1、规划科工作总结共3篇规划科工作总结（共3篇） 规划进展科工作总结 规划进展科2021年度工作总结 2021年，规划进展在公司党委的正确领导下，紧紧围绕年初目标和工作重点，以饱满的工作热忱和仔细的敬业精神投身到各项工作中。2021年，禾草沟煤矿资源整合项目进入收尾阶段，禾草沟一二矿均于去年通过质量备案综合验收。一年来，我科室主要围绕三方面绽开工作：一是对禾一矿、禾二矿的尾留工程进行完善；二是对已完成的工程进行审计结算；三是对科室的内部制度和人员管理进行进一步完善。 一、禾 一、禾二矿尾留工程完善 禾一矿地面建设工程于2021年7月基本完成，2021年10月通过质量备案验收和联合试运转，2021年
2、11月底通过综合竣工验收。今年，禾一矿地面建设工程主要任务为对已竣工工程局部修缮和工程款支付工作和各单位工程的审计工作。 禾一矿2021年工程款支付2805万元，累计支付1.40亿元。同时，今年还完成了禾一矿乡村道路的连续工程，部分工程的修缮工作和工程交接工作。 禾二矿地面建设工程于2021年11月基本完成，2021年12月通过质量备案验收和联合试运转，2021年11月初通过综合竣工验收。今年，禾二矿地面建设工程项目主要任务为对尾留工程的完善、工程款的支付和对各单位工程的审计工作。 2021年，禾二矿工程项目工程款款支付4416万元，累计支付1.91亿元。 今年禾二矿完成的工程项目主要有： 1
3、、大门后续工程及装修，已交付用法； 2、干部餐厅工程，主要完成后期土建、装饰装修及设备安装，现设备已安装到位，交付生活中心试运转； 3、洗煤厂综合试验楼建设，目前除室外硬化外全部完工，由矿方支配时间交接。 4、精煤场新建磅房，目前已完工，交付矿方用法。 二、工程决算审计工作 禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程基本于2021年竣工，2021年，我科室的主要工作为各单位工程的决算审计工作。在进行审计工作时，我科室本着科学调查、按实结算的原则，主要对工程量和材料价格进行把关。工程量审核方面，我科室实行施工记录与现场测量相结合的方法，确保报送工程量与实际发生工程量相符；材料价格方面，实行市场信息价与实际
4、到场价格结合的原则，同时深化市场进行调查，确保材料价格的合理性。 同时，我科室坚持内部审计与审计部门审计相结合的原则，各单位工程决算报送审计部门前，必需经过内部审计。确保合理的审结金额。 目前，禾一矿各单位工程内部审计工作基本完毕，已经报送审计部门进行最终审核。最终审计工作已完成80%，估计于2021年5月完成。禾二矿已竣工工程主体项目已完成内部审计，已送交审计部门审核，零星签证工作估计明年5月完成，2021年7月完成禾二矿最终审计工作。 三、科室内部管理工作 近两年来，我科室人员不断增多，科室内部管理的工作量和难度都不断增大。我科室紧紧围绕年初目标责任和绩效考核对科室工作提出的要求，不断完善
5、科室内部管理制度，严格管理员工日常行为，明确分工、落实责任，从党风廉政、综合治理、规章制度建设、方案生育四个方面持续推动我科室内部管理。 （一）党风廉政方面 我科室高度重视职工思想训练工作，要求科室成员将参与所在矿区组织的学习与自我学习相结合，提高职工思想水平。同时开展科室内部训练工作，严防不良_风气带来的思想、行为腐蚀。一年来，我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律，以高尚的思想武装头脑，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。2021年，我科室共有2人次由预备党员转成正式党员，在党风廉政建设方面，我科室做到了用矿党委精神武装头脑，指导实践、推动工作。 （二）规章制度建设
