1、项目管理与招标采购真题及答案2011年项目管理与招标采购真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( )特点。A特定目标的指向性B运行过程的连续性C不断完善的周期性D资源需求的多样性2按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。A制订项目总体目标B成立项目基本组织C进行项目细节设计D总结项目执行情况3由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。A提出项目概念B提供项目资源C批准项目申D制订项目计划4某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项
2、目总体管理方案应由（）制订。A施工总承包商B监理单位C政府投资主管部门D项目业主5按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。A确定质量改进目标，制订改进措施B明确质量目标，提出质量管理程序C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织实施质量计划6工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。A提出项目概念B描述工作包C界定项目工作范围D分配项目人员职责7下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。A甘特图B因果分析图C流程图D雷达图8项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理C合理调配人力资源，满足项目工作需
3、要D将项目归类成组，采用项目群管理方式9下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是（）。A控制图法B直方图法C鱼刺图法D排列图法10采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。A相同岗位重复设置B部门与人员责权不明C体系复杂，多头负责D项目人员受双重领导11职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。A不同专业之间易于协调B分工细化，专业水平较高C关系单一，决策迅速D上下结合，效率较高12某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用（）组织方式。A项目式B职能式C矩阵式D直线式13从招标
4、采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。A合理设定招标控制价B科学安排项目人力资源C严格进行资格预审D认真审核招标文件14招标采购服务项目质量控制的目标是（）。A招标采购合理低价B质量保证体系完善C项目人员职责明确D过程控制点设置合理15下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（）。A制订招标采购管理流程B界定招标服务工作范围C确定项目组织结构D进行项目团队激励与考核B招标采购过程的所有工作及活动C招标采购各项工作之间的逻辑关系D招标采购项目的合同包及合同关系17采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是（）。A已经明确参与项目的各部门及人员
5、职责B已用WBS将项目分解到具体工作C已随机选取调查样本D已拥有同类项目的历史资料18技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是（）。A工作分解结构图B质量控制程序手册C招标公告D阶段验收标准19招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购（）的工作内容。A范围管理B风险管理C综合管理D信息管理20为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是（）。A采购的功能要求、规格和数量B采购绩效考核文件C类似案例信息D采购团队成本费用21招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜
6、采用的风险应对策略是（）。A实行资格预审B完善合同条款C评标委员会评标D提交投标保证金22在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是( )。A风险事件发生的概率B风险一旦发生造成的后果C风险对招标采购目标的影响D导致风险产生的原因23招标采购项目经理的财务决策权包括（）。A项目费用控制权B项目决算决策权24招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是（）。A应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B应首先确定组织关系，然后确定工艺关系C视资源约束情况确定工作顺序D视工期紧迫程度确定工作顺序25管理咨询方根据
7、业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在（）阶段即介入项目管理。A项目建议书B设计与计划C施工D可行性研究26在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。A超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有B超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有C超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成D超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成27与管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是（）。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段
8、项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系28对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内容包括：委托评估；受理申报；核准决定；征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序是（）。ABCD29某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利1210万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为（）万元。A500B600C700D81030工程建设项目盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的（）的比率。A息税后利润与项目固定资产投资B息税前利润与项目固定资产投资31根据环境影响评价法，对环境影响较大的建设项目，应编制（）。A环境
9、影响报告书B环境影响报告表C环境影响登记表D环境监测方案32某工程双代号网络计划中，工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10，持续时间为5；工作B的最早开始时间为14，持续时间为4。则工作C的最早开始时间为（）。A10B14C15D1833根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件，下列关于业主和承包商风险的说法，正确的是（）。A大部分风险由业主承担B大部分风险由承包商承担C双方承担的风险比较均衡D双方承担的风险都比较小34根据工程实际需要，需对已批准的设计文件进行较大变更时，应先报原审批机关批准，然后由（）进行设计文件的修改。A建设单位B原设计单位C监理单位D施工总承包商35
10、某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请，拟在施工中采用一项新工艺。发包人就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准，该项工作属于监理单位应完成的（）。A附加工作B正常工作C额外工作D协商工作36进行合同分析时，应综合考虑合同价格的相关条款，以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同（）的工作内容。A合法性分析B整体性分析C协调性分析D应变性分析37工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。A工程设计B工程协调与施工管理C设备采购A分析项目各种质量因素的变化趋势B制订不合格品的控制措施C评审不合格品D编制工程质量计划39根据我国工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于（）。A建筑
