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    医共体实施方案最新版.docx

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    医共体实施方案最新版.docx

    1、医共体实施方案最新版医院医共体领导小组的通知各科室:为了全面落实乡镇卫生院帮扶力度,实现医共体内联动 互助、基层首诊、分级诊疗、双向转诊,更好地为全区人民群众服务。经研究,决定成立 * 医院医共体领导小组,现 将小组成员名单通知如下:组 长: *副组长: *员 : *下设办公室, * 同志任办公室主任, * 同志任办公室副主任,办公室设在医疗发展科, 负责医共体日常具体工作。附件: * 医院医共体实施方案* 医院2018年 04 月 03 日医院医共体实施方案(讨论意见稿) 为进一步深化医药卫生体制改革,逐步实现 “首诊在基 层、大病不出区”的医改目标,有力提升基层医院的服务能力。 按照信阳市

    2、卫计委、浉河区卫计委的相关要求,我院积极响应,紧密布置,成立由 * 医院牵头的医共体,有关工作实施方案如下:一、 基本原则在市、区卫计委的统一领导下, * 医院按照自愿、互 惠、共赢的基本原则组成 * 医院医疗服务共同体,构建以* 医院为牵头,辖区内基层医院为基础,互联互通,运转高效的医疗服务网络,以辖区内医疗服务需求为导向,以解决实际问题为突破口,全力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,确保全区人民身体健康。二、 工作模式主要采取医疗协助模式,即经营、技术上密切合作,依靠 * 医院成熟的管理经验及医疗技术,建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度,落实好分级诊疗,实现医共体内

    3、的业务互补和差异发展,全面实行 “三通”,即“人通”、“医通、”“财通。一)人通,人员双向流动1、* 医院人员向下流动,定期派人到辖区内合作的2 乡镇卫生院,将技术与管理帮扶下沉到基层,到成员医院指导医院管理, 开展医疗服务, 指导临床诊疗, 做好技术带教, 切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。(责任科室:医务科、护理部、各临床医技科室)2、下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层乡镇卫生院人员免费进修学习,扎实开展业务培训,积极为基层医疗机构培养专技人才,增长医疗知识,使其更好地服务于当地百姓。(责任科室:医务科、护理部、各临床医技科室)(二)医通,病人双向转诊。严格按照国家医改试点要求

    4、实施急慢分治、分级诊疗、 双向转诊。充分发挥医共体优势,以 * 医院为枢纽,建立 起规范的转诊制度与流程,全力破解群众就医难问题。通过双向转诊, 充分利用医疗资源, 有力节省诊疗费用,切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转 * 医院,充分利用 * 医院的技术和设备优势,力争将 90%的病人留在区内就医,使其得到及时、有效、快捷的诊治 ;将小责任科室:医保科、病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院,保 持诊疗延续性,真正方便广大群众 医疗发展科、医务科、各临床科室)(三)财通,服务上下联通。 主要是实行医共体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、 费用节省。患者就诊可以享受双向预约服

    5、务,体验快捷绿色 通道,优先接受救治,并在医共体内实行住院减免门槛费等 优惠待遇。1、 提供快捷便利服务。基层卫生院上转急危重病人可直接走绿色通道, 免挂号费及诊疗费, 直接到 * 医院诊治。 (责任科室:门诊办、财务科、医保科)2、 减免就医门槛费用。基层病人上转到 * 医院就医,将减免其在当地住院门槛费; * 医院住院病人下转时,下 转医院不收门槛费,充分体现医共体优越性,更好地落实惠 民政策。(责任科室:门诊办、财务科、医保科)3、 绩效考核。 在医共体内,将统一绩效考核办法,统一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金,统筹薪酬分 配;对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法,检查费、 检验

    6、费、治疗费按区乡村三级机构按 7:3 比例分配;对医共 体内实行按病种付费的支付方式时,医保资金超支部分由* 医院承担,结余资金经考核后由医共体按区乡村三级机构按 7:3 比例分配。(责任科室:经管办、财务科)三、具体做法* 医院将与辖区内乡镇医共体,将建(一)实现一体化管理在市区卫计委的统一领导下,卫生院签立医疗服务共同体合作协议,成立立一系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实,确保各项工作有序开展并取得实效。医院1、组织机构。报请市区卫计委审批后,成立医疗服务共同体,成员单位挂 “ * 医院某某乡分院”牌子, 在业务上接受 * 医院技术指导。2、具体实施。为保证工作成效,在医

    7、共体内将按实际 情况分类推进,动态管理,全面提升。计划对医共体成员单 位进行全面帮扶,以技术支持和人才培养为主,派驻医 疗队 定人常驻,在人、财、物方面进行重点投入,所有工作实行 动态管理,力争发挥最大效能,实现医共体内医 疗机构服务 能力整体全面提升。1、二)工作职责医院1)技术方面:对基本诊疗服务进行常规指导,重点扶持基础医疗、公卫慢病管 理和预防保健,协助开展相应诊疗科目,信息化提升,远程会诊 ,提高基层整体服务能通过门诊应诊、 专家坐诊、 教学查房、 病案讨论、 学术讲座、免费接受进修学习等形式培 力。训基层医务人员,提高业务素 质。(责任科室:医务科、护理部、各临床科室)(2)人员方面: 结合各成员单位实际情况, 选派具有相应资质的医疗骨干进 驻基层,开展对口帮扶工作, 每批次为期 6 个月。并常规组织各临床医疗专家定期到 基层开展专家坐诊、教学查房和手术指导等帮扶工作。本院医技人员和医疗管理人员通 过签订协议等方式,报区卫 计委批准后,聘


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