1、毕业设计施工组织第一章、编制说明1.1编制依据 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法 建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 住宅工程质量通病控制标准（DGJ32/J 16-2005） 工程测量规范（GB50026-2007） 建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003） 屋面工程质量验收规范（GB502
2、07-2002） 屋面工程技术规范（GB50345-2004） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 建筑节能工程施工验收规范（GB50411-2007） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001） 建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 朝阳苑2#住宅楼施工图纸1.2
3、编制原则基于本工程的重要性，我单位以精心施工确保优良、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点指导思想：遵循设计程序，使施工组织设计符合基本建设程序的要求。施工总进度的安排应在保证工程质量和安全的前提下，使之符合高速度施工的要求。因地制宜，就地取材节约建筑材料降低工程成本；节约施工用地，尽量少占地。制定技术措施和组织措施时，应符合保证工程质量和生产安全的要求。坚持不断提高施工机械化水平的方向，用现代技术装备施工技术队伍，选用效率高、效果好的施工机械；充分利用现有的机械设备，节约劳动力，减轻劳动强度。积极采用行之有效的技术革新和技术革命成果；但对于未做出技术鉴定的新技术，不得
4、在施工中随意采用。做好人力、物力的综合平衡，力争均衡施工。做好夏季和雨季施工的准备，力争不间歇施工。响应合肥市大建设号召，满足业主对本工程工期、质量及安全生产、文明施工的要求。抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决技术的关键问题。优化施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。深入对工程的理解，根据我方的观点向建筑单位提出合理化建议，为工程的兴建尽心尽力。第二章、工程概况2.1工程概述合肥市朝阳苑2#住宅楼由安徽省轻工业设计院有限公司设计。本工程位于肥西路东侧，西、南、北为原建筑物。建筑主体地上11层为住宅的钢筋混凝土短肢
5、剪力墙结构，总建筑面积5117.66。建筑主体结构设计使用年限为50年，耐火等级二级，屋面防水等级二级，抗震设防烈度7度，建筑高度35.25m。图2-1 总平面图2.2工程地质情况第一层土：杂添土厚1.5m；第二层土：亚粘土厚5.0m；第三层土：粘土厚10.0m；地下水位稳定在-4.0m。 2.3工程特点1.本工程总建筑面积4357.53m2，包括土建、水电安装。工作面不大，工种多。必须全面考虑和优化各专业配置和施工，保证整个工程顺利实施和完成。2.施工现场施工用地狭小，因此要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。满足施工需要。3.设计为住宅，质量要求严，为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量
6、通病应引起足够重视。4.本工程在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。2.4施工场地条件项目建设地点气象状况：项目地点为合肥市为温带季风性气候。项目施工区域地形和工程水文地质情况：项目所在地为平原地区工程水文地质良好。项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建筑物情况：见工程勘测报告。与项目施工有光的道路、河流等状况：交通方便，未有河流经过。当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况：材料、设备供应良好，交通方便。当地供电、供水、供热和通信能力状况：项目所处市区供电、供水、供热和通信能力良好。第三章、施工部署3.1组织管理本工程按项目法组织施工，项目经理选派
7、承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到合肥市文明安全工地标准的目标。3.2组织机构3.2.1 项目部班子主要成员及各主要组室的职责 1领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组
8、成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 2技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 3工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 4安质部：负责施工现场安全防护、文
9、明施工、工序质量日常监督检查工作。 5物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 6机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 7核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 8综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 9保卫部：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。3.3组织机
10、构图如图3-1 组织机构框架图3.31项目作业队的组建对机械操作工、钳焊工、机械吊装工，将在我公司自有职工中精挑，对其它一线操作人员，从众多在我公司注册或合作过的劳务队伍中，精选技术好、素质高的施工队。3.4工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 3.4.1工程项目实施的重点、难点本工程为高层短肢剪力墙工程，施工时，其地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施是结构施工的关键部位，也是重难点部位，故施工中应对节点施工充分重视，采取措施，确保节点施工质量。3.4.2工程施工重点和难点的保证措施3.4.2.1.组织落实 设立文明施工管线专管员，负责地下管线调查，其手段包括走访所有管线单位，委托专业
11、物探单位探测地下管线，摸清地下管线的全部走向，设立管线档案，并在所有施工图上用红线标明，提醒所有施工管理人员重视。所有动土开工如开挖，大型机械进退场行走路线必须经管线专管员审批。重点部位委托管线单位重点监护，共同搞好管线保护。3.4.2.2.措施制订与执行 根据各管线单位确认的管线，向指挥部汇报管线与工程相碰或者管线部门认为保护措施难以确保万无一失的重大管线，配合进行搬迁。在调查确认的基础上，首先对共同确认的需进行保护的管线，召集管线单位，事先拟定方案，报请管线及建设单位认可，工程施工中，请管线单位派人定期监测。对一般性质的软管保护，宜采用常规手段，施工前，挖开管线或开挖样洞，使之暴露，对一般
