驾驶员档案的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人0
8、.5分；（3）调度科考核细则1、未贯彻、落实国家安全生产相关法律法规和公司安全管理相关规定的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；2、违章指挥的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；3、未合理安排运行路线，造成安全隐患的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；4、排班不合理，造成驾驶员疲劳驾驶的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；5、未参与安全事故的调查处理工作的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；6、未参加安全隐患排查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；7、未开展安全培训的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；8、发现隐患未及时纠正的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；9、为组织预案演练的，扣部门
9、负责人2分，扣责任人1分；10、安排隐患车辆从事生产经营的，扣部门负责人2分。扣责任人1分；（4）技术科考核细则1、未监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；2、未参与制定公司安全生产规章制度和各岗位安全生产操作规程的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；3、为监督职责落实的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；4、未对车辆进行日检的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；5、未参与预案演练的，扣部负责人2分，扣责任人1分；6、未参与公司运输车辆的选型和驾驶员招聘等安全工作的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；7、未参与安全检查的，扣部门负责
10、人2分，扣责任人1分；8、未开展安全培训的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；9、未对车辆投保机动车交通事故责任强制保险的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；10、未建立驾驶员档案的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；11、未对车辆、设施设备进行检查的，扣部门负责人2人，扣责任人1分；12、为定期的车辆、设备进行维护保养的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；13、未建立车辆档案的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；14、未对车辆改造安全性进行评估的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；15、未对驾驶员进行驾驶操作培训、考核的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；（5）财务科考核细则1、未建立安全经费专项账户的，
11、取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；2、为按比例提取安全经费的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；3、未监督安全经费使用情况的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；4、安全经费使用不规范的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；5、重大问题上，安全经费不到位的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；6、财务印章的保管、使用不当的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；7、票据、账目不清的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；（6）办公室考核细则1、未制定并落实非生产用车管理制度，致使非生产用车使用混乱的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；
12、2、未监督落实领导带班制度的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；3、未开展安全检查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；4、未合理安全检查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；5、未参与各类安全事故调查的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；6、未组织对相关任职人员进行相关资格培训的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；7、未按照生产计划，按时按量招录符合招聘条件的司乘和其他岗位人员的，扣部门负责人2分，扣责任人1分；8、未开展安全培训的，取消部门评优资格，扣部门负责人2分，扣责任人1分；（7）驾驶员班长考核细则1、未以身作则，班组管理不善的，取消评优资格，扣责任人1分；2、未参与驾驶员综
13、合素质评定的，扣责任人1；3、未做好本班组驻班等相关后勤服务的，扣责任人1；4、未协助班组成员做好车辆的维护和修理，指导班组成员合理操作车辆的，扣责任人1；5、未对驾驶员进行安全告知的，扣责任人1；6、未对驾驶员教育培训的，扣责任人1；（8）驾驶员考核细则1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，交处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）第一次违章公司扣0.5分；（2）第二次违章公司扣1分；（3）三次违章公司处扣2分并由
14、公司提出书面告诫。2、每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）第一次未参加公司扣0.5分；（2）第二次未参加公司扣1分；（3）三次未参加公司处扣2分并由公司提出书面告诫。3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）第一次未按期公司扣0.5分；（2）第二次未按期公司扣1分；（3）三次未按期公司扣2分并由公司提出书面告诫。4、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）第一次配合公司扣0.5分；（2）第二次配合公司扣1分；（3）三次未配合公司处扣2分并
15、由公司提出书面告诫。5、驾驶员违反GPS操作规程的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）私自改变线路造成GPS不能正常运行，公司扣2分；（2）私自遮挡车内监控设施的，公司扣1分；（3）无故报警公司扣1分，导致严重后果扣5分；（4）GPS发生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司扣1分；6、在一个考核周期内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。7、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下：（1）事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司长取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的扣2分。若因驾驶员原因未及
16、时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直以解除合同关系。（2）为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任事故，特制订以下交通责任事故处罚细则；A、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员扣0.5分，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。B、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员扣1分、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。C、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣
17、除当月安全奖并对驾驶员扣1分，停班学习一天，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。D、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员扣2分，停班一天学习，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。E、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员扣2分，停班一天学习，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。F、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在3000元以上100000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员扣
18、4分，停班一天学习，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。G、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员扣5分，停班一天学习，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。H、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员扣10分，停班一天学习，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。I、驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。J、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规造成公司停业整顿，还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习110天，运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运1020天，运营任务照常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。
