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    岗位职责上墙尺寸.docx

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    岗位职责上墙尺寸.docx

    1、岗位职责上墙尺寸岗位职责上墙尺寸【篇一:岗位职责(上墙)】 项目经理岗位职责 项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行和业主签订的工程承包合同和书面承诺,努力完成项目和公司签订的经营承包合同。 组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。 做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反

    2、馈,及时进行工程结算。 开发人才,培养下属。 搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。 搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 接受公司的监督,按时上交各项费用。 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 按照有关规定和条例,对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。项目副经理岗位职责 项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实 监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门 按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按

    3、时进场,做好材 深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。 负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。 搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。 主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 总工程师岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。 执行有关技术标准、规范、规程。 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时

    4、向上级报告。 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 财务部主任岗位职责 根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度,建立健全相应的内部财务管理制度。 加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 坚持原则,廉洁奉公。 参和重要经济合同、协议的签订,并督促执行。 参和审查施工预算(标后预算切块包干费用指标

    5、),督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。 严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。 及时登记总帐帐簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 编制决算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。 制定成本计划,实行成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。 按工程实体设立各种费用支出明细帐,并要求各成本责任部门协助配合,每月对上月成本支出情况进行分析,找出节超原因,书面报有关领导。 统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。 定期进行经

    6、济活动分析,提出改进财务状况措施。 建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发现问题,完善内部会计管理制度。 组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。 完成领导临时交办的任务。会计人员岗位职责 贯彻执行法律、法规和财务制度。 审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。 建立健全各种帐簿,依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿,保证会计信息的及时性和准确性。 会计凭证登记完毕后,应分类和编号保管,不得散乱丢失。 整理装订并妥善保管会计凭证。 不得外借原始凭证,其他单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,会计主管同意方可复制、使用。 定期核对帐簿,做到帐帐

    7、相符,帐实相符。 及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 及时编制资金平衡表。 完成领导临时交办的任务。【篇二:岗位职责上墙】 总经理岗位责任制度 一、公司总经理为企业法定代表人,负责主持公司的全面工作。 二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,接受上级的指导和监督 三、批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总监等。 四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。 五、代表公司对外签署合同、协议,处理有关的重大事项。 六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案,批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。 七、指导公司的财务工作,控制公司的资

    8、金运用。 八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。 九、组织开拓建设监理市场。 技术员岗位责任制度 一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。 二、参和重大项目的技术研讨、论证,指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。 三、参和对各工程监理部的定期检查,考核监理工作质量,提出相应的措施,督促各工程监理部圆满完成监理任务。 四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题,协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。 五、参和项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。 六、审定监理成果,协助监理部总结监理工作

    9、的经验教训。 七、完成总经理委托的其他工作。 预算员岗位责任制度 一、经营部是负责公司经营事务的管理部门,负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。 二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态,提出本企业的经营方针、策略和措施。 三、负责编制年度经营规划,制定各项经济指标,引导公司经济向良性循环发展。 四、 拟定公司的技术发展目标和规划,负责组织技术人员业务培训。 五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料,建立信息档案,为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。 六、 负责提出工程监理部的组成人选,合理调配技术人员。 七、 负责编制监理大纲,参加

    10、监理投标、竞标,草拟洽商监理合同。 质量检查员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计 的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。 二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各 项施工班组操作是否符合规程。 三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标 准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。 四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、 新技术的质量保证措施建议。 五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。 安全员岗位职责 一、

    11、 认真贯彻执行国家、政府部门“安全第一、预防为主”的指导方针;认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。 二、 根据生产的特点,在项目经理部领导下负责实施安全管理工作,并督促工区项目部实施。 三、 负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。 四、 及时了解和掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,立即提出改进措施。 五、 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现问题,及时提出分析报告和处理意见。 六、 有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患,有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业者,经劝阻无效,有权采取经济措施进行

    12、处罚;有权检查特殊工种操作证,无证上岗者可停止其工作。 七、 参和工伤事故的调查和分析,协助相关部门做好事故的处理工作,按时填报安全生产报表。【篇三:岗位职责上墙制度】 岗位职责上墙制度 一、施工计划科岗位职责 1、熟悉公司承建工程的施工图纸参和项目施工图纸会审,收集、汇总并提出会审意见,并报主任工程师审批,负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。 2、组织参和编制工程施工组织设计和参和编制质量计划或创优计划,并报主任工程师审批,督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。 3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书,组织会签、审批,并督促项目做好技术交底工作。 4、负责组织或参

