1、如何写汽车广告策划书如何写汽车广告策划书第一篇：呢？下面xx为大家分享一下，大家敬请关注下文：一、广告策划案汽车广告策划书占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进，后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全，能够为客户提供一体化、全面化的优质服务，使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营，免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。为了更好的开展宣传活动，提高知名度，能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位，营造声势，前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施，受其委托，特安排制定
2、南方汽车博览中心前期的广告投放计划。二、市场分析1、市场环境优势分析a、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁，公路、铁路等运输纵横交错，交通十分便利快捷，本中心以樟木头为中心，辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区，地理环境非常优越。b、樟木头具有“小香港”之称，是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达，在今后的几年中，樟木头的经济将会飞速的发展，为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。c、随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大贴近大众化，这些都为樟木头南方汽车博览中心
3、的今后发展创造良好众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及。2、自身优势分析a、现东莞及其周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善，南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场，该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。b、自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。c、高品质的服务，工商、税务、交管、银行、保险等服务
4、配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。d、南方汽车博览中心的 ，通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。三、前期市场策略1、紧抓市场机会点为重点，进行大幅度宣传，使所占的优势能深入人心，吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。2、尽量展示自身强大的优点，扬长避短，来扩大知名度和美誉度。3、
5、早日导入cis系统，实现闯名牌的市场战略目标。4、引用现代的管理模式和高品质的服务，树立良好的企业形象，提升企业美誉度。四、前期广告策略1、广告定位前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划，以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。2、广告诉求以理性的广告诉求为广告诉求点，用实实在在的的事实去说服人，以便在实际的操作中，有利于广告的操作。3、广告目标争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合，使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心，在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商，以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们
6、中间创造良好的信誉提升自身价值，以便吸引更多的客户来咨询投资。五、媒体分析a、在众多的广告媒体中，东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显，选择性、针对性较突出，能够直接到达受众。户外广告的起效较慢，但是最容易树立良好的企业形象。b、在有声广告媒体中，电视、电台有国、粤语两种语种，而对广告目标而言，对两中语种的节目没有很大的偏爱。c、媒介利用应遵循广告的整体策略，分阶段式投放，更加的接近目标群，简化传播途径，有效的利用广告资源。六、告媒体投放计划表第二篇：如何写广告策划书创作广告策划书。一、封面策划书封面制作必须具有的五个要素.1.题
7、目；2;广告策划的起、止时间3.广告主名称；4.产品名称；5.策划人及单位:二、正文部分:一、序言五、广告目标；六、创意表现；七、媒体组合；八、广告与促销活动的配合；九、广告预算及分配；十、广告效果评估。评分方法:1. 策划中必须具有的五个要素2.广告策划所涉及的10项内容要全面。第三篇：如何写广告策划书第一部分：市场分析一、 营销环境分析1、 企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势a、总体的经济形势b、总体的消费态势c、产业的发展政策市场的政治、法律背景a、 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场b、 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告市场的
