1、交通安全设施施工方案施工组织设计交安设施施工方案施工组织设计一、施工组织设计A、施工组织设计文字说明第一章、工程概况第一节、编制依据一、xx道路交通微循环三期改造工程xx第1批（7条路）交通建设工程施工招标文件及答疑资料。二、xx道路交通微循环三期改造工程xx第1批（7条路）交通建设工程施工设计图纸、工程量清单、拦标总价。三、我单位对本项目的实地考察。四、我单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参与铁路、高速公路建设、城市交通工程建设所积累的宝贵经验。五、国家、交通部、建设部和xx颁布的的有关、最新施工技术、环保、安全、质量验收规范、评定标准及法规文件。采用的标准和规范如下：序号标
2、准、规范名称版本/编号备 注1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20026城市道路路基路面工程及验收规范CJJ44-917公路路基施工技术规范CTJ033-958联锁型路面砖路面施工及验收规范CTJ79-989公路软土路基设计和施工规范CTJ33-9510钢结构工程技术规程CECS148:200311钢结构工程施工工艺标准CECS150:200312施工现场临时用电
3、安全技术规范JGJ46-8813公路交通安全设施设计及施工技术规范JTJ074-9414道路交通标志和标线GB5768-199915公路交通标志板技术条件JT/T 27916道路交通信号灯GB14887-200317公路工程质量检验评定标准JTJ071-9818给水用高密度聚乙烯HDPE管材GB/T 13663-200019道路交通信号控制机GA47-2002所有标准、规范、规程都可能被修订，以国家颁布的最新版本为准。第二节、项目概述一、工程名称xx道路交通微循环三期改造工程xx第1批（7条路）交通建设工程。二、概况本工程属于xx道路交通微循环三期改造工程交通设施建设工程中的第一批工程，第一批
4、工程涉及四城区38条道路交通设施建设，共分5个标段，本工程是其中的第4标段，涉及盘龙区7条道路的交通设施建设。三、施工内容标志立杆、悬臂信号灯杆、人行信号灯立杆、悬臂标志杆、信号灯机箱、监控机箱、接线井、电子警察杆、视频监控杆等基础；电缆保护管铺设、电缆保护管路面恢复；标志杆、标志牌、电子警察立杆、电子监控立杆、监控及信号机箱、人行灯杆及信号灯杆、人行灯及信号灯等的购买及安装；标线及清除标线；电缆线的购买及安装。四、工程建设地点xxxx辖区内（永康路、永平路、长村路、佴家湾路、环城巷、连环路、东华东路）。五、地理位置图第三节、主要工程数量交通设施土建部分工程数量表项 目 名 称规 格（cm*c
5、m*cm）单位工 程 数 量总数量永康路永平路长村路佴家湾路环城巷连环路东华东路标志立杆76基础50x50x70个213141168458标志立杆89基础60x60x100个258461228标志立杆159基础120x120x150个66悬臂信号灯杆悬臂6m基础150x130x198个33悬臂信号灯杆悬臂8m基础160x140x218个6410悬臂信号灯杆悬臂12m基础180x180x228个426单人行信号灯立杆89基础60x60x70个628双人行信号灯立杆基础80x80x70个1074324悬臂标志杆悬臂6m基础200x150x150个88悬臂标志杆悬臂10m基础210x150x210个
6、11悬臂标志杆悬臂12m基础220x150x220个33信号灯机箱基础70x70x60座33监控机箱基础60x60x75座11接线小井40x40x70座2424接线大井80x80x80座362213交警接线重型抗压井80x80x80座662216电子警察杆6m臂基础150x130x198个374418电子警察杆8m臂基础160x140x218个22视频监控杆（悬臂8m）基础100x100x160个314电缆保护管铺设4x60mmPE管m256.1256.1铺设保护管路面恢复4x60mmPE管m256.1256.1电缆保护管铺设2x60mmPE管m344344铺设保护管路面恢复2x60mmPE管
7、m344344交通设施采购及安装工程数量表项目名称规 格（m*m）单位工 程 数 量总数量永康路永平路长村路佴家湾路环城巷连环路东华东路标志杆76mm套213141168458标志杆89mm套258461228标志杆159mm套66标志杆6m悬臂套88标志杆 12m悬臂套44标志牌（超强反光膜）1.2x2.4块314标志牌（超强反光膜）1.0x2.0块111126标志牌（超强反光膜）1.2x2.0块144514标志牌（超强反光膜）5.0x2.4块44标志牌（超强反光膜）1.0x1.5块77标志牌（超强反光膜）0.8x0.3块9652224标志牌（超强反光膜）0.8x0.4块33标志牌（超强反光
