1、芜湖市业余羽毛球俱乐部发展现状及管理方式的研究芜湖市业余羽毛球俱乐部发展现状及管理方式的研究摘 要：关注健康、追求运动乐趣已成为构建现代生活方式的两个基本要素,大众体育消费已成为我国体育产业的重要组成部分，但我国的体育产业与发达国家相比还有相当差距。如何握历史机遇,全面推动群众体育事业发展,并进一步挖掘群众体育事业的商业价值及社会价值已成为广大学者关注和研究的新课题。 羽毛球是我国的传统优势项目,在国际上享有很高的声誉, 作为隔网对抗的个人和双人球类项目之一,有其独特的魅力，也吸引了越来越多的羽毛球爱好者,加快了羽毛球运动的市场化运作和发展。本文采用文献资料、问卷调查、专家访谈和数理统计等方法
2、。通过对芜湖市区羽毛球俱乐部的基本情况、经营状况、管理机制、教练员基本情况、参与羽毛球锻炼群体基本情况进行调查分析。 以能为芜湖市羽毛球俱乐部的持续、健康发展提供参考依据。关键词：羽毛球，业余俱乐部，发展现状，对策Department of Physical Education Courses Student Learning Status QuoAbstract ：Attention to health, the pursuit of sports fun constructing the modern way of life has become the two basic element
3、s, mass sports consumption has become the sports industry in China is an important part of the sports industry in China, but compared with the developed countries have quite the gap. How to hold a historical opportunity and promote the development of sports industry in the masses, and further excava
4、te the business value of the populace sports enterprise and society value has already become the broad scholars concern and research new topic. Badminton is Chinas traditional advantage projects, in international have enjoyed high reputation, as every other nets of personal and double ball against o
5、ne of the items, has its unique charm, also attracted more and more badminton lovers of badminton sport, speeding up the market operation and development. Using literature, questionnaire investigation, expert interview and mathematical statistics method. Through downtown to wuhu the basic situation
6、of badminton club, business operations, management mechanism, coaches basic situation, participate in badminton exercise group basic was investigated and analyzed. For overgrown badminton club with the sustained and healthy development to provide the reference. Key words：Badminton, amateur clubs, de