8、文化背景a、 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处b、 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品2、 市场营销环境中的微观制约因素a、 企业的供应商与企业的关系b、 产品的营销中间商与企业的关系3、 市场概况市场的规模a、 当前市场的销售额b、 市场可能容纳的最大销售额c、 消费者总量d、 消费者总的购买量e、 以上几个要素在过去一个时期中的变化f、 未来市场规模的趋势市场的构成a、 当前市场上主要产品的品牌b、 各品牌所占据的市场份额c、 市场上居于主要地位的品牌d、 与本品牌构成竞争的品牌是什么e、 未来市场构成的变化趋势如何市场构成的特性a、 市场有无季节性b、 有
9、无暂时性c、 有无其他突出的特点4、 营销环境分析总结机会与威胁优势与劣势重点问题二、 消费者分析1、 消费者的总体消费态势a、 现有的消费时尚b、 各种消费者消费本类产品的特性2、 现有消费者分析现有消费群体的构成a、 现有消费者的总量b、 现有消费者的年龄c、 现有消费者的职业d、 现有消费者的收入e、 现有消费者的受教育程度f、 现有消费者的分布现有消费者的消费行为a、 购买的动机b、 购买的时间c、 购买的频率d、 购买的数量e、 购买的地点现在消费者的态度a、 对产品的喜爱程度b、 对本品牌的偏好程度c、 对本品牌的认知程度d、 对本品牌的指名购买程度e、 使用后的满足程度f、 未满
10、足的需求3、 潜在消费者潜在消费者的特性a、 总量b、 年龄c、 职业d、 收入e、 受教育程度潜在消费者现在的购买行为a、 现在购买哪些品牌的产品b、 对这些产品的态度如何c、 有无新的购买计划d、 有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者被本品牌吸引的可能性a、 潜在消费者对本品牌的态度如何b、 潜在消费者需求的满足程式如何4、 消费者分析的总结现有消费者a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 重要问题潜在消费者a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 主要问题目标消费者a、 目标消费群体的特性b、 目标消费群体的共同需求c、 如何满足他们的需求三、 产品分析1、 产品特性分析产品的性能a、 产品的
11、性能有哪些b、 产品最突出的性能是什么c、 产品最适合消费者需求的性能是什么d、 产品的哪些性还不能满足消费者的需求产品的质量a、 产品是否属于高质量的产品b、 消费者对产品质量的满意程度如何c、 产品的质量能继续保持吗d、 产品的质量有无继续提高的可能产品的价格a、 产品价格在同类产品中居于什么档次b、 产品的价格与产品质量的配合程度如何c、 消费者对产品价格的认识如何产品的材质a、 产品的主要原料是什么b、 产品在材质上有无特别之处c、 消费者对产品材质的认识如何生产工艺a、 产品通过什么样的工艺生产b、 在生产工艺上有无特别之处c、 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品产品的外观与包装a
12、、 产品的外观与包装是否与产品的质量、价格和形象相称b、 产品在外观和包装上有没有缺欠c、 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目d、 外观和包装对消费者是否具有吸引力e、 消费者对产品外观和包装的评价怎么样与同类产品的比较a、 在性能上有什么优势，有什么不足b、 在质量上有什么优势，有什么不足c、 在价格上有什么优势，有什么不足d、 在材质上有什么优势，有什么不足e、 在工艺上有什么优势，有什么不足f、 在消费者的认知和购买上有什么优势，有什么不足2、 产品生命周期分析产品生命周期的主要标志产品处于什么样的生命周期企业对产品生命周期的认知3、 产品的品牌形象分析企业赋予产品的形象a、 企业对
13、产品形象有没有考虑b、 企业为产品设计的形象怎么样c、 企业为产品设计的形象有没有不合理之处d、 企业是否将产品形象向消费者传达消费者对产品形象的认知a、 消费者认为产品形象怎么样b、 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗c、 消费者对产品形象的预期怎么样d、 产品形象在消费者认知方面有没有问题4、 产品定位分析产品的预期定位a、 企业对产品定位有没有设想b、 企业对产品的设想怎么样c、 企业对产品的定位有没有不合理之处d、 企业是否将产品定位向消费者传达消费者对产品定位的认知a、 消费者认知的产品定位怎么样b、 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗c、 消费者对产品定位的预期怎么样d、
14、产品定位在消费者认知方面有没有问题产品定位的效果a、 产品的定位是否达到了预期的效果b、 产品定位在营销中是否有困难5、 产品分析总结产品特性a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 主要问题点产品的生命周期a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 主要问题点产品的形象a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 主要问题点产品定位a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 主要问题点四、 企业和竞争对手的竞争状况分析1、 企业在竞争中的地位市场占有率消费者认识企业自身的资源和目标2、 企业的竞争对手主要的竞争对手是谁竞争对手的基本情况竞争对手的优势与劣势竞争对手的策略3、 企业与竞争对手的比较机会与威胁优势与劣势