12、性质的硬管保护：首先区分其性质，向管线单位审定允许沉降范围，对距离较小的硬管，使之暴露，打入钢板桩。在施工时，进行跟踪监测，使管线的位移在规定的范围之内。对性质重要的管线，如军用、保密、卫星等不宜公开或管线图上未注明，且现场调查难以确认的管线，视现场具体情况确定。对围护结构的拔除，如贴近地下管线，应采取边拔除边下灌砂石填充料，并注意间隔跳的方式振动拔除围护结构之措施。所有地下管线两侧净距各一米范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区，禁止用机械挖掘。在重要管线或管线复杂路段施工要派专人负责管线监护工作，并通知相关管线单位派人到现场监护。施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安
13、全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安全措施后方可连续施工。施工中发现不明管线应及时报告业主，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。原管线拆除后留下的孔洞，用素土回填，并对地基进行加固处理。各施工项目组、施工分队应按合肥市有关规定制定一系列有针对性的切实可行的保护措施，确保施工区域内管线安全无恙，施工正常进行。3.5质量管理3.5.1.质量管理目标。实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到70%以上。单位工程观感质量得分率达到87以上
14、。质量保证资料准确、齐全。3.5.2. 质量管理措施项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。3.6质量管理制度3.6.1.技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技
15、术交底，对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的质量要求、技术标准，施工方法和注意事项等。3.6.2.工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格
16、不交接；施工记录不全不交接。3.6.3.隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。3.6.4.施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。3.6.5.施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。3.6.6.严格执行材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术
17、规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。3.6.7.仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。3.6.8.坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必
18、须持证上岗。3.6.9.实行质量否决制度质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。3.7技术保证措施3.7.1技术资料管理1设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。2执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办
19、理隐蔽工程检查，办理设计洽商。施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。3严格执行建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-05-2000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。3.7.2工程测量1施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。2测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。3测量人
20、员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。4钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。5各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。3.7.3钢筋工程要保证钢筋工程的施工质量，要控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。1钢筋进场必须有合格证并做好复试，复试合格后方可使用，并执行见证取样的有关规定。2认真熟悉图纸，明确节点要求，合理配料，保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。3钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工；4钢筋焊接在现场作出焊接试件,试验合格后,方准施焊,接头外观要100%检查验收。电焊工必须持证上岗。5钢筋的品种、规格、
21、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确，箍筋加工应认真控制。 钢筋绑扎前，认真做好弹线工作，保证钢筋位置、梁、柱截面尺寸准确，钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观。6认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作，消除钢筋位移通病。3.7.4模板工程模板工程是保证砼内实外美的关键，必须精心设计、精心制作、精心施工。1根据模板相互位置及各部位尺寸，经计算后确定模板支设方案。2模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。3模板在拼装时一定要严密，模板的支设尺寸要利用负误差，防止胀模。4墙、柱模板支模前,先在其根部粘海绵条,防止墙根部混凝土漏浆。5超过4米的大房间，其梁、板底模设置3预拱,预拱设置