7、velopment present situation, the countermeasures1、前 言 羽毛球运动是一项极具魅力而高雅的体育项目，在国际上享有极高的美誉和极强的影响力，羽毛球运动技术向强，技术要求细腻、速度快、变化多、比赛竞争激烈，要达到较好的掌握和提高存在一定的难度。近年来，随着羽毛球运动在各大城市的普及，羽毛球进入了各个城市，成为了市民喜爱的体育活动项目。羽毛球有较高的运动价值，它既可被作为娱乐项目用来消遣, 又可作为体育项目来增进健康。羽毛球俱乐部是社会化体育组织，俱乐部作为开展大众体育的基本组织形式在许多发达国家已经广泛采用，也成为人们参加体育运动最为方便，最为有效
8、的途径和社会体育的主要载体。本研究希望能以羽毛球俱乐部为突破，针对目前经营现状、管理体制、消费群体、教练员等方面进行系统研究, 总结益阳市羽毛球俱乐部场所及教练员的欠缺，利用我市有利资源，加强羽毛球俱乐部的建设，提高教练员队伍的整体素质，推动芜湖市羽毛球俱乐部产业的发展，满足人们科学健身，健康生活的需要，完善益阳羽毛球市场体系具有重要意义。虽然国内对羽毛球俱乐部的调查实施也有较多的研究，但不同地区，不同经济社会发展水平，必将存在诸多差异，不能套用一种实施和发展的模式。要根据各国各地和各俱乐部的特点，确立自己改革的思路和途径，对芜湖羽毛球俱乐部场所较少、人源缺少等问题，就芜湖市羽毛球现状的分析研
9、究，指出存在的问题，并提出一些相关的对策，对芜湖羽毛球俱乐部的发展提供参考。2、研究对象与研究方法2.1 研究对象通过走访芜湖市羽毛球俱乐部，以芜湖奥林匹克公园羽毛球俱乐部和凯胜羽毛球热身会所为研究对象。2.2 研究方法2.2.1问卷调查法共设计三个层面的问卷，问卷A 面向芜湖市羽毛球俱乐部管理人员，共发放问卷20份，回收19份，回收率95%，有效问卷18份，有效率90%。问卷B面向芜湖市羽毛球俱乐部的消费者，共发放问卷100份，回收93份，回收率93%，有效问卷90份，有效率90%。问卷C 面向芜湖市羽毛球俱乐部的教练员。共发放问卷10份，回收10份，回收率100%，有效问卷10份，有效率1
10、00%。并对有效问卷进行数据统计和分析。2.2.2专家访谈法对芜湖市体育管理部门、羽毛球俱乐部管理层和有关专家进行访谈。了解相关对策、信息。2.2.3文献索引法通过查阅大量关于羽毛球俱乐部的相关网站和资料，鉴于对羽毛球俱乐部关键词进行搜索。2.2.4逻辑推理法2.2.5数据统计法对收集的文献资料和回收的问题进行分类处理，使用 Spssll 0 for windows统计软件对回收有效问卷进行处理。3、结果与分析3.1 羽毛球俱乐部的基本情况表1羽毛球俱乐部规模情况区域场馆(个)企业种类占地面积芜湖市奥林匹克中心10国有1300芜湖市凯胜7私营600表1中可以看出两家俱乐部中奥林匹克羽毛球俱乐部
11、为国有企业，有10片场地， 占地面积为1300 平方米。凯胜羽毛球热身会所为私有企业，有7片场地, 占地面积为600平方米。场馆以国际比赛标准场地长度为1340米，双打场地宽为610米，单打场地宽为518米。球场上各条线宽均为4厘米，球场界限最好用白色、黄色或其它易于识别的颜色画出。地面为塑胶场地，灯光标准强度不刺眼。整个球场上空空间最低为9米，在这个高度以内，不得有任何横梁或其它障碍物，球场四周2米以内不得有任何障碍物。任何并列的两个球场之间，最少应有2米的距离。俱乐部设施完善, 具有空调、浴室等。根据以上要求参照球馆条件进行优、良、差评比。表2羽毛球俱乐部的基本条件名称项目内容奥林匹克羽毛
12、球俱乐部地面优灯光优空间大设施(空调, 浴室等)良凯胜羽毛球热身会所地面良灯光良空间小设施良表2可以看出两家俱乐部的条件相比较奥林匹克羽毛球俱乐部的条件要比凯胜羽毛球热身会所要好。凯胜羽毛球热身会所自身建设有待加强。表3 羽毛球俱乐部的经营情况名称营业时间其它经营项目奥林匹克羽毛球俱乐部上午9: 00-12: 00乒乓球下午14: 00-22: 00羽毛球用品、食品凯胜羽毛球热身会所上午9: 00-12: 00乒乓球下午14: 00- 22: 00桌球、壁球、羽毛球用品、食品表3中可以看出两家俱乐部营业时间相同。凯胜羽毛球热身会所的经营项目要比奥林匹克羽毛球俱乐部的项目要多。这些项目增加了俱乐