15、主要问题点五、 企业与竞争对手的广告分析1、 企业与竞争对手以往广告活动的概况开展的时间开展的目的投入的费用主要内容2、 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略广告活动针对什么样的目标市场进行目标市场的特性如何有什么合理之处有什么不合理之处3、 企业和竞争对手的产品定位策略4、 企业和竞争对手以往的广告诉求策略诉求对象是谁诉求重点如何诉求方法如何5、 企业和竞争对手以往的广告表现策略广告主题如何，有什么合理之处，有什么不合理之处广告创意如何，有什么优势，有什么不足6、 企业和竞争对手以往的广告媒介策略媒介组合如何，有什么合理之处，有什么不合理之处广告发布的频率如何，有什么优势，有什么不足7、 广
16、告效果广告在消费者认知方面有什么效果广告在改变消费者态度方面有什么效果广告在消费者行为方面有什么效果广告在直接促销方面有什么效果广告在其他方面有什么效果广告投入的效益如何8、 总结竞争对手在广告方面的优势企业自身在广告方面的优势企业以往广告中应该继续保持的内容企业以往广告突出的劣势第二部分：广告策略一、 广告的目标1、 企业提出的目标2、 根据市场情况可以达到的目标3、 广告目标的表达二、 目标市场策略1、 企业原来市场观点的分析与评价企业原来所面对的市场a、 市场的特性b、 市场的规模企业原来市场观点的评价a、 机会与威胁b、 优势与劣势c、 主要问题点d、 重新进行目标市场策略决策的必要性
17、2、 市场细分市场细分的标准各个细分市场的特性各个细分市场的评估对企业最有价值的细分市场3、 企业的目标市场策略目标市场选择的依据目标市场选择的策略三、 产品定位策略1、 对企业以往的定位策略的分析与评价企业以往的产品定位定位效果对以往定位的评价2、 产品定位策略进行新的产品定位的必要性a、 从消费者需求的角度b、 从产品竞争的角度c、 从营销效果的角度对产品定位的表述新的定位的依据与优势四、 广告诉求策略1、 广告的诉求对象诉求对象的表述诉求对象特性与需求2、 广告的诉求重点对诉求对象需求的分析对所有广告信息的分析广告诉求重点的表述3、 诉求方法策略诉求方法的表述诉求方法的依据五、 广告表现
18、策略1、 广告主题策略对广告主题的表述广告主题的依据2、 广告创意策略广告创意的核心内容广告创意的说明3、 广告表现的其他内容广告表现的风格各种媒介的广告表现广告表现的材质六、 广告媒介策略1、 对媒介策略的总体表述2、 媒介的地域3、 媒介的类型4、 媒介的选择媒介选择的依据选择的主要媒介选用的媒介简介5、 媒介组合策略6、 广告发布时机策略7、 广告发布频率策略第三部分：广告计划一、 广告目标二、 广告时间1、 在各目标市场的开始时间2、 广告活动的结束时间3、 广告活动的持续时间三、 广告的目标市场四、 广告的诉求对象五、 广告的诉求重点六、 广告表现1、 广告的主题2、 广告的创意3、
19、 各媒介的广告表现平面设计文案电视广告分镜头脚本4、 各媒介广告的规格5、 各媒介广告的制作要求七、 广告发布计划1、 广告发布的媒介2、 各媒介的广告规格3、 广告媒介发布排期表八、 其他活动计划1、 促销活动计划2、 公共关系活动计划3、 其他活动计划九、 广告费用预算1、 广告的策划创意费用2、 广告设计费用3、 广告制作费用4、 广告媒介费用5、 其他活动所需要的费用6、 机动费用7、 费用总额第四部分：广告活动的效果预测和监控一、 广告效果的预测1、 广告主题测试2、 广告创意测试3、 广告文案测试4、 广告作品测试二、 广告效果的监控1、 广告媒介发布的监控2、 广告效果的测定/p
20、第四篇：汽车广告策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面XX一篇,供您参考：一、广告策划案汽车广告策划书占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进，后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全，能够为客户提供一体化、全面化的优质服务，使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营，免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。为了更好的开展宣传活动，提高知名度，能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位，营造声势，前期的广告能够合理的、科
21、学的运做;顺利的实施，受其委托，特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。二、市场分析1、市场环境优势分析a、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁，公路、铁路等运输纵横交错，交通十分便利快捷，本中心以樟木头为中心，辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区，地理环境非常优越。b、樟木头具有“小香港”之称，是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达，在今后的几年中，樟木头的经济将会飞速的发展，为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。c、随着经济的进一步增长，人民生活水平的逐步提高，汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃，在今后的几年，汽车的消费将会是大