11、工程费B安装工程费C工程建设其他费用D基本预备费40为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致，编制招标控制价应（）。A以投标人企业定额为主要编制依据B在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用C以投标人的施工组织设计为编制参考D在措施项目清单中不列安全文明施工费41某工程建设单位在开工前已投保“建筑工程一切险”。当工地发生意外事故造成（）的伤亡损失属于第三者保险责任。A建设单位工作人员B总包单位技术人员C分包单位合同制工人D工地外过路行人42能源效率标识是由国家强制企业执行的，用于表示用能产品的能源消耗量和（）的指标。A能源节能等级B能源消耗等级C能源效率等级D能源节能量43库存管理
12、的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是（）。A短缺损失率B订货费用C订货频数D库存资金周转次数44根据产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法，产品质量鉴定报告应由（）出具。A省级质量技术监督部门B省级质量技术监督部门指定的鉴定组织C鉴定申请人指定的鉴定组D国家质量技术监督部门45某长距离运输服务项目，货物重量轻、体积小，要求在最短时间内安全运抵目的地，宜采用的运输方式是（）运输。A铁路B航空C水路D公路46关于国际贸易术语的说法，正确的是（）。A国际贸易术语具有强制适用性，可以自动适用B贸易双方当事人无权在合同中达成违背贸易术语规定的贸易条件C贸易术语是决定合同支
13、付的唯一条件AEXWBCIFCFASDFOB48信用证的结算方式是凭单付款，银行付款的前提是受益人提交的单据（）。A与买卖合同条款相符B与交易的实物相符C与信用证条款和买卖合同条款均相符D与信用证条款相符49根据跟单信用证统一惯例，当海运提单的合法持有人凭提单向银行办理抵押贷款时，除信用证中明确规定可以接受的条款或批注外，银行只接收（）。A记名提单B指示提单C直达提单D清洁提单50对于货物运输保险，最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人，而是保单持有人。这体现了货物运输保险（）。A利益的多变性B标的的流动性C合同的自由转让性D合同的不可解除性51某批海洋运输货物已投保一切险
14、。下列保险中，根据实际情况还需投保人另行附加的是（）。A水渍险B短量险C罢工险D平安险52与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是（）。A成立项目服务团队B服务企业接受客户的委托洽商C签订委托服务合同D任命服务项目经理53服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（）。A项目团队应完成的工作内容B项目团队提供服务的方法C项目团队成员的工作职责D项目团队人员的构成及位置54咨询服务企业在界定服务范围时，除了与客户沟通确定问题清单之外，还应深入分析（）。A服务组织结构形式B服务团队人员组成及知识结构C客户相关
15、负责人的领导力B梳理、补充、完善客户需求C促使双方进入合同谈判阶段D明确服务方如何执行服务合同56根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于（）的选择原则。A质量B价格C专业D竞争57咨询服务机构提供的咨询服务成果能否得到客户的认可，主要取决于咨询服务方（）。A是否派出了合同约定的服务人员B是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标C是否承诺完成附加和额外的工作D是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制58业主采用招标方式选择工程咨询单位时，应列入招标文件的是（）。A项目工作大纲B项目管理方案C项目初步计划D项目正式计划59投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身
16、心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用（）管理组织形式最能满足客户要求。A职能式B项目式C矩阵式D组合式60委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定外，应由（）申请专利。A研究开发方B委托开发方C科技主管部门D研究开发方与委托开发方共同二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)61项目管理流程的形式有（）。APDCA循环式B瀑布式C网络式D矩阵式E职能式62下列图示方法中，可用来表达进度计划的有（）。C时标网络图D里程碑图E流程图63项目沟通管理的主要工作过程有（）。A组建项目组织B编制
17、沟通计划C信息发布D编制绩效报告E薪酬管理64矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（A确定项目参加人员B负责项目执行C控制项目进度D管理项目预算E为项目提供技术支持65衡量招标采购服务质量的指标有（）。A功能性B经济性C可靠性D时间性E持久性66下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有（）。A控制图法B类比估计法C抽样调查统计D费用计划曲线E甘特图法67工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有（）。A工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额B设计施工一体化，有利于降低承包商索赔的风险C通过设计方案的优化，有利于降低工程总造价D减少设计
18、与施工的合同界面，常用于成片开发的住宅工程建设E业主承担大部分风险，有利于发挥承包商的积极性68政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点，具体内容包括（）。A各级政府主管部门对项目管理权限的划分B投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门C对企业投资项目，根据属性不同实行核准或备案D对外商投资项目，根据类别设置不同的投资额核准权限。）A盈利能力评价B偿债能力评价C财务生存能力评价D国民经济评价E社会评价70政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容有（）。A确定项目方案设计B报批环境影响评价文件C进行项目可行性研究D编制项目总进度控制计划E编制
19、项目管理实施方案71根据我国法律，合同的担保形式有（）。A定金B公证C抵押D留置E鉴证72下列情形中，可作为合同履行中止条件的有（）。A发生不可抗力致使合同义务无法履行B确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化C合同当事人双方混同为一人D当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现E确切证据证明当事人一方丧失商业信誉73根据建设工程工程量清单计价规范，业主方编制工程量清单时，清单内容中应统一的有（A项目编码B项目名称C计量单位D综合单价E工程量计算规则74被保险人基于工程保险合同的义务有（）。A配合调查B防火防损C核定损失D协助追偿E赔偿处理75我国对外货物贸易适用的国际协定、条约或公约有（）。A
20、国际公路货物运输公约B联合运输单证统一规则）。E国际贸易术语解释通则76国际货物的海洋运输方式分为班轮运输和租船运输，其中主要的租船运输方式有（）。A定期租船B定量租船C光船租船D即时租船E定程租船77根据海洋运输货物保险条款，下列情形中，属于海洋货物运输基本险中的一切险除外责任的有（）。A发货人的责任B被保险人过失C货物市价跌落D海上船只意外相撞E货物自然损耗78对于法定商检的商品，其进出口商品检验检疫的项目有（）。A数量检验B包装材料检验C完税证明检验D价格检验E标识检验79工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求，将自己所具有的（）等提供给客户的过程。A工程知识B知识产权C专有工程设备D技术诀窍E工程经验80物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中，属于运输服务项目的有（）。A运输工具的购置B运输方式的选择C运输方案的规划D运输流程的管理E运输人员的招聘
