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    区城建局上半年纪委工作总结与区城管工作总结汇编doc.docx

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    区城建局上半年纪委工作总结与区城管工作总结汇编doc.docx

    1、区城建局上半年纪委工作总结与区城管工作总结汇编doc区城建局上半年纪委工作总结与区城管2018年工作总结汇编区城建局上半年纪委工作总结20*年上半年,城建局党委在区纪委的正确指导下,坚持以科学发展观为统领,以建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导,以党风廉政建设为保证,认真贯彻落实党的十七大和中央、省、市、区纪委全会和反腐败工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,大力加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,突出重点,狠抓落实,促进了党风廉政建设和反腐败各项工作整体推进。现将半年工作总结如下:一、抓工作落实,明确任务和职责对纪检监察工作,城建局党委高度重视。年初,围绕贯彻

    2、落实中央、省、市、区纪委全会暨反腐败工作会议精神,围绕贯彻落实工作规划,在总结20*年纪检工作的基础上,明确了局机关及各所属事业单位在党风廉政建设中的责任。建立了“一把手”负总责,分管领导各负其责的领导机制,签订了党风廉政建设责任状,把责任制工作任务分解到党政负责人与有关单位,使他们“一岗双责”,把管人与管事,抓业务工作与抓思想政治工作,抓分管工作与抓廉政建设有机结合起来。二、强化党员干部作风建设,促进领导干部廉洁从政一是抓学习培训,树立奋发有为、开拓进取新形象。一方面组织机关党员干部及各所属党总支、支部认真学习宣传贯彻十七大精神和建立健全惩治和预防腐败体系20*-20*年工作规划、认真学习了

    3、胡锦涛总书记在中央纪委十七届三次全会上重要讲话精神,充分认识胡总书记重要讲话的重大意义,充分认识反腐败斗争的重要性,切实增强反腐倡廉建设的责任感。另一方面组织广大党员干部观看警示教育片,警钟长鸣。二是抓作风建设,树立清正廉洁、秉公执纪新形象。为更好地落实为民办实事项目,及时掌握社情民意,密切干群关系,开展了“下民户、问民情、交民友、解民难”走访活动,增强了广大党员干部的宗旨意识和服务意识,在群众中树立了可亲可信可敬的新形象,进一步树立了领导干部的廉洁从政意识,廉洁自律工作得到了进一步的加强。三、深入开展党风廉政教育,提高党员干部的拒腐防变能力城建局党委根据区纪委的指示精神,切实将党风廉政建设主

    4、题教育纳入全局党的宣传教育工作的总体部署,纳入党委学习中心组的必修课,纳入事业单位主要领导培训的必修课。今年城建局党委以学习实践科学发展观活动为契机,将纪检工作与学习实践活动相结合,以召开座谈会的形式,从解放思想、党风党纪及勤政廉政等方面广泛征求意见,并集中组织局领导班子和基层领导班子,传达了中央、省市区纪委全会精神,开展了各种主题教育活动,一是继续在局处级领导班子和事业单位领导班子中开展“认识你自己、把握住自己”主题教育活动;二是在科级领导干部当中继续开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动;三是继续在广大党员干部中开展“遵守纪律、努力工作、无私奉献”主题教育活动,并收到了非常好的效果,在一定

    5、程度上增强了党员领导干部的廉政意识,提高了防腐拒腐的能力,促进了城建事业的健康发展。四、增强服务意识,不断提高执政能力和水平城建局在实际工作中始终将群众的利益放在首位,时刻牢记“群众利益无小事”的工作原则,以群众满意为工作的出发点,为群众排忧解难。为将强对为民办实事项目的监督,切实为百姓做实事、做好事,年初,我们将和谐居民楼建设工程、长春路环境改造工程、9条街巷路大修工程、建设小区改造工程等工程列为20*年为民办实事项目重点工程。在工作中,我们强化精品狠抓“廉”字,坚持高质量施工,高效率落实,不论是今年建设完成的人民广场喷泉改造,还是和谐楼院建设、迎春公园建设、无暖气楼安装等为民办实事项目,都