6、方面 规章制度建设方面，我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓，一方面实行公司各项规章制度，主动开展科室内部训练、管理工作，确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面，依据科室实际工作和考核要求，不断完善科室内部管理制度，制订了办公用品管理制度、保密文件管理制度等。 （三）综合治理方面 我科室坚持对职工开展遵守法律训练和内部团结训练，科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪，2021年我科室未消失作奸犯科现象。 （四）方案生育方面 我科室设有兼职计生专干，汇总科室职工的计生信息，并能根据计生办要求准时报送，同时，科室人员有所变动时，能准时变更计生信息，并报矿计生办，全科职工
7、能严格遵守方案生育管理规定，主动配合矿计生办工作，没有消失违反生育政策的现象。 四、存在的问题 2021年，我科室能够紧紧围绕公司进展要求和年初目标努力做好本职工作，但仍存在一些问题需要在后续的工作中加以改进。 首先，在工程结算审计方面，由于科室专业人员较少，加之施工过程中状况简单，单位工程数量多，部分施工单位专业素养不高、对接协调滞后等，给决算审计工作带来诸多问题，导致决算审计进度不抱负。 其次，在现场施工管理及工程交接方面还存在肯定漏洞，发生了铲车端人现象及污水排放污染大事，对科室形象造成了肯定的负面影响，受到了公司的处分。 第三，我科室新近员工较多，加之工作地点分散、工作职责多样，对科室
8、的内部管理造成了多种不便。存在人员管理不到位， 不假外消失象。 五、2021年工作支配 2021年，我科室的工作重点有两方面。一方面，我科室将连续紧抓禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程决算审计工作，加与审计部门、施工单位的强沟通协调，细化市场调查和工程量核实，保质保量，按期完成禾草沟一矿、二矿决算审计工作。同时加强与各矿区的协调对接，尽快完成各单位工程交接工作。 另一面，我科室将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求，完善内部各项规章制度，加强职工训练培训，严格管理职工日常行为，按时完成公司各项工作任务，进一步加强科室内部管理。 总之，一年来，规划进展科在公司党委的正确领导下圆满完成了全年各项工作任务，
9、2021年，我们要发扬优点，摒弃不足，在现有成绩的基础上取的新进展，迈上新台阶，为推动我矿全面实现跨更加展做出贡献。 规划进展科 2021年12月24日 第2篇：规划建设科工作总结 关于2021年工作总结和2021年工作方案的 报 告 规划建设科 安庆市港航管理局： 2021年是十二五规划的第一年，在这一年中，我科在局党委的正确领导下，在相关科室的有效协作下。依据“三定方案”调整科室职能，紧紧围绕水运进展规划为中心，以服务水运进展和基层为抓手，仔细落实年初各项方案任务，截止11月底，我科全面完成2021年工作方案和领导布置的各项工作任务。现将我科2021年工作总结汇报： 一、2021年工作概述
10、 （一）扎实做好水运进展规划和重点项目的落实工作。 2021年作为水运进展十二五规划的开局之年，做好今年的开局工作对十二五规划的实施具有特别重要的意义，为此，我科依据安庆市内河航运进展规划的内容，主动做好石门湖航道整治协调和技术指导工作，扎实推动皖河航道整治重点工程。 做好石门湖航道整治工作服务工作，主动参与项目业主召开的石门湖工程协调会议，对于石门湖航道整治中提出的低坝围拦方案，从技术角度动身，仔细分析并指导其报批。帮助做好化工园区的规划指导工作，对于建设港口所涉航道行政许可内容，我科根据行政许可有关规定，提出有关技术要求和指导报批。 皖河航道前期工作扎实推动.自今年省局批复同意开展皖河航道