22、应呈抛物线。6梁、顶板模板采用竹夹板，拼缝处采用硬拼，以确保面板拼缝平整、严密。7混凝土浇灌时要有木工跟班作业，要认真检查模板有无漏浆，拉结是否有松动，模板是否变形等。8施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严，防止砼因振捣而流成坡槎。9拆模时混凝土强度要符合规范要求，拆模应经主管技术人员批准，并不得损坏混凝土的棱角。10拆模时,不得死撬硬砸,按照先装后拆的顺序拆模,不得破坏砼。模板拆除后及时清洁,刷好脱模剂,模板在运输、堆放过程中,注意保护,避免损坏。3.7.5混凝土工程1按每一流水段每100 m3，每一工作班留置一次混凝土试块，每次均需留置标养、拆模、及备用试块。2混凝土浇筑前，应将模板内
23、杂物清理干净，并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕，隐蔽检查通过后，填写砼浇注申请单，经监理签认后方可浇筑。3混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度，浇筑高度层高板厚（梁高）浮浆层厚度5 mm，使施工缝留在梁板内，以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层，施工缝位置与规范要求相吻合，且便于施工。4混凝土应分层浇筑，分层厚度应为振捣棒有效振动长度的1.25倍，振捣时振捣棒应伸入下层混凝土50 mm，振点交错均匀排列（间距不大于400 mm），振捣时要快插慢拔，严格控制混凝土振捣时间，以表面泛浆且不再下沉为原则。5钢筋较密处砼浇注时，要精心操作，不得漏振、过振。6施工缝处理。施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面浮浆和
24、松动石子，用风泵吹净，并浇筑30-50 mm厚的同配比的减石子水泥砂浆，以确保施工缝处的质量。7混凝土养护。混凝土终凝后立即按施工方案确定的方法进行养护，一般砼养护时间不得少于7天。8砼质量必须达到清水砼标准：即表面平整有光泽，阴阳角线型顺直、流畅、角度方正，施工缝无错台。砼分项工程实测实量合格率达100%，优良率达60%，砼强度等级满足设计要求。3.7.6防水工程1选用的防水施工队伍应取得合肥市建委颁发的施工企业资质等级证书（在有效期内）施工人员应持证上岗。2防水材料应有“三证一标志”，即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告，同时还应有防伪标志。3防水材料进场后及时送试，并按规定
25、进行有见证取样，检验合格后方可使用。4进行防水层施工时，基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。5防水层施工完后，应尽量避免上人，严禁穿带钉者进入，严防施工设备损坏防水层。6防水工程完工后，应进行试水试验，并请监理及甲方共同验收，并填写试水试验记录，对屋面应做淋水试验或雨后观察，（雨量应中级以上）淋水时间不少于2小时。厕浴间应进行24小时以上蓄水试验，最浅处的蓄水深度要大于2cm。3.7.7暖卫工程1在施工中与各专业密切配合，严格执行自检，互检、交接检，做好预留、预埋工作。2浇筑孔洞，堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成，所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。3所有材料应严
26、格执行进场检验和试验程序，用水器具须有“准用证”。4型钢支架开孔应采用专用机具，必须用气焊开孔、切割的，应做到表面光洁，孔径规范。5管井支架应统一制作，统一布置，以达到稳固、合理、检修方便的目的。卡架固定应牢靠，稳固，非现浇墙上的卡架要预埋。6支管管径小于DN25，管中距墙不超过60 mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于253 mm。7为保证厕浴防水质量，所有立管，套管根部均做防水台度，套管高度应保证50 mm。套管制做完毕后，内壁与切口应马上防腐，埋设前外壁除锈应彻底。固定牢固，标高准确。管道试压合格后及时堵塞。8进行保温施工时须保证保温层厚度，保温应严密、光滑、无漏损。9施工中加强过程
27、控制，严格执行过程检验和试验程序。10施工前要制定专项和整体成品保护措施，防止交叉污染和成品受损。3.8质量保证体系机构设置质量保证机构是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准由施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。如图3-2 质量保证
28、体系机构图在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见对施工工艺进行改进后，进入下次循环。质量保证机构运转的体系。项目领导班子成员应充分重视质保体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中
29、坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，作为确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题能进行及时的处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.9安全生产管理体系 安全生产管理人员体系由安全生产管理组织机构、安全生产现任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。 项目部建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构。详见公司安全管理体系、项目部安全管理体系。 制定各级安全生产责任制在本工程施工全过程中，将运用科学严密
30、的管理手段，以安全生产为中心，遵循“管生产目经理是工程项目第一责任人”的原则，制定保证工程正常施工的各级各部安全生产责任制。要求做到责任明确，各级责任制要制版挂墙，使各级各部门管理人员时刻明确自己的安全职责，同时定期检查各级管理人员的执行安全责任制情况，并与各人的经济利益挂钩。经理部与劳务队、劳务队与班组、班组与工人须层层签订安全生产责任书，做到分工明确，责任到人。 如图3-3 安全管理体系机构3.10测量放线进场后对移交的所有坐标水准点位将认真交接、验收，当确认无误后才能作为本建筑轴线、高程控制的依据，以确保工程的测量质量；同时按规定移交有关的资料给施工单位，以保证各项资料完整。建立测量控制
31、系统为了保证轴线位置准确，根据该工程实际情况建立主轴线及各点位的测量控制系统。3.10.1水准高程控制应由业主现场代表指定水准控制点，以水准点的高程用水准仪将始点的水准高程引测到建筑物附近的不沉降的固定体上，根据始点的高程确定建筑的相对标高0.000m。基础施工完在建筑物四周转角处用水准仪测定0.000。3.102垂直度控制本工程施工配备经纬仪进行垂直测控。在轴线相交的外墙转角处，用经纬仪将其轴线引测到墙+0.50m标高处，阴角处应从轴线向外引出50mm作为垂直度控制点标记。每一层主体结构施工完均用经纬仪将其轴线引测至楼层上，以便上一层施工时校正调整。使各层轴线始终保持在一条铅垂线上，用经纬仪逐层向上引射传递。每层施工均必须以轴线对结构实体进行纠偏。根据施工规范，应对本建筑进行沉降观测。按设计要求设观测点。在建筑物周围根据实际情况拟定埋设沉降观测专用水准点，并加以保护，每次观测之前要进行专用水准点的高程检测。在浇筑基础