    6、聘请了多家专业公司设计方案,好中选优,并实行了招标工程监理,落实法人责任制,现场专人跟班监督等方式。对人们关心的苗木采购等热点问题,全部采用招投标制度,请监察局、财政局、审计局、发展计划局等有关部门参加评审,坚决反对搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”,真正为百姓办好事、办实事。五、存在的主要问题和下半年工作思路上半年,城建局的纪检工作取得了一定的成绩,但也存在差距,一是少数党员干部对反腐败认识不足,贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针态度不够坚决;二是对一些制度的落实,监督检查力度不够;三是深入基层调查研究分析少,解决实际问题的能力有待提高。这都有待于在今后的工作中加以改进。下半年工作的主要思

    7、路:一是我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,严肃党的政治纪律,确保党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实;二是联系实际,完善党风廉政建设各项制度,加大对制度执行情况监督检查力度;三是认真抓好党务、政务公开工作,确保内容全面真实;四是继续完善惩防体系建设;五是进一步做好城建局党委各项工作,为我区城市建设事业的健康快速发展提供坚强的政治和纪律保证。区城管2018年工作总结今年,全局上下严格对照城市长效综合管理考评新标准和年度工作目标,做到日常管理与规范执法相结合、联合巡查与问题核查相结合、网格巡查与样本点考评相结合,将城市管理各项工作落到实处,取得了较好成绩:一是截止10

    8、月份,全区城市长效管理考评成绩在全市领先。二是环卫运营服务中心按期竣工并已投入使用;龙江路垃圾转运站也正按计划顺利推进,有望年内投入使用。三是行政执法出新招,事前介入、重心前移管理执法模式显成效。四是积极稳妥地推进了餐厨废弃物集中收运试运行工作;顺利完成了怀中、运河路、勤业、中吴大道四个标段的发包交接工作。五是提升改造了西二村转运站和横兴弄转运站;正加紧推进会馆浜转运站的改造提升工程。六是局机关、执法大队分别获省、区先进基层党组织称号。(一)立足基础,加强巡查,提升辖区城市管理常态化水平。打铁还需自身硬,城市管理作为一项动态性的工作,需及时查漏补缺,做好城市管理的基础性工作,体现全区城市管理的

    9、常态化高效水平。一是加强网格巡查。网格是全区城市管理的细胞单元,是城市管理的基础性工作,它们的好坏直接决定着全区城管水平的高低。增加巡查人员,加大网格考核力度,通过拉网式、地毯式的网格巡查,进一步提高自身发现问题的能力,及时把问题解决在萌芽状态,维持网格的高效管理水平。二是强化属地中队的巡查。开展以属地中队为主的市容市貌巡查管理,各中队在重点部位实行队员的定人定岗定责管理的同时,又强化队员定点、徒步巡逻和机动巡查相结合的管理模式,实现点、线、面及细节的常态化高效管理。三是开展联合巡查。针对市考评方式的调整,及时整合市容科、考评中心、执法大队、环卫处及街道、条线部门力量,展开跨部门、跨行业、多项

    10、目、全方位的联合巡查活动,及时发现和消除管理盲区,提升基层城管部门的应急反应能力、现场处置能力和长效管理能力。四是试点“属地居民找差”活动。“属地居民找差”活动以“常态找差、注重整改”为原则,邀请小区居民随时查找身边城市管理中存在的突出问题,尝试建立市民与城市管理“找差”的常态工作机制,通过建立全民“找差”的举措,对我区城市管理中存在的突出问题进行全面查找,并落实整改。五是积极争创示范路、达标路。今年申报的市级示范路和市级达标路都已通过了验收专家组的验收,公园路、南大街获得了市级市容示范路的称号,广化街、健身路、长江路获得了市级达标路的称号;省级市容管理示范路(怀德北路)已对照创建要求做好了各

    11、项创建工作,省级专家组将于11月下旬组织验收,现各项迎检工作已全部准备就绪。(二)完善机制,紧扣整改,积极应对城市长效管理考评新模式。新的长效管理考评办法体现了考评范围更广、考评内容更细、考评标准更严的三大特点,针对考评办法的调整,及时调整城市长效管理的工作方式。一是建立问题整改核查新机制。根据市考评标准的调整,将市、区两级派遣问题整改效果作为考核指标,每天将信息巡查员发现的、市级平台下派的、群众举报投诉的、媒体及网络曝光的四类问题转发到各成员单位,限定整改时限。为督促问题的解决和长效举措的落实情况,推出了四个不同时段的问题核查百分比,即对问题整改当月随机抽查本月的30%,当季抽查本季度的20