8、膜）600mm块448标志牌（超强反光膜）800mm块23161210465标志牌（超强反光膜）L=900mm块312516229标志牌（超强反光膜）双面D=900mm块1618电子警察立杆6m臂套374418电子警察立杆8m臂套213电子监控立杆6臂套33电子监控立杆8m臂套11监控机箱套11信号机箱套33信号灯杆6m臂套33信号灯杆8m臂套6814信号灯杆10m臂套11信号灯杆12m臂套426人行灯杆89*3.5m套1010竖式人行信号灯杆套144523竖式信号灯杆114套11人行灯套20228858信号灯 四灯组66信号灯 三灯组794424倒计时 一位组494421标线Km1.0896
9、.9036.961.9861.5820.91519.435清除标线Km0.4352.7612.7840.7940.6330.3667.773五芯电缆m60810145442166四芯电缆m80813204882616三芯电缆m4006003801380管内穿线BV6mm2m3605003201180第四节、工程施工条件一、三通一平情况项目处于xx辖区内，附近有大量的商业、娱乐、教育设施，交通极为方便，施工用电可从附近电网加设专线。施工用水可采用从附近的居民区入自来水管引入自来水进行施工。项目在现有老路上改造，场地平整、通畅。二、建材及设备条件施工场区处于xx城区范围内，且施工点呈现分散的特点，
10、为此立杆、机箱、接线井等基础所用混凝土直接购买商品混凝土。其他材料，如立杆、标志牌、人行灯、信号灯、机箱、电缆线、电缆保护管等材料直接到专业厂家购买。三、重点难点1、道路交通组织，即道路保通；2、各单位工程之间的施工组织协调工作；3、保障过往行人和车辆通行安全；第二章、工程目标及承诺第一节、质量目标及承诺根据我单位的施工保障能力，本工程的质量标准是：合格；质量目标是：优质工程。分项工程合格率达到100%，主要分项工程优良率达到98%以上，单位工程的优良率达到95%以上；工程质量评分达到云南省市政工程质量检验评定标准规定的优良等级。根据本项目特点和我单位的施工保障能力，我单位在此郑重承诺：在本项
11、工程施工中，我单位将按照本公司ISO9001：2000质量体系的要求建立健全本项目的内部质量监督保证体系，确保全部工程质量达到优良等级。我单位将发挥机械装备齐全、技术力量雄厚、施工经验丰富的优势，以最短的施工周期和优良的工程质量向业主和云南省人民交一份满意的答卷争创xx优质工程。我单位保证认真按照业主和公路、市政规范要求进行施工，确保工程质量符合有关验收标准和规范的要求，确保工程一次性验收合格。如有质量事故发生，愿意接受每次事故罚款不低于伍万元的处罚，并无条件返工。如工程未能一次性验收合格，愿意接受拾万的处罚，并无条件返工。第二节、工期目标及承诺业主规定总工期：60日历天。根据我单位的施工保障
12、能力，我单位将在业主规定的时间内优质高效完成施工任务，我单位的计划工期是：计划总工期：60日历天。工期目标：按期完工。我公司保证按时按质完成施工任务，确保工期60日历天，如不能按合同规定的时间完成，愿承担违约责任，并接受每延误一天不低于伍仟元的罚款。第三节、安全目标及承诺在本项目施工中，我单位的安全生产目标是：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。如造成工程安全事故，将全额赔偿相关事故责任人，同时愿意承担对应的每次壹仟至叁万元的罚金。如果施工现场保通、安全等一次不达标，愿意承担每次壹仟至壹万的罚款。第四节、环保目标及承诺本工程的环境保护目标是：“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造
13、成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。如果施工现场环保一次不达标，愿意承担每次壹仟至壹万的罚款。第五节、文明施工目标坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。如果施工现场文明、卫生一次不达标，愿意承担每次壹仟至壹万的罚款。第三章、总体部署第一节、施工准备一、施工技术准备学习和研究本标段工程