11、前期工作以来，我科主动配合安徽省交通勘查设计院做好各项有关工作，收集流域近远期进展规划、产业规划、水文资料等，截止11月底，资料收集工作和地质钻探工作已完成，现正在进行工程可行性报告的编制工作。 （二）仔细做好省局投资项目和局小型修理工程。 2021年，我局共完成省局投资项目5个（其中有4个项目是2021年方案，2021年完工），完成投资额350万元，完成局小型修理项目6个，完成船艇修理项目3个，完成投资额78万元。 仔细履行建设工程程序，保质保量完成省局投资项目。今年完成省局投资项目有：花亭湖水上巡航救助基地趸船项目、大观处办公基地改造项目、长河船闸修理项目、船员考点装饰项目、太湖徐桥所重建
12、项目。对于省局投资建设项目，我科严格根据建设工程程序办事，从方案确定、招投标代理确定、设计单位选择、监理单位选择等全过程，实行公开、公正、择优原则，纪委（监察）部门全过程监督。严格实行招投标制度和合同管理制度，指定现场负责人，对工作质、量把关，截止11月底，工程项目全部按质、按量完成，并通过了验收和决算审核工作。 努力适应水运进展需要，服务基层修理项目收到实效。依据各基层处所的实际状况，以有用性和适度超前为原则，今年对枞阳县处、宿松处食堂、迎江处停车场、大观处值班室、望江处办公楼、太湖徐桥所附属设施进行修理和改造，使基层处室办公条件得到了极大的改善和完善了配套设施。 严格执行船艇管理规范，修理
13、保养保证船艇正常功用。依据省局关于船艇管理方面有关规定，结合我局船艇现况和用法频率，今年对皖海巡160 5、皖海巡16 17、皖海巡1618进行了修理和日常的维护保养，以保证海巡艇均处于适航状况，保障行政执法、正常巡航工作和应急工作的需要。 （三）仔细做好航道、航标方面工作。 在各基层处的大力帮助下，扎实开展航道巡查，切实做好航道的行政执法和行政许可工作。布署及指导局属各处的航道行政管理工作有序绽开，依法行政，未发生行政执法错案。航道未消失未经许可的涉航建设以及其他碍航设施。 加强航道行政执法和巡查工作。望江县处对辖区内两座正在施工桥梁进行现场监管，并督促涉航建筑物的验收手续：望江倒虹管穿越华
14、阳河航道工程，已完工正在完善验收程序；望江县凯迪绿色能源公司生物质能发电厂华阳河取水构筑物工程（取水口），在验收中，发觉其实际施工要求与设计不符，已通报建设单位，要求下降取水口高程达到批复要求，完善相关验收手续；大观处对辖区内正在施工的安庆市生活垃圾焚烧发电项目取排水口工程进行现场监管；怀宁处对鑫山码头改扩建工程进行现场监管，山口220KV输变电线跨越石门湖航道工程，正在进行行政许可报批手续。 做好航标建设维护。依据安庆市政府石门湖航道整治工程要求，为保证船舶航行、施工平安，对皖河航道原失效助航标记，进行更新和重新设置。共在皖河航道设置指路牌3座，沿岸标3座，桥涵标2座，水尺2座。花亭湖航标为
15、保障功能需要，对航标基础进行了清理和加固，反光膜等帮助设施进行了翻新和重新喷漆。 （四）做好科室内部管理和报表工作。 在“三定方案”对科室职能和人员进行调整后，为了更好的履行职能，我科加大内部管理力度，每月制定工作方案并对比执行，规范内部、外部工作流程，起草局小型修理项目管理方法，加强制度建设和管理精细化，根据风险防控要求，查找风险源并进行重点防控。 根据省局要求，每月报送水运固定资产投资和重点项目进展状况、航道临跨河建筑物等报表。主动做好效能建设和考勤工作。 二、存在的问题 航道爱护和执法工作有待加强。近年来，大路桥梁建设、侵航建筑、航道淤塞等缘由，造成通航航道急剧萎缩。同时航道、航标专业学
