1、响水海安集实验小学教学楼施工组织设计第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章 安全文明施工及环境保护措施第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章 季节性、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、总说明本施工组织设计供
2、投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据及原则；工程概况；施工部署；施工准备计划、进度计划；质量保证计划；主要分部、分项工程的施工工艺和方法；安全文明施工；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；施工现场平面图布置图和临时设施、临时道路布置图；组织管理机构；劳动力、机械设备和材料投入计划等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除文件界定的项目外，亦涵盖了专业分包在内的管理计划。对本工程我司郑重承诺达到以下各项目标：（一）、工程质量充分发挥我司的综合实力、管理体系完善的优势。施工劳动力组织、机械设备选用
3、、材料物质的供应、特殊工艺的施工、施工技术的运用及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们建筑语言把设计意图予以最完善体现，工程质量目标：合格。为确保工程质量，建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。为了确保施工的顺利进行，保证工程质量，运用现代化管理手段，合理安排施工流水段、统筹协调各分部项施工，确保工程质量和施工进度。严格执行国家、省市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理、协调处理好周边及各界职能部门的关系。
4、（二）、施工工期从甲方开工指令下达之日起，我司保证在要求工期中保质保量的完成本工程。由于工期较紧，我司已充分考虑了各项施工因素，在关键节点上，抢工期，抢工作面，见缝插针，结合本公司的施工实力，对本工程施工技术和人员进行科学组织、和理安排、严格管理。在工程具备施工条件的时候投入充足的人、财、物，组织精兵强将，在确保工程质量的前提下，保证工期目标的实现。（三）、安全施工 本工程的安全目标为：安全达标工地。针对本工程，我司建立了健全的生产管理制度，一切施工生产活动必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，杜绝一切人身伤亡及火灾、机械事故，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证安全生产投
5、入，争创 “安全达标工地”。（四）、文明施工文明施工目标是：文明达标工地。我司将以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，争创“文明达标工地”。（五）、效益目标在“全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下，对人、财、物实现动态管理，集中优势力量，坚持实事求是的原则，环环相扣地安排工作；选派施工经验丰富、作风正的施工管理班子、施工技术人员和工人进场施工，实现高效率、高效益的目标。（六）、编制依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范
6、 GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002钢筋焊接及验收规范 JGJ18-1996建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建设工程施工现场供电安全规范 GB501941993其他有关建设工程的质量标准、规范、规程、条例和规定等二、工程概况1、工程名称：响水县海安集实验小学教学楼工程（桩基、土建、安装）2、建设单位：响水县海安集实验小学3、项目地点：响水县海安集实验小学4、工程内容：响水县海安集实验小学教学楼的施工（包含桩基、土建、安装）。三、施工准备工作计划（一）、技术准备1、组织技术人员仔细
7、审图，收集有关技术资料、规范标准、图集并尽早与业主、监理单位和设计单位一起做好图纸会审。2、在熟悉工程施工合同和施工现场状况的前提下，编制实施性施工组织设计和分部分项工程的施工方案并组织向有关人员进行技术交底。3、在实施性施工组织设计的基础上，做好主要施工机具设备计划，并会同有关部门完成物资采购。4、根据细划分的各单体工程施工要求，按项落实各工种管理人员和施工人员。（二）、施工现场1、搭设现场临时设施，根据现场实际情况进行必要的施工便道和围护的施工，现场项目管理部及施工队伍进场。2、搭建现场材料仓库，以及现场加工工场。3、落实各项安全和文明施工措施(具体落实到人)。4、检测并调试所有测量仪器,
8、以及各种施工设备。设备进场后进行试车检测，以确保所有仪器和设备能正常有效使用。5、检查所有零水零电接入口的安全性，铺设零水零电管线，并安装计量表具。（三）、各种手续申办准备1、与建设单位签订廉政责任书、安全生产协议书及文明施工协议书。2、工程质量报监和安全报监手续申办；环境卫生协议书签订；3、对现场土壤进行送样测试，并根据测试结果制定土方改良的方案，报建设方、监理方、设计方审批通过。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、布置原则1、满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。2、优化原材料的堆放，尽量减少二次搬运。3、符合安全、文明施工、环保要求。二、布置依据1、招标文件有关要