13、部的额外收入。表4 俱乐部的消费情况俱乐部名称时间消费会员卡奥林匹克公园羽毛球俱乐部每小时20元300元20个小时凯胜羽毛球热身会所每小时15元200元20个小时从表4中可以看出2家球馆面积不同，档次不同，但所制定的价格区别不大，原因在于芜湖市的羽毛球俱乐部较少，才2家。大多数经常爱好羽毛球运动的消费者和单位活动则选择会员卡。一般不经常来消费的人群选择时间消费。调查中说明采用会员卡制度提高俱乐部经济收入是可行的。3.2羽毛球俱乐部收入基本情况表5羽毛球俱乐部周参与人数的基本情况项目内容人数百分比(% )选择周打球的时间星期一至星期五13 14.4%双休日7785.6%选择打球的时间段9:001
14、2:0055.5%14:0016:00910%17:0022:007684.5%从表5中可以看出, 星期一到星期五打球的人较少，占14. 4%, 收入也相对较低。晚上打球的人要比白天的较多。双休日打球的人较，占85. 6%, 收入较高。芜湖市两家羽毛球俱乐部场地使用率为白天少，下午17时后使用率增加到晚上21时左右达到高峰。到晚上17:0022：00是羽毛球的黄金时段，这个时候的场地是最难预订到的。芜湖市奥林匹克公园羽毛球俱乐部因为场地最好，成为很多羽毛球爱好者的首选及离球馆较近, 收入较高的人为首选。这里也成为很多机关单位长期订场的地方。现在一般消费者基本上无法在这里订到黄金时段的场子，芜湖
15、市两家羽毛球俱乐部一般到这个时候都是爆满。凯胜羽毛球热身会所在奥林匹克爆满的情况下选择该球馆, 也是离球馆较近的消费者首选。两家羽毛球俱乐部收入都是很高的。因为奥林匹克羽毛球俱乐部为国有企业，很多大型羽毛球比赛需占用羽毛球场地。而凯胜热身会所尽管场所有限，当奥林匹克羽毛球俱乐部不对外开放，就凯胜热身会所一家。对于日益增多的羽毛球爱好者是供不应求的，无法满足消费者的需求。而凯胜也大大提高了球馆收入。每到周末，羽毛球场馆里便热闹非凡，羽毛球馆聚集着各个年龄层次和各个阶层的羽毛球爱好者，羽毛球，已经成为了芜湖市大众最为喜爱的一种消费方式。3.3羽毛球消费群体的基本情况表6芜湖市大众性羽毛球运动参与人
16、群的性别、文化程度性别文化程度百分比男研究生6%本科54%中学37%小学3%文盲0%女研究生3%本科30%中学15%小学0%文盲0%从表6可以看出，芜湖市业余羽毛球运动员中男运动员数量明显多于女性。文化程度对羽毛球运动也有一定的影响。从所调查的对象来看，参与人群中，以本科和高中学历的人居多, 分别占到总数的54% 和37%，而其他学历的人群则相对较少，这说明文化原因在运动中也有一定的影响。表7俱乐部参加运动的年龄层次年龄频数百分比(%)18岁以下2325.6%2540岁6167.7%50以上66.7%从表7中可以看出羽毛球运动发展越来越快，消费者群体中调查得知：以男性为主，女性较少。其中25到
17、40 岁为主要消费群体，占67.7%。这些消费群体中一般是有一定的收入者及高校的一些老师和学生。以上调查中发现羽毛球俱乐部女性的运动参与要比男性少很多，一些处于底层的工作人员参加体育运动也较少。每次锻炼大部分为两个小时，基本消费大部分处于50元以下，结伴锻炼人数处于4人以上。表8参与羽毛球锻炼人群收入水平的基本情况月收入(元)频数百分比(% )1000以下88.9%1000-20006774.4%2000以上1516.7%从表8中可以看出羽毛球锻炼人群收入水平属于中等收入人群。羽毛球俱乐部的消费水平还处于中等偏高。3.4羽毛球教练员的基本情况表9俱乐部教练员的基本情况名称人数学历工作经验专业水
18、平奥林匹克长期教练员1本科3年专业临时教练员1本科半年业余凯胜长期教练员2专科2年专业临时教练员1大专半年年半专业从表9中得知目前在芜湖羽毛球俱乐部为降低经营成本，聘请长期教练员的较少，芜湖市所有羽毛球俱乐部中目前多少专业没有教练员。仅仅只有凯胜热身会所中曾经聘请过2位教练。并且只有放假期间才进行教学，教学周期短。没有长期的教练员是芜湖市的一大重要问题。在一般情况下，一般较好的俱乐部都聘请了教练员，并且国家运动员的陪练价格是200元一小时，而全国青少年冠军则是150元，普通教练的收费也在数十元，这些价格都不包括场地费在内，需客人自付。教练员可以带动球馆的气氛，增加俱乐部的收入。这说明芜湖市的羽
19、毛球产业还有带动起来，经济水平没有达到一定的目标，没有聘请教练员是我们芜湖市羽毛球俱乐部的一大缺陷。目前芜湖市羽毛球俱乐部中存在的重要的一个问题就是没有羽毛球的教练员。羽毛球爱好者热爱的人较多，但是在芜湖市羽毛球俱乐部中没有羽毛球动作指导教练员。消费者的技术水平当然就没有得到提高。同时牵涉到我们整个芜湖市的业余水平及动作规范水平都不能提高。3.5羽毛球俱乐部经营项目的基本情况表10两家羽毛球俱乐部的开始项目的情况经营项目开设数量百分比(% )羽毛球2100%乒乓球2100%桌球150%壁球150%从表10中可以看出芜湖市奥林匹克羽毛球俱乐部中除羽毛球场地，还在空余地设有乒乓球台5个。以经营羽毛