16、问人员缺少，执法力气薄弱。为此，要不断加大航道爱护宣扬力度，提高全_爱护航道意识。加大航道养护投入，进一步加强航道执法工作力度。 规划和项目管理人员学问普及不够，无法形成全局全员关注水运项目进展的良好氛围。造成项目信息源较单一，项目储备量少。加大水运项目学问普及，制定有关政策，落实基层在水运项目进展责任意识，形成对水运项目的共同关注局面。 项目建设方案执行刚性掌握不够，项目现场负责部门和人员，对于建设项目中消失的增减工程量、暂定价部分、设计变更等内容未能准时备案，导致项目资金和进度得不到有效掌握。 三、状况分析 以上消失的各种问题具体分析缘由，主要有以下几点： （一）工作规范、制度建设需要加强
17、。 细化工作目标考核，规范基层对航道爱护和航道行政执法工作的考核内容。从制度层面规范航道爱护和航道行政执法的工作范围、程序、目标。定期召开会议讨论航道爱护和航道行政执法中消失的问题，并加以解决。 （二）人员培训、宣扬力度需要加大。 制定项目管理和规划学问的年度、中期、长期培训方案，有针对性的举办专业学问培训班，明确基层特地负责的部门和人员。加大对内对外宣扬力度，提高从业人员和管理相对人的法律意识，确保辖区内项目管理掌握力，做好项目前期工作和发掘项目源工作。 四、工作建议 （一）加强沟通、主动服务地方经济。 交通行业作为基础服务产业，以服务地方经济进展为主要任务，而水运作为交通运输方式中的一种，
18、在节能、占用土地少方面的优势越来越凸显出来。所以，必需要加大与地方政府的沟通，落实有关水运项目政策，引导政府加大对水运项目的投资。 （二）完善制度、规范项目管理考核。 出台关于项目预算与管理、基建管理、小型修理、项目源发掘和储备等方面的管理制度和规范，完善省局水运重点工程联系人制度与调度制度，落实省局关于船艇管理方面管理规定。规范有关工作的流程，明确岗位和人员职责。细化考核目标内容，落实制度和规范的执行力和掌握力。 五、2021年工作方案 （一）连续做好皖河航道整治前期工作。 皖河航道整治工程前期工作作为我局水运建设重点工程，要求在2021年完成工程可行性讨论报告后，2021年，我科将按方案连
19、续抓紧开展工程可行性讨论报告的评审工作，尽早完善工程方案。方案完善之后，尽早进行相关支撑性报告（防洪评价报告、环境影响报告、通航平安评估报告）的评审工作。 （二）完成建设项目和小型修理工作方案。 2021年，省局已经批复我局实施项目共四个：皖河口水上交通检查站迁址、怀宁县港航管理局办公基地修理改造、3号公务趸船修理、6号公务趸船修理。我科自批复同意后已经抓紧进行前期工作，有备无患，提早谋划，严格根据项目建设程序流程，力求按质按量完成建设项目方案。 局小型修理工作稳步推动。以各基层处上报2021年小型修理方案和船艇修理保养方案为蓝本，报请市局专题会议审批。根据局批准的2021年小型修理方案，力争
20、在第三季度前全部开工建设。严格预算管理，合同管理、质量管理、现场管理，实现平安工程、放心工程、廉政工程。 （三）仔细做好航道行政执法、航标建设维护工作。 在基层处的帮助下，发挥航道巡查作用，加强航道爱护。亲密关注航道改变，做好涉航建设工程的技术要求和许可指导工作，严厉?查处未经许可的涉航建设工程和其它碍航设施。加强涉航建设工程的现场监管，做好工程竣工后航道复原工作，防止工程对航道产生不利的影响。 做好航标建设和日常维护工作。加强航标巡查、清洗、除锈打漆、复位等工作，并做好维护保养记录，严格根据省局航标维护资金管理方法掌握资金用法，确保已建航标的助航功能。根据功能需要和航标配置原则，对需要配置航