9、求；2、现场踏勘情况；3、进度计划及资源需用量计划；4、总体部署和主要施工方案；5、安全文明施工及环境保护要求；三、施工场道1、交通网络依靠新建道路作为整个施工过程中的干道。2、生活、办公区道路生活区和办公区采用租用民房的形式。3、现场围蔽在各支路以及道路减少非施工人员进入施工现场。4、办公设施本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调。四、生活区布置主要设施有：管理人员、职工宿舍等。此类临时用房全部租用附近民房,要求通风、卫生，经常保持清洁、道路整齐，并进行美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现公司形象。以便于业主领导并指导。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期本工程工期较
10、长。工期210日历天。我公司根据本工程特点，编制了总进度计划横道图。二、工期的保证措施l、中标后，立即组织项目班子和施工队伍找场地，根据建设方开工日期的要求，采取边组织落实施工、边布置临时设施的措施，确保工程正式开工。2、依据设计施工图，及时编制施工组织设计(或方案)，编报材料、施工机械进场计划。3、劳动力和机械设备均衡配备，特殊区域及施工节点处应采取必要措施，包括增加施工力量和机械设备，以保证工期。4、在同一施工作业面有几项工程项目施工时，应按施工顺序紧凑安排。5、安排施工进度计划留有余地，以免遇到气候及其他原因影响施工时，便于调整计划。根据施工计划编制确定本工程的施工工期为210日历天，工
11、期很长，需掌握各工程项目的施工节点，宜早不宜迟，以便工程能连续施工，并符合工期的总体施工计划。6、根据工程现状情况和施工计划安排，在本标段工程开工之时抓起，以总工期不推迟的前提下，全面计划统筹兼顾，精心组织，积极协调，合理调配施工力量和机械设备，见缝插针地安排好各项具体的施工任务，确保优质、安全、文明、按时完成本标段工程。7、根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况，科学、合理地安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。必要时组织加班或夜间施工。8、提前建筑材料的外购和进场计划的安排。9、对各分部分项及隐蔽工程预先通知及时验核，缩短检验、评定、验收时间，使各工序紧密衔接，避免浪费工期。第四章
12、 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、土建部分1、土方开挖：土方开挖依据图纸设计及现场土质情况，采用机械人工配合开挖的方式，土方开挖位置撒石灰线，每边放500mm工作面，挖土深度一次开挖至素砼垫层底标高，开挖后多余的土方及时运出场外。2、砼工程素砼垫层施工时，主要控制好砼表面平整度及标高，采用2000mm间距设置毛竹桩来控制垫层厚度、标高等，表面要抹压密实，几何尺寸符合要求。（1）砼所用原材料必须符合有关质量要求，且应在原材料运至现场后，在建设单位（或监理公司）监督下随机抽样送测试中心试验并作试配，根据试验室配合比施工，逐车过磅计量，专人记录，搅拌时间不少于90秒。（2）搅拌混凝土前，加
13、水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分湿润，搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的损失，石子用量应按配合比规定减半。（3）严格控制水灰比和坍落度，未经试验人员同意，不得随意加减用水量。（4）装料顺序为：石子水泥黄砂，每盘装料数不得超过搅拌筒标准容量的10%。（5）浇筑时需振捣密实，连续施工，浇筑砼的间歇时间一般不宜超过2小时。正确留设施工缝的位置,施工缝处再次施工时,必须先将接触面打毛到露出骨料,但不要伤及骨料和接缝的边棱,用清水冲洗干净,铺一层1:1水泥砂浆,厚度为2cm-5cm,在砂浆初凝前浇筑砼。3、钢筋工程本工程主体钢筋均采用现场钢筋房统一制作发料，现场绑扎。（1）对钢筋原材料的要求所有钢材进场后
14、，应严格检查出厂合格证及编号，分类挂牌堆放并标识，并严格按标准规定抽样进行普通机械性能检验，检验合格后，方可发放使用。严禁使用不合格的钢筋。对有抗震要求的纵向受力钢筋应进行检验，检验所得的强度实测值必须符合下列要求：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.25。（2）钢筋代换钢筋的级别、种类、尺寸必须符合图纸要求。同时征得设计单位、监理工程师同意，并符合下列规定以满足设计要求。避免不同种类的钢筋代换，特殊情况如须代换，应按等强度的原则进行。钢筋代换后应满足技术规范和有关标准所规定的钢筋间距，锚固长度，最小钢筋直径、根数等要求
15、。（3）钢筋加工钢筋加工的规格、形状、尺寸必须符合图纸设计要求。钢筋表面的油污、铁锈等应在使用前清理干净、带有颗粒或片状老锈及有起皮、裂缝、损伤和粗细不匀的不得使用。钢筋在加工或绑扎过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，必须根据有关标准对钢筋进行化学或其他专项检验。若采用冷拉方法调直钢筋、级钢筋的冷拉率不应大于4%。钢筋切断时，必须将劈裂、缩头或严重的弯头切除。若发现钢筋的硬度与该钢种有出入时，应替换该钢筋。钢筋的长度必须准确，允许偏差10MM，断口不得有马蹄或弯起现象。级钢筋末端必须作180度弯钩，级钢筋的弯曲直径和平直部分长度及级带肋的弯曲直径必须符合规范要求。（4）
16、焊接与绑扎竖向钢筋连接采用搭接连接和电弧焊，水平方向：大于或等于14采用闪光对焊，小于14采用搭接连接，其质量必须符合有关标准。接头不宜设在梁端、柱端的箍筋加密区，应设在受力较小部位，并遵照图纸设计及有关标准的规定。设置在同一构件内的焊接接头应错开。钢筋接头的搭接长度，必须符合设计要求和规范规定。钢筋焊接接头或绑扎接头搭接长度的末端距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径的10倍，且不应位于构件的最大弯矩处。梁、柱的箍筋的接头应交错布置在四角纵向钢筋上，箍筋的绑扎或钢筋网的绑扎点相互间应成八字形，以免钢筋架或网片歪斜变形。钢筋的锚固长度、端头设置及砼保护层厚度、箍筋的间距和弯钩形成等必须符合设计要求及有