20、球、乒乓球运动用品、矿泉水等其它食品为副业。提高经济收入。而芜湖市羽毛球热身会所除羽毛球场地，球场外有乒乓球台3个、桌球室1个、壁球室1个。以经营羽毛球运动用品及矿泉水等其它食品为副业。从调查芜湖羽毛球消费者中知道开设的项目中羽毛球最受欢迎。其次是乒乓球。在是桌球和壁球。以前芜湖人请客要么吃饭，要么KTV，但现在很多都是请运动。管理员访问中告诉我，现在芜湖人有钱了，很多人在羽毛球上的消费也愿意投入了。现在很多人慕名而来到他们店里选购羽球器材，一个拍子1000多元，很多人都愿意掏钱。在这个店里，我看到从最便宜的185元一只拍子到最贵的要1520元。很多人都不止拥有一只拍子，一般一个羽毛球爱好者的
21、球包里面都有两三以上的拍子，按说这笔钱不算少，但是很多人都愿意出。现在芜湖县据我所知羽毛球协会共有3个，都是些羽毛球发烧友，只要一些知名公司出羽毛球新品，就会毫不犹豫地掏钱买下。现在很多人都追求国家队的，国家队用什么，他们也用什么。其中羽毛球的消量很大，最好的球要8元一个，好球为5元一个、普通球3元一个。一个场地的消费者在短时间内用球最少2个，如果协会用球最少在一筒球以上。其次矿泉水的销量也很不错。羽毛球发展很快，市民已经不满足于自娱自乐强身健体，他们更愿意花钱请高手指点一下，提高技术。所以在全国羽毛球俱乐部中有些俱乐部有请羽毛球教练，也有着不少陪练员在这里面有滋有味地生存着。不少羽毛球馆的门
22、口，都有各类级别的教练或者陪练员的资料介绍，并且明码标价。在这些人员构成中，一般都有专业训练出身，甚至有退役国手或世界冠军，需要陪练的话可以看着照片点。这些都是提高企业档次的重要手段。3.6 消费群体对俱乐部的服务满意程度表11两家俱乐部的服务满意程度项目内容人数百分比(% )对球馆的满意程度非常满意3741.1%比较满意4954.45不满意44.4%希望球馆价格1525元6875.5%3040元1314.4%40元以上910%希望球馆档次高档次球馆1314.4%中档次球馆6167.8%低档次球馆1112.2%无所谓22.2%是否希望球馆有教练非常希望4752.2%希望4545.5%无所谓22
23、.2%从表11调查表明，参与消费羽毛球锻炼的人群对消费场馆大多比较满意，占54.4%。非常满意占41.1%、不满意发仅占4.4%，这一方面说明人们进行体育消费要求享有优质的服务，另一方面提高场馆综合条件对于消费人群的锻炼是有吸引和促进的。对于羽毛球俱乐部租场价格, 大多数认为价格越低越好，大半数人选择1525元的最低消费。而选择3040元的占14.4%。40以上为10%。从实际运作来看，两家球馆价格对于大家的消费是合理的。从选择球馆档次中可以看出人们期待有较好的场所或优质的服务，其次羽毛球每次锻炼参与人数以4个人以上，这说明羽毛球可以有效的拉动朋友、亲人、同事参与锻炼。非常希望球馆有教练的占5
24、2.2%, 希望球馆有教练的占45.5%, 不希望的占2.2%。这说明消费者都希望球馆有教练进行教学指导。希望指数也非常之高。4、结论4.1 芜湖市羽毛球俱乐部规模及基本条件，两家俱乐部相比较具有一定的差异。4.2 芜湖市两家羽毛球俱乐部的营业时间相同，其他经营项目以乒乓球、羽毛球用品和食品为主。4.3 俱乐部采用会员制度提高俱乐部经济收入是可行的。4.4 星期一至星期五打球的人较少，收入也相对较低，晚上打球的人要比白天较多。双休日打球的较多，收入较高。芜湖市羽毛球俱乐部场地使用率为白天少，下午17时后使用率逐渐增加，到晚上21时左右达到高峰。4.5 芜湖市羽毛球运动以男性为主，女性较少，其中
25、25到40岁为主要消费群体。每次锻炼时间均为两小时左右，基本消费大部分处于50元以下，结伴锻炼人数处于4人以上。4.6 羽毛球锻炼人群收入水平属于中等收入人群。羽毛球俱乐部的消费水平还处于中等偏高。4.7 芜湖市俱乐部没有长期的羽毛球教练员，临时教练员都只有一名。消费者的技术水平得不到提高，同时牵涉到益阳市的业余水平，其动作规范水平都得不到提高。4.8 消费者对两家球馆的满意程度比较高，这一方面说明群众进行体育消费要求享有优质的服务，另一方面提高场馆综合条件对于消费人群的锻炼是有吸引和促进的。4.9 对于羽毛球俱乐部租场价格，大多数认为价格越低越好，大半数人选择1520元的最低消费。从实际运作