14、招标文件、设计图纸文件并结合现场实际踏勘核实。项目部组织有关人员认真学习招标文件、设计图纸及有关文件，使施工人员明确设计思想，理解设计意图，熟悉设计文件的各个细节，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对设计道路及地下管线的中线、主要控制点是否准确无误进行复核，对旧有交叉管线的加固，对交通导行的技术措施进行分析、研究，并确定最优方案。认真进行测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开工前，详细复核测量交桩内容，并对所交的高程、中心桩点进行有效的保护，对测量交桩成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。按照施工程序要求，必须进行详细地设计交底工作，在由建设单位主
15、持，有设计、监理、甲方、施工单位共同参与进行的设计交底工作中，解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需的设计补充文件。提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。二、劳动力计划本项目的参施人员由项目部统一调配，其中混凝土搅拌运输车、起重机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工，劳务队伍选用常年与我单位合作，具备较强施工能力且成建制的施工队伍，保证工程顺利实施。同时，做好农忙季节以及各种节假日期间的劳动力的安排与落实，保证在上述特殊时期劳动力供应充足。根据本工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程拟安排管线、标线、基
16、础、设备安装综合专业施工队各一个共六个。各专业施工队按照整体施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。后附（3） 劳动力计划表三、机械设备配置我单位具有较强的机械化施工作业能力，拥有目前国内较为先进的各类交通设施工程施工机械，在本项目施工中，我单位将充分发挥这一优势，为本工程配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。后附（1） 拟投入的主要施工机械设备表四、材料采购供应工程中使用的水泥、砂石、钢筋、燃油材料等全部在当地购买，由项目部统一采购，根据供货商在云南省市政工程质量监督站的备案情况
17、以及业主的批复，通过招标、协商等方式，择优确定供货商，建立强有力的供应商网络，并严格按照业主的有关规定执行。工程材料进场实行复检制度，材料进场时由材料员、质检员、现场试验员共同验收，查验出厂合格证，对原材料、半成品进行外观检验，并按照有关规定进行取样复试，只有经过复检合格的材料方可使用，杜绝使用不合格材料。五、项目部驻地建设根据实地考察，计划在环城南路和吴井路交叉口的东北方向租用民居作为项目经理部驻地，包括项目部办公区、生活区、现场试验室、监理办公室等，此处紧邻现况城市主干道，交通便利。项目经理部驻地按照云南省有关施工现场的有关管理规定进行布置，采取规范化管理，使项目部驻地建设做到干净、整洁、
18、有序。六、现场试验检测系统的建立项目经理部设专职质检工程师和质量员，在项目总工的领导下开展工作，全权负责施工现场的质量控制工作。各作业队设专职质量员，负责作业队内部工序自检工作。施工现场执行工序报验制度，各作业队在工序自检合格的基础上，请项目部专职质检员验收，经验收合格，邀请监理验收；未经验收的工序决不允许转序。施工现场按照业主和监理的要求设立“现场试验室”，并配备经验丰富的试验员，完成现场试验工作，部分专项试验，由业主或监理指定试验机构完成。现场试验室经当地有关质检监督机构进行认证后方可投入使用，在施工过程中无条件接受有关单位的检查和监督。第二节、施工组织机构一、施工组织机构设置A、现场组织
19、机构框图B、现场组织机构图的描述在项目经理、项目副经理和总工程师的直接领导下，各业务部门按各自职责展开工作，并对生产单位进行监督指导。项目经理受法人委托，全面履行合同的职责，严格按设计标准、施工规范及业主、监理工程师的指示组织施工，直接向业主、监理进行工程结算，对工程质量、工期、安全、环境保护等全面负责。施工队的安排暂只按专业组分为管线施工队、标线施工队、基础施工队、设备安装施工队等，中标后根据工程情况再确定每个专业施工队的数量。C、总部与现场管理部门之间关系的描述如果我公司有幸中标，我公司将在人、财、物上全力支持，通力与业主合作，联手打造一个精品工程。在项目班子的组建上，将选派一名经验丰富的