21、标的航道，做好航标配置工作。 （四）做好项目储备和其它工作。 围绕服务水运进展大局，根据服务经济进展、布局合理、适度超前规划原则，主动培育和查找项目源，经论证充分后，列入项目储备库。 加强科室内部管理。规范有关工作流程，找出关键节点和掌握点，加强流程掌握。加强目标管理，参照科室月度工作方案，具体岗位和人员工作职责。细心疏理科工作内容，全面分析工作性质、探究科学工作和管理方法。 严格执行效能建设有关规定，严格遵守工作纪律，做好科室考勤工作。按要求做好各项统计报表上报工作。 二0一一年十二月一日 第3篇：规划科工作总结（优秀） 规划进展科2021年工作总结及2021年方案 （2021年12月） 一
22、、2021年工作重点及完成状况 2021年我科在市局党组的正确领导和各科室的大力配合下,重点做了以下几个方面的工作: 1、参加编制了朔州市煤炭工业“十二五”进展规划。 2、每月准时上报了煤炭企业固定资产投资完成状况、工程进度状况及初步设计审批进展状况等报表。 3、按程序对兼并重组整合矿井的地质报告、初步设计进行了申报，并参加了省煤炭工程项目询问评审中心组织的联合评审会。 4、对具备开工条件的矿井，经科室人员现场核查建设单位、施工单位和监理单位三方的资质、机构、人员配备、制度、平安资格等，符合省厅有关规定的予以准时上报省厅。 5、对申请联合试运转的矿井，经县区主管部门现场检查确认具备联合试运转条
23、件后，科室人员再到现场对比设计逐项核查，符合设计要求的赐予准时函报登记。 6、参加市政府组织的煤矿复工复产验收工作。 截至目前，我市52座建设项目已上报地质报告48座，审批46座（上报未批的是朱和咀和杰旺），上报率为92.3%，审批率为88.5%；上报初步设计46座，审批46座，上报率和审批率均为88.5%；上报开工报告44座，审批44座，占总建设项目85%；在全省名列其次位。目前还有8座煤矿没 1 有开工，分别是：平鲁区的中煤平朔井东煤业、东日升煤业、北岭煤业、杰旺煤业和兴陶煤业，山阴县的兰花朱和咀煤业、金海洋高山煤业和怀仁县的峙峰山煤业。上报并审批了联合试运转矿井8座，其中3座已通过省煤炭
24、厅竣工验收，现正在办理相关证件。这8座矿分别是：西沙河煤业（已验收）、担水沟煤业（已验收）、芦家窑煤业（已验收）、莲盛煤业、砂石煤业、教场坪煤业、东洼北煤业和玉龙煤业。 二、项目管理及日常工作中存在的主要问题 1、批准开工建设的矿井，后续手续办理进度滞后于建设速度。其主要缘由是： （1）部分矿井开工后，重生产轻建设，急于开拓装备井下工作面出煤，轻视井下主要硐室和“六大系统”的建设，而且没有仔细学习批准的初步设计和专篇，人为地造成了与设计不符，致使后续手续无法办理。 （2）竣工验收前，各专项设施必需要通过其他相关部门（包括环保、煤监、消防、卫生、水利等部门）进行验收，有一个部门验收通不过，就不能
25、进行竣工验收，使其不能尽快投产。 2、建设单位私自更换施工队伍。在上报开工报告前施工队伍资料很齐全，而且完全按规定实行招投标程序，项目经理、机构、制度等均按要求办理，较为规范。但在实际用法施工队伍时，有的没有用中标的施工队，有的虽然用了开工前中标的队伍，但其它标段开工时又增加了别的队伍，新增的这些施工队伍既没有履行招投标程序，也没有到省厅进 行备案，更没有项目管理机构；规章制度不健全，人员培训不到位，有关资质、机构、管理人员资格等也不上报主管部门审查备案，对施工队伍的准入管理比较混乱。就其缘由：第 一、建设单位没有仔细有效地对施工队伍进行准入管理，对省市行业主管部门的有关规定臵若罔闻，我行我素。第 二、建设单位没有把建设、施工、监理三方关系及责任真正划分开，做到各尽其责，而是把施工单位当成其旗下的一个包裹工队来用法，对其资质等级凹凸、机构设臵、人员资格，是否借用资质等不去严格要求。第 三、业务科室和平安监管科室之间职责不明晰。 三、2021年工作方案 1、督促开工的矿井尽快进入联合试运转，力争明年80的建设矿井能够建成进入试运转阶段。 2、按时完成局领导和上级部门交付的其它各项工作任务。