17、关标准。安装钢筋时，钢筋直径、级别、根数和间距均应符合设计要求，焊接或绑扎的钢筋骨架和钢筋网，不得有变形、松脱和开焊，钢筋位置和尺寸的偏差，不得超过有关标准所允许的范围。现浇板钢筋网片的绑扎，四周两行钢筋交叉点每点绑牢，中间部分每隔一根相互成梅花式绑扎牢固，钢筋弯钩应背向模板面。双成网片之间应设置支撑铁固定钢筋间距，撑铁可用6-10MM的钢筋制成，长度等于两层网片的净距。钢筋绑扎成型后，必须经自检、质检、符合设计要求和规范规定，请有关部门验收合格，并做好隐蔽工程的验收记录。4、模板工程模板选材：采用木模板为主。模板加固体系采用483.5钢管体系， 在木模背后采用50100MM木枋。模板工程是直
18、接影响砼外观质量的重要工序，因此，模板施工前必须刷隔离剂。模板的接头缝应严密，不得漏浆。模板的验收：模板必须经过自检、互检和质检，对不符合设计、规范要求的必须返工，直至达到设计、规范要求，方可进入下道工序施工。当模板需要拆除时必须按照标准的规定确定拆除模板的时间、方法。不得用锤凿或硬撬，应保证混凝土构件不变形、棱角完整，并采取安全防范措施。砼构件的拆模，经监理工程师同意，在保证砼表面强度和棱角不受损的前提下方可拆除。砼承重构件的底模，由技术负责人签发拆除通知单后，方可拆除底模。5、面砖铺贴（1）、操作程序（2）、操作要点a）施工准备基层处理：铺贴地面面砖，在混凝土垫层上施工。对地面基层表面进行
19、清理，表面残留的砂浆、尘土和油渍等应用钢丝刷刷洗干净，并用水冲洗地面。将面砖湿润备用：浸水后的面砖应阴干备用，阴干的时间视表面有潮 湿感、但手按无水迹为准。弹线、分格、定位：弹线时，以路中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线。在定位线上按瓷砖尺寸进行分格，以中心线为水泥砖的接缝；分格、定位时，应留出200-300mm作为调整区间。另外应注意，铺地材料不同时，其交接线应控制在设计图纸位置。水泥砖铺贴的收边位置应安排在不显眼的墙边。预排：面砖镶贴前应预排。预排要注意同一表面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位处，其方法是：对有间隔缝的铺贴，用间隔缝的宽度来调整。对缝铺贴的面
20、砖，主要靠次要部位的宽度来调整。二、安装部分（一）、安装施工阶段，以安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面等土建施工，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。（二）、在主体结构验收后，随着完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；要求土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工。（三）、编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别
21、如有业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。四、质量保证措施1、施工质量的承诺对于本工程，我公司承诺施工质量确保达到合格。2、质量保证体系为了顺利完成此项工程，确保工程质量到合格，公司建立以项目经理负责制为主体的工程管理体系，以驻地工程师，技师技工为管理结构和持证上岗的质安人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套施工管理机制。作到：管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实施保质保量。3、质量保证措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。（1）
22、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：争创合格工程。（2）施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工方案审批制度。根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确
23、分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。（3）施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联
24、系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量 目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检 查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理
25、方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量 达
26、不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工方案中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
27、（4）、施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性 质量控制。事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的 检验计划。进行设计交
28、底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定 施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。事
29、后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两
30、者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、 熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时
31、，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制。施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进