20、一级项目经理，组成一个项目管理部门齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目经理部。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻ISO9002国际标准。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。项目领导层由一名项目经理、一名项目总工程师、一名生产副经理组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、机械调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、环保负全面直接领导责任。项目经理为工程的总负责人，是整个项目的决策者，直接领导合同计量部、财务部和综
21、合办公室；生产副经理是项目施工的忠实执行者，负责项目工程技术部、机械材料部，负责本工程的生产管理和生产设备的调配与维修保养；项目总工程师是整个项目的策划者，负责项目质量安全部、实验室；项目管理部门在部门的设置上，为了便于工程的统一管理，设置工程技术部、质量安全部、机械材料部、合同计量部、财务部、中心试验室和综合办公室“五部二室”；各部门除负责人外全部由各专业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。各部门主要职责如下：工程技术部：主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、工程测量、工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理质量安全部：负责工程的质量、安全生产和文明施工管理和中心
22、试验室的管理；财务部：负责工程资金的落实及管理工作。机械材料部：主要负责工程机械设备的组织、调配、保养、维修以及负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理，以及工程材料采购、进场组织、材料周转等管理；合同计量部：主要负责项目成本控制、施工预算、成本核算、工程计量及合同、资料的管理；中心试验室：主要负责材料的检验、压实度的控制、成品的实验和检验的管理。综合办公室：主要负责文件传递、企业文化、党群工作、后勤等。项目作业层由五个专业施工队伍组成，各施工队名称如组织机构框图所示，各个专业施工队在施工期间开展劳动竞赛，每周进行进度、质量、安全、文明施工等的评比，奖优罚劣，以充分调动各施工队的生产积极性，
23、确保按期按质完成本工程项目。二、项目管理本工程全面推行工程项目管理，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各项目目标实行动态控制。合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。技术管理：从集团公司抽调长期从事土石方工程、软基处理工程、排水工程、桥涵工程施工的技术人员从事工程技术管理工作，严格执行标准化作业。计划统计管理：合理的安排网络计划，广泛采用
24、平行交叉流水作业，以控制分项工期来保证总工期。严格按施工组织设计的总进度计划组织施工。安全管理：建立健全安全保证体系，提高全员的安全意识，建立安全标准化工地目标。质量管理：本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。在ISO9002质量体系运行中，全员对工程质量进行监控。现场文明施工管理：坚决执行国家xx有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。环境保护管理：建立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检
25、查落实。第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法一、设备、人员动员周期本投标人承诺，人员、设备的动员周期为3天，到场时间为5天。如果本投标人中标，在接到业主中标通知后，立即进行人员、机具设备进场准备，在与业主签订工程施工承包合同协议书的同时，3天内完成项目经理部的建制，由经理部主要负责人带领工程技术、试验、机械、材料和行政管理人员约10人，进驻施工现场，分头进行施工准备：1、项目经理部、工地建设，包括办公场所和生活设施的到位。2、递交临时用地和临时用电的申请报告。3、建好工地试验室，对原材料进行试验。4、进行地方材料和其他原材料的场地开采、采购等合同的签订。5、安排料场、做好急用材料的进场准备。6、进行交通设施工程的测量放样。7、做好地下管线的探明和实地标定。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法如本投标人中标，将组建项目经理部，按工程实施性施工组织设计对各项开工前准备工作，精心组织，落实到位。