26、来看，两家球馆的价格对于大家的消费是合理的。5、建议与对策根据对我市羽毛球俱乐部的现状的调查，针对我市的实际情况，建议采取以下对策来促此次项运动在我市的发展。5.1增加场馆建设, 提高附属设施质量目前, 芜湖市的羽毛球场馆在全市人均拥有率不足万分之一。而且, 部分羽毛球场地条件多数较为简陋, 不能适应人民群众的需要。如果要羽毛球运动在群众体育中推广，首先就要修建更多的羽毛球场地，以满足更多的群众锻炼需要。同时也要降低羽毛球场的收费标准，这样才能有更多的群众走进羽毛球场进行锻炼，解决这个问题应从以下几方面入手：首先，合理规划场馆设施，加大羽毛球馆建设的投入，科学合理地规划运动场馆，其次要因地制宜
27、，利用小区、广场、校园、公园等较为避风的空地多建些室外球场，满足群众随时随地打球的需要。5.2加强教练员的培养加强市场经济意识，引进懂经营策略的人才，满足市场经济发展的需要。在专业人员科学，系统规范的训练与指导下，我市羽毛球运动水平才能有突破性发展。培养后备人才应包括两个方面： 1是教练员与管理员后备人才培养。2是运动员后备力量的培养，从小学开始广泛宣传，推广此项运动对以后发展打好基础。因此我建议羽毛球俱乐部应多与学校或专业羽毛球人员取得联系，可以向各学校体育系的专业羽毛球学生进行联系。提出教练标准，学校则负责提供人源去羽毛球俱乐部担当羽毛球教练员，同时进行实习，羽毛球俱乐部提供实习条件，这样
28、达成协议，对于俱乐部缺少教练员，学校培养人才双方都有意义。再是重视青少年这个可持续发展的主要消费市场，通过联系各个学校，在俱乐部培养羽毛球人才，同时加强羽毛球爱好者的联系。扩展羽毛球的社交网。可以把所在羽毛球俱乐部的消费者统一起来或建组个一群体组织一些活动。经常举行比赛，让新老顾客越来越热爱来俱乐部，越来越热爱羽毛球这项运动。5.3充分利用现有场馆由于羽毛球的球馆建设要求较高，在芜湖市建设球场的地方也有限，投资也较大。所以导致在我们芜湖市羽毛球场地还是很少，正规球馆目前只有2个。我们要合理的利用这项老少皆宜的体育运动，我们要利用这点寻找组建者。场馆不足的问题已经成为我市一个重要问题，因为羽毛球
29、俱乐部组建必须要有一块很大的空地，所以成为了很多羽毛球俱乐部组建者的一大难题，我建议组建者可以去各个学校联系，把羽毛球俱乐部开设在学校内。这样解决了我市场地少的难题，同时也减少了组建者的经费问题，给消费者也提供了方便，由于场馆白天的营业收入很低，白天的场地白白空在球馆，可以采用白天的价格下调等方法, 来提高白天的收入。5.4 加大宣传和普及力度充分发挥各种传媒的作用，如电影、电视、报纸等。加强对体育消费观念的宣传和引导，使人们树立正确的体育消费意识，并建立科学、文明、健康的生活方式。品牌是效益，品牌是形象。群众性羽毛球运动在提高技术水平的同时，应当着力创新赛事，完善赛制，丰富活动内容，赋予新的
30、文化内涵，增强赛事活动的参与性和娱乐性，使之在全社会产生巨大的影响力和号召力，从而吸引更多的企业支持与赞助群众性羽毛球活动。5.5加强自身建设, 扩展项目内容的吸引羽毛球俱乐部应加大对硬件设施的投入和改进，改善俱乐部的锻炼环境，为消费者提供一个舒适的锻炼环境和休闲场所。同时，要进一步扩大羽毛球俱乐部的消费项目，针对不同的消费群体提供不同的消费项目和内容。以满足各层次消费群体的需要。我建议羽毛球俱乐部场内可以播放些柔和或充满活力的音乐来调节羽毛球俱乐部的气氛。在羽毛球俱乐部中可以建立几个会议室，让消费者一起探讨羽毛球方面的知识，相互沟通。还可以建设一个放松室，买些体育器材，比如放松机等。让来运动
31、的消费者得到更好的放松。因为到俱乐部的消费者很少做准备活动，拿起拍子就进行运动。打完球后没有得到更好的放松，导致肌肉酸痛, 甚至肌肉拉伤。还可以建立一个浴室，让消费者在运动后感到舒适干净，减少因运动造成的感冒等疾病的发生。同时羽毛球俱乐部应准备一些常见的运动损伤药物, 以防万一。5.6加大对羽毛球俱乐部的扶持羽毛球俱乐部是羽毛球爱好者和羽毛球发烧友们自发组织的民间团体，人数少到十几人多到百余人。芜湖市的羽毛球俱乐部多数都有固定的活动时间和活动地点，而且多少都有几位水平比较高的发烧友或者专业的教练员。参与羽毛球俱部的会员，可以优先订到羽毛球场地，并且享受折扣，可以享受最优惠的价格接受教练员的指导，能够享受