22、贴近大众化，这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好众的主流消费，家庭和个人用车将更加普及。2、自身优势分析a、现东莞及其周边的汽车销售较为零散，而且大部分的配套服务设施不是很完善，南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场，该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注，并咨询投资，市场前景非常广阔。b、自身环境优越，占地面积大，整个博览中心布局合理，大型停车尝展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善，是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场，整个中心设计高、质量好，是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。c、高品质的
23、服务，工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公，将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序，使整个汽车交易更加快捷顺畅。.会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善，能够为客户提供优质的一流服务，为汽车及其附属经销商提供汽车文化，新车投放以及现场促销等活动，并配有汽车美容、装潢的项目，使整个交易中心更加规范化、一体化。d、南方汽车博览中心的 ，通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善，装饰豪华典雅，经营环境舒适温馨。三、前期市场策略1、紧抓市场机会点为重点，进行大幅度宣传，使所占的优势能深入人心，吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。2、尽量展示自身强大的优
24、点，扬长避短，来扩大知名度和美誉度。3、早日导入cis系统，实现闯名牌的市场战略目标。4、引用现代的管理模式和高品质的服务，树立良好的企业形象，提升企业美誉度。四、前期广告策略1、广告定位前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划，以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。2、广告诉求以理性的广告诉求为广告诉求点，用实实在在的的事实去说服人，以便在实际的操作中，有利于广告的操作。3、广告目标争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合，使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心，在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商，以及其零配件和
25、汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值，以便吸引更多的客户来咨询投资。五、媒体分析a、在众多的广告媒体中，东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显，选择性、针对性较突出，能够直接到达受众。户外广告的起效较慢，但是最容易树立良好的企业形象。b、在有声广告媒体中，电视、电台有国、粤语两种语种，而对广告目标而言，对两中语种的节目没有很大的偏爱。c、媒介利用应遵循广告的整体策略，分阶段式投放，更加的接近目标群，简化传播途径，有效的利用广告资源。六、告媒体投放计划表第五篇：20XX汽车甲壳虫广告策划书大众汽车甲壳
26、虫广告策划书一营销环境分析1 企业在市场营销环境中的宏观制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势：20XX年中国宏观经济形势的基本判断是：经济增长率将继续回落，但仍将保持平稳较快发展。得出该基本判断的主要理由有四：第一，严重的全球性金融危机造成国际经济环境恶化对我国形成较大的周期性调整压力；第二，从经济周期和经济三大构成来讲，经济存在继续下滑的可能；第三，从经济长期增长潜力看，经济大幅度下滑的可能性不大；第四，政府加大宏观调控力度，保经济增长。中国经济增长的态势没有发生变化。工业化和城市化是支撑中国经济增长的基本力量。汽车行业可以拉动150 多个相关行业，人们对汽车的追求，实际上已经不是一个
27、简单的代步追求，而是包含着我们对自己幸福的追求，对社会进步的追求，一种文明的追求。面对外部的金融风暴，我国汽车业要坚持扩大内需，保持信心。市场的政治、法律背景20XX年，美国金融危机不仅逐渐向全球扩散，而且不断冲击实体经济，全球经济增长前景严重低迷，石油需求增长显着放缓，持续多年的全球石油供求脆弱平衡状态有望得到缓解。国际油价已经出现了大幅回调，我国对成品油价格的控制得到了加强。油价降低对整个汽车行业都有好处，将有助于汽车使用成本下降，汽车行业整体往上走。大众甲壳虫现在有1.8t和2.0t的两种，1.8t的耗11个油左右，2.0t的在9到10个油。所以甲壳虫的实际排量小，耗油大。2、市场营销环境中的微观制约因素企业简介一汽-大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。供应商与企业关系一汽大众选拔优秀的供应商为其提供各种零部件。一汽大众的供应商遍布于全球。供应商雨一汽
