1、设备管理员岗位职责设备管理员岗位职责1、认真贯彻执行公司有关设备管理的方针、政策。对本单位的设备进行全面管理2、按照工公司要求，负责本单位的设备管理基础工作。3、制定本单位设备管理使用制度和在用设备的操作规程，定期检查设备的使用情况和管理工作。5、督促做好设备的现场管理和使用，负责检查设备的运转记录的填写和设备的使用情况，发现问题及时纠正。6、负责向公司上报各类报表及设备的需求、使用情况。定期向生产部汇报设备管理方面的工作。7、及时做好设备租赁费、修理费和车辆修理费的结算工作。8、负责设备的报废的鉴定和汇总上报工作，对已经批准报废的设备，按规定要求组织回收上缴。9、负责设备事故的调查，分析并提
2、供处理意见。10、做好年终设备管理工作总结，交流设备管理、使用方面的经验、提出设备管理、使用方面存在的问题，以书面形式上报总公司生产部。设备管理员岗位细则一、新增设备管理规定1、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。2、经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询、方可确定装修项目或增置电器及机械设备。3、保证设备安全、合理使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。4、设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装并负责施工安装的质量。5、施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收
3、登记单”方可使用。二、使用设备管理规定1、电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。2、使用人员达到会操作、清楚日常保养知识和安全操作知识、熟悉设备性能的程度、维修部签发设备操作证、上岗操作。3、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。4、维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定1、设备年久阵旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。2、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况
4、、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。3、使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程度申批。4、申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损、报废。5、报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理办法1、发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理、及时组织抢修。2、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。3、工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”签注处理意见，报主管总经理。4、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门
5、，按处理程序及时上报。5、事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。6、人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。7、属设备自然事故、维修部门进行处理，采取防护措施。五、设备检修保养规定1、工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划、填制“半年设备检修计划表”报部门经理审核批复。2、工程部经理审批计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。3、设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”并按月计划表的内容、逐项填写“保养申请单”检修保养时需某部门停电、水、气时，逐要填写“停 通知单”。4、值班人员填写的“月设备检修保养计划
6、表”“保养申请单”“停 通知单”，一并报部门经理、工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。5、值班人员根据批准的月检修保养计划、签发“设备 级保养任务单”填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。6、在“检修保养工作记录簿”中登记派工项目及时间。六、设备日常维修管理办法1、公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字后交工程部。2、维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工作记录簿“上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派发时间。3、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单“中填写有关内容，经使用部门主管人
7、员验收签字，并将通知单交回维修部门。4、维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。5、将处理完毕的“维修通知单”，依次贴在登记簿的扉页上。6、紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补发“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。7、维修部门在接单后两天内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。七、设备运行动态管理制度设备运行动态管理，是指通过一定的手段，传各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。A.建
8、立健全系统的设备巡检措施 各作业部门要对每台设备、依据其结构和运行方式、定出检查的部位（巡检点），内容（检查什么），正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。B.建立健全巡检保证体系 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。C.信息传递与反馈1、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题。
9、要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷、检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。2、专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递以便统一汇总。3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。4、有关部门列出主要问题，除登记台帐之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。D.动态资料的应用1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。2、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理，当班无能力处理的，由多
10、作业部门领导确定解决方案。3、重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。E.设备薄弱环节的立项处理 凡属下列情况均属设备薄弱环节：1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。3、运行达不到小修周期要求、经常要进行计划外检修的部位（或设备）。4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。F.对薄弱环节的管理1、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节、按时组织审理、确定当前应解决的项目、提出改进方案。2、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议、审定后列入检修计划。3、设备薄弱环
11、节改进实施后、要进行效率考察、做出评价意见、经有关领导审阅后，存入设备档案。八设备故障处理办法1、设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。2、岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作、加强观察。3、未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。4、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。九、配电维修保养规定1、运行值班人员要认真仔细，做到三勤（勤看、勤闻、勤问）随时了解和掌握运行情况，发现问题应及时解决。2、检查母线和各接线点负荷状态、仪表、信号、指示灯等应正常指示。继电器及直流设备良
12、好运作，接地和接零装置的连接线应无松脱或断线等现象。3、检查各部位的瓷绝缘必须无裂纹、破损、无表面脏污和放电网络痕迹。4、操作机械的分合闸指示与操作手把、指示灯显示和开关的实际状态相符，操作机械连杆部位无裂纹、销钉完好。电气、机械连锁装置正常。5、若值班人员工作失职，没有做到勤检查、勤维修而造成事故，根据事故大小，损失轻重，严肃处理。十、变压器维修保养规定1、确保变压器安全运行、保证人身安全、正常供电、杜绝事故发生。2、变压器在运行中，值班人员要勤看、勤听、勤闻、勤问，每周进行一次全面大检查，要随时了解和掌握运行情况，发现问题应及时解决。3、检查变压器油机油面，封闭处有无漏油现象、油温正常，冷
13、却装置良好运行、硅胶不变色、防爆膜应完整无裂纹、无存油。4、检查、清洁绝缘套管、无破损裂纹及放电烧焦痕迹、对壳接地良好，一、二次母线接头接触良好、有无发热现象。5、进行停电维护、清扫瓷套管及有关附属设备、检查母线及接线端子等连接点的接触情况，摇测电阻的绝缘及接地电阻。十一、电工维修管理办法1、在地下室、厨房等潮湿场地或上、下夹层工作时，都要先切断电源，不能停电时，至少应有两人在场一起工作。2、停电检修时，应悬挂标志牌，以免发生意外危险。3、上梯工作时，梯子应放平稳，高空作业时应系好安全带。4、清扫配电箱时，所使用漆刷的金属部位必须用胶布包裹。5、需要电气焊配合工作时，应认真做好防火工作，办好动
14、火证，事后认真检查，清除隐患。6、到液化站、油库工作时，应停电并与该处的工作人员一起，切实做好安全措施。7、打枪孔时，必须带防护眼镜。8、线路拆除时，应包扎好线头。9、开合开关时，尽量把配电箱门锁好，利用箱外手柄操作，手柄在箱内时，人体不要正对开关。10、采用接零保护的任何机器设备都必须接好保护零线。绝对不得疏忽，以确保安全。十二、电器设备维修保养办法1、使用部门按所负责范围进行维护保养。2、维修部门按所负责范围进行维护保养。3、及时填写一份维护保养报表、并于保养当天交给主管、并填好派工单工时。4、每月上旬由各部门主管对设备维修保养要进行检查，作为员工评估的依据。5、设备因维护保养不好而造成事故，由值班主管填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。6、设备平时发生故障，由当班电工维修。7、开关、插座的清洁和检查工作、开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固，由当班电工巡检。8、生产、包装等部门的内部设备由各部门随报随修。河北众邦光伏电子有限公司2011年10月