    13、和编制工程总进度计划,监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。 5、负责编制和统计在建工程月进度报表,并经分管领导审批后上报总公司。 6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。 7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作,并向综合办移交。 8、参和建立健全技术管理体系,组织体系人员学习和推广使用新技术、新工艺,开展技术创新活动,来提高工程质量,确保安全。 9、组织参和公司及项目成立qc小组开展活动。 10、参和公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。 二、质量管理岗位职责 1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针

    14、政策、技术标准、规范、规程。 2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核; 3、参照2000版企业标准要求: (1)项目管理有序化、规范化、程序化; (2)反映工程资料必须经得起追溯、真实有效; (3)资料的延续性; 4、参和施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。 5、参和工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查,并落实整改。 6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。 7、创优夺杯的日常工作。8、质量回访工作、建立信息台账。 三、安全管理岗位职责 1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务。 2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。 3、安全

    15、文明施工方案的审核或编制指导工作。 4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。 5、组织、参和各在建工程安全文明工地各种验收工作。 6、做好上级主管部门文件转达,参和具体落实工作,及时报送各类月报表和有关资料。 7、协助培训部门做好职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。 8、做职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。 四、核算管理岗位职责 为了使合肥公司的核算管理工作上一个新台阶,特制定本职责: 1、负责编制公司核算管理办法,并监督实施。 2、负责监督新开工项目成本的编制、送审。 3、负责监督项目部实施目标成本计划。 4

    16、、每月对项目目标成本考核一次。 5、每月监督在建项目的班组的结算。 6、负责审核在建项目的班组的结算。 7、负责协调编制项目竣工决算。 8、负责项目竣工决算的审计。 9、在对外投标时,负责商务标的编制。 10、在内部投标时,负责招标文件、合同的条款审核。 11、负责上报总公司企管部每月月报表的编制、填写工作。 12、负责上报合肥公司经理室月报表的编制、填写工作。 五、设备器材岗位职责 1、贯彻总公司质量方针、目标和各项规章制度,负责健全组织体系,建章建制,组织、协调、指导、考核本部门各项工作。 2、严格按计划组织采购,严格控制采购物资的质量和价格,认真调查市场,规范组织材料招标,确保材料供应。

    17、 3、认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作,参和重要物资的验收把关,做好质量记录。 4、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作。 5、严格履行机械设备的购置、调拔、大修申报制度,做专人专机持证上岗工作,加强设备使用和维修管理,保持设备处于良好的技术状态。 6、在职能范围内负责控制材料、设备的目标成本实施,加强材料核算,严格管理转材料、工器具、帐外料。 7、做好安全文明生产,保持现场和仓库堆放规范,环境整洁,杜绝各种安全事故。 8、加强内业资料管理,督查帐务基础工作和报表报送工作,及时做好清仓盘存,做到材料帐物相符。 9、严格执行总公司计量管理制度,做好计量器具和计量人员管理工作。

    18、六、器材会计岗位职责 1、负责及时编制和上报各种器材报表,负责整理和健全部门内各项记录资料档案。 2、负责合肥公司材料招、投标合同、周转材料租赁合同、招标合同变更报告和其他器材业务合同的管理。 3、负责合肥公司各项目零星材料采购计划的管理及材料采购价格、质量的控制。 4、负责合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导和考核。 5、负责对合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导和考核。 6、负责合肥公司器材贯标资料的收整和管理。 七、投标人员岗位职责 1、熟练掌握投标文件编制该当和步骤。 2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制办法。 3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评

    19、定标准,并逐步了解掌握新技术、新工艺,做到方案上精益求精。 4、了解各地、各部门有关基本建设动态及工程所在地有关基本建设的法规、定额、樯准等。 5、配合股份公司做好投标评审、合同评审工作。 6、响应招标文件的要求,确保投标文件及时、准确。 7、在编标阶段,做好和经营人员的配合工作。 8、贯彻执行公司大政方针,服从安排,不断加强学习总结,提高综合素质。 八、综合办公室主任岗位职责1、主持办公室全面工作,领导、调动全体人员,明确分工,努力将办公室锻练成为政治素质高、业务能力强、精诚团结、敬业拼搏、优质高效的集体。 2、负责文件资料的管理,按贯标要求做好文件资料处理、转呈,并负责整理归档工作。 3、

