欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    仓库人员年终总结范文.docx

    • 资源ID:17326844       资源大小:67.22KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:1金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要1金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    仓库人员年终总结范文.docx

    1、仓库人员年终总结范文仓库人员年终总结范文年终已经到了,相信很多的仓库人员都准备写年终总结。下面XX就和大家分享仓库人员年终总结,来欣赏一下吧。仓库人员年终总结20XX年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悅,也有 失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一 年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中SSI得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20XX年仓 库管理工作总结如下:一、 工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作9月 份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓 库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作

    2、环境和 工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项 工作任务。二、 自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的 工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理 清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下, 我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和 难 点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、 建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数 目清晰准确。从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账 册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事 的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由

    3、于仓库 的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。四、 坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车 型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境 的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容 库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、 认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够 严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准 确无误,与财务部门做好对接手续。六、 存在的不足1、 由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细 致,需要继续努力。2、 车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观

    4、 掌握还需下大力气。ip3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出 现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20XX年工作计划 1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。!1!2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配 货情况。更加全面的了解商品明细。3、 坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利 用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、 认真完成领导安排的其他工作。新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作 中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应 有的努力。原料仓库年终工作总结 一、全力配

    5、合集团地产开发,小区管理品质不断提升 今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业 的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确 保为集团开发的楼盘提供配套的物业管理。为此,公司进行了一 系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总 协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发 物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人 力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物 业,用之于集团物业”的政 策,作为整体不提利润要求。同时, 重点抓好以下几方面工作:第一,抓好制度建设。制

    6、定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试 点,并向各全委小区全面推广封闭式管理 ;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀 爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架 构,安全总监-安全管理部。安全主管垂直领导,通过 测评考核确 定安全主管人选 34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位 的变化,合理调整,分流保安骨干 18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础第二,调整保安培训重点。强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处 理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。

    7、全年保安培训时间达126小时/人。第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人月;同时投入20余万元资金,完善决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地 保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查 哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗 26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在 深圳业内提出并推行“7x24 ”服务模式,力求限度地满足业户 需求;推

    8、出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107 次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了 100%在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、 北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介 入和销售配合工作,全面展示金地物业管理良好形象,满足集团 地产销售配合工作的需要。今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服 人员充实到管理处,

    9、给予人力资源的支持。同时派出客服人员参 与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全 力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。海景 方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高 峰时期的 130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),限度地降低了在社会上形成的 负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响, 有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。翠堤湾方面,面 对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力 以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤 其是超前做好复杂环境

    10、下的封闭式管理和快速反应的维修服务, 使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在 5月份便基本完成了全年的销售任务。今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委 会,金地花园业委会完成改选。金海湾、金地花园、金 地翠园等 9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。金地海景顺利通过 安全文明小区的复检工作 ;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评 ;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管 理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评 为环卫工作作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工 作实施外

    11、包;碧华庭居、金地翠园消防系统进行了外包。金海湾 花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有益的尝 试。仓库管理员个人年终总结不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面 对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年本人于20xx年9月24号进入尚帛公司这个大家庭,回想这 段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对 工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配货员的工作标准 化,才能提高每个配货的操作技能水平,减少工作当中的失误事 件的发生。每

    12、天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及 与管理员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达 到新的层次,管理水平进入新的篇章。己:工作期间主要完成事项:1) 了解各仓管员的所管区域物品摆放后,针对于仓储规划 的不明确。对货品现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细 分与标识,以更有利于现场货品管理、及公共物品暂存区。并在 预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、定位 储存管理。2 )避免仓管员在配货过程中存在找不到货,及找货时间太 长,为了提高他们的工作效率。现所有货架都已贴上了库位表, 做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物 料3)退货要做到每退完一单

    13、货品跟退货单仔细比对,如发现多货,少货应及时查明原因,并汇报商品部相关人员。4)入库:货品按款号、颜色、尺码、比对入库单核查无误方可入库入库上架按区域、款号、颜色、尺码、码放到指 定货架要求码放整齐、有序、无错架。5)发货:每天所发货物及时、准确、对每天发出货品认真检查是否有遗漏、地址是否正确,确认无误方可出库。6)每周一对上一周工作做出总结(周工作报表)不足处 及时改正。7)物品现场所有库存物品进行除尘工作,部分裸露在外 的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。8)防止货品由于阳光的直射,使货品本身的性质发生变9)下班后值日人员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。10):为

    14、了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现 的异常事情跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的 内容包括,仓管员工作流程,仓管员管理流程,仓管员管理奖罚 制度,6s,消防安全知识仓库工作目标等相关学习资料。11)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多, 做得更好!12)、以后多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改 正。13) 时时做好仓库的6s (整理整顿清扫清洁素养安全)工 作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。14) 为了使仓储物料做到帐、物一致,也是对仓管工作的

    15、一个考核,仓库将会每个月进行一次自盘, 及时发现问题找出原因并解决。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不幵各位领导的 悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时 刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚 踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取 做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取成 功只有种方法,就是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮 大, 并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天 !20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将 努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为 公司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的支持和鼓励I 祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩


    注意事项

    本文(仓库人员年终总结范文.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开