    12、%,半年度抽查10%,全年抽查5%,对核查、复查、抽查的问题如有一列未整改到位或出现回潮,则直接在当月总分中扣除0.2分,截止10月份共核查问题11346个,有104个未整改到位,这些问题已列入数据库,将被反复抽查,这一机制的推行大大提高了问题整改的效果。二是高效处置各类问题。我区数字化城市管理信息系统和视频监控两大系统运行良好,运转高效,截止到10月底共受理市“12319”平台转派案件10413起,直接接受市民投诉电话74起,受理区监督考评员上报问题8369个,对市考评扣分问题派出整改通知单246份,处理市城管监督指挥中心转派信访件20份,完成领导交办的各项任务,办结率与办理数量均位列全市前

    13、列。三是试点推进四级平台建设。为适应问题及早发现、快速整改的要求,将西林街道马家村委作为试点,在全区创建了首个城管四级平台,作为村委一级的城市管理指挥平台,起着承上启下,组织协调、核查反馈的作用,有效促进村委长效管理工作的开展。四是规范案卷的处置程序。为进一步规范不满意案卷的办理流程,减少回退率,制定了不满意案卷办理工作单,以标准化的办理程序处理此类案卷;对于复杂疑难案卷,建立疑难案卷会审制度,在案卷办理中掌握主动权,从而在源头上减少不满意案卷回退率,今年以来未有因主观原因导致整改案卷不满意而失分的现象。五是继续下移点评重心。为充分发挥街道、社区在城市管理中的基础性作用,将点评会深入基层一线召

    14、开,1月、4月、5月、7月、8月和10月的分别在永红街道为民村委、西林街道马家村委、南大街街道金色新城、开发区星港花苑社区、荷花池西三村社区和五星街道洪庄村委召开了点评会,直接对最基层城管工作进行剖析点评,既点明了基层城管工作的重点,又促进了基层人员的工作积极性。(三)事前管理,规范执法,有效提升城管行政执法能力。今年以来,积极探索文明和谐执法新思路,注重源头管理,尽量减少违章的发生。一是开展属地中队目标考核和流动摊贩重心前移工作。通过对各属地中队的队伍建设、工作创新、工作成效等方面量化考核,充分发挥派驻中队在城市长效管理中的属地作用,以此调动全体队员的工作积极性和主观能动性;在流动摊贩管理中

    15、进一步强化“事前介入”的管理理念,将管理重心前移,通过属地排查和日常巡查的方式,获取当事人的相关信息,及时登门发放温馨告知书、进行法律法规宣传。对家庭确有困难的,在能力范围内做些扶贫帮困工作,力争从根本上解决流动摊贩这一管理难题。二是大力查处各类市容违章事件。围绕城市管理的重点、难点,有计划地开展各项整治行动。截止10月中旬,共查处各类违章1.9万余起,其中教育整改1.6万余起,发出核查通知书1146份,限期提供合法手续通知书202份,责令改正通知书1514份,申请法院强制执行24起,一般程序处罚641起。三是加大违章建设查处力度。始终保持高压态势,截止10月份,共查处违章建筑306起,拆除各

    16、类违法建筑总面积14314平方米。为积极推动违章建设查处的规范化,4月27日专门召开了违章建设整治会议,将5月定为违章建设整治月,要求各中队做好违章建设举报受理、台账资料和查处过程中的取证工作,实行违章建设周报、月报制度,有效控制了辖区内违章建设数量。四是开展重点部位集中整治活动。与媒体、公安等部门紧密配合,积极发挥舆论作用,集中对西林实验学校、新闸新冶路、八角井市场、花园菜场周边等地区局部时段流动摊贩现象进行集中整治,整治采用“说服教育、事先张贴公告、媒体介入正面宣传、实施整治解决难点”的“四部曲”模式,避免了执法的盲目性和随机性,降低了整治过程中各类暴力抗法事件的发生,赢得了周边群众的支持