    20、负责办公室用品的采购,并做好登记、发放工作。 4、布置办公室人员的工作和任务,并负责组织召开综合办公室例会。 5、负责公司范围内办公设备的管理,维修、保养工作,确保办公室设备的正常运转。 6、负责做好劳资工作,保证总公司劳资制度的贯彻执行。 7、负责公司及项目后勤管理工作,确保后勤工作开展有序。 8、协助做好外部环境的协调工作。 9、贯彻总公司的大政方针在并熟练掌握总公司有关劳动工资的政策、法规和制度。 10、掌握公司特殊工种、技术岗位人员情况,组织培训持证上岗,建立相应记录,并负责监督实施。 11、了解公司人力资源分布情况,建立职工花名册及人员变动统计台帐。 12、负责各项目人员招标工作,按

    21、程序办理并向总公司及时汇报。 13、负责职工请销假和职工调动手续,负责大、中专毕业生及新调入员工的登记注册工作。 14、组织公司技术人员参加职称评定,做好职工定职、定级工作。 15、负责工资发放的编制,为及时发放工资做好基础性工作。 九、综合办公室宣传员岗位职责 1、负责公司范围内的全面宣传工作。 2、搜集材料、捕捉信息,及时报导公司及各项有意义、有影响的大事。 3、负责创建公司内部的刊物、保证刊物内容新颖、及时。 4、配合各项目安全员做好文明工地的宣传布置等创建工作。 5、加强同项目综合办人员沟通,对各项宣传起指导性作用。 6、铀监督科室橱窗及项目宣传栏、黑板报的定期更换,确保内容丰富。 7

    22、、成立宣传小组,定期下任务,树立公司的良好形象。 8、配合投标办资料收集、整理、打印工作。 十、财务主管岗位职责 1、在股份公司财务部和合肥分公司的领导下,全面负责分公司的财务管理工作,并对全公司财务管理工作进行定期研究、布置、检查和总结。 2、制订分公司各项财务管理规章制度,随时检查各项制度的执行情况,发现违规行为及时制止和纠正,重大问题立即向股份公司及有关部门汇报,及时总结经验,不断改进和完善各项财务管理制度。 3、抓好资金龙头,及时完成总公司10%资金的上交,并监督各项资金的使用,杜绝收支漏洞,提高资金使用效率。 4、配合工程核算科搞好目标成本核算,以便及时准确的进行成本预测、核算、分析

    23、工作,增源节流。 5、充分利用会计资料,分析经劳效果,提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。 6、定期或不定期地向分公司领导和股份公司汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,按照会计制度和股份公司规定,及时报磅准确、真实、无误的会计报表。 7、贯彻执行国家的有关政策、法令和制度,对违反国家法律、损害公司利益以及没有资金来源的经济合同坚决制止执行。 8、做好对外业务联系交涉,严格按会计基础工作规范要求进行日常业务处理、报帐、复核凭证和对内部单位业务等协调工作。 9、协助搞好器材、设备的日常管理工作。 10、组织会计人员定期或不定期学习财务会计制度、财务法规,不断提高会计人员的

    24、业务水平素质。 十一、财务记帐岗位职责 1、负责日常业务处理及制单工作。 2、负责搞好工程成本资料的收集及成本核算、分析工作。 3、负责每月和器材核对材料的收入、支出、结存数,做帐帐、帐物相符。 4、负责抓好财务档案管理、装订、保管等工作。 5、协调日常业务处理,督促报帐、结帐、互相核对凭证工作。 6、每月将目标成本有关资料报达工程核算科。 7、负责日常业务凭证的记帐工作。 8、负责各往来帐的清理、核对,提供准确无误的信息资料。 9、协助搞好季度、年度财务核算决算报表工作。 10、负责每月底会计资料的统计、月底的财务分析报告的编制工作。 十二、财务出纳岗位职责 1、认真记好“现金”、“银行存款”日记帐,保管好库存现金,确保现金帐面金额和库存


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