    17、和理解。(四)多管齐下,狠抓落实,着力提升环卫作业保洁水平。“一净遮百丑”,环卫保洁水平的提升在城市长效管理考评中起着至关重要的作用。一是继续完善环卫作业质量考核制度。对照新的考评细则要求,进一步细化考核内容,结合实际,制定了高频率、高密度、全方位、全时段考核机制,建立科室管理人员分段负责制,确定了责任部门、责任人;对清扫、清运、公厕管理存在的问题以及处理结果建立台帐资料,做到有据可查;增加早中晚时段和双休日检查考核次数,实行上下联动、明查暗访结合的督查机制,增强基层人员工作责任心。二是增强机械化和快速巡回保洁力量。现辖区44条道路324万M2实行了机械化清扫,新购进120辆自行车和8辆电动车

    18、充实到各公司巡回保洁中,配强巡回保洁队伍,即时清除道路随机废弃物,并在全区市场化作业公司、班组、各街道主要道路清扫保洁班组中开展优质服务竞赛活动,以此提升全区环卫作业水平。三是开展餐厨废弃物收运试点。完成餐厨废弃物收运前期调查摸底工作,与45家大中型餐饮企业签订了餐厨废弃物收运合同,已对其中31家单位开始集中收运。共发放收集桶493只,食物残余日均收运量约11吨,废弃油脂月均收运量约10吨。四是开展垃圾运输车辆等专项整治。改装密闭垃圾清运车78辆,避免了抛洒滴漏和两次污染现象发生;提高公厕保洁质量要求,新增公厕保洁人员五人,专人看管公厕做到一次一冲洗,水冲式公厕要求每小时巡回保洁一次;清理无主

    19、建筑垃圾520余吨、装潢垃圾300余吨、清理油污350余处。五是维修更新环卫基础设施建设。提升改造西新桥二村转运站,使用新型智能移动式垃圾压缩设备;完成横兴弄中转站改造提升,会馆浜中转站正在改造中,预计年底投入使用;完成部分公厕和垃圾房的整修;全面检查整修各中转站,保证各类设施完好;新购300只果壳箱已逐步安装到位。(五)强化效能,转变作风,不断提升城管队伍新形象。按照区委、区政府的统一部署,深入开展“下基层、进农户、结对子”和“三解三促”等活动,进一步加强机关作风效能建设,着力打造城管新形象。一是加强学习,提升业务。今年已组织多次业务培训活动,使我区各条块部门及时、有效地掌握考评办法,同时深

    20、入兄弟区域现场学习交流,借鉴其好的经验和做法。二是简化程序,高效服务。以优质、高效服务为标准,规范做好户外广告审批工作,今年已受理户外广告申请93件,均在第一时间办结;对全区56个便民服务车和临时疏导点统一办理了占道许可手续;对位于区清潭路的“院街”商业街开展了广告审批“提前介入”试点活动,即帮助物业公司达到了对入驻商家统一管理、对商业综合体广告整体规划的目的,又满足了广告审批的市容市貌要求,在市民中起到了良好的宣传作用。三是深入基层,现场调研。建立局领导挂钩联系属地中队制度,定期走访座谈;并走进村委、社区实地察看,倾听基层一线城管人员对城管工作的想法和意见。这种走进基层,结对调研等方式,能及时掌握第一手的资料信息,从而有针对性地指导属地中队、村委和社区开展城市管理工作。四是拓宽渠道,加大宣传。通过电台、电视台、网络、报刊等新闻媒体及时报道工作动态和典型案例,今年被省市级媒体报道187篇,其中省级媒体14篇次,并与区文教局联合开展区“城管小卫士在行动”活动,积极开展城管“走进街道、走进社区、走进学校、走进企业”四走进活动,通过正面的舆论导向、丰富多彩的活动,展示城管的良好形象。五是办理信访提案,为民解忧。今年办理的7件建议、提案,于5月底全部办结,做到办结率、书面答复、见面沟通率、代表委员满意率均100%;处理各类人民来信、来电、来访200余件,基本做到件件有答复,事事有落实。